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道路工程安全管理要点范文

发布时间:2023-09-28 09:35:07

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一、引言

近年来,我国城市化进程明显加快,随之而来的是市场道路工程施工项目的增多,而为了保证市政道路工程的施工质量,就对施工过程中的施工管理与质量控制提出了更多的要求。不过很多市政道路工程的施工现场都处于闹市区,人流车流都非常多,如果不能有效进行施工管理与质量控制工作,不仅会对以后道路的使用带来影响,还会扩大现阶段施工中对人们生活生产带来的影响。因此,为了保证市政道路工程的施工质量以及施工过程的顺利完成,需要采取在施工管理与质量控制中采取科学合理的措施,基于此,本文对相关的内容进行了探讨。

二、市政道路工程施工管理的要点分析

(1)市政道路工程施工安全管理

不仅包括市政道路工程,无论对于任何工程施工来说,安全管理都是非常重要的。而对于市政道路施工安全管理来说,主要包含两方面的涵义,一方面是施工人员的安全,另一方面是道路本身工程的安全。在加强市政道路施工安全管理的工作上,首先,相关管理和作业人员要认识到施工安全工作的重要性,提升安全意识,做到“安全第一、人人有责”,树立全员安全防范意识;其次,在市政道路工程施工之前,要对相关人员进行安全教育,掌握基本的安全常识,对施工中发现的安全隐患要及时排除,以保证工程施工的安全;第三,要建立健全完善的安全管理制度,将安全责任落实到人,同时制定完善的安全管理规章制度。总之,在市政道路工程施工全过程中都要贯穿安全的理念,并保证高度的预见性,并自觉遵守相关的安全规章制度,时刻将安全放在第一位。

(2)市政道路工程施工进度管理

市政道路工程和其他建设工程相比,还有一个明显的特征,就是工期较紧,因此,做好施工进度管理工作也是非常重要的。在实际的施工进度管理工作中,首先,在施工之前要做好相应的进程计划,项目负责人员也要定期对现场的施工进程实施检验,来判断其能不能按照策划实施。要是遇到实际工程进程受到影响的现象时,要结合实际情况对阻碍的原因进行仔细的分析,排除其中对工期进度不利的影响因素,同时,一旦进度被延误,就需要结合市政道路工程建设的实际情况,采取科学合理的措施对进程进行的弥补与调整,以尽最大的努力将施工进度赶在原定的计划之内。从而有效确保市政道路工程施工进度目标的完成。

(3)市政道路工程施工成本管理

对于市政道路工程的施工单位来说,获取相应的经济效益,是企业发展的核心内容,而做好合理经济效益的获取,成本控制就显得非常重要。笔者根据相关的实践经验发现,在市政道路工程的施工过程中,能否有效控制显性和隐形成本,对于成本控制有着重要的影响作用。具体来说,为了扩大施工企业的利益,相关管理人员首先可以采取科学的管理手段,全面分析竞争对手,将单位和市场进行良好的适应;其次,将市政道路工程的实施方案进行细化,对于已经完成的项目工程任务进行总量统计与成本费用研究,完善财务管理,进而为后续成本造价管控创设参考标准。再有,在施工阶段中,应采取合理的手段在利益、安全和质量之间寻求相应的平衡点,引入偏差成本控制,对于误差要进行仔细的分析,以做好成本控制工作。

三、市政道路工程施工质量控制的要点分析

(1)重视设计阶段的质量控制

对于市政道路工程施工项目来说,设计阶段的成本控制亦不能轻视,在这一阶段中要重点做好设计阶段本身发生费用的控制和因为设计带来问题产生的损失的控制两个方面重要的内容。前者是确保市政道路工程施工项目顺利进行必须支付的费用,理所应当属于质量成本的重要内容。而对于后者需要在设计阶段对设计的方案进行严格的论证、评审以及试验等,使设计阶段的成果更加科学和合理,避免施工过程中出现问题而带来更大的损失。

(2)严格控制入场的主要设备及材料质量

主要设备及材料是保障市政道路施工顺利进行的重要因素,因此,一方面要从采购工作做起就制定一系列规范的工作标准,以降低购入材料的故障成本。初次检查后,还可通过定期访问重新检查审核的力一法对供应商进行监督。施工期间,施工企业进行定期审核,有助于促进卖方保持预选检查时具有的质量体系,保持买方和卖方之间的人员紧密接触,这也是预防和及时纠正缺陷不可缺少的措施。除此之外,对材料消耗的质量成本也是不能忽视的一个方面,根据目前施工现场来看,材料的消耗所占有的成本核算比例是相当大的,如何有效降低材料消耗就需要加强对材料消耗前的质量方面进行管理,当然,这也是成本控制的重要内容。

(3)从细节入手做好施工过程质量控制

若要做好市政道路工程施工过程中的质量控制工作,就需要从细节入手,将质量控制工作细化,以取得良好的效果。因此,在具体的市政工程施工项目的施工过程中,一方面是加强对施工工艺以及装备的质量成本控制,采取科学合理的措施改善施工工艺以及设备。在企业的施工过程中,要完美做到对工艺及装备的科学选择几乎是难以做到的,总是会存在一定的不合理和浪费环节,因此,对于其中复杂、成本较高的施工工艺加强质量成本管理是非常有必要的。另外,在施工过程中,还要特别注意质量故障成本的考核,其中主要包含控制返修损失和停工损失。

四、结束语

综上所述,做好市政道路工程施工管理及质量控制工作具有非常重要的现实意义,虽然目前我国市政道路的建设正处于高速发展的时期,实现数量上的目标固然重要,但是也不能忽视质量管理工作水平的提升,只有在市政道路工程施工管理及质量控制中采取科学合理的有效措施才能进一步保障市政道路工程的施工质量。

参考文献:

[1]郝文卓,施永健. 浅议市政道路施工管理常见问题及解决对策[J]. 江西建材,2015,04:181-182.

[2]吴强. 市政道路施工管理的问题、原因及对策研究[J]. 江西建材,2015,07:203-204.

[3]杨斌. 项目施工管理在市政道路桥梁中的分析[A]. 中国武汉决策信息开发中心、决策与信息杂志社、清华大学经济管理学院.决策论坛――科学制定有效决策理论学术研讨会论文集(上)[C].中国武汉决策信息开发中心、决策与信息杂志社、清华大学经济管理学院:,2015:1.

[4]马尚. 试析市政道路工程现场施工管理[J]. 中国新技术新产品,2014,02:30-31.

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中图分类号:TU997文献标识码: A

引言

随着城市规模和城镇化建设的进程加快,城市道路建设迅速发展,工程数量也不断增加,参与的主体单位越来越多,对道路质量要求也越来越高。但也存在个别主体单位履职不到位,职责不明确,施工不规范等问题,不可避免地造成施工中的一些质量问题。因此,有必要从主体行为和实体质量,通过狠抓施工管理要点,加强对城市道路施工质量的管理与控制,确保城市道路工程施工质量。

二.城市道路工程施工管理存在的问题及原因

城市道路工程质量直接关系这一个城市的生活质量以及交通运输状况,不仅如此,这对一个城市的经济发展也是具有重大影响的。所以,对道路工程质量出现问题的原因的探讨分析也是有其重要性以及必要性的,下面就从以下三个方面对导致道路工程出现质量问题的原因进行分析:

1.对道路工程施工质量的管理和认识不到位。这方面的原因主要在于在我国多数的地域城市,我国的政府的人员对现代化的道路工程项目缺乏深入仔细的研究,不仅如此,他们对道路工程施工项目的质量监管也没有准确的认识只是存在一种模糊的状态,此外,还忽视了道路工程施工决策的科学性以及合法性。还有最重要的就是对道路工程的施工认识主要是以完成年度考核目标以及节省道路建设资金和确保道路工程建设进度等方面考虑而导致道路工程的施工质量达不到标准。

2.道路施工人员管理困难。就社会而言,人是主要的行为支配者。而对于道路工程施工来说,施工人员才是道路工程项目质量好坏的关键。但是,由于我国的国情而言,我国的城市的道路工程施工阶段的工作人员基本以农民工为主。虽然,农民工能够吃苦耐劳、对薪资标准要求低,但是,农民工有着天然的缺陷那就是农民工流动性强、缺乏道路工程的专业训练以及专业技能培训、还有就是缺乏道路工程的质量安全意识以及对自身权利的保护意识,最重要的就是缺乏对道路工程施工工艺的掌握而出现道路施工质量的问题。

3.招投标违规现象。这个主要就是以施工建设的企业单位而言,主要来说就是可能当发生在道路工程招标中,会出现投标单位和投标人串通陪标以及串通抬高或压低标价等等通过种种法律不允许的手段,破坏了道路工程施工项目的公正公平竞争,导致中标公司的实力问题让道路道路的施工质量有所影响。

此外,城市道路工程施工人员技能较低导致工程质量无法确保。城市建设中的施工人员需要有着专业的技能知识,才能保证建设出高质量的城市道路。但是,现实情况是,一般从事现场一线作业的工人的文化水平往往较低,专业素能上不去,在施工的过程中只是依样葫芦,对于正确的施工方法和施工质量标准非常模糊,可想而知,这种情况下所建设出来的城市道路工程质量肯定会存在问题。

三.城市道路工程施工管理要点

1. 城市道路工程质量的影响因素。

(1)工程设计

工程设计对工程质量的影响主要表现在养护方面。很多地方维修工程投资的资金主要靠计划进行控制,这就会造成与实际需求资金不相符,基层生产部门由于经费不够,在道路养护工程中降低原有工程设计标准,因此给工程质量留下隐患 。

(2)工程造价

对于道路工程必须确定科学合理的工程造价,只有这样才能真正确保工程质量,施工企业能够基本盈利,防止偷工减料。

(3)施工人员

施工人员的影响主要体现在两个方面:一方面是施工人员的操作技术。现场的施工人员不仅要了解掌握工程情况、设计意图、质量标准、施工方法等,还要能够及时发现问题并进行纠正,防止质量不合格。另一方面是施工人员的整体素质。如果施工人员责任心不强,质量意识淡薄,在施工过程中没有做好质量监督工作,导致部分施工人员没有能够明确质量责任,同样会引起质量问题。

(4)施工组织计划

道路工程开工前,施工的企业会根据合同工期制定一个实施性的施工组织计划,但是由于客观原因的变化等要适当的对施工组织计划进行调整,导致工期不合理,各施工工序养护时间不到位,给工程质量留下严重隐患。

2.城市道路工程施工管理要点。

(1)质量管理。

首先必须明确城市道路施工的质量控制目标,在施工过程中不断对其质量控制对象进行检查,及时纠正偏差。其次,城市道路施工的质量控制包括对影响城市道路工程质量各种因素的综合控制,具体包括对机械设备、施工人员、施工方法、建筑材料以及施工内外部环境的控制。第三,在城市道路施工过程中,其质量控制人员的必须严格审核工程质量,认真填写质量检查表。质量控制人员不仅需要及时的收集相关数据,而且需要汇总、分析这些数据, 判断城市道路工程的质量情况,针对影响城市道路施工质量的原因,提出相应的整改措施。

(2)成本管理

城市道路建设工程的施工项目成本是指建筑施工企业的主要产品成本,通常以建筑工程施工单位的各个具体工程作为核算对象,通过科学、合理的核算来考核各个具体城市道路项目的施工成本。城市道路施工管理的目标就是要用最短的工期,最低的成本消耗,安全顺利的、高质量的完成城市道路建设项目。成本就是上述目标的综合反映。因此,成本控制是城市道路施工管理的核心。首先,在城市道路建设工程的投标阶段,应当根据整个工程的概况,科学、 合理的预测城市道路建设工程成本,并作出投标意见。其次,在施工的准备阶段,根据施工设计图纸及其他相关资料,比较各种可行性方案的技术性和经济性,然后从中选择科学、合理、经济、可行的城市道路建设工程施工方案,并以此编制具体的成本预算,在施工过程中严格按照预算进行控制。第三,在施工阶段,根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等,严格控制实际发生的成本费用。第四,在竣工交付以及保修期内,严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。

(3)进度管理

城市道路建设项目的进度控制目标就是将其进度按照年、季度、月进行分解,根据分解的进度控制目标进行施工进度监督和控制,按照进度控制要求检查其完成情况。进度目标分解的越细,其计划期就越短,就越容易实现其进度控制目标,拖延工期的现象就会越少发生,就越容易及时有效的采取相应的措施纠正进度偏差。 这样,就会使整个城市道路建设工程的施工更有计划性和协调性,实现自上而下的逐级控制其短期目标和长期目标,也就能保证其总进度目标的逐步推进,最终实现城市道路建设项目的按期竣工并交付使用的预定目标。

(4)材料控制。

第一、进场的原材料,构配件和设备,其品牌、材质、规格、型号必须符合设计文件、施工合同和相关规范的规定要求。

第二、进场的原材料,构配件和设备必须有出厂质量合格证明文件:如供货厂商的生产许可证或使用许可证;产品合格证、质量证明书和质量试验报告单。证明文件应注明规格、型号、强度等级、出厂日期、生产批号等。并加盖生产厂家或供货单位的红章。

第三、进场的原材料,构配件和设备按规定要求履行报验程序后,应及时委托符合资质的检测机构进行检测试验,合格后方可投入使用。

第四、严禁将不经复检、不合格的材料、构配件、设备和伪劣产品、假冒产品、淘汰产品投入工程使用。

(5)安全保护措施

第一、必须要建立健全完善的安全管理系统,进行合理的安全管理队伍建设,构建安全监管系统,全面落实安全管理职能。对于项目经理部门,要配备专职安检工程师,要具备一定的安全生产工作相关经验,高度熟悉施工的各个步骤。各作业小组要设专、兼职安全监督检查人员,以确保安全工作的时时监督管理,使市政道路施工建设全程受控。

第二、对于施工现场要进行合理化的布置,必须符合防火、防洪、防台风和防雷电等安全标准规定的硬性要求。

第三、施工现场的道路要时刻保持畅通,质量方面要求平稳实用。在容易发生危险处,必须按照施工规定悬挂醒目的警示标牌,夜间要配备红灯示警,确保过往行人在经过的坑、洞时能够安全避让,在施工整体施工期间,现场必须要张贴大量的安全宣传警示标语。

(6)环保措施。

1)减少水土流失。根据实际填挖质合理设置边坡的坡度;合理设置土方填挖施工现场临时排水系统,及时疏导雨水,以减少雨水对挖填坡坡面的冲蚀,充分利用地形和天然水系将公路用地范围内地表径流引入自然沟中;填方坡面应及时夯实并进行边坡绿化;合理确定借土弃土位置,弃土场应做好排水防护设计,以避免成为新的水土流失源,合理开采砂石料场,注意料场弃土弃渣分离处理。

2)减少噪音污染。禁止噪音超标机械进入施工现场,平时注意机械维修保养;利用路堑边坡降低噪声;利用构筑物降低噪声;利用林带降低噪声,尽量减少施工活动对沿线居民集中点的干扰。

3)防止大气污染。材料堆放应采取必要挡风措施,减少扬尘。组织好材料和土方运输,防止材料散落造成环境污染。材料运输宜采用封闭性较好的自卸车运输或采用覆盖措施。改进发动机结构及有关系统、在发动机外安装废气净化装置、控制油料蒸发排放、加强和改进道路交通管理,对施工现场、材料运输及进出料场的道路应经常洒水防尘。

四.结束语

城市道路工程施工项目的涉及面十分广,多数地处市区繁华路段,施工环境复杂,地下管线交错,对道路施工技术要求较高,过程极其复杂,致使施工管理比一般工程项目质量管理难度更大。这种情况下,施工企业应当重点研究施工质量管理重点、制度及措施,以控制与保证道路施工质量。

参考文献

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市政道路施工管理应变被动管理为主动和超前控制,避免或减少由于施工不规范、现场安全系数较低等出现返工和安全事故发生,有效提高施工过程中的安全水平和施工质量,把握施工各环节中的质量和安全监控要点,超前预测预控,有效提高施工质量和安全水平,减少工程损失。

1 提高市政道路施工质量控制措施

1.1 制定完善系统的质量监控策略和施工方案

在实际施工过程中,如果没有可行有效的施工质量监控策略计划和合理的施工技术指导方案,很难保证现场施工具有较高质量和效益水平。完善系统的施工质量监控策略和施工方案,可以确保工程按照相关技术规范和设计要求高质快速的施工建设。市政道路工程施工各阶段各环节中,严格按照施工组织方案要求进行施工,可以便于管理人员有针对性的采取相应修正措施,有效提高施工质量水平,及时发现施工过程中存在的安全质量问题。

1.2 严格监管施工原材料质量

原材料质量水平的高低是市政道路工程施工质量监控的首要环节。要保证市政道路工程施工具有优质水平,材料采购人员除了要具备较强的技术水平外,还应有敏感的市场经济观察力。必须把住原材料即采购关、质检关、运输保险关、以及现场使用关。要严格对进场原材料质量进行检测,对质量保证书不全不完善、技术指导不系统、无厂商、无合格证书、不符合要求的产品,一律不允许进场。材料采购人员在施工原材料采购过程中,应根据工程特性结合市场环境等因素,优选具备诚实守信、技术水平较高的原材料供应商,确保原材料按质、按时提供。施工过程中存在质量问题的材料,应按照相关规定要求严格追踪到底。

1.3 确保施工工序具有较高质量

市政道路工程现场施工由一系列存在内部关系,相互制约的施工工艺工序共同组成。市政道路工程施工质量是重要组成部分,也是重要监控对象,必需在实际施工过程中严格按照相关技术规范及设计要求的相关施工工艺工序进行施工。施工现场要严格按照项目规定的交接班质量检查管理制度进行交接,在任何一道工序施工中,均必须进行自检、互检工作,确保施工具有较高质量水平。如果施工过程中,上道工序存在质量缺陷或安全隐患时,应立即停工进行问题排查,直到问题得到解决后方能进入到下道工序进行施工。

1.4 全面开展施工质量安全教育培训工作

人的技术水平高低、素质能力高低等,将会直接作用在市政道路施工质量中。机械和材料质量水平又与施工人员技能素质水平有着密切的关系,因此,市政道路施工企业必须不断丰富和提高施工人员的综合知识和操作技能素质水平,结合工程特性和现场基本情况,及时的、积极的开展各类质量、安全培训教育工作,进而以人的力量确保施工机械、材料具有较高质量水平,提高市政道路施工质量及安全水平。

1.5 加强工程竣工验收质量管理

市政道路工程质量控制管理的最后一个关键环节是竣工验收。建设单位(业主)应在市政道路工程项目在竣工时,会同施工单位对工程项目进行预验收,待所有项目符合验收技术规范要求时,再组织设计单位、监理单位、运营单位、银行、以及政府相关管理部门,对工程进度、质量、安全、成本控制进行全面系统的验收。所有竣工验收资料应做到齐全、标准、规范、准确、完善、真实,确保工程验收工作具有较高质量水平。对发现存在质量缺陷的项目,验收检查工作中应提出相关整改措施及期限,直到项目按照专家意见进行整改合格为止,然后才能组织相关质检部门进行最终验收。

2 市政道路工程施工安全控制措施

2.1 严格执行市政道路工程项目

市政道路施工单位在实际施工安全管理过程中,一定要严格按照技术规范要求,建立完善系统的施工现场安全管理制度体系,确保施工现场具有较高施工安全系数。结合安全培训教育、施工现场安全技术交底等措施,同时坚持预防为主的安全管理措施,强化施工作业人员的安全生产意识,让施工人员在施工全过程中始终严格按照安全操作技术规范要求进行施工。

2.2 坚持以人为本规划安全防护设施

对于安全防护设施的设置时,施工单位在施工现场,既要兼顾施工人员安全作业最优化要求,又要考虑施工顺利操作问题。解决好施工作业人员的操作环境、空间,通过合理优化规划,有效提高施工现场的安全作业系数。相对固定的施工场所应设置好完善的安全防护措施,并进行合理规划确定。

2.3 加强安全生产管理

施工单位在实际市政道路工程施工生产活动中,必须认真落实好各项安全生产防护措施,严格按照“安全工作标准”要求,使各类施工活动在具有较高安全系数的环境前提下进行。施工企业应优化整合企业内容资源,确定对应的施工安全管理人员和管理权责,建立完善的项目安全管理机构。要将安全生产管理工作落实到具体的人员,推动安全管理工作顺利开展。由于施工企业在实际施工过程中,市政道路工程施工现场作业人员安全防护意识普遍偏低,应充分做好施工队伍的安全管理工作。对于施工现场,应进行现场监督管理,指派安全监督管理人员,确保施工具有较高安全水平;应定期对于施工人员驻地进行安全检查工作,对于检查发现施工现场和驻地中存在的安全隐患,应立即采取相应防护措施进行处理。结合工程实际情况,梳理出市政道路工程中施工过程中存在的风险源及应急处理措施,并制定完善系统的市政道路安全事故应急处理预案,并避免安全事故的进一步扩大,进行相应的应急逃生培训和演练。对于施工现场地质情况与设计不匹配、突发地质病变等重大特大险情时,应立即停工,并及时上报给相关安全监督管理管理。

参考文献

1.吴以来.市政道路工程质量控制探析[J].门窗.2013(09)

2.李东.浅谈市政道路施工的质量控制与管理[J].四川水泥.2015(10)

篇4

一、市政公用道路工程路基的施工准备

任何工程施工前都要充分做好准备工作,在市政公用道路工程路基施工之前,需要了解工程的概况,为路基施工的顺利进行奠定坚实的基础。笔者认为路基施工前的准备工作主要包括以下几方面:

1、做好地质水文勘查工作。路基施工技术与施工现场的地质条件有密切的联系,根据地质水文状况的不同,要采取适宜的施工工艺,以保证施工的顺利进行。所以在施工之前,应该对施工现场的地质水文状况进行详细的勘查,使用先进的仪器设备,制定科学的勘查方案,将获得的数据进行准确的分析,为后期施工工艺的选择提供有利的依据。

2、对施工现场的调查。对施工沿线的地质状况以及周边的环境进行详细的调查了解,如果施工地为软性土,要采取有效的预防措施,经勘查后,制定合理的施工方案。对于换填土的质量要严格选择,确定合理的施工工序。对于施工现场的环境进行检查,如果在地下有管线的铺设,要了解具体状况,并且与相关部门取得联系,在不影响正常运行的基础上,协商解决。

3、施工机械的选配。为了保证工程的质量和效率,机械设备是必不可少的施工装备。尤其是路基施工的特殊性,对于机械设备的需求性更高。为了保证工程的顺利进行,应该选择适宜的机械设备,根据施工现场地质环境特点以及对施工技术的要求,合理的选择施工机械。根据计划的工期进度,合理安排机械设备的进出场时间,对于使用时间短、机械成本高的机械可以根据实际状况租用。合理的机械设备的选择,是促进施工效率和质量的基础保障,所以合理的选配,是工程得以顺利进行的动力。

4、施工场地及其他准备。对施工现场进行布置,保证场地的平整性,确保人员车辆的畅通无阻。在路基的一侧要做好排水工程,防止地下水以及雨天对路基施工造成影响。对于施工材料要做好保管工作,根据施工材料自身的特点,分类存放,设置专人管理,并且做好防护措施,避免阳光曝晒、雨林等而影响材料的质量。

二、市政公用道路工程路基的施工要点

1、软土地基处理的要点。市政道路建设里程一般较长,所遇到的地质状况呈现多样化的特点,其中的软土性地基在施工中比较常见,如果处理不当,将会对工程质量有很大的影响,在后期使用中会出现安全事故。所以对于软土地基,要提高施工质量,加强施工管理。(1)土工合成材料的应用技术一般小于3m厚浅层的软土地基可采用先在地表铺筑上工布,再填筑路堤,土工布起分隔、过滤、排水和加速固结等作用,从而取代常规的置换方法。软土层厚度3-5m,采用土工布与砂垫层联合处治,排水砂垫层的厚度可由50cm减薄至30cm。也有在路堤下面与地表之间铺设多层土工织物,利用材料的高抗拉强度克服地基的滑动变形来保持稳定,通过控制填土速率,配合超载予压,使地基迅速固结。(2)轻质材料的应用技术。对于路基填筑的材料要不断的更新,采用对施工有利的材料。轻质材料是近年来研发的一种新型材料,材料本身的重量较轻,可以减少自身的重量负荷。轻质材料在软土性路基填筑中应用,自重可以得到30%左右。在国内的实践应用中,粉灰的使用已经取得了一定的效果,在液限以及含水量等方面都具有良好的性能,压实性较好。

2、路基填筑与压实的要点分析。目前保证路基质量最有效与经济的方法是改进填筑要求与压实条件。(1)路基填筑。规范规定了对路基填料应有条件的选用。对路基填料的最小强度和最大粒径给了量化的标准,采用CBR值表征路基土的强度,引入了路床的概念。当路基填料达不到规定的最小强度时,应采取掺合粗粒料、或换填、或用石灰等稳定材料处理。(2)路基压实。在路基压实作业中,应该根据对道路压实的规范要求,使用适宜的压实机械,大吨位的压路机械得到了广泛的应用。根据实际状况,对施工机械进行合理搭配。按照相关的规定,对于松浦系数、含水量、碾压遍数等各项指标严格执行,保证路基的施工质量。(3)路基防护。因为岩土修建的路基,要长期受到自然力的影响,例如雨、雪、日晒以及冲刷在加上汽车的压载等。导致路基的岩土力学性质发生很大的变化,使路基发生各种变形甚至破坏。路基防护是保证路基强度以及稳定性的重要措施。a.坡面防护:根据工程所在地的气候状况以及边坡的破坏状况选择适宜的防护措施。对于水土流失严重的,排水状况受影响的边坡可以使用植物防护法。对于受风化侵蚀以及破碎的边坡,可以使用灰浆等混合材料对坡面进行填堵和加固。b.支挡防护:当前支挡防护挡土墙仍占很大比例。石砌的重力式挡土墙大多用于石料丰富、墙高较低以及地基较好的场合;钢筋混凝土结构的悬臂式挡土墙、扶壁式挡土墙与板柱挡土墙因其受力比较合理,而且墙身的圬工体积比较小,因此也已经广泛应用于市政公用道路工程路基的防护。(4)路基排水。水对路基的侵害较大,容易造成路基结构失稳,牢固性减弱,从而缩短使用寿命,对整个道路的运行质量造成影响。所以应该做好路基的排水作业,提高排水效率。在设计排水系统时,要充分的考虑到当地的环境,不影响农田作业,与已有的排水系统做好协调规划。良好的路基排水系统可以较少路面等流水对路基的渗入侵蚀,在日常使用中,要加强养护工作,确保排水系统的畅通,出现质量问题,及时维护,减少对路基的水侵蚀。

三、市政公用道路工程路基施工的管理

笔者认为要确保市政公用道路工程路基的施工在计划的时间内顺利完工,还需要做到以下几点。

1、提高从业人员的质量安全意识。保证路基工程能够顺利的完工,首先要在思想意识上强化质量安全的重要性,得到领导者的重视是关键,只有领导者重视才能够完善各项安全管理标准,加强对各管理岗位责任人的质量安全意识培养,并且将其作为考核的标准。发生安全事故,一定要追究到底,对其进行严惩。对于施工人员,要做好质量安全教育培训,提高质量安全意识,在施工过程中,严格按照规范标准操作,佩戴安全防护装备。

2、建立完善的管理制度。根据工程的施工要求,制定完善的管理制度,确保各个环节能够协调统一。随着工程的不断开展及市场形势的变化,实际施工状况会与预期出现差异,对于这些状况要实行动态管理。对于无法按照预期执行的,需要及时与技术人员沟通,在协商后制定出改进的办法,经监理工程师签字确认后再实施。建立完善的岗位责任制,将具体的职责落实到人,惩罚分明。

结束语

在市政公用道路工程路基施工的过程中,由于参建的施工单位众多,人员,机械以及材料都需要合理的规划,优化各项配置,为确保效益的最大化,必须提高市政公用道路工程路基的施工技术水平。不断提高路基工程施工技术水平对道路工程的发展具有重要现实意义。

参考文献:

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中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:

一、 市政工程施工项目管理的内容

在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行各项活动中,必须加强管理工作。必须强调,施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,管理的客体是具体的施工过程。

1.建立施工项目管理组织;由企业采用适当的方式选聘称职的施工项目经理。根据施工项目组织原则,选用适当的组织形式,组建施工项目管理机构,明确责任、权限和义务。

2. 编制施工项目管理规划;施工项目管理规划是对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的文件。

3. 施工项目的合同管理;由于施工项目管理是对在市场经济条件下进行的特殊交易活动的管理,这种交易活动从招投标开始,并持续于项目管理的全过程,因此必须依法签订合同,进行履约经营。

4. 对施工项目施工现场及其生产要素进行优化配置和动态管理;搞好施工项目施工现场管理具有重要意义,它主要包括规划施工用地、施工总平面设计与布置、建立并检查文明施工现场、清场转移等内容。

5. 进行施工项目的目标控制;施工项目的目标有阶段性目标和最终目标。实现各项目标是进行施工项目管理的目的所在。

6. 施工项目的信息管理;现代化管理要依靠信息。施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动,更要依靠大量信息,并对大量信息进行管理。

7. 组织协调;组织协调是指以一定的组织形式、手段和方法,对项目管理中产生的关系不畅进行疏通,对产生的干扰和障碍予以排除的活动。

二、 市政工程施工项目管理的方法

1. 施工项目管理方法应用的特征

1.1 选用方法的广泛性。工程项目管理的发展过程,实际上是管理理论和方法继承、研究、创新和应用的过程。管理理论发展到现在,已经形成了以经营决策为中心,以计算机的应用为手段,应用运筹学和系统理论的方法,结合行为科学的应用,把管理对象看作由人和物组成的完整系统的综合管理,即现代化管理。

1.2 施工项目管理方法服从于项目目标控制的需要。施工项目目标控制集中为五大项,即技术目标、进度目标、质量目标、成本目标和安全目标。

1.3 施工项目管理方法与建筑业企业管理方法紧密相关。建筑业企业的管理方法,是针对建筑业企业的施工、生产和经营活动的需要而选用的方法体系。

2 施工项目管理主要方法施工项目管理的基本方法是“目标管理方法”。然而,各项目标的实现还有其适用的、最主要的专业方法。

2.1 目标管理方法是施工项目管理的基本方法。建筑业企业项目管理的基本任务是进行施工项目的技术、进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法。这是因为,目标管理方法是实现目标的方法。

2.2 可控责任成本方法是成本控制的主要方法。成本是施工项目各种消耗的综合价值体现,是消耗指标的全面代表。成本的控制与各种消耗有关,只有把握好消耗关才能控制好成本。

三、市政工程施工管理措施

1、 施工项目的质量管理

质量管理是市政工程管理工作的核心, 目前施工企业面临日益激烈的外部竞争市场,必须树立“质量取胜”的管理理念,加强对工程管理的质量控制,才能提高企业的核心竞争力、获得更多的市场份额,然而目前很多市政施工质量成了大问题,施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。

2、市政工程管理中的成本管理

(1)在工程项目开始阶段,要按照项目计划,根据项目的使用要求、建设目标、建设规模、技术条件等提出项目的启动,会同设计人员、工程人员、成本管理人员共同研究和提出初步投资建议,对拟建项目做出初步评价,并进行投资额分项估算。同时,要结合已经可以初步确定的各种费用总和,和各种方案设计,做出科学合理的费用投资预算。

(2)设备、材料采购的费用控制

建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础。设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节,材料,设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命,材料设备的价格将直接影响到项目成本,影响到项目的整体效益。

(3)设计变更成本控制

在具体的施工中,要对各种施工过程中的设计变更做出分析,并通过科学的比较,结合工程项目投标报价中的各种信息,做出对比分析,综合论证。同时,要严格科学的控制设计变更,要在设计的环节上,节省费用支出。

3、市政工程施工进度管理

(1)在市政工程施工中,施工单位获得中标之后,要坚持多级安全控制,多层次的安全负责原则,加强对施工企的安全管理。首先,要建立健全施工过程的安全管理体制。

(2)市政工程项目施工进度控制需要依据工程项目的施工进度目标来制定施工方案,施工方案执行期间结合工程实际进度对计划进行纠偏和控制,以求工程进度与预期目标相符。

4、安全管理

坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步.管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持"四全"动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理工作不会有生机,效果也不会明显。坚持控制人的不安全行为与物的不安伞状态。加强施工项目的安全管理,制定切实可行的安全管理制度和措施十分重要。

四、市政道路工程质量影响因素

1、准备时间不充足

在市政道路工程的建设投资问题上,往往都是政府出资,为了减少工程建设对城市正常运行秩序的影响,对施工周期的要求都比较短,通常工程只允许提前而不准后延。施工单位一般都是根据工期计划来倒排进度,所以施工不可避免的缺少周密性。

2、施工场地狭窄

市政道路通常都在城市市区内施工,所以不可避免的会存在房屋拆迁和施工场地狭窄的问题,对施工路段的环境和交通影响极大,容易给市民的生活和生产带来极大的不便,所以对道路工程的施工质量控制难度也较大。

3、原材料投资大

在城市道路工程当中,材料的使用量通常很大,对工程造价影响较大,应该占整个工程造价比例的一半以上,所以材料的选择在整个工程中起着决定性的作用,工程既要保证质量又要保证低造价,难度很大,这也是市政道路工程的一大难题。

4、地质条件影响严重

在市政道路工程的施工过程中,容易受到工程带地质条件的影响,给施工带来一定的影响。施工现场通常会遇到地下水位高、土质不良等地质问题。往往需要采取一定的处理措施后,才能继续施工,但是如果处理不好,对后期的施工进度和施工质量会产生一定的隐患,很难保证工程的顺利进行。

五、市政道路施工质量控制的有效措施

1、施工前期质量控制

(1)科学合理地安排道路工程施工的计划

市政道路工程施工不管工程任务有多重,都应建立一套完善的工程计划,以免在施工过程中与排水及煤气等地下管线的不同方位产生交汇的情况发生,或发生重复的挖路铺设管道情况。

(2)施工材料的控制

目前,在市场经济的环境下,各种材料销售名目繁多,对采购人员极易产生误导,所以要严把材料关。

(3)施工人员的选择

施工管理人员是市政道路工程施的组织者、指挥者和操作者,是质量的创造者,是形成工程质量的上要因素,因此要控制施工质量就必须选择适合的施工人员,并对施工人员进行必要的培训和教育,提高他们的质量意识,提高施工人员的素质。

(4)选择科学的施工方法和合理的施工工序

施工方法的科学合理对市政道路施工工程起着至关重要的作用,因此对施工方法的选择必须结合工程实际,慎重选择。在工程施工过程中,应对工程进行连续的监控,根据施工的实际情况,对施工方案进行必要的修改,是施工方案处于受控状态。

2、测量质量控制

由于市政道路工程的线型布置特点,平面控制点通常按复合导线布设,市政道路由于建筑物、构造物较密,地下管线复杂加之排水管道定位精度要求相对较高,因此应提高其测量精度,以免发生配套管线碰头和现象。3、路基施工质量控制

(1)填方路基施工质量控制

填方路基开工前,必须进行填方试验路段,试验时应记录压实设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数、碾压速度、工序、每层填料的松铺厚度、材料的含水量等,根据试验得出的技术参数作为该种填料施工的依据。

(2)挖方路基施工质量控制

挖方路基应按设计的横断面及边坡坡度要求自上而下逐层开挖,不得乱挖、超挖和欠挖。边边坡修整与边坡的稳定也是施工的主要工序,开挖层靠边坡的两侧宜采用减弱松动爆破或光面爆破,以利于边坡稳定。

参考文献:

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