医疗科研设备范文

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篇1

先进医疗设备作为医院核心竞争力重要衡量因素之一，近年来医疗设备占固定资产的比例越来越大，且医疗设备购置成本金额大，因此医疗设备购置可研报告显得尤为必要。目前，对于医疗设备的可研报告更多的只是停留在直观收益分析上，可研报告的深入度不够引起医疗设备绩效往往达不到预期效果，医疗设备的论证不充分引起投资成本的增加，设备绩效评价分析不足等问题较为突出。为提高医疗设备绩效评价，减少不必要的资金投资，结合工作实践，对医疗设备购置从可研报告角度提出创新，有利于帮助医院对于医疗设备购买决策，有利于降低医疗购置成本提高周转效率，有利于减少不必要的浪费，为医院价值管理提供参考及借鉴。

一、购置的必要性

可从两个部分进行分析，一是阐述目前医院是否有同类设备，若有需增加该设备功能情况，使用率、完好率及品牌等介绍，同时需要说明增加该类设备的原因；二是从科研教学、医疗救治需要等进行社会效率分析。

二、适用范围及预算金额

设备的使用范围可从设备的简介、突出功能、临床应用及治疗价值方面进行论述。设备购置预算金额的依据、预算金额的来源从医院内部或其他医院有类似设备参考，或通过市场询价综合得来，目的是确保预算金额相对准确，对财务测算的投资回收期及净现值指标有直接影响。经费来源是从科研经费、省市重点学科经费等拨付经费中支出还是选择自筹资金，不同的经费来源对立项论证有不可忽视的参考作用。

三、财务测算

该部分是可研报告的重头戏，是决定设备投资决策的重要参考因素，同时也是经济效益得到体现的标准。运用财务管理的知识，引入时间价值理念，对净现值、净现金流量、投资回收期、内含报酬率等指标进行分析，提高财务测算的有效性及准确性。具体计算过程见表格。

财务测算结果主要从三个指标进行体现：①内含报酬率（IRR），可直接套用Excel公式=IRR（ ）得出结果，内含报酬率大于资本成本率代表可投资；②净现值（NPV），测算结果净现值（NPV）大于0代表可投资；③动态回收期（PP），是净现金流量累计现值等于零时的年份，动态回收期越短代表设备的利用率越高，越有利于投资。

四、风险因素分析及建议

从设备配套条件、核心人员流动及财务测算结果的可靠性程度等三大方面进行风险因素分析，并对存在的风险提出相应的建议。例如设备配件条件可从三方面进行分析：一是房屋、水电等基础设施；二是设备配件及耗材是否受专机专用条件的限制等；三是其他特殊要求。

五、可研结论

从医院战略及科室发展规划、业务需求，结合财务测算的结果进行综合分析，论证需要详实，结论需要客观，财务测算的结果作为后期绩效评价的重要参照依据。

六、立项论证

可研报告立项论证由设备管理委员会每季度组织进行，设备委员会成员由院领导、临床专家，医务护理部门，设备科，财务科、采购中心等组成，纪检监察部门负责监督，通过投票表决方式超半数以上准予购买，论证通过的设备上报院领导班子审批，按三重一大的制度要求上报党委会审批，最终形成年度医疗设备采购计划。

篇2

大家好！首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。我叫，现年34岁，专科学历，中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职位是设备科副科长。

我竞聘本职位的优势是：

一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验

（个人简历）

二、具有一定的组织、协调能力

在具体工作中，我能够做到识大体，顾大局，在业务上不争功，不诿过，处理问题果断，能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志，能较好的处理协调方方面面的关系。去年在参与安装调试西班牙政府贷款购买的医疗设备中，我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作，使此项工作有序进行，设备顺利交付使用。

三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。

在工作中，我能够做到吃苦耐劳，认真负责，从不假公济私，从不与人争名夺利，领导布置的工作我总是尽心尽力去做，从不无故推诿。在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下，对于需要及时解决问题的设备，加班加点进行工作是常有的事情，有时，在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题；对于有些超期服役的设备，修旧利废，出主意想办法，千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要；新的设备投入使用后，我通过认真学习中、英文技术资料，查阅大量的文献书籍，全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。几年来，我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。

四、具有干事创业的年龄优势。

我正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟，工作热情高，接受新事物快，能够较快的适应和担任新的工作岗位，并在新的岗位上逐步锻炼成熟。

竞聘上岗后的工作设想

假如有幸竞聘上岗，我将认真履行岗位职责，积极协助科长作好设备科各项工作。

一是摆正位置，当好配角。尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变，大胆创新，大胆管理，当好科长的参谋、助手。在工作中，我将尊重科长的核心地位，维护科长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。积极配合科长协调好各方面的关系，对内虚心向科室老同志学习请教，凡事互通有无，有问题及时汇报；对外同有关科室积极协作，紧密团结，营造良好的外部环境，以强烈的责任心和使命感，当好科长的左膀右臂。

二是强化学习，提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习，切实提高科室人员的综合素质和服务水平，切实保障全院各种医疗设备的正常运行。

三是扎实工作，锐意进取。既发扬好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀，在新的一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长做好以下工作：

1、加强同业务科室的工作协调，统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划，及时汇总并上报科长。

2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理，逐月进行专项检查，定期归档备案，确保每台设备从投入使用到终止报废都有全面、详细、准确的档案资料。

3、加强设备计量管理，建议指定专人负责此项工作，确保强行检定的医疗设备及时得到检定，避免因超期检定而增加的不必要费用，切实降低设备的管理成本。

4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人，充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情，对发现使用率低的设备认真分析原因，及时予以解决，把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修，改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式，努力提高设备的使用率和完好率。

篇3

【Abstract】Medical equipment management is an important content of hospital management, is a system engineering. According to our hospital equipment status quo statistics and analysis, how to find a suitable for TCM characteristic management way, strengthen the equipment management, to reduce the medical service cost, improve service performance were discussed.

【Keywords】Medical equipment ，management ，To analyze the current situation ，explore

引言

随着科学技术的飞速发展，医疗设备已成为现代医疗的重要组成部分，尤其是我国加入WTO以后，医疗设备管理，医学工程科学发展出现了不同的态势，医疗设备管理已不是一项简单的物品管理和财产管理，而是医院管理的重要内容，是一项系统工程。医疗设备管理的好坏将直接影响到医院医疗技术水平、医疗质量高低和医疗服务成本。是解决“看病贵，”提高卫生服务经营效益的有效途径。

我院是以中医为特色的三级甲等医院，随着医疗业务不断扩大，现有内、外、骨、妇、儿、中风、脑病科等科室。多年来医院在很抓医疗质量的同时，加大了对全院医疗设备的投入及全面管理力度，充分发挥医院的技术人才，药学基地，科研优势。以急诊、骨科、中风三大国家级重点科室为龙头，肝胆、心血管、内分泌等市级重点专科为特色，大胆改革，锐意创新。如何在设备采购、管理、使用、维护等方面走出一条适合中医特色，适应医院快速发展的设备管理特色之路，如何在科室建设，设备管理，制剂，科研水平及成果转化等方面的长足发展，是医疗设备管理的重要系统工程。

我院设备现状统计和分析

我院2000年前规模很小有200多张床位。医疗设备投入只有603台件，价值385万元。2000年后门诊综合大楼启用，医疗业务迅速增长，病床数到600多张。医疗设备投入大量增加。到2009年全医共有医疗设备1672台件，价值3882万元。其中近十年设备投入占90%以上。现将我院2000年-2009年近十年设备发展状况进行分析：

我院设备构成分五大块，诊断、治疗、手术、制剂、科研。从调查表看出2000年前医院对医疗设备投入较小，诊断治疗手段少，主要凭医生经验和传统手法进行。病人看病周期长，病情确诊不够准确。中药炮制手段很简单，制剂水平一般。科研水平频频。2000年-2009年医院投入大量诊断、治疗、手术、制剂、科研设备，其中诊断设备占46 %，购置如CT，800MAX光机，大型全自动生化分析仪，彩超，监护仪系统等大型诊断设备.提高了医疗诊断水平，病人确诊率提高，医生能更准确制定诊疗方案。治疗设备占30 %，主要以中医特色治疗设备为主。购置如光子嫩肤仪，自动温热间歇牵引系统，三维微波治疗仪，双通道磁热振治疗仪，光动力治疗机，结肠透析机等治疗设备。手术室设备占8 %，购置如麻醉机，电切镜，关节镜等设备。通过传统中医手法和现代中医特色治疗设备相结合的方式，采用中西相结合的手段， 有效减轻病人痛苦，缩短病人治疗时间，解决病人“看病贵”问题，有效提高社会效益和经济效益。中药制剂设备占 13%。从传统的手工制作发展为有丸剂生产线，口服液生产线等一定规模的东西湖药学制剂基地。自动煎药包装机的应用，解决了病人中药难煎的困难。现在病人喝中药象喝牛奶一样方便，而且便于携带。科研设备占3 %，科研设备的投入，完成了多项科研课题，并将成果运用到临床。

强化设备管理

降低医疗服务成本

1、提升设备管理层次，做到决策管理

医疗设备管理涉及到医院各方面利益。为便于协调，强化管理，医院实行设备预算制度，各科申报填写大型医疗设备论证表，通过设备采购委员会负责购置计划论证，议价等前期工作。由设备科完成设备购置，验收，管理工作。此举有效避免了设备引进的盲目性，使引进的设备能最大程度的发挥效能。

2、实施设备全程管理，做好各环节管理

实施医疗设备全过程管理，充分发挥最大效益，将是医疗设备管理的重要课题。医院着重抓好设备立项，采购以及管理、使用、维护等环节。

（1）设备立项。根据我院中医特色。进行购置设备用途，已有设备，经费来源，效益论证，回收年限等可行性论证，拟购医疗设备的特点、用途、功能、临床价值，提交医疗采购委员会讨论后，由院办公会形成决议。

（2）招标采购与验收。本着公开、公平、公正和诚实信用的原则，引进竞争，大型设备的采购必须经过政府统一招标，一般设备采取内部议标，通过同类产品及公司实力的比较，为医院引进质优价廉的设备。并做好设备验收。同时增加设备采购透明度，堵塞设备采购环节中的漏洞，防止腐败。

（3）设备建档。通过建立设备档案，实现所有设备的档案微机化管理。数据记录包括该设备档案名称、型号、厂家、类别、使用科室、售后维修等。科室只需提供有关该设备的任何一条信息，就可直接从数据库中筛选出所需资料，大大提高工作效率。

（4）设备使用管理。在使用过程中，建立医疗设备使用登记制度，要求设备使用人员、维修人员要严格按照操作规范完整地记录使用维修情况，严格按照维护保养条例定时对各类设备进行保养。从而保证了设备的正常运行，最大限度地发挥了设备的效益，降低医疗服务成本，有效地保障了临床科室的需求。

（5）设备维修管理。随着医学仪器的集成度大大提高，仅凭我院自身维修人员和技术已很难满足需求，为此，我院充分利用设备的售后服务维修保障模式，依靠社会力量做为保障工作。对于大型如CT、彩超、X光机等采取和厂方签定维保合同方式。实现设备维修的有效保障，满足医疗业务的正常开展。

结语

总之，在没有增加病人负担的情况下，通过加强医疗设备管理，合理配置，堵塞漏洞，节约资金，可提高医院可持续发展的能力，取得较好的社会效益和经济效益。

思考和建议

篇4

医院档案是医院从事医疗、科研、教学、预防保健、药品管理、卫生行政管理以及其它各项活动中形成的具有保存价值的各种文字、图表、声像以及其它不同载体、不同形式的历史记录，是指导并协调各项工作正常运行的参考资料，为医院现代化管理提供了可靠依据。

一、医院档案的有效管理

1.实行档案集中管理。医院档案综合管理是医院深化改革、完善内部机制、实现管理现代化的客观要求。医院应成立一个由院主要领导、各职能科室主任及综合档案室专职人员组成的档案管理领导小组，统一档案管理标准，成立医院综合信息机构，对医院产生的全部档案实行综合管理，保证档案的完整、准确、系统和安全，提高档案信息的质量，为档案的有效利用打下坚实的基础。

2.建立健全档案管理制度。为了提高档案的有效利用率，尤其要完善档案收集制度。从医院整体角度看，医院各临床医技科室，行政管理及后勤等各部门，以及医院管理层，各科室负责人和医护技术人员等，都或多或少地形成文件材料档案，材料形成的这种分散性往往会影响档案的收集工作。这就需要建立健全有效的档案收集制度，在提高医院全员档案意识，积极配合档案部门工作、主动归档的同时，建立和完善档案材料的传递，登记制度，实现动态管理，一旦发现遗漏丢失，及时查找补救，确保档案材料的完整性。此外，通过对病案和护理记录以及检验、检查报告等档案的规范也提高了档案材料的准确性。

3.有效的利用现代信息技术。将医院的各类档案进行信息化处理，首先可以避免档案原件被过多地直接使用，或过多借阅、使用原件而造成原件的损坏，以达到保护档案原件的目的，还可以有效地降低和避免重要资料丢失的风险。其次可以利用档案软件提供的统一信息格式，随时进行录入，通过网络进行档案信息的转换和提取，短时间完成档案的归档工作。再次电子文件利用医院全院联网就可以完成导航，有利于医院各部门、各医疗科室按需浏览，并保持随机存取，提高了档案原件的利用率。最后采用了电子目录和电子文档归档，提供快捷的电子信息查询系统，使用时只需输入关键词，相关资料信息就可一一呈现在计算机屏幕上。

二、医院档案的有效利用

1.发挥医疗档案的科技创新作用。在诊疗过程中形成的医疗文书如医嘱、检查检验结果、病历及其分析等是进行医疗、教学和临床研究的宝贵资料，是分析和发现医学规律的重要资源。病历档案不仅是患者病情的发展变化和医生的诊治过程的载体，更是医院医疗质量的具体体现。在医院的管理、医疗、预防、保健、科研创新、教学中具有重要的地位和作用。对各病区住院病历进行汇总、统计、分析，编写各科常见病种诊疗常规；对流行病学调研、医院和上级管理部门医疗预防工作有重要作用；对各科常见病、多发病；对整理名老中医验方、编写医案汇编，继承发展中医药提供便捷的资源平台，最大限度地提高病历资料的利用率。

2.发挥病历档案的凭证作用。随着人们法制观念与自我保护意识的增强，医患纠纷呈上升趋势，病历档案作为客观全面地反映病人住院期间就诊情况的历史材料，已经成为解决医疗纠纷的重要依据，为保护病人及医务人员的合法权益发挥着越来越重要的作用。特别是《医疗事故处理条理》的出台，不但明确规定了医疗纠纷诉讼实行举证责任倒置，还特别指出病人拥有知情同意权，可以复印病历等档案材料，这就进一步提高了病历档案的实际利用价值。病历档案还是处理各种肇事、事故和伤残鉴定的重要证据，相当一部份鉴定都要根据病历档案来作对照分析，才能作出正确的结论。由此可见，病历档案的凭证作用日趋凸显，其有效利用率呈不断上升的趋势。

3.发挥医疗设备档案对设备正常运行的保障作用。设备档案就是医疗设备从计划采购、安装验收、临床使用、维修维护直至淘汰报废的整个过程中积累的大量的资料信息，充分利用其考察、论证医院大中型仪器设备，了解设备使用频率、使用寿命，做好预测服务，为购置设备提供及时准确的参考信息，也为医疗设备效益分析提供资料，进而为设备的科学管理提供依据。

篇5

    实行首诊和三级医疗责任制首次接诊患者,医务人员从问好第一句话开始,负责到底,努力做到不误诊、不漏诊。抓好综合预防保健工作坚持预防、保健和医疗一体化的原则,强化科研人员的预防意识,提高防病能力。根据科研人员的工作性质和年龄结构特点,制定健康教育方案,通过讲课、上网和发放书籍等形式,重点进行亚健康防治教育。做好健康体检工作为适应不断增加的健康保健需要,结合我院科研人员发病的特点和需求,除做好正常的医疗保障和查体任务外,2012年首次将师职干部健康体检转到解放军309医院体检中心,同时还免费为优惠医疗家属和中级士官进行了查体,受到广大科研人员的一致好评。