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能源战略与经济管理范文

发布时间:2023-09-18 16:31:59

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能源战略与经济管理

篇1

1 引 言

全球气候变暖是当前人类社会所面临的重要环境问题之一,气候的变化也将会影响经济的发展,人类的生活、生产活动所引起的温室气体排放是引起气候变暖的主要原因,减排二氧化碳成为当今社会的各个行业应该承担起的重大责任和义务。发展低碳经济,既是应对气候变化的措施,也是技术革命的更新和发展。我国也积极地投入到发展低碳经济的浪潮中,然而我国人口众多,经济水平较低,并且我国的资源现状是煤多、气少、缺油,这给我国以烧煤为主的电力行业带来了极大的压力和挑战。此外,我国快速发展模式下的工业和城镇,必然增加了单位GDP能源消费的强度,而煤电又是满足工业化和城镇化最佳的电力生产方式。这两大矛盾使得我国电力行业面临巨大的压力,文章将根据我国电力企业所处的客观现实状况,提出改善电力企业经济管理方式的具体应对措施,大力挖掘我国电力企业低碳减排的巨大潜力。

2 电力企业在低碳经济时代下面临的风险和挑战

在低碳时代的大背景下,全社会都开始关注环境问题,为了能发展低碳经济,电力行业将要进行全方位的改变传统的发展模式,电力企业的可持续发展要面对巨大的风险和挑战,包括购电成本上涨的风险、低碳调度方式下的公平性的风险以及电网运行安全的风险等等。我国能源基地与负荷中心分布不均衡给输电中的碳排放带来的挑战巨大;目前科技有限,以烧煤为主的火力发电还无法被水力、风力等二次能源发电所取代,降低碳排放在科技上和经济上都困难重重;随着电力企业应对低碳减排的政策不断调整,电力企业也将面临人才需求的结构性变化和调整;低碳理念正影响电力系统的投资、规划、调度以及运行的模式,给电力企业的运行模式也带来众多的细节问题;电能是最典型的二次清洁能源之一,它的终端消费有着巨大的低碳优势,因此电力企业在面对各种困难的同时,机遇也随之而来,低碳技术应用到每个环节将改变电力企业的宏观发展方向。

3 低碳经济时代我国电力企业经济管理应对措施

电力企业只有提高对低碳经济的适应能力,因势利导,在贯彻国家能源与环境发展战略的同时,从各方面入手,制定合理科学的经济管理新模式,提高企业的赢利能力,减低企业在运营中的风险,才能在真正意义上得到可持续的发展。发电企业需要实现财税政策、约束机制和交易机制与电力价格的联动,充分考虑电价的波动、需求关系的波动以及国家宏观政策,电网企业需要分配资金研究低碳科技。

3.1 电力企业需要调整战略规划和能源结构

传统的电力企业战略规划没有考虑低碳经济的因素,只考虑了电力供给。现如今,电力企业需要选择电力供给投入或者节能投入,结合电力的需求特点,减少因电力消费产生的碳排放量。此外,电力供需和电力结构的规划不仅要受资源情况约束,二氧化碳的低排放也需要成为电力需求的重要约束。

电力企业的经济管理任重而道远,随着社会经济快速发展,我国能源的价格日益走高,电力企业的发展直接受市场能源价格和不稳定的经济现状影响,寻找经济可持续的煤炭替代能源,考虑不同种类能源之间的替代性、价格联动性和相关性,大力开发水能、风能、潮汐能等可再生能源来发电,逐渐减少并淘汰火力发电,是实现电力低碳化发展的最佳途径。因此,有实力的大型电力企业需要舍得投入资金进行科学研究和实验,在经济管理上,要放宽对这些方面的资金限制,舍得花资金培养科技人才,为长远的发展打好经济和科技基础。尚未成熟的低碳电力技术不能实现大范围大规模的商业应用,在风力发电、水力发电等二次能源发电没能广泛应用之前,火力发电仍是我国当前解决市场需求的主要发电模式,因此提高煤炭利用率就显得至关重要。电力企业需要淘汰低效的燃煤机组,将部分资金投入到购置最新的高效煤电机组。减排成本较高给许多电力企业带来了巨大的经济压力,但是为了长期可持续的发展,每个电力企业都需要有强烈的社会责任感,这种责任感最好的体现便是电力企业经济管理上对减排资金的大量投入,这也是长期可持续发展的唯一选择。

3.2 节能发电调度模式是长远大计

篇2

中图分类号:F270 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)028-0000-01

当前我国煤炭企业经济管理模式比较混乱(还需更新),没有形成(删减)规范化的经济管理制度还需进一步完善。受宏观经济形势和煤炭行业自身发展规律的影响,近年来的煤炭市场持续低迷,煤炭企业发展形势严峻,产能过剩、需求萎缩、价格下降、回款迟缓效益低下等,部分煤炭企业出现人员分流、工薪降低,甚至拖欠的现象,煤炭行业迹象低迷。另,管理制度不完善,财务管理制度不(需)健全,设备技术更新缓慢,行业信息化发展缓慢,营销理念落后也成为制约煤炭企业持续发展的拦路石。

一、煤炭行业最新走势

我们不得不承认,新能源(天然气、风能、太阳能、低热能)等可再生能源,对煤炭的替代作用不断增强,给煤炭这一不可再生能源以强大冲击。今年4月,中国煤炭工业协会会长王显政在中国煤炭工业协会四届理事会第五次会议上指出,煤炭消费总量增速回落,全国煤炭消费以年均2亿多吨增长的时期已经结束,开始进入需求增长放缓阶段,煤炭市场供大于求的态势短期内难以改变。据国家能源规划,到2020年、2030年,将有2.7亿吨和7.5亿吨煤炭被新能源和可再生能源替代[1]。

今年7月以来,煤炭价格一改疲软之态,进入回升通道。而这被认为是去产能造成的产量下降。业内人士表示,尽管煤炭产量收缩是事实,但煤炭生产供给足以覆盖需求。我们要直面煤炭行业事实,积极寻求解决办法,通过创新企业经济管理模式,改善煤炭质量,增加煤炭附加值,提升企业经济效益。

二、新形势下煤炭企业经济管理创新模式的分析

针对当前我国煤炭企业经济管理中存在的诸如管理理念陈旧、管理制度不健全、创新意识薄弱、生产技术落后、资源综合利用率低、专业技术人才不到位等问题,在新形势下,就创新煤炭企业经济管理模式展开分析。

(一)改进管理理念、创新管理办法

新时期市场经济的发展,使得煤炭企业传统的经济管理理念无法适应。煤炭企业想要提高企业经济效益,提高行业竞争力,就必须改进管理理念,创新管理办法。

在此我们可以借鉴相关煤炭企业的成功管理理念。第一,以煤炭主产产品的销售为主,实现多元发展,如电厂、煤层气业务、运输船队等。第二,跨地区跨国经营。美国的四大煤炭企业都是进行国内的跨州和跨国经营、销售,有些企业的海外经营甚至超过本土。第三,资本结构多元化。世界大煤炭集团的资本结构都是多元化的,其投资人包括法人公司、投资公司、保险公司、上市公司等。第四,加强核心竞争力培养。鲁尔的采煤技术和煤矿机械制造水平一直处于世界煤炭企业的领先地位。我们可以通过向先进国内外煤炭企业学习,引进技术。第五,合理化企业的治理结构。特别是对环境、安全、责任、雇员利益的维护。

(二)转变经济发展模式,推进精细化管理模式

企业实施的任何管理模式,最终都是为了降低成本,提高经济效益。推进企业精细化管理的初衷正是如此。

在精细化管理实施进程中,要结合企业的实际情况,明确关键点。第一,以文化为先导,以制度为保障。树立“精打细算、精益求精”的财务文化,制定相关财务制度保证每项工作有本可依、有章可循。第二,加强宣传、人人参与。企业的任何一项制度到最后都由人来完成,因此,实施精细化管理的核心在于企业员工。通过领导层的高度重视,将精细化管理与企业的战略目标相结合;通过聘请精细化管理专家作专题讲座,使员工深入了解实施精细化管理对企业的重要性,以及如何参与其中。精细化管理与企业上至领导层,下至每一位员工的息息相关,所以企业员工应引起重视。

(三)规范企业的成本和资金的管理,特别是对财务的规范

财务工作是企业的核心工作,是企业资金正常流通的基本保证。第一,深化财务管理知识,改变传统财务管理理念,在过去只重生产、销售的基础上更重视开发新产品、开发煤炭的附加值。第二,构建上下游企业和机构之间稳定的合作伙伴关系,积极放权给财务管理人员,鼓励其积极参与企业经营决策。第三,建立健全的监督机制,将监督机制引入到投资预算中,分析投资的可行性、合理性,降低企业投资风险。第四,建立健全财务预警机制,通过对市场风险的分析,制定完善的预警策略,保证企业健康发展[3]。

(四)提高科技创新力,培养新型人才

在科技创新方面,第一,对矿井进行改造升级,提高矿井的安全性、可靠性,以降低矿难发生的概率,提高矿井工作效率和产量。第二,创新开采技术,优化生产装备和开采工艺,提高开采量、利用率。第三创新生产技术,降低煤产品污染率,提高煤炭利用率。

新形势下的煤炭企业必然要引进和培养新型人才,特别是高科技技术人员,并通过一些激励机制留住人才,来提高企业的核心技术和竞争力。要实现内部经济管理的规范化,企业就必须为人才提供发展机会和空间,并积极加强思想教育和技能培训,提高企业经济管理人员的专业教育,通过不断学习养成规范的企业经济管理意识,来保证员工的专业性。

(五)创新营销理念

在经济发展新常态、供给侧改革日益深入的大背景下,煤炭企业要攻坚克难、转型发展,必须创新驱动战略,走产学研结合的道路,创新营销模式。营销模式创新已成为各行各业抓改革、调结构、增效益、促转型的推动器。

创新企业的营销理念,是改善企业经济效益、提高企业业绩的重要内容。通过分析市场需求,建立以关系营销为主的营销管理理念,从客户角度出发,调整产品结构,加强煤质管理,设计有针对性的营销形式,来保证营销的可行性。关系营销需要把握煤炭企业上下游客户关系,及时掌握市场行情的变化,把握先机,先发制人。

三、 结语

我国煤炭企业在新时期面临着节能减排和新能源开发等挑战,必须迎难而上,不断进行内部调整、改革创新型管理,在企业成本控制和资金流动上加大管理和监督力度,在企业生产和经营各个环节创新管理,以应对国内外大环境的改变。

篇3

2.煤炭企业管理遭遇发展瓶颈。当前我国的企业管理思路和发展趋势正经受着国内外市场竞争的挑战。一方面,我国煤炭行业界正在努力寻求着改善自身管理的措施,但面临着要付出更多管理成本的压力。另一方面,随着改革开放和国际能源产业竞争激烈竞争程度的发展,我国企业管理思路势必要与世界接轨。“跳跃式”的碰撞之下,众多企业并没有转变和适应的时间,措手不及,这成为制约我国煤炭企业管理体制改革中的瓶颈问题。直接表现为竞争无序、管理混乱和安全事故频发等现象。

3.煤电价格搏弈凸现能源茅盾。自本世初起,“煤”与“电”之间的竞争就一直没有中断。如只看到当前煤电价格竞争的表象,煤炭行业从中收获了更多的实惠。但这里面存在一个前提性的茅盾,就是煤炭价格受市场调节,电能价格并没有放开。这种茅盾一方面使得我国基础能源领域中的均衡发展水平得不到保证,甚至是破坏;同时,它还种下了一颗不利于良性发展的种子。这中茅盾如不能通过有效途径循序渐进地加以解决,未来一旦以某种爆发的形式表现出来,其结果会是整个基础能源行业的畸形发展,给整个国民经济运行带来不同程度地负面影响。

二、煤炭经济管理学科的定位探讨

构建现代煤炭管理学科体系,首先要准确分析她的定位:

一是基本原则的定位。从共性上,煤炭经济管理学科从属于经济管理学,要研究社会经济活动的合理组织与调节及其规律与方法。同时,煤炭经济管理学科又要体现出自己的独立性,能反映和指导煤炭经济管理。作为现代煤炭经济管理学科,更要注重解决前述当前面临的实际问题,兼顾研究现代煤炭产业发展的方向和规律。因此,在服从共性原则的同时,笔者思考,这一学科发展必须彰显出行业本身特点,突出适应性和可行性原则,兼顾前沿性和创新性的发展要求,还要强讲学科研究工作的科学性及与其他学科的协调性。

二是研究视角的定位。综合前述分析的问题和推动这一行业可持续发展的需要,笔者以为,煤炭经济管理学科应从提升煤炭企业的竞争优势和促进国民经济的平稳较快发展出发,从资源优化配置和综合利用为视角,建立起从煤炭探储、开采到生产、管理与服务等全方位的科学研究体系。

三是学科内涵与研究对象的定位。在内涵和对象上,现代煤炭经济管理学可以这么描述:以提高现代煤炭经济和社会效益为中心,充分吸收利用经济学、管理学、生态学及其他自然与社会科学的理论结果,合理借鉴系统论、控制论、哲学思维及计算机与信息管理等方法,而加以融合的针对煤炭产业管理的一门学科。她以现代煤炭经济管理现象和规律为研究对象,旨在探寻现代煤炭企业经济管理与发展的方向与内在规律,以期通过实施符合客面规律要求的科学管理来指导煤炭业的发展,实现资源优化配置、产业良性运作、效益趋于最大化。

三、现代煤炭经济管理学科体系的构建

定位好煤炭经济管理学的研究方向和视角后,就是如何构建学科体系的问题。如前所述,这一学科不但要符合经济管理学科的共性,更要着眼于解决当前和今后煤炭行业自身的特色,并注重与相关学科的协调发展,可含括煤炭经济学、煤炭企业管理,以及能源经济及其他相关学科。

篇4

中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1009-5349(2016)05-0061-01

近两年,随着经济形势不断下行,国际油价持续低迷,能源企业受到很大冲击。无法扭转经济大势的情况下,能源企业要想保留核心竞争力,势必要加强企业管理,向管理要效益。能源企业前期投入大,资产成本高,在当前经济形势下,企业收益率大幅降低,降本增效是企业持续发展的有效途径。物资消耗是企业成本的重要组成,加强物资采办和物资管理是降本增效的有效手段。

一、能源型企业物资管理的目的和意义

能源企业不同于一般的生产型企业,物资设备为专用设备或特种设备,单位价值高、使用环境特殊,供应商选择范围受限,采购成本较高。物资管理是企业管理的重要内容,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,促进企业盈利,提高企业竞争力。物资管理已经成为现代企业经济管理的重要组成部分,成为企业成本控制的利器,成为企业生产经营正常运作的重要保证,成为企业发展与壮大的重要基础。加强物资管理对于能源型企业意义更为重大。

二、能源型企业物资管理手段

(一)采购成本的控制

首先,提高招标率。能源型企业由于其专业设备的特殊性,设备物资的议标采办方式比例较高,这种采办方式下,采购方缺乏定价权。必须世界范围内加强调研寻找合适的供应商参与竞标,从而提高招标率,加强物资采购的竞争力。

其次,降低采购成本。对于进口物资设备应寻找满足要求的国产替代产品,在保证生产经营正常进行的情况下,降低采购成本。严格采购预算管理,编制预算要根据企业经营目标,以物资设备需求为依据,以资金预算为保证。能源型企业的管理人员应该对国家的宏观经济形势和影响产业发展的政策等进行调研分析,做好物资设备采购预算,为降低采购成本奠定基础。

再次,加强设备全生命周期管理。能源型企业要研究同一类型不同厂家产品的全生命周期,不仅考虑采购成本,还要考虑使用过程中的零配件成本、维修成本、设备及备件的使用寿命等。

(二)物资管理控制

1.进行物资清理工作。

物资清理的首要任务是先搞清楚自己手中有多少东西,摸清企业物资库存情况,实现账账相符,账实相符,及时处置无动态库存。以统筹仓储资源,实施动态管理,有效实现资源共享,降低企业经营成本。

2.做好物资采购规划。

企业物资管理人员应该对企业的物资情况做到心中有数,依据年度采购预算做好物资采购规划。既保障生产经营所需,又保证合理的库存量,做到采购的准确性、及时性、科学性。

3.合理降低库存。

目前由于市场持续萎缩,导致部分生产准备物资无法按期消耗,新建或新购置的大型装备导致库存有较大幅度上涨。降低库存意味着增加库存周转,从而提高现金周转。企业应开展精细化定额管理,控制采购量,加大各下属同业务类型公司间物资调配。

4.物资库存考核。

根据能源企业的物资特性,除确定正确的库存管理模式外,更重要的是对所确定的库存物资区别对待,分类管理,也就是通常所讲的 ABC 分类法。 制定库存物资考核相关规定,对企业物资库存情况开展考核,考核结果与工资挂钩,推动和引导企业的库存物资管理工作的优化。

(三)供应商战略联盟

战略联盟的定义是“伙伴之间就它们的共同利益形成的联合、合作,或达成的协议”。战略合作可以用来平衡采购部门通过与其他内部或外部合作者之间建立共同利益关系,加强组织的竞争优势。采购方与供应商之间的合作关系包括双方在共同利益的基础上建立的共同、长期的合作关系,共享信息以及共享由这种合作关系带来的各种风险和利益。能源企业筛选核心供应商签订战略联盟协议,以实现双方互利共赢。根据采购物资的类型、规格和质量要求等选择最适合的采购方式,例如对于油料、钢材、通用产品等大宗的材料,可以采用集中采购、年度协议方式,提高议价能力。

三、结语

物资设备管理是能源型企业经济管理的重要内容,加强物资设备的采购管理,控制和降低采购成本,强化物资的库存管理和考核,降低仓储成本,加快库存周转,提高现金周转。采用适合的采购方式采购,既能保障企业物资需求,同时可以提高议价能力。与核心供应商建立战略联盟,实现双方互利双赢。做好物资设备采购管理,为能源型企业降本增效,度过当前的经济寒冬,获得健康可持续发展做出贡献。

篇5

[关键词]

低碳经济;贸易发展;国际贸易;变动趋势

在低碳经济发展的过程中,相关部门的工作人员应该响应国家号召,推进国际贸易中出现了一些新的经济形势,传统实体经济企业与现行虚拟环境中的企业相比,具有一定的局限性,因此,在国际贸易中,利用电子商务环境的优势开展经济模式改革,有利于提高经济管理效率。“低碳概念”是联合国等相关组织的大力推动下形成的一种全球热门的环保议题,在我们日常生活中的每个细节都开始与低碳经济挂钩,在国际贸易中重视发展绿色、节约的环保主题经济类型,有利于跨国经济的健康发展。

一、在国际贸易中发展低碳经济的意义

在低碳经济发展的过程中,强调国际贸易与“排碳量”直接挂钩,将低碳经济作为搞好国际贸易发展的重点项目来进行建设,有利于消除贸易活动中的壁垒。从现阶段经济发展来看,“低碳经济”已经逐渐成为上至政府、下至居民的新型环保理念。发展低碳经济,一方面是要求国内企业经济承担环境保护的责任,认真完成国家节能降耗指标的具体要求,另一方面是倡导的出口型贸易公司内部调整经济结构,从而适应外国关于贸易规定的相关要求。发展低碳经济,从而适应国际贸易的相关要求。传统企业一般采用的是纵向联合的方式开展经营活动,通过对企业的纵向联合实现经营规模的扩大。这种传统型的经验模式在对外贸易中片面依赖经营规模,而忽视了国内能源技术使用创新,缺乏巩固经济持续高效运转的根基,导致企业在经营发展中处于半自给自足的状态。发展低碳经济对于搞好国际贸易来讲具有重要的意义。低碳经济的发展模式,为节能减排提供了可能,为发展循环经济、构建和谐社会提供了可操作性的良好诠释。响应国家关于发展低碳经济的号召,是落实科学发展观、建设节约型社会的综合实践与创新的有效探索,更是实现中国经济可持续发展的必由之路。在国际市场上用较低的价格提升产品竞争力。发展新兴低碳环保方面的工业服务项目,建设生态文明和社会物质文明,最终实现经济发展与资源环境保护的双赢。发展低碳经济,对于促进我国经济长期稳定发展,并且在发展的过程中满足经济增长与环境保护的需要。

二、低碳经济对国际贸易发展的影响探讨

(一)积极开展环境外交,达成国际低碳排放目标

政府还要积极参与国际多变协定中环境条款的讨论和谈判,维护我国的自身利益。在谈判的过程中,将我国工业产业发展的现状进行表述,采用文字表格资料和图片信息展示的方式进行介绍,为我国实现经济转型和绿色产业发展创新赢得时间和空间。立足于我国能源结构调整过程中的技术进步特点,技术人员应该利用我国火力发电比例较高的特点,进行火力发电技术的专利引进和技术进步的相关探索。我国可以与英国、美国、日本等发达国家谈判,在尊重国际碳排量法律法规的框架基础要求之上,进行煤的清洁开发技术的合作,与这些发达国家进行技术交流,有利于我国低碳之路高效率建设的实现。低碳经济背景下发展国际贸易,可以选择发展水电和核电行业,在我国能源技术允许的范围内,扩大能源供应的渠道,从而为国际贸易提供充足的动力支持。在煤层气的开发与利用过程中,应该考虑到开采的安全性要求与开采深度标准,从生物能源的高效率利用角度出发,利用我国特有的生物质能资源开发出更加高效和安全的生物能源。国际贸易行业的经济发展,需要在能源结构上进行合理调整,从而满足经济建设的长足发展需要。倡导使用多种类型的新能源代替传统能源,能够有效地降低生产成本,扩大贸易企业在国际市场上的竞争力,并且能够实现低碳排放目标。

(二)推动产业升级,发展低碳清洁第三产业

在国际贸易活动中,国家应该更加重视节能减排技术的升级改造工程,采用更加清洁的工业产品生产方法,并且注意审核企业资源耗费量和污染物的排放量指标是否在合理的范围内。国家应该积极致力于循环型企业的建设工作,从而发展生态工业,建立更加具有竞争力的工业体系。在循环社会的打造过程中,强调基础设施支撑,所谓的低碳经济是指在可持续发展理念的指导之下,通过技术创新和制度创新,推行国内进出口企业第三产业改革,实现清洁能源利用条件下的经济可持续性建设。发展生态工业应该注重产业共生的相关建设,推动再生资源综合利用的相关探索与创新性发展。在区域与城市循环经济发展模式的构建活动中,在区域联合共性链接技术中注重绿色生态工程和服务型产业的发早,推动产业与社会协调发展工作的高效开展,最终推动生态环境得到最终的恢复。传统企业在经营活动中的战略思想比较落后,在低碳经济背景下开展国际贸易,应该积极进行能源改革,寻求国际认同。强调经济建设的高速度在一定程度上有利于产业规模的扩大,但是这种模式往往过于关注自身企业的发展扩大与长期利益,难以在长期的经营和发展过程中取得更高的经济效益。为了保证企业在国际贸易环境中保持长期的竞争优势,应该向虚拟经济学习,发展低碳环保的新型商务类型。虚拟经济类型产业附加值比较高,在企业的战略思想和经营理念上有一定的进步,它倡导合作与共赢的方针,强调激发合作企业的创造性,并且从与同行业企业的竞争与合作中实现个体实力的增长。

(三)推动能源改革,促进低碳技术的创新

在低碳经济发展的框架要求下,为了保证我国在国际贸易活动中取得主动,必须要致力于提高对外贸易的技术水平。走绿色产业发展道路,响应国际社会关于淘汰产能落后行业的发展号召,积极使用新技术,对于传统的高碳行业进行有效地改造,使用多项回收和清洁技术,减少经济发展中的碳排放。我国与发达国家相比,在输电网和配电系统资源的高效利用建设上,还有一定的差距。为了实现低碳经济的发展目标,缩小与发达国家的差距,国家能源保障部门应该根据我国国情进行基础设施方面的改造工作,采用新技术进行生产,淘汰落后的产能技术。在能源结构调整的过程中,推进贸易发展的技术进步实现,从基础设施改造的过程中,应该投入大笔资金进行长期性的线路规划和供电管网系统的改造,利用电能这一清洁电能,提高我国能源产生生产的动力保障性。确保我国的输配电和电网安全,制定更加严格的法律,保障工业生产的供电安全。

三、在国际贸易环境中发展低碳经济倡导节约的相关探讨

在发展低碳经济的过程中,国家应该重视基础设施建设,低碳经济的发展需要由基础设施支撑来实现。在信息化支撑与建设中,坚持循环经济管理体制的高效应用,最终实现循环型社会的经济追求。企业一方面要积极承担环境保护的责任,努力去完成国家节能降耗指标的要求,另外一方面,企业应该积极地调整经济结构,提高能源利用的整体效益,从而减少成本支出。在工业生产领域内使用LED节能灯具,防止老旧白炽灯具对于环境的污染,在使用的过程中应该坚持倡导节约理念的推行,从而保证室内照明过程中不会出现“长明灯”,造成资源的不必要浪费。在电动机选择上,可以使用绿色能源动力或者是混合动力的电动机,减少碳排放。在我国对外贸易中,一些传统行业如钢铁产业有色金属行业、水泥生产行业和电力使用等行业,与低碳排放标准不符合的生产类型,需要果断地将落后的产能进行淘汰。在环保设备的使用过程中,保证技术更新的畅通。社会在高速度发展,但是资源储备的总量是一定的,为了保证我国能源产业能够持续高效率运转,国家战略发展领导部门人员必须要进行能源产业的发展改革,采用有效的手段促进能源产业的创新和升级。打造更加合理的能源结构,需要从能源供应的角度出发,使用更加清洁的、能源转化效率更加高的能源供应选择。

结束语

长期以来,中国经济一直存在着过度依赖出口的结构性问题,对于我国内需市场的开发却严重不足,这导致我国在碳关税上面缺乏话语权。发展低碳经济能源环境下的国际贸易,从科技支撑与信息化支撑的角度出发打造完整的循环经济管理体制。技术人员应该从中国的国情出发,实现能源强度和能源结构的相关调整操作。在能源强度建设过程中,做好节能工作,主要在我国工业和交通运输行业倡导使用清洁能源,减少机器运转中的碳排放。从长远来看,实现国内产业内源结构调整,搞好国内工业生产的发展改革工作,对于实现经济增长有重要意义。

作者:布仁门德 单位:内蒙古民族大学经济管理学院

[参考文献]

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[3]唐良富,唐榆凯,张锐等.低碳经济———国际贸易竞争新的战略关注点[J].科技管理研究,2011,(18):5-8,12.DOI:10.3969

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