商会慈善公益活动的意义范文

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篇1

异地商会发展的机遇

第一,民营经济的内在需求。随着我国三十多年市场经济的发展,直接催生和发展了巨量的民营经济,并且成为了国民经济最重要的组成部分之一。民营经济由于具有民间性和分散性特点,在一定范围内需要有一种机制和平台,进一步整合推动,并且为其发展代言。异地商会在一定程度上凝聚了来自某一地区的民营企业,形成了某种经济影响力,为其集体对话提供了平台和机会。

第二,民营企业“抱团”的需要。“抱团”意义在于能够在最短的时间内整合有效资源,形成企业发展合力,共同面对困难与危机。异地商会由于具有地缘优势,具有浓厚的乡情,相互之间的信任度会大大加强,能够更加迅速“抱团”。遍布全国乃至全世界的温州商会之所以声名显赫,就在于他们不管走到哪里,都十分“抱团”,想方设法联合在一起,集合各种经济力量,到处“攻城略地”,拿下一个又一个地方经济项目。不仅仅是企业的“抱团”,目前很多异地商会之间也进行“抱团”,比如所在地的来自各地区的异地商会的“抱团”和某一个地区在全国乃至全世界商会的“抱团”,使异地商会的“抱团”具有无限扩展性,从而形成了全国乃至全世界的异地商会网络,其最终形成的企业力量和经济力量是无穷的。

第三,地方经济的发展推动。地方经济发展的不平衡性,导致了“招商引资”往往成为很多地方尤其是西部落后省份的“头号工程”和首要政绩。异地商会由于凝聚和整合了大量的企业资源和经济资源,并且与原籍地政府社会各方面都保持着密切的联系和沟通,所以地方政府都会自然而然地把异地商会做为“招商引资”的重要“抓手”和工具,来推动项目落地和地方经济发展。

第四,政商沟通的有效通道。各级政府掌握着经济发展的各种地方政策制定和行政审批权力,如何迅速获取企业发展信息,以及缩短企业发展的行政成本,是企业千方百计思考和需要解决的问题。异地商会能够建立起企业与政府进行对话和沟通的有效通道,让企业的声音和需求能够迅速传达。在北京的各省商会能够在短短四五年时间内迅速崛起,重要原因之一就是与各省驻京办等政府部门建立起有效的沟通渠道,满足了很多企业发展的需求。

第五,两地交流的桥梁纽带。异地商会由于其自身的特殊性,一方面与原籍地保持着各种千丝万缕的关系,一方面与所在地政府社会各方面都密切接触与往来,属于两面都熟悉。出于各种需要,异地商会往往乐于牵线搭桥,让两地政府和社会建立起某种密切联系,进行某项交流合作。在北京就有不少商会促成了一些县区与原籍省份的县市结成友好单位,并经常进行各种交流互动。

第六,社会管理的创新途径。社会管理创新是目前国家社会发展的主题之一,而社会协同和充分发挥社会各种力量参与是社会管理的重要内容和方式。异地商会是一个凝聚了一大批来自某一地区的企业界、经济界人士的经济型社会组织,具有很强的凝聚力和影响力,对其进行有效管理,并发挥其积极作用,在社会管理中往往会取得意想不到的效果。北京市政府现在每年财政拨款几亿元,实行政府购买服务民生行动,让异地商会等社会组织真正参与到社会管理和服务中,就是典型例子。

第七,异地发展的情感港湾。为了生存和发展,企业家往往不辞千里万里到外地奔波劳碌,由于身在外地,语言不通,饮食和生活都极不方便,“独在异乡为异客”,奋斗工作之余,难免倍感孤独和孤单。异地商会某种程度上也是“同乡会",是来自某一地区的从事企业和商业的同乡聚集组织,在这里可以寻找到乡音乡情,寻找到别的地方无法提供的一种来自家乡的快乐与情谊,同时也是在外奋斗的游子受到挫折和伤害时寻求精神的慰藉情感港湾。所以,除了“商情”,“乡情”是贯穿异地商会的主线之一,也是异地商会发展的生命与核心。

第八,社会公益的平台。企业发展壮大源于社会支持,承担社会公益责任也是企业义不容辞的责任。很多企业自身也经常开展各种社会公益活动,但由于异地商会巨大的积聚作用和扩散作用,通过商会组织开展社会公益活动往往具有更佳的社会效果和更好的社会影响力。被视为北京省级商会发展榜样和标杆的北京福建企业总商会,为了满足会员企业回报社会和慈善公益等需求,成立了京华公益基金,并组建了十多人的服务工作团队,经常组织会员企业开展各种社会公益活动,成为在京异地商会界的一大亮点。

篇2

引言

社会组织，是指为了实现特定的目标而有意识地组合起来的社会群体，不从事以营利为主要目的的经营活动，资产及收入也不在成员中分配。目前来看我国社会组织主要包括社会团体、民办非企业单位和基金会。社会团体有：协会、学会、研究会、商会、促进会、联合会、联谊会等；民办非企业单位有：民办的幼儿园、学校、非营利性医院、书画院、研究所、俱乐部等；基金会则分为面向公众募捐的基金会（简称公募基金会）和不得面向公众募捐的基金会（简称非公募基金会）。

党的十报告明确指出要“加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制”，“发挥基层各类组织协同作用”、“鼓励引导社会力量兴办教育”、“支持发展慈善事业”、“鼓励社会办医”、“加强民间团体的对外交流”、“引导社会组织健康有序发展”等，这无疑对确保我国社会组织健康发展、引导社会组织有序规范，全面建成小康起到了积极的促进作用。

一、临沂市社会组织发展状况

随着改革开放不断深入和市场经济快速健康发展，作为全国性的批发、零售商业大市，临沂市社会组织已由萌生、初长步入到良性发展轨道。社会组织参与社会服务和社会管理的水平、质量正不断提升，在全市经济社会发展中发挥了积极的、不可替代的作用。其发展特点主要表现为：

（一）社会组织数量不断增加

全市迄今共登记社会组织2690家，其中社会团体1430家（市管290家，县区1140家），民办非企业单位1260家（市管338家，县区922家）。社会组织涉及教育、文化、卫生、体育等社会生活多个领域，初步形成了门类齐全、层次不同、覆盖面广的社会组织体系。

（二）社会组织作用日益彰显

社会组织在促进经济发展、参与公共管理、开展公益活动和扩大对外交往等方面都显示出越来越重要的作用。一是行业自律。同行业生产者和经营者组成的行业协会，以“行业代言人”身份，代表行业的整体利益，协调行业内外的各种经济社会关系，积极开展行业自律工作，有效促进了行业发展、维护企业合法权益。二是服务企业。通过组织举办或参加各种展销会、经贸洽谈会等，努力帮助会员开拓市场。银行业协会积极推动银行金融服务深入中小企业，有效缓解了我市中小企业、科技型企业融资难和银行投入资金不畅问题，实现了银企共赢。三是服务社会。志愿者协会、青年志愿者协会广泛组织志愿服务活动，促进良好风尚的形成；双拥协会主动参与拥军优属活动，推动双拥工作社会化；慈善总会积极救助困难群众，为政府分忧。越来越多的社会组织投身到社会公益活动中，以服务回报社会。

（三）社会组织监管逐步加强

在社会组织监管方面，临沂市民政部门坚持既依法登记管理，又做好服务工作，把管理寓于指导服务之中。通过实施社会组织准入把关制度、年检制度、重大活动报告制度、现场监督制度等，有效加强了社会组织的监督管理。同时，对非法社会组织以及社会组织的非法活动，进行了及时取缔和打击，对维护社会稳定和增强社会组织的法制观念起到了较好的促进作用，确保了全市社会组织工作的健康开展。

二、临沂市社会组织发展存在问题

虽然社会组织在社会服务和社会管理方面发挥了积极作用，但距离经济社会发展的新形势、新要求还有差距，在发展、管理中还存在诸多缺憾，具体表现为：

（一）各方对社会组织的地位、作用认识尚不到位。

对这种新兴的组织形式，一些部门在地位、作用理解上存在偏差，对社会组织重视不够，对新形势下社会组织发展的意义、趋势以及功能、作用认识不到位，没有把社会组织真正纳入经济社会发展的总体布局，没有把社会组织培育工作纳入议事日程。

（二）社会组织总量相对不足，不能满足社会需要。

如有些社会组织在申请注册时因找不到业务主管单位而无法登记；有些领域或行业，没有一权威性领军人物组织发起社会组织，这些因素严重制约了社会组织的发展。全市平均每万人才拥有不足3个社会组织，总量相对不足，不能满足日益增长的各方需求，行业协会、公益类社会组织数量和规模亦不能满足社会快速发展的需要。

（三）社会组织社会化程度低，发展不规范。

临沂市社会组织中，民办非企业单位主要是以民办为主，但规模较小；社会团体则多以官办为主，并非社会力量自愿发起，机关干部兼任社团职务，行政色彩较浓，“政社不分”不能充分提供公共服务、反映群众诉求。社会组织在管理中也存在很多不规范，如有的社团收取高额会费，挪作他用，成为变相挂靠的“小金库”；有的因专职人员过少、财力不足等，开展活动较少；还有的开展营利性经营活动、违规评比表彰等。

（四）社会组织管理体制不够健全。

首先，业务主管单位的职责意识不强。业务主管单位负责社会组织申请成立、监督检查等方面的初审，有的做“老好人”对申请不认真审核，一概同意，对活动、运作不监督；有的“享清净”担心担责，对申请甚少同意，对已成立的多般限制。其次，登记管理机关监管力度不够。由于民政系统业务多、人员少，社会组织管理专职人员更少，面对日益剧增的社会组织，管理、监督、执法查处力量薄弱。再次，部分部门越权直接审批商会组织。造成审批标准低、程序简单、随意性大等问题，严重扰乱了社会组织依法登记、规范发展秩序。

（五）社会组织领域分布不合理。

目前，临沂市行业协会多数分布在工业领域，第三产业协会偏少。行业覆盖面较窄，势必影响行业协会的代表性和社会性，使协会所掌握的企业、行业信息不充分、不全面，加之管理资源有限，往往很难发挥综合协调和信息服务功能。此外，交叉重复组建行业协会，也在一定程度上分造成了协会设置结构不合理、层次偏多。

（六）社会组织内部机制不健全。

一些官办或半官办行业协会，作为政府机关的附属机构，没有开展实际工作，仅限于会议召集。协会内部缺乏知识化和专业化的年轻骨干，特别是农业专业经济协会中缺乏技术力量和专业知识。行业自律机制尚未普遍形成，有的行业协会虽制订了行规行约，但不能有效约束会员行为，更不能约束同行业非会员企业。甚至不少中介行业运作不规范、唯利是图、存在串通等问题，有失公平公正。

三、临沂市社会组织发展前景展望

为进一步做好临沂市社会组织培育、监管工作，更好适应社会需求，应从以下几个方面入手：

（一）积极争取领导重视。

相关部门应准确、及时的将社会组织有关政策、发展情况和工作动态等信息汇报给各级各级党委、政府，让领导及时掌握社会组织的动态，将社会组织发展纳入各级党委政府的议事日程，纳入经济社会发展总体规划布局，帮助解决发展中的困难和问题，加大管理和扶持力度，将部分政府职能向社会组织转移，试点政府购买社会组织服务等，为社会组织发展提供良好的环境，推动社会组织健康有序发展。

（二）大力培育分类指导。

自国家施行“十二五”规划纲要以来，按照对公益慈善、社会福利、社会服务等类社会组织履行登记管理和业务主管一体化职能，民政部启动了全国性社会组织直接登记工作。为此应大力培育发展行业协会、公益慈善类、科教文卫类、城乡基层类社会组织，并分类指导。对于暂时不具备成立条件的，认真培育指导；对于条件成熟、未找到业务主管单位的，积极联系相关主管单位争取得到同意；大力发展行业协会，对于有利于经济发展、同业协商协作、企业自愿发起的，应在申请、筹备、成立各个环节给予具体指导，试行取消业务主管，采取公告方式招纳会员、无记名投票民主选举负责人方式，由民政部门直接给予登记。

（三）健全完善管理机制。

针对部分社会组织公益资金使用不透明、乱评比、乱收费等问题，2012年，民政部会同有关部门大力加强社会组织行为规范建设，出台了一系列相关规定。社会组织管理方式正由事后查处、被动应对转向更加注重事前规范和主动引导，此举有助于引导和促进社会组织加强自律，健康有序发展。[1]操作中应建立“以完善双重管理体制为核心，齐抓共管”灵活有效的管理机制，解决没抓手，没监督、落实措施，无衡量、追究手段，无有效对话途径等问题；建立多部门配合，协调运作的整合机制；建立对社会组织进行业务监督、执法监督、社会监督的体系。

（四）加强自身建设，提高服务能力。

进一步增强社会组织的社会责任意识和法制观念，加强自律机制和诚信机制的建设，强化自我约束，树立良好社会公信力；充分发挥社会组织在提供服务、反映诉求、规范行为方面的作用，帮助社会组织通过合法渠道参政议政；保持社会组织独立性，不能因社会组织需要从政府、经济组织和民间捐助者那里获得资助和支持而变为附庸。

（五）完善管理机制，健全法律法规。

探索改进双重管理体制，促进管理体制逐步由重入口登记向准入和日常管理并重转变，由重行政控制向依法发展方向转变；从法律层次规范社会组织的性质、地位、职能、权利和义务、设立条件、审批程序、运行机制等，使社会组织工作规范化；健全社会组织管理规章规定，对相互冲突、不合时宜的规章及条款予以修订或废止，解决社会组织管理法规不完善、不系统、相互冲突的问题。

（六）推进政会分开，引导规范发展。

社会组织应从职能、机构、人员、财务等方面与政府部门、企业事业单位彻底分开，逐步消除国家机关现职工作人员在社会组织中兼职的现象，促进社会团体依法独立运作，减少社会组织行政化色彩。严格实行民主管理，选举负责人和表决规章制度等，强化自我约束；加强财务管理，开立独立账户；不得随意开展评比、达标、跨行业培训等行为；严格按照章程开展业务活动和公益活动，充分发挥社会服务职能，引导社会组织规范化发展。

[注释]

[1] 2012年社会组织十件大事.中国艾滋病网.2013-05-21.

[参考文献]

[1] 祝建兵.《支持型社会组织的生发机制探析》[J]. 理论月刊，2015，（4）.

[2] 张爱军.《社会组织协商及其构建路径》[J]. 社会科学研究，2015，（3）.

[3] 玉苗.《完善我国社会组织分类管理体系的思考》[J]. 云南行政学院学报，2015，（2）.

篇3

他独具慧眼，稳抓商机，

以诚信为根，力推事业走向成功。

出心・出席・出钱・出力，

他铭记狮子会“四出”精神，

无悔付出从中收获快乐。

他将服务之心延续，

表达力衍狮风的笃行和义举！

陈瑞群先生主要职务与履历

国际狮子总会中国港澳三零三区

屯门狮子会会长（2013-2014年度）

香港商业专业评审中心荣誉院士

香港金银首饰工商总会名誉会长

及理事会副主席

九龙珠石玉器金银首饰业商会理事

香港贵金属同业协会会长

屯门区消防安全大使名誉会长会名誉会长

屯门区扑灭罪行委员会委员

香港工商总会北区分会会长

福泰珠宝集团有限公司董事长

善满狮子会

“它是一拨善的种子，而我们在做的事就是把这些善的种子撒向大地。”他坚定笃行的，是一辈子利他助人的事业，只问奉献，不求回报。在他身上，“我们服务”的狮子精神被体现得淋漓尽致。

屯门狮子会成立於1989年，隶属国际狮子总会中国港澳三零三区，会员皆是一批热心公益活动的商界人士。25年来，始终秉承“屯门狮会惠社群，扶幼助弱护老人”的宗旨，筹办了不同类型及大小的服务，为市民提供了医疗、教育、康体文娱等方面的服务和支援。

陈瑞群先生与狮子会的结缘，得益於朋友的引荐。由於他一直以来都好善乐施、热心公益，当时正任狮子会会长的一位狮友便带他走进了这个组织，让他一颗助人之心尽情地发光发热。

初入狮子会，陈瑞群先生对会务不了解，只知道它是一个可以更好地帮助他人、实现自我价值的平台。於是，他跟在一些经验丰富的长辈後面学习做事，哪里有需要他就往哪里跑，遇到不懂的问题就问询他人，慢慢熟悉会务。他年轻有朝气，总是将工作做到尽善尽美，日子久了，他发现，狮子会所带给他的不止於此，他还在里面充分感受到帮助他人的快乐和满足，这是用再多金钱都无法换来的财富。

很快，陈瑞群先生出色的成绩得到了大家的一致认可。2013年，他在所有会员的支持和推选下成为屯门狮子会会长。这对他而言，是一份荣耀，更是一份前所未有的重任和担当。在职期间，他带领几十位会员，做了无数利益社群的事。发起捐赠惠州慈航公益大米15吨，对贫困家庭嘘寒问暖，情深意切；组织捐赠香港浸会大学中医药慈善基金30万港币，给每位长者派发中医医药券，在解决温饱的问题上更加关注人们的健康。正是这样一副悲天悯人的情怀，让他深深扎根於社会服务工作，用善心善行感染他人。

值得一提的是，陈瑞群先生在任会长期间共筹得300多万元善款，用这笔钱成立了一个公益基金。基金成立後，他首先将一笔善款投入到癌症的防治中，同时捐赠40万元予屯门医院购置糖尿病设备，又取出一部分善款捐赠给“屯门育智中心”做活动经费。他个人还曾经发动两位狮兄共同赞助这群儿童搭乘高铁赴清远旅，此举在很大程度上抚慰了孩子们孤单的心灵，弥补了他们缺失的爱。

敬老爱老一直是狮子会开展服务工作的重中之重，作为会长的陈瑞群先生自然将其时刻铭记在心。和往年一样，他在社区组织防疫针免费注射活动，在中秋节当日，将充满浓浓爱意的月饼送到敬老院的每一位长者手中。在去年举办的“千人宴”中，陈瑞群先生带领着44名会员免费招待全港多个社区逾千名长者，送赠福米、冷帽、颈巾等礼品及献上唱歌等娱乐表演，整场宴席其乐融融，长者们宽慰不已。

一提及狮子会，人们总会想起狮子会的“四出”精神，即出钱、出席、出力、出心。与大部分慈善机构不同的是，狮子会既是慈善机构又是服务机构，会员无论级别大小，都需亲力亲为地为社群提供服务，他们的身影出现在大大小小的公益活动中，不仅出钱出力，还要毫无保留地献出一颗真心。狮子会的服务，是对政府服务的补充和完善，如建希望小学，帮助贫困家庭等政府管辖不到的事，狮子会都会尽力完成，协助政府做好地区建设和规划。而陈瑞群先生所在的屯狮子会更是成绩卓著，得到了社会的广泛认可，於2012-2013及2013-2014年度，连续两年荣获国际狮子总会中国港澳303区“全年优属会奖”。

回首几十年的岁月，如果说一定要有一段刻骨铭心的经历，那一定是在狮子会的日子，陈瑞群先生感慨道。在这个充满欢乐的大家庭里，带给他最大的感动不是收获了多少掌声和赏声，而是他们服务了多少人，帮助了多少个弱势群体。他骄傲地谈到：“在香港的诸多社团中，迄今为止没有一个社团的捐款数额和活动次数多於狮子会，而且狮子会的许多活动都是破纪录的，又是非常有价值和有意义的。它是一拨善的种子，而我们在做的事就是把这些善的种子撒向大地，让香港和祖国鲜花遍野。”

真情企业家

“路要越走越宽，就要有信用。做不到的事情坚决不做也不说，一旦说了，就要想尽办法兑现承诺。”这是他的成功之道。他诚实、本分，事业之路日愈光明敞亮。自己有饭吃，就想着去帮助别人；自己做好事，便希望女儿来延续善心。他有一个名字，叫“真情企业家”。

服务工作出色的陈瑞群先生，背後同样拥有着骄人的事业。他是潮州人，潮州人与生俱来的实、吃苦耐劳的精神在他身上再次得到了验证。1979年，陈瑞群先生在内地就读大学，掌握了一定的文化知识与技能。1982年，毕业後的他带着一颗闯荡的心来到了驰往已久的香港。那时候，香港大部分工厂北迁，经济正处於低糜时期，找工作成了一件极为困难的事。

几经辗转，陈瑞群先生进入一间厂房做服装加工，可以说，那是人生第一份让他到苦头的工作，至今回想起来他仍喜欢自嘲道：“还记得有一次我手里就拿着一个面包，从珠海跑到中山看加工厂，真是饥也一餐饱也一餐啊！”可这样的经历，俨然将陈瑞群先生磨练成一个意志坚强的汉子，也为他日後的成功积累了一定的财富。

出於偶然，陈瑞群先生进入了珠宝行业，且一做就是二十年。1993年，他创办了福泰珠宝集团有限公司，以批发为主。後来，陈瑞群先生发现，做批发是很被动的，因为仓库需要囤积许多货物，不利於资金的流动。而零售较比批发有着很大的优势，因为零售面对的是直接的消费群体，更主动且易於掌控，管理起来也较轻。分析了个中利弊之後，陈瑞群先生决定转变经营模式，改做零售。如今，福泰珠宝的主营产品包括金、钻石、玉器等，全部皆由公司内部设计完成请工厂进行加工，创办至今已开设了六家分店。

今日的福泰珠宝生意已是蒸蒸日上，陈瑞群先生的事业之所以能取得成功，与他做人实实在在、讲求诚信的经营理念是分不开的。他说：“路要越走越宽，就要有信用。做不到的事情坚决不做也不说，一旦说了，就要想尽办法兑现承诺。”

篇4

《长三角》:1987―2009,苏宁环球集团走过了二十二年的成长历程,并迅速成长为南京地产龙头企业,您认为这种发展是依靠什么得来的?

张桂平:我认为我们的核心竞争力在于准确把握社会需求,追求企业价值和社会价值的统一。因为一个企业要想发展,必须要有一个前瞻力,对投资的分析,对投资的前景预测,这种判断力决定了企业发展的道路,为企业的成长指明了方向,也成为企业发展根本的基础。企业的发展不是一成不变的,是需要在不同的历史时期,根据不同的社会条件,做出转变,我们在发展中就经历过四次大的转变,顺应时代的变化,第一次转变是主营业务的转变。1992年,苏宁环球集团顺应中国改善居住的大形势,进军房地产,并逐渐形成以房地产开发为主营业务的多元化发展的现代企业。第二次转变是战略布局的转变。2000年前后,呼应省市两级政府跨江发展战略,苏宁将房地产的主战场转移到南京的江北,以社会主流产品的天润城、威尼斯水城奠定了苏宁在南京地产界的领军地位。第三次转变是苏宁环球借壳ST吉纸上市,实现了其向公众化、现代化企业的转变。第四次转变是苏宁环球由地域性企业转变为全国性性企业。在苏宁环球上市的同时,也展开了全国布局的步伐,目前为止,苏宁已经在东北、华东、西南等区域的核心城市布下了棋子。

当中国房地产业向和谐时代转型,人民生活水平有了极大的提高,对住房保障也有了更高的要求,这就要求我们必须扎扎实实按照规范化原则、产业运营的专业化原则努力经营、努力创新,求真务实,才能得到市场的真正认同,也为企业的进一步发展打下良好的基础。

《长三角》:“二八定律”在整个经济界非常流行。人们认为,80%的人拥有20%的财富,而另外20%的人却掌握80%的财富。毫无疑问,房地产开发企业更偏爱后一种人,因为这意味着更丰厚的利润,因此,在住宅开发过程当中往往会选择走中高档路线。但苏宁在南京却坚持走平价百姓路线,您对此是如何看的?

张桂平:我认为“奢侈消费”永远不可能是住宅消费的主流,社会中80%的普通人才是住宅消费的坚实基础。作为一个有社会责任的房地产企业,不但要考虑自身的发展,也要兼顾广大社会普通人群的住房需求,要打造老百姓买的起的好房子。如天润城、威尼斯水城面对普通人,这样实施“薄利”,不仅可以通过“多销”规避一些豪宅所遭遇的市场风险,实现合理的利润,同时还能获得良好的社会评价。客观地说,天润城、威尼斯水城的成功靠的不是策划,而是在于其对社会主流需求、主流生活的准确把握。 任何社会的组成,主要是平民阶层,因此大众消费永远是社会的主流。

另外,房地产商有着不同于其他行业的特殊属性。在城市文明的建设中,发展商还是计划者和组织者,避开“奢侈路线”,通过“建筑主流生活”,苏宁环球集团的“关注普通人”视角有助于消解不同社会阶层之间的矛盾,推动和谐社会、和谐地产的构建。

苏宁环球集团还将坚定不移地以“普通人”为关注点,始终贯彻“大众”产品路线,不仅撬动了市场,更赢得了人心,为和谐地产、和谐社会的构建做一点贡献。

《长三角》:一直以来,您以苏宁环球集团在很多领域的欣欣向荣向我们展示了多元化发展理念的成功,能否为我们阐释一下您的经营管理经验?

张桂平:“多元化”是企业家眼中很热门的字眼之一,几乎所有优秀的企业都或多或少地进行着多元化的努力,几乎所有优秀企业的危机与衰亡都与公司的多元化扩张战略有关,所谓“成也多元化,败也多元化”。这种现象的出现不足为奇,做企业的目的无非是做大做强,做大做强的出路只有两种:要么是专业化,要么多元化。多元化和专业化都有成功的可能,也都有成功的先例,GE和诺基亚都是世界上最优秀的公司,GE的道路是多元化,诺基亚的道路是专业化,而且是从多元化最后转向专业化。

我们集团当初之所以选择多元化的经营模式,向诸多领域延伸触角,是为了实现跨行业发展,占领更大的市场空间。二来,多元化的发展模式能够分散行业经济危机,提高集团总的抗风险能力。至于经营管理经验,我们集团比较注重产品开发、资本的运作以及产品的推销。

《长三角》:如今苏宁环球作为南京本土的房地产品牌,在南京乃至全国都有相当的知名度,您认为苏宁环球的品牌个性特质是什么?

张桂平:确定品牌个性特质也就是对苏宁环球集团进行品牌个性化创造,通过寻求、探讨苏宁的个性所在,才能触及品牌的核心区域,体现品牌差异最活跃最激进的部分。

苏宁环球集团从1987年至今,经过二十几年的发展,已经发展成为以房地产开发为主业、商贸酒店为辅的大型综合性民营企业。不管是做房地产开发、还是做五星级酒店连锁、做一线商贸连锁等等,都紧扣服务这一主题。至真至诚的“服务”一直贯穿苏宁走过的成长路程,并已经成为苏宁环球成长壮大的核心。

因此,苏宁环球集团应该属于“服务型的大型综合性民营企业”。“ 建筑主流生活,提升城市价值”也应该是苏宁环球品牌个性之所在。

《长三角》:相比其他竞争对手,苏宁最大的不同之处是什么?优势在哪一方面?

张桂平:历经二十多年探索与发展,苏宁环球集团已成为以房地产开发为主,以商贸服务、建材生产为辅,总资产达数百亿元,控股公司苏宁环球股份有限公司市值超两百亿元,苏宁环球品牌价值超四百亿元的大型综合性企业集团。

相比其他竞争对手,苏宁环球最大的不同之处在于:首先是行业定位:苏宁环球集团是本地最大的综合性民营企业,在本土知名度极高,苏宁产品深入人心,拥有广大的消费群体,形成了很好的口碑和产品认可度,以牢固树立了在南京市房地产行业龙头的标杆地位。其次产业定位:苏宁环球致力于改善城市人居环境,打造南京滨江新城,置地万亩,掀起轰轰烈烈的造城运动,一旦全部建成将为30万人提供新的居所,堪称气势宏伟,在全国也是不多见的。再次理念定位:作为有社会责任感的民营企业集团,把社会民生放在集团发展的第一位,关注百姓疾苦,打造老百姓买得起的好房子,改善南京市的人居环境一直是我们致力追求的目标和理念,这种理念也是我们最大的优势所在。最后就是我们品牌的定位了,从产业和产品来看,苏宁环球的品牌个性创造应该突现“大气”、“丰富”和“淳厚的文化底蕴”的概念,品牌核心区域应该定位于“优质服务、上乘口碑、顶尖企业”。通过形象标识和品牌口号的传播,打破消费者仅仅停留在“名称记忆”阶段,将“服务”品牌传播深入人心。

《长三角》:对于近年来房地产市场的起伏巨大,您如何看待房地产市场发展的前景?

张桂平: 从我国历年经济发展情况来看,房地产投资的增长率与固定资产投资增长率和GDP增长率具有较强的同步性。且房地产投资周期的每次波峰出现,都是在经济增长刺激下出现。此外,房地产投资可以先于固定资产投资和宏观经济走出低谷,并迅速进入繁荣状态;但同时也可看到,在经济处于上行阶段,房地产投资增长同样会出现下滑。从这两个方面的表现来看可知,我国房地产市场的运行受经济状况和政策调控的影响非常大。

篇5

目前，国内的众筹项目多集中在“回报众筹”的领域，投资者对项目或公司进行投资，获得产品或服务，比如可穿戴设备商会寄送其生产的可穿戴设备，名字出现在微电影的感谢名单里等等。债权众筹则是投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的债权，未来获取利息收益并收回本金，这种众筹模式的典型代表就是目前发展的风生水起的P2P网贷平台。股权众筹是指投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的股权作为回报。捐赠众筹是指投资者对项目或公司进行无偿捐赠，公益众筹可以算作此类。

第一部和众筹有关的法律诞生于美国。2012年，美国总统奥巴马签署了《2012年促进创业企业融资法》（JOBS法案），该法案大幅度减轻对创业者融资的限制，为众筹融资网站提供了新的发展空间，也为金融创新提供了法律框架。

但由于不同国家间法律、政策的差异性，众筹网站在中国走得并不轻松，尤其是股权众筹和捐赠众筹，发展的过程备受关注，但同样也充满了风险和坎坷。

任务一：股权众筹

在我国，股权类众筹是目前存在最大法律风险的众筹模式，同时，也被认为是发展中国家超越发达国家的传统的资本市场结构和金融监管制度的一次机遇。

创意人或创业公司通过网络平台向众多投资人筹集创业资金，投资人由此获得创业公司的股份，此即为股权众筹。股权众募可以为具有较好创意的项目和投资提供大众化融资渠道，创意者融资来源不再局限于银行、风投等专业机构，这对解决小微企业融资难具有特殊价值。

但是，要发展股权众筹，还存在不少障碍。首先是法律障碍，国内暂时没有专门针对股权众筹的法律。在法律上，股权式众筹首先需要避开的雷区是“非法集资”的法律风险。

股权式众筹最容易触碰的红线是“擅自发行股票”。《证券法》规定，向不特定对象发行证券，或向特定对象发行证券超过200人，即构成公开发行。公开发行证券必须通过证监会或国务院授权的部门核准，遵循一系列规则。《公司法》规定，成立股份有限公司的股东人数不能超过200人，成立有限合伙制的股东人数不能超过50人。

但股权众筹通常是公开的，对象基本都是不特定对象，且人数往往超过200人，所以，部分股权众筹平台采取了创新和保守的方式，采用实名认证的投资人，限于特定的投资人中间并不对外，然后采用线下一对一方式单谈，再以合伙基金方式投入股权。规避风险。

任务二：产权众筹

房地产众筹模式和股权众筹类似，这种众筹方式目前已在美国兴起，它的操作模式同样是依托于美国的JOBS法案。

房地产投资的投资回报率相对较高且稳定，但因为投资门槛比较高，流动性、变现能力差，很多人只能止步。产权众筹则解决了这一问题，任何人都可以在众筹网站上成为一个投资人，定期的利息回报是由前期投入购买的房产股份决定，用户并不需要投入和房价相当的资金便可享受房地产市场的高回报。

Realty Mogul和RealtyShares是产权众筹中比较知名的两家美国初创企业，通过与多家房地产公司和其他第三方公司的合作，将他们想要购置的房源放到自己的产权众筹平台上。众筹的资金规模不大，主要针对的是收益稳定的商业地产，房源购置后可以用来出租，也可以出售，投资人投资的资金按房源估值获得相应比例的价值，也就是房屋的产权。

作为一种新型投资模式，我国发展产权众筹的首先的障碍依然来源于国内资本市场的严格管制；其次，国内商业地产的价格已经相当高，房地产众筹模式属于高风险资产类别，收益将没有法律保证。

任务三：公益众筹

目前全世界最大的众筹网站Kickstarter和中国知名众筹网“点名时间”均明确表示不接受个人公益项目，这两个网站的态度似乎表明了公益众筹目前的生存状态并不乐观。

公益搭上互联网的平台，不是可以让缺乏资金的公益梦想有了更多实现的可能，使得想要去献爱心的人有了可以尽自己绵薄之力的机会吗？但实际上，公益众筹的推行在我国有相当多的困难。

首先，在现行官方慈善公益组织被法律允许和规范的情况之下仍然出现了资金流向不明和信任缺失的现象。在当前法律状态下的公益“众筹”可能会出现资金不透明或者不小心涉嫌非法集资的状况。即使没有出现这种情况，民众对于公益类众筹网站的信任度也不高，心动但观望的较多。

其次，众筹这种形式要求了项目必须不断地推陈出新、标新立异，这才是创意项目的最大特性。而公益活动要求可持续运营、非盈利。一个优秀的公益项目往往持续时间非常长，十年数十年都有。有业内人士表示，这两者在基因上就决定了无法相互融洽，也是背道而驰的。

短期内，某一个公益活动可以利用众筹平台筹措资金，但难以形成吸引关注持续性的关注。对多数人而言，一旦新鲜感不再，长年累月坚持捐款比较困难。

国内也有专注公益众筹的网站，目前国内唯一一家完全针对公益项目的众筹网站是“创意鼓”。可以看到，在其首页的项目反应均不佳，大多数项目的完成度是0%，点开具体项目，也没有找到对于资金流向等明细公示的地方。

当然，众筹平台能为项目筹到多少款项，也涉及到众筹网站本身的知名度的问题。淘宝也有自己的公益平台――“有求必应”，平台上的公益项目均由认证的NGO组织，从项目审核到资金流向到物资招标到物资购买到执行回馈，全部在线上完成，并且有非常明确的项目进展和资金流向公示。