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水利工程运行与管理范文

发布时间:2023-09-25 11:52:14

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水利工程运行与管理

篇1

引 言

随着我国许多重型大型水利水电工程的建设,施工技术力量薄弱等许多工程施工技术方面的问题出现在工程实践当中。当今我国水利水电建筑工程最为重要的任务就是,加大水利水电建筑工程施工技术创新,力保工程施工质量,加强水利水电建筑工程施工技术及其管理。

1 水利工程存在的问题分析

1.1 建设管理方面

1.1.1 规划缺乏长远性

在已建的小型水利工程中,可能会技术条件、自然条件、经济条件等因素的影响,致使某些工程在没经过详细、慎重的规划以及勘测设计之前就开始兴建,再加上上级部门的规划管理不到位,造成工程的先天性质量差。

1.1.2 管理主体的不明确,没有制定相应统一的规范与标准

因为早期小型水利工程的资金来源是多方面的,不同的资金来源部门会有不的管理,最终造成了技术规范和建设标准不统一的情况。在建成之后,又出现了行业管理的不统一、不规范,使工程无法正常运行及使用。

1.1.3 施工技术落后,不能保证工程的质量

当时水利工程的投资并不大,不能运用先进的施工技术,造成工程质量低下。另外,因为当时的项目收益方多为农民群众,所以多数是实行施工队伍和受益群众共同承建的方法,而群众劳动力少和施工队伍技术的落后都成为了影响施工质量的重要因素。四是配套设施不完善。群众经济能力不高和政府支持力度不够造成资金投入不够,限制了工程质量和配套设施的配备,虽然项目建成,生产和经营的效益始终达不到理想效果,导致工程不能充分发挥其应有的作用。

1.1.4 工程验收和移交方面的问题

由于工程部范围广、投资少,大部分工程都没有按照验收标准来做竣工验收,甚至移交手续没有办妥就投入运行,致使这些工程存在不少运行安全隐患。

1.2 运行管理方面

1.2.1 管理体制的问题

小型水利工程体制的改革跟不上农村经济体制改革的脚步,大多数工程设施的建设与管理及使用环节严重脱节,形成了有人用没人管或者是乡、村“不积极”管理的状况,致使不少工程遭受到不同程度的破坏、资产流失、工程老化失修和效益衰减,直接影响到农业生产和农村经济的持续稳定发展。

1.2.2 经费投入的问题

由于群众经济能力有限,运行管理与维修经费的投入多数还是靠国家和集体的扶持,这就造成了用水者“不积极”的依赖情绪的产生。工程维修的经费一旦不能得到保证,出了问题的工程就得不到及时维修和养护,只能“带病”运行。

1.2.3 水费征收与水资源管理的问题

虽然小型水利工程是为群众服务,但也是以社会效益为主,管理单位属于公益性单位。用水者没有形成“水是商品”的意识,水费征收工作不易开展,加之水价不高,甚至有些不收水费,群众缺乏节水意识,用水管理混乱,造成水库没人管、农田没水灌溉的情况,水资源严重浪费。

2 建立现代化水利水电工程建筑的施工的管理和技术相糅合

2.1 技术管理

加强技术管理,提高企业的经济效益,应做到以下几点:

2.1.1 建立健全技术组织管理制度

相关项目负责人应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网,实行分级负责管理,责任到人。建立技术信息的收集,事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流,工作总结,技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度,加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析,有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率,减少设备损坏率,起到增收节支的作用。技术档案应由专业人员负责管理,确保其资料的完整性、系统性、准确性,应认真收集和整理归类有关文书数据、图表,机组的原始数据资料(设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等)。

特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据,并将其分类汇编归档,同时还应建立健全文档查阅制度。

2.1.2 加强运行管理,完善管理制度

根据国家的法律、法规和有关规程,结合实际,制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”“、三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回检查制和设备缺陷管理制),做好设备运行记录,改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度,即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析,及时找出产生各种问题和现象的原因、规律,并采取相应措施及对策。

2.1.3 加强维护检修管理,加强技术监督

在“质量第一、安全第一”的前提下,结合本厂实际进行挖潜,技术更新,技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来,延长检修周期,缩短检修工期,保证设备的检修质量。要努力学习新技术,掌握新工艺,熟悉新材料的物理化学性能及使用方法;改革传统的检修方法和步骤,充分利用网络计划技术,制定检修网络图,使检修质量提高,工期缩短,耗材降低,工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督,对各种设备进行定期或不定期的检验和检测,了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律,保证设备有良好的技术状况。加强仪表监督、绝缘监督、金属监督和技术监督。

2.2 强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度

水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同,目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力公司时期曾推出过水能利用提高率指标,并纳入到达标创一流标准的评定,但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性,其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可,结果没能切实推行。从维护水电厂正常生产秩序的要求出发,水电厂生产运行指标应能充分体现各项工作的成效,反映设备管理维护和水能利用的水平,至于具体工种、岗位的工作成效应作为发电厂对各部门和员工的考核指标,它们综合起来反映发电厂宏观的生产和经济运行管理水平。

2.3 抓安全促生产,提高工作人员技术水平,安全生产以人为本

水利水电工程建筑的施工中技术管理工作应始终把安全放在首位,应建立健全安全生产组织制度,采取一系列行之有效的措施,强有力的制度来约束人。狠抓落实,用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关,使职工增强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人,用事故教训教育人,以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”,从而使职工做到安全生产警钟长鸣。

3 结 语

虽然我国水利工程管理取得了一定的进步,但是在某些方面还存在着一些问题,只有在思想上给予充分的认识,不断加强领导,加强管理,落实责任制,按照施工要求进行施工,才能保障水利工程质量。

篇2

就针对于我国的基本国情来看,我国是一个农业大国,并且,在国民经济的发展过程中,农业的发展起着非常深远的影响作用。农田水利工程建设是保障我国农业持续稳产高产的基础,是国家惠及农业、农民最直接的手段。目前,我国农田水利工程事业不仅发展滞后,现有设施损毁也非常严重,工程效益难以发挥。通过对农田水利工程管理与维护问题的分析,提出了加强维护管理的有效措施。

 

1. 农田水利工程运行管理的问题

 

(1)资源浪费问题较严重。当前,由于在农田水利工程建设期间,工作人员没有给予工程建设后维护管理工作实施高度重视,加之没有足额征收农业用水费,导致在建成水利工程以后,维护管理经费不足,并且缺少监管机制,最终导致工程使用的过程中受到了破损,严重的影响水利工程利用效率,同时也影响了农业的发展速度[1]。

 

(2)工程维护与管理脱节。从项目建设管理工作的角度,建设部门和运行部门属于不同的部门,两者进行不同的工作,两者之间的合作也很困难。众所周知,对于一个的农田水利工程项目而言,从建设到管理、直至投入使用都需要各个部门的统一协作,一起负责管理与维护工作。可是在实际工作中,维护与管理工作通常都是分给多个部门去执行,导致部门之间无法形成有效的监管系统,最终使得水利工程在建设后维护管理工作无法得到有效的实施,使得农业发展受到了严重的影响。

 

(3)资金的投入相对短缺。现阶段,受到了农村税费改革的影响,使得水利工程建设维护管理制度无法被有效的落实。由于农田水利工程在运行维护管理方面缺乏足够的资金做支撑,加之缺少新的投入机制,最终使得农田水利工程运行维护工作的实施受到了限制,管理工作也无法正常的实施,严重的影响目前农业的发展[2]。

 

(4)管理体系责任不够明确。目前,农村集体所有制的土地已经承包给个体经营,在农田水利工程使用过程中,乡镇水利站本应负责建设、管理和维护责职,但实际的情形是农民在使用的过程中只有需求却没有维护管理的积极性。农田水利工程建设在产权不明确,个人和集体的权责不确定,资金投入相对比较小,维修费用比较大的情况下,无法配置专业维修管理人员。

 

2. 农田水利工程运行管理的重要性

 

(1)是工程效益发挥的基础。在良好的运行维护管理制度下,水利工程建筑能够将工程建设的目标充分的体现出来。在我国拥有较多数量的农田水利工程,这些农田水利工程规模比较小,投资也比较少,但是在效益的发挥方面却比较明显,水利工程的发展不仅能够为农业的收入提供保障,还能够促进我国的经济发展,提升我国的水资源利用效率,使得农业发展更符合我国国情。实际上,在建设农田水利工程过程中,不仅仅能够树立我国政府的形象,还能够使得我国民生工程发展的更好,这也是我国节省能源的一个重要战略性工程[3]。

 

(2)是工程运行的重要保障。在水利工程发展方面,投入运行是其中重要同时也是关键性的环节,而维护管理也是保证工程能够正常运行的保障所在。众所周知,农田的水利工程在使用方面具有一定的季节性和阶段性,如农田的灌溉主要是一年对半使用,在防洪减涝方面甚至只使用几天,也有的几年才能够使用一次,这要求水利工程在暂停使用期间必须进行相应的维护管理工作。在农田水利工程方面,仅仅规划建设是远远不够的,如果那些已经建设好的水利工程还没有得到有效的维护与管理,那么一旦投入使用后极有可能在半年的时间内出现被损坏的现象。因此,只有加大资金的投入力度,在维护管理方面加大监督与检查力度,才能够确保水利工程在长期使用中保持着良好的状态。

 

(3)是工程可持续发展的支撑。管理与维护关系到农田水利工程的可持续发展。农田水利工程的使用季节性强,比如农田水稻的灌溉一般是半年在使用,半年在闲置的状态,防涝防洪设施可能只使用几天,有的几年都不会使用一次。根据农田水利工程这些使用的特点,我们必须做好管理与维护的工作,否则建设好的农田水利工程就会因为使用少,平时无人管理和维护导致损坏,不仅浪费国家资源,更会影响农田水利工程事业的良性发展。

 

3. 农田水利工程运行管理的策略

 

(1)加大工程管理经费的投入。在农田水利工程建成以后,需要充分的落实管理资金,并且将工程质量和效果作为维护管理分类的依据,同时政府要给予相应的资金支持。另外也可以通过市场投入机制,保证工程建设后能够有充足的资金作支撑。这样一来,能够有效的避免由于工程建设管理资金不充足出现严重的资源浪费现象。

 

(2)强化运行管理主体的作用。在水利工程建成以后,相关工作人员应该为农田水利工程的运行和维护管理主体的落实创建良好的条件。管护主体得到落实以后,需要健全管理体制,并做好工程移交工作,建立相应的档案台账,明确管理维护范围,同时将维护管理责任充分的落实到每一位工作人员的身上,以确保水利工程能够更好的运行与发展。一般情况下,农田水利工程都是公益性的,因此,首先要明确产权,然后政府要保障集体和乡镇小工程的资金投入,更要明确责任,对于管理不善导致水利工程不能正常运行的要进行惩处。

 

(3)拓宽管护经费的筹措渠道。由于当前农田水利工程在运行维护管理方面没有充足的经费作支撑,因此需要我国政府多渠道筹措管护经费,依靠受益群众的力量充分的落实工程维护管理工作。由于我国一些地区还有很多贫困的县存在,这就导致当地的水利工程建设与维护中缺少资金保障,这导致维护管理工作不能有效的实施,因此多渠道筹措资金极为重要。另外,还需要健立完善的管理制度,当前我国很多地区的农田水利工程在管理方面工作还不到位,很多地区也没有重视运行维护管理工作的实施,这引发了一系列问题的出现。因此,只有建立健全完善的管理制度,才能够保障水利工程正常的运行。

 

(4)全面调动农民参与积极性。农田水利工程与农民利益密不可分,所以,有关部门要发动农民也参与到农田水利工程的管理与维护中来,拿出一定的资金给予补助,以激励他们参与管理与维护的积极性。国家应重视水利工程运行管理人才的培养,建设一支具有专业化管护水平的团队,使他们能够承担起新时期农村水利管理与维护的重任。

 

4. 结语

 

篇3

中图分类号:TV文献标识码: A

一、前言

随着社会的不断发展,水利工程建设也有了很大的紧张,水利工程建设作为我国的基础性设施建设,承担着平衡各个地区水资源并为广大民众提供生活用水的重任,随着水利工程建设规模的不断扩大,在现阶段水利工程建设也面临着更大的挑战。但是由于“重建轻管”思想的存在,水利工程管理机构不健全、职责不明确等严重影响了管理工作的开展。这些问题如不及时得到解决,将直接影响水利工程效益的发挥。

二、我国水利工程建设管理中存在的问题分析

1、招投标管理不够严格

我国目前的大部分工程是用的都是招投标制度,水利建设工程的招投标工作中由于存在着委托的招标单位资质不够高等问题,因而从整体上拉低了参与水利工程招投标单位的素质。而由于招投标工作的流程不够规范,因此在遵守相关规定这一点上做得还不够到位。招投标管理的缺陷造成了“虚假招标”“违法转包”等问题。

2、项目法人责任制落实不到位

项目法人责任制是“四制”的核心,当前由于项目数量多,部分项目法人组建不规范,容易出现责任主体不明确,行政干预,违反基本建设程序,很难处理好“质量、进度、安全、资金”相互关系等问题。

3、 完善和落实质量责任制

积极推进质量责任追究制度,引进有资质的监理队伍和检测机构,这样才能保证工程质量、进度、投资有效进行,同时提高施工单位的技术和管理水平。牢固树立水利工程“百年大计,质量第一”的思想,完善和落实质量责任制,严格执行质量检测制度,责任落实到人,实行终身负责制,对质量不合理的工程,依法追究责任,决不姑息迁就,坚决杜绝“豆腐渣工程”。

4、水利工程资金投入不足并且缺乏有效管理

由于对水利工程进行错误的估计及自身认识不足,因此造成较多水利工程缺乏足够的资金投入,这样不仅使新水利工程开工进程缓慢,同时也延误了需要修复的老旧水利工程,特别是不少病险工程没能得到及时除险加固,工程效益锐减。即使建设新的水利工程,但其目的和初衷大多数为水管部门的业绩或形象工程,在兴建之后缺乏足够的管理,致使这些工程得不到充分管理和利用。

5、一些水利工程存在年久失修、工程质量差等问题

虽然我国水利工程现代化进程发展迅猛,并取得一系列成就,但不可否认的是,我国仍存在大量老旧及不合格的水利工程,这些水利工程多数修建年底较早,由于受当时技术及资金等方面的限制,加之常年的运行和维护不足,因此多数工程质量较差、工程标准低、工程和管理设施不完善、老化失修,造成大量水资源损失等问题。同时,由于人为破坏的因素,使得水利设施遭到人为的破坏,某些水库淹没区长期以来用电不缴纳电费,无限制的敞开用电,水利水电资产量流失,致使由于资金问题工程维修、工程运转等运行困难。

6、我国水利工程的管理机制建设不完善

在我国实行水利工程改革之后,虽然我国在水利工程管理方面采取新的方法,以水管部门承担的任务和收益状况为分类依据将水管部门分为纯公益性管理单位、准公益性管理单位和企业三类。同时对各种形式的水管部门进行分类管理,但由于又传统思想的影响,较多的水管部门不能适应新的改革和变化,仍以计划体制时期的思想去思考和处理问题,不能对新的体制有清晰的认识,于是大多是水管部门的员工忽视自身的职责并缺乏管理意识,同时由于水利管理部分自身内部的管理缺陷。这些问题降低员工的工作热情,导致水管部门员工的管理效率低下,从而导致他们在对具体的水利工程没有详细了解下盲目的开始工作。这些既影响了水利工程的有效管理,又阻碍了水利经济的发展。

三、加强我国水利工程建设管理过程的相应对策

1、制定完善的制度来规范我国水利工程的建设

水利工程对属于民生项目,因此很多都是由政府投资进行建设的。经过层层把关以后,建设资金才能达到建设单位的手上。而由于制度的不完善,即便在下发过程中出现了资金不断减少的问题,建设单位也很难追回或是找到责任人。资金的缺乏自然就会导致工程质量的下降,为了让我国水利工程的建设质量得到保证,国家需要制定相应的管理制度来规范我国水利工程的建设过程。让建设单位在遇到建设资金缩水的情况可以利用法律武器寻求帮助。

2、加强水利工程建设的质量管理

质量是任何一个施工建设项目的核心,因此,抓紧质量问题对于任何一个建设单位单位来说都是非常重要的环节,水利工程的建设也不例外。所以,在水利工程的建设过程中,建设单位需要根据相关的规章制度完成建设任务。此外,建设单位自身也需要通过进行质量监督的方式来加强质量管理。因此,在水利工程的建设过程中,建设单位需要严格审查施工所用的材料,确定其使用性能以及安全寿命都符合要求以后才可以投入使用。最后,施工设备的管理也是不可忽视的,只有正确、合理地使用相关的施工设备,才能减少由于设备的使用不当所造成的安全事故。在这一点上,水利工程的建设需要在施工之前仔细检查各项设备的状态,发现故障要及时进行维修,保证建设工作的顺利进行。

3、内业资料管理

关于工程管理的标准、规定、法律等资料必须齐全;设计图纸及文件、施工记录、检测结果、竣工验收报告等应立项建档;工程建设中出现的问题及解决的结果以及工程管理的各项检查记录资料也应当妥善保存。

4、工程设施管理

对水利工程设施,等级造册,绘制工程分布图分类进行排列,对重点工程实施挂牌,设专人重点管理,落实目标责任制,确保已有工程项目特别是重大型项目的设施管理安全。

5、经费管理

制定合理的工程维修养护费标准,根据受益面积和各地的具体情况,向受益者和收益单位征收一定的费用,用于工程维护;利用水利发展基金等形式对工程进行维修和养护;推行义务工制,接受受益人或者单位的义务工。

6、加强各级员工的技能与素质培训

在水利工程的建设管理过程中,人是最为关键的因素。因此,要想取得良好的水利工程建设质量,提高各级员工的技能与专业素质是非常重要的。专业的培训不仅可以让工程建设的相关人员掌握更好的施工技能,也可以提高施工人员对水利工程质量重要性的理解,进而在水利工程的建设工程中更加重视质量管理,通过现场监督、材料审查、质量检测等各种手段保证水利工程的施工质量,提高我国水利工程建设管理的水平。

7、加强工程的安全管理

安全管理的首先是加强《水法》的宣传,在防止水利工程受到洪水等自然灾害的侵袭的同时,也要防止少部分惟利是图的人为破坏;其次是工程建设工程没有主次,每个环节都很重要,特别是工程配套设施的建设质量一定要保证。

为了切实做好水利工程的安全管理问题,具体如下:一是,改变项目管理者的思想,使其将安全生产作为第一要务,并制定严格的责任的制度,对出现的安全问题要切实追究具体管理者。二是,要加强对具体施工者的安全责任教育,由于农民缺乏相关安全知识,因此需要积极推广安全意识,发送安全手册,做好员工的安全意识培养。

四、结语

“百年大计,质量第一”,水利水电工程多建在江河之上,其工程质量不仅关系到工程效益的发挥,也关系到人民群众的生命财产和安全。做为一项水利工程的建设单位,对水利工程的建设管理肩负着巨大的责任。这就要求水利工作者在工程的建设管理过程中,全面了解水利工程质量监督工作的内容、程序和方法,从而更加有效的做好工程质量的监督工作,为国民经济持续稳步健康发展保驾护航。

参考文献:

[1] 李俊:《浅谈水利工程建设与管理技术标准新体系的建设》,《科技创新与应用》,2013年15期

[2] 单文彬:《探究有关水利工程建设的管理》,《科技风》,2010年21期

篇4

Abstract: since the founding, the our country has built in China of hydropower station, the pump station, sluices, reservoir of water conservancy and electricity, and achieved good social benefits and economic benefits. Strengthen water conservancy project management work of the mechanical and electrical equipment to improve the benefit of the hydropower project has a very important role, only guarantee the quality of the installation and maintenance and operation safety, to ensure that the benefit of the project.

Keywords: water engineering, mechanical and electrical equipment, operation, management

中图分类号:TV文献标识码:A文章编号:

引言

水利工程机电设备管理即是对机电设备在使用、维护保养和计划预检修等方面所进行的管理,它是整个水利工程管理工作中十分重要的组成部分,它在一定程度上决定了水闸、泵站、水电站等水利水电工程能否安全地运行、发挥良好的经济效益。设备完好率低,利用率必然就低,安全性也就差。加强机电设备管理,保证机械设备经常能够正常运转,保持良好的运行状态。如此不仅可以提高设备完好率、利用率,增加其使用寿命,而且能降低工程成本,使经济效益和社会效益逐步最大化。

1 水利工程机电设备管理的重要性

水利工程机电设备管理即是对机电设备在使用、维护保养和计划预检修等方面所进行的管理,它是整个水利工程管理工作中十分重要的组成部分,它在一定程度上决定了水闸、泵站、水电站等水利水电工程能否安全地运行、发挥良好的经济效益。设备完好率低,利用率必然就低,安全性也就差。自动化水平不断提高,设备越来越多,技术也越来越先进,这就要求管理人员不断提高设备管理水平。加强机电设备管理,保证机械设备经常能够正常运转,保持良好的运行状态。如此不仅可以提高设备完好率、利用率,增加其使用寿命,而且可以缩短修理时间,降低修理费用,节省在运转过程中所消耗的辅助材料。这样便能不断地降低工程成本,使经济效益和社会效益逐步最大化。

2 水轮发电机组的正常维护要求

2.1定时记录和巡回检查定时记录和巡回检查是日常维护中的重要内容,其内容包括:①定时记录水轮发电机组的各项运行参数,运行参数必须在规程规定的允许范围之内;②检查一次回路、二次回路各连接处的接触情况有无发热、变色、电压、电流互感器有无异常声响,油断路器的油位、油色是否正常,有无漏油;③水轮机、发电机有无不正常的声音,运行中的正常声音是均匀的“嗡嗡”声,如果有不正常声音,则应立即查明原因并予以排除;④检查发电机有无异常气味(如焦臭味),振动、摆度是否过大;⑤检查水轮发电机组发电机本体以及轴承温度是否有过热或局部过热现象,对未设测温装置的发电机(包括轴承)可以用手背接触,如果感觉不烫手,一般可以认为是正常的;⑥检查各部电刷,只允许有少量的火花运行,如超过一定范围应按电刷冒火故障进行维修;⑦主轴及导叶套无严重漏水现象,剪断销正常且无破损;⑧油、水、气系统无漏油、漏水、漏气及阻塞等现象。各轴承油位、油色、温度正常。

2.2保持日常清理根据水电站的机组运行情况,定期对水轮发电机组进行必要清扫清理,保持水轮发电机组设备的清洁,做到四周无杂物、无积水和及时处理掉有可能导致水轮发电机组不能正常运转的安全隐患。

2.3加强用油管理水电站中,用油问题比较突出。主要反映对设备用油状态的管理和失察上,如设备用油乳化严重,甚至由于管理不善而混入大量水分和杂质;出现未知油质状况,见油就用的情况,有的甚至把机械油与绝缘油混合使用,致使不良,机件损坏。为了不使用油混乱,机械油与绝缘油应分别保管,作上记号,专人负责。

3.机电设备运行的问题及分析

3.1闸门

某水利工程共设有溢洪道16孔,其中的15孔作为潜孔氏户型闸门,使用斜拉式固定卷扬机操作。在运行的初期,发现厂家配置的继电器逻辑控制陈旧,容易出现故障,然后又增设了一套计算机监控系统,保证孤形闸门控制的可靠性。另一孔作为排漂孔,使用液压启闭机进行操作。排漂孔在投产的初期因为左右两侧操作杆液压分配的不平衡,导致频繁出现故障。在对液压设备的主要部分进行更换之后,为配合溢流坝监控系统的实施,对电气控制系统的设备也进行了更换,实现正常的操作。为了保证户型闸门的支角座良好的,可以将原先的油杯加油的方式改变为使用干油泵定期打油,也有较为理想的效果。

3.2组合轴承漏油

如果在运行中,发电机的内部油雾严重,原因可能是组合轴承一端因为密封不当而渗油,发电大轴和镜板的橡皮密封圈没有起到作用,渗油导致螺旋纹流出。对于这一问题,可以更换轴承盖的密封圈,在连接螺栓的部分加一个铜垫防止渗漏,通过实践证明,这一方法的效果较为理想。

3.3定子引出线电缆外表皮破裂

定子引出线电缆出现多处纵向表皮破裂,这一现象大多属于产品的质量问题,可以的话进行临时包扎,且在电缆支架垫以橡皮,以免进一步损坏形成两点接,而后应进行逐一的更换。

3.4定子温升过高

如果在运行的过过程中发现发电机的定子线圈在额定的负荷时温度过高,可以封堵风道、拆除导风板并且调整冷却风机风扇叶片的角度,相应的将风机马达容量加大,会明显的改善定子温度,直到符合设计要求。

3.5大轴位移动大

水轮发电机进在运行时,因为受到水推力的作用,导致推力轴的支撑件因无法达到刚度变形,机组在运转部分向下游产生较大范围的轴向位移,导致在运行中发电机的转子制动环和制动夹钳碰到,轴承盖和水导轴承碰刮,平面密封环和主轴密封转动环产生了较大的间隙,导致出现甩水的现。对于这类现象,应当采取在管型座的每块肋板上使用加焊的办法进行支持,将轴向位移保持在安全范围之内。

3.6机组冷却效果差

机组的冷却系统是密闭循环冷却,冷却水通过表面冷却器实现热交换。喝水温度在28℃之上时,热交换的能力会出现明显的不足,导致冷却水的水温过高,瓦温、油温、风温都会超过警报值,在尚未有确定的改革方案时,可暂时使用限负荷运行的方式。

3.7转轮接力器出现拉缸事故

通过对拉缸器的拆卸,可以得知拉缸时因为操作油管连接锁片及其螺栓损坏并调入油缸二引起,根本的原因是因为外操作的油管连接的设计不合理。

3.8轴流机组的变形及叶片扭矩

对中小型发电站而言,轴流式机组除转桨式机组外,还有很多的定桨式机组。当运行工况偏离最优区的时候,定桨式机组转轮叶片不具有无撞击进口,水流会对叶片造成冲击。随着作用在叶片上负荷的改变,由此所产生的叶片变形、扭矩也香型的变化,变化过程为振动的过程。在提高加工的工艺水平,能够保证转轮叶片加工后的模型和翼型一致,并且严格对加工精度进行了控制。特别是转轮叶片,最好使用数控机床进行加工。安装的过程中,要对安装的质量提出有效地保证措施。此外,还应当使用优秀的抗蚀材料。对中小型水电站来说,除水轮机的转轮之外,上冠和下环都可使用不锈钢的材料。

4结束语

随着机电行业的发展和与国外先进技术交流空间的拓展,我国机电自动化专业采用国际标准的步伐已进一步加快,现已有多项标准等同或等效或非等效采用国际标准,但还需进一步加快与国际先进标准的融合,通过在基础标准中采用国际标准的实践,加快了我国水利工程机电自动化监控技术标准体系化建设的进程,促进我国机电自动化监控技术标准体系国际化的形成。

参考文献:

篇5

中图分类号:TV 文献标识码:A

引言

我国水利工程主要用于灌溉排水、城乡供水,以确保防汛抗旱、保护和改善生态环境等工作的顺利进行。小型水利工程形式多样、涉及面广、地处偏僻,一般都是通过农村集体组织负责对工程进行维修养护和更新改造。自实行以来,小型水利工程的传统管理模式便面临严峻的挑战,普遍出现了管理产权不清、管护主体和责任不明、管护经费缺乏等问题,导致工程效益大幅衰减。自国务院办公厅下发《水利工程管理体制改革实施意见》(+2002,45号)以来,在全国范围内开始了水利工程管理体制的改革。根据2011年中央1号文件和中央水利工作会议精神,水利部和财政部印发了《关于深化小型水利工程管理体制改革的指导意见》,进一步深化了水利工程管理体制的改革工作。国内一些水利工程管理和技术人员基于小型水利工程传统管理模式存在的问题,分析研究了水利工程现代化运行管理体制的建设,取得了不少成果。

水利工程建设与运行管理现状

我国水利工程项目管理模式主要经历了两个主要阶段:20世纪80年代中期以前为基于产品、计划经济的自营制建设管理方式的第一阶段,其形式为投资方自己组建工程建设项目管理机构,在这种管理体制下,设计单位、施工单位、运行管理单位均隶属于行政主管部门,它们与主管部门是上下级行政管理关系,这种管理体制下没有一个职责明确的单位对项目建设全过程负责,出现了花钱的不管还钱、建设的不管运行、项目投资效益无人问津的局面。通常都是在大中型项目的建设中设立工程现场指挥部,行使项目建设指挥权力,工程完工后交由运行管理单位进行管理。指挥部成员一般从工程所在地的管理单位进行抽调。缺点是指挥部人员临时拼凑,管理水平和效率较低,项目管理机构随着工程结束而解散,新开工程又在较低的管理水平上重复进行,使得工程建设水平和投资效益难以提高。同时投资方与建设方合二为一,既缺少约束和协调机制,又增加了难度和风险程度,投资方与国家的利益难以统筹兼顾。

当前大多数水利工程的建设以及管理通常都是不属于同一单位。在工程建设期间,运行管理方不参与或较少参与工程建设的实施工程,只有在工程完工后由建设方整体移交管理方,工程建设和运用基本处于建管分离的状态。这样在工程接管后设备投入运行初期工程会出这样那样的问题,往往造成工程接管后,设备投运初期工程设备设施的使用条件与最终用户的要求差距很大,例如发电量达不到预计效果,技术改造项目多,持续时间长、难度大,而且投入的资金多,影响水电工程运行的可靠性和效益的发挥。如果能在此基础上对新建工程进行建管结合模式的管理,运行管理单位全程参与工程的建设过程,对工程设计、合同执行、建设过程、结算验收、生产试运行等阶段进行过程控制,做到建与管紧密结合,能有效减少运行期出现不利因素的几率,促进水利工程良好运行,运行管理单位通过参加工程建设全过程,对工程构造和组成有了充分了解,无疑会对工程管理做到心中有数,对以后的发展有一定的预见性。

水利工程建设与运行管理之间的关系

《水利工程建设项目管理规定》之中规定,水利工程建设程序一般分为:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的计划、组织、协调、控制等管理活动,其目的在一定的约束条件下最优地实现建设项目的预定目标。项目管理是指特定的管理主体,在一定的约束条件下,为实现项目目标,运用系统工程理论和方法对项目进行的计划、组织、控制和协调的行为过程。

由工程建设与运行管理的定义可以看出,水利工程的建设管理和运行管理其实只是水利工程项目的不同阶段,两者密不可分,建设是前提,运行管理是目的。运行管理是建设阶段的后序阶段,几乎所有工程尤其是水利工程,资金在建设阶段进行投入,资金的收回和社会效益及经济效益的实现都是在运行阶段。如果在工程建设中不能站在使用者的角度对工程进行管理体制、投资、风险及产品质量的控制,可能会导致以后管理机构的臃肿、运行期资金难以筹备、水利运行阶段的风险增大、工程的维修难度增大,直接就会影响到水利工程的投资收益。一旦水利工程运行期的管理工作不到位的话,那么它的功能以及效益就得不到发挥,那么水利工程建设的必要性就没有了,其前所做的一切工作都成了无用功,相应的项目建议书和项目可行性研究所论证的经济效益和社会效益也就都无从谈起了。

建管结合模式的探讨

3.1、转变观念,提高认识

长期以来我国水利工程管理中都存在“重建轻管”的现象,尤其是纯公益性水利工程,由于没有经济效益,其运行管理在建设初期就被忽视了。导致我国水利工程管理单位的管理体制不顺、机构臃肿。甚至有的水利工程维修养护资金不到位,导致水利工程老化失修。为了保证水利事业的可持续发展。必须重视水利工程的运行管理。运行管理是水利工程设施效益转化的中心环节和核心。随着水利技术的进步和水利事业的发展。水利工程管理的重要性日益突出。

想要真正实现建管结合的管理模式,就要求工程建设和管理单位中的每一个人意识到运行管理的重要性,并了解建管结合的基本思路,积极与设计、安装、监理及参建各方联络沟通,为这一管理模式的实施创造良好的内、外部环境。

3.2、制定方针,有章可循

任何一项举措的实施都要有具体和可行的方针,工程建设也不例外。建管结合的管理模式具体实施主要是在两个方面:一个是围绕工程建设全面进行生产准备,另一个是全方位全过程参与工程程建设。这两者是相辅相成、紧密相连的。在筹建之初,项目管理单位对所要开展的工作和需要解决的问题进行充分地预计和分析,从设计开始,分阶段地明确工程建设的工作目标、责任、完成时间,制定详细的工程移交计划,对参与工程建设和生产准备进行系统、周密的安排。

3.3、分解实施,全程控制

本模式成功实施的关键是要全方位全过程参与工程建设,做到建管紧密结合。运行管理单位参与工程建设的程度,决定了其在优化设计、质量控制方面所发挥的作用。管理单位因对所管辖范围内的工程设计、工程建设、设备安装、投资控制等关键环节,均全面参与,全面跟踪,与相关方在各个环节共同把好质量关,将影响工程稳定运行的因素消灭在萌芽状态。

4、结语

建管结合的管理模式是近些年在工程建设过程中诞生的一种新生的、体现用户方意志的水电工程建设管理模式,这是一种管理观念的创新,是实际需要的产物。本文在探讨新建水利工程建设管理和运行管理的关系基础上,指出只有通过水利工程建设管理和运行管理的有机结合才能使水利工程效益得到最大程度的发挥,同时对怎样实现建管结合的管理模式提出了几点意见。

参考文献:

[1]曹莉,张会恩.水利工程建设与运行管理有机结合浅议[J].河南水利与南水北调,2009,06:55

[2]尹艳青,王立.水利工程建设与运行管理有机结合研究[J].水利经济,2006,01:50-51+64+83

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