发布时间:2023-10-10 15:36:04
导语:想要提升您的写作水平,创作出令人难忘的文章?我们精心为您整理的5篇科研工作建议范例,将为您的写作提供有力的支持和灵感!

中图分类号 C24 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)121-0220-02
博士后工作是政府人事部门为企业培养和引进高级科技和管理人才,提升企业自主创新能力的有效措施,是人事工作为经济社会发展服务的一个重要方面,根据市委关于开展领导干部下基层蹲点调研活动的统一安排,通过召开座谈会、我们走访企业等形式,对全市已建立博士后科研工作站的6家企业开展了调研,现将乐清市企业博士后科研工作站建设的现状、工作成效、碰到的问题与困难,以及今后工作的建议与思考报告如下:
1 基本情况
市委、市政府高度重视博士后工作站的建设工作,把企业博士后建设作为乐清市实施新世纪人才工程的一个重要环节来抓,强化了政策支持与引导力度,2003年,市政府专门出台了,规定凡建一个博士后工作站,市政府给予一次性补助5万元;引进一名博士后进工作站,市政府给予一次性的工作生活经费资助5万元;博士后工作站的科研项目,科技部门优先予以立项和补助;博士后期满出站后在乐清创业办企业,且经营满3年以上的,市政府给予一次性创业补贴5万元,人事部门也加大了指导力度,广泛深入企业,截至目前,全市已建立了企业博士后科研工作站6家(不包括已搬迁至温州经济开发区的福达合金公司),占温州地区总数的46.15%,其中国家级4家,分别是德力西集团、人民集团、环宇集团、兴乐集团,省级2家,分别是春风控股集团、天正集团;招收博士后研究人员14人,其中已出站9人,在站5人;6家博士后工作站除了分布在电缆、发动机行业各1家外,其余4家均分布在电器行业。
2 当前乐清市企业博士后工作已取得的成效
2.1 加强科研与技术攻关活动,取得了显著的工作成效
多数企业博士后科研工作站建设后,舍重金引进博士后,开展了科研与技术攻关工作,取得了显著的经济与社会效益,截至目前,共完成博士后科研项目8个,正在研究的科研项目4个,取得专利4项,在国内外刊物25篇,获科技成果奖2项,2位博士后被评为温州市551人才,如德力西集体博士后科研工作站至今已有5位博士后进站工作,博士后李奎在站期间被评为温州市551人才,出站时被评为全国优秀博士后,博士后崔芮华所开发的项目获的了省级机械工业科技进步三等奖,其本人在站期间被评为温州市551人才。
2.2 大力推动技术与产品更新,树立了良好的企业形象
企业通过建立博士后科研工作站,大大提高了知名度,树立了企业重才惜才的良好形象,显示出企业对科技创新的重视,一些工作站通过科技项目的研究,将企业产品标准上升为行业标准,并上升为国家标准,提升了企业的竞争力,使企业在同行业中引领市场,并在竞争中处于领先地位,如博士后李奎、刘帼巾、姚芳分别开展的漏电保护器可靠性技术研究与应用项目“、”接触器式继电器的可靠性技术“、”塑料外壳式断路器可靠性的试验方法”研究,均制订出可靠性的企业和行业标准,并上升为国家标准。
2.3 充分发挥桥梁与纽带的作用,形成了良好的合作关系
10年来,通过企业博士后科研工作站这一载体,乐清市企业先后与浙江大学、西安交大、河北工业大学、华中科技大学、湖南大学等多所知名高校及其他院所形成了良好的合作关系,在人才引进与培养、科研开发、技术进步等方面实现了资源共享、优势互补,如德力西集团自2000年建站后,与河北工业大学签订了合作协议,联合成立了工程技术中心,校方派出了我国电器行业的著名专家、博士生导师、河北工业大学电器研究所所长陆俭国教授等三位教授到集团任工程技术顾问。
3 乐清市企业博士后工作存在的困难与问题
1)个别企业在建站认识上出现了偏差,个别企业老板把博士后工作站等成“门面”,很长一段时间出现了“空站”的现象,在乐清市人事部门的不断催促及上级人事部门的施压下,才引进了博士后开展科研技术项目研究,给乐清市的博士后事业发展带来了不好的影响,并造成了被动的局面。
2)博士后与企业在项目需求上未能完全对接.一些企业追求短期利益,关心项目的产出效益,而博士后所研究的项目往往是技术、理论上的研究,研究成果在产业化上还存在着一定的困难.
3)博士后工作存在发展不平衡现象。一是博士后人才引进规模与乐清市经济转型升级的需求不平衡,存在着较大的差距,二是工作站的工作开展不平衡,像德力西集团、人民集团等企业的工作站,先后引进多位博士后,开展科研活动,取得了显著的经济效益,而个别企业工作站工作开展缓慢,达不到理想的效果,三是行业及区域发展不平衡,建站的企业多数分布在柳市、北白象区域的电器行业,而虹桥区域的电子元器件行业和乐清市的电缆行业各仅为1家,其他行业均为零。
4)博士后招收进站难,留站更难.相对于省内的萧山、宁波等地,乐清城市居住环境欠佳,城市综合服务水平落后,科研条件及科研实力与高校院所相去甚远,吸引高层次人才难度较大,个别的还出现了很长一段时间的“空站”现象。在站的博士后平时生活很单调,整天“两点一线”,白天在企业搞科研、晚上在宿舍闲着没事干,缺乏交流的场所与氛围,无法查阅科研所需要的大量资料,无法了解到最前沿、最前端的信息。周末,一些企业就花重金安排博士后飞往上海等大城市进行信息交流和度假。到目前为止,还没有一位博士后出站后留在乐清开展创业、
5)政策支持力度跟不上博士后工作发展的水平。目前,企业在建站和引进博士后,需要花费大量的财力及付出更大努力,与2003年的情形不可同日而语,乐清市在鼓励企业发展博士后事业还继续沿用当年制定的中的政策,已不适应当前的形势需求,同时,市财政每年划拨给全市各条线上的人才工作发展项目补助经费总共200多万元,集中在市委人才工作领导小组办公室统筹使用,这对于民营经济十分发达的乐清来说,经费补助偏少。
4 进一步做好企业博士后工作的建议与思考意见
4.1 加大宣传影响力度
加大宣传力度,我们要充分利用报刊,电视台媒体及乐清人才网的优势,开辟专栏,大力宣传乐清市开展博士后工作所取得的成果,扩大影响,提高博士后工作站在在乐清市企业中的知晓度,激发企业建站兴趣,要动员综合实力较强的民营企业,进行政策上的指导和扶持,开展博士后建站工作,不断延伸博士后的工作触角,不断扩大博士后工作站载体规模。
4.2 强化政策支持落实
强化政策支持落实,要在梳理以往有关博士后工作优惠政策的基础上,加大政府支持力度,专门出台关于加快乐清市博士后事业发展的若干意见,从资金筹措投入、管理、激励机制,鼓励出站留乐创业等方面,给予大力支持,要进一步加大财政的投入,提高建站和引进博士后的补助标准,完善博士后待遇薪酬制度,健全完善以政府投入为导向,企业投入为主体的投入运行机制,要建立博士后表彰机制,在每年全市经济工作会议上,对工作成效显著的工作站和科研成果突出的博士后进行表彰与奖励,最大限度地激发和调动企业和博士后的工作积极性和创造性。
4.3 提高创新工作方法
[中图分类号] R197.32 [文献标识码] A [文章编号] 1673-7210(2016)03(b)-0185-04
[Abstract] Speeding up the talent training has become the important strategic choice by different countries which have to cope positively and win the initiative in the fierce international competition. Developed countries are creating conditions for cultivating outstanding young especially postdoctoral research talents. Hospital post-doctoral scientific research station is beneficial to enhance the level of medical treatment, teaching, scientific research, and promote the development of related department. Suggestion is to perfect policy evaluation system of postdoctoral, establish scientific research management system according with the characteristics of hospital, arouse the enthusiasm of postdoctoral and initiative. Optimize the environment of scientific research work, develop hospital information resources integration system of postdoctoral scientific research, so as to provide better professional development platform and space for the growth of postdoctoral. Strengthen the construction of the contingent of tutors, select outstanding teachers for post-doctoral teaching, let teaching benefit teachers as well as students. Develop high level research projects, improve the postdoctoral scientific literacy, enhance scientific research atmosphere and scientific research ability. Expand international exchanges and cooperation, track the development of international frontier science and technology, explore and grasp the prospective direction of international scientific research. To construct a reasonable academic team and complement each other′s advantages. Increase the postdoctoral funded projects, with the suggestion that our country should support youth science and technology personnel especially under the age of 35. Strengthen the research of training quality evaluation, to form a scientific postdoctoral talent evaluation system. At the same time, do a good job in logistics, so as to let postdoctoral talent down-to-earth, do a better scientific research and learning.
[Key words] Hospital; Post-doctoral scientific research station; Talent management
伴随着科技发展日新月异,加快人才培养,特别是高技能人才培养,已成为世界各国在激烈的国际竞争中积极应对、赢得主动的重大战略选择[1]。博士后制度是一种有利于促进杰出人才学术成长与科技创新的国家人才战略制度[2]。1976年,博士后制度发端于美国霍普金斯大学[3]。1985年,中国国务院正式批准《关于试办博士后科研流动站的报告》[4],博士后制度应运而生。目前全国博士后流动站和工作站已超过6000家,成为各地区、单位吸引和培养高层次人才的重要渠道,在促进高层次人才流动、学术交流、交叉学科发展等方面发挥了重要作用。本文基于博士后科研工作站的国际背景及南京市第一医院(以下简称“我院”)的实践,提出医院博士后科研工作站可持续发展的政策建议,以促进其快速健康发展。
1 博士后科研工作的国际现状
美国长期以来将提高公众的科学和技术素养作为国家科技发展的主要目标之一,十分注重培养造就具有国际竞争力和国际开拓能力的青年人才,是世界博士后制度的创始国和最大招收国。美国有三类博士后:博士后奖学金、联邦政府培训项目、教授项目,博士后经历是获得大学教职的最重要指标。近年来资助经费比例显著提高,尤其是非政府性资助比例呈逐步走高的趋势[5]。
德国从立法和拨款两个方面加强对优秀青年研究人才的培养。德意志联合研究会(DFG)重点资助优秀青年人才,主要包括博士后、杰出青年科学家和青年研究小组。采取创建博士元的形式,资助学科建设,加快博士后的培养步伐。德国洪堡基金从1925年起,开始为年青的博士后提供灵活资助。
加拿大自然科学与工程研究理事会(NSERC)博士后资助计划中包括两类奖学金:一是博士后奖学金(PDF),为有前途的博士后研究人员在事业发展的关键阶段提供帮助,旨在培养世界一流的具有科学与研究技能的高质量人才;二是工业研究奖学金(IRF),对新近毕业的博士生从事工业研究提供资助。
日本为实现从“科技模仿立国”向“科技创造立国”的重大战略转变,将培养和确保优秀科技人才作为科技发展战略的基本方针,特别是将青年科技人才培养放在首位,实施“万名博士后支援计划”,并设立了以青年研究人员为对象的研究基金制度,为青年研究人员做出创造性的研究成果提供更多的机会。模仿美国设立的外国博士后奖学金计划,主要用于资助高水平的外国青年研究人员到日本开展工作。
韩国设有国外研究人员博士后奖学金、ASIAN博士后奖学金。旨在为韩国的科学技术发展提供具有国际竞争力高级研究人力资源,为韩国具有博士学位的研究人员提供到海外大学、研究机构以及工业的研究机会,与海外的科学家合作研究建立基础,获得高级研究技术。
英国政府针对科学与工程领域人才短缺的问题,专门采取提高博士后津贴、加强博士后科研训练、提高科学家薪水等措施,以培养和造就优秀的青年人才,并吸引他们从事科研工作。此外,高等教育资助理事会、皇家学会等机构也加强了对博士后的资助和训练。
澳大利亚研究理事会的人才资助主要体现在发现研究项目中的博士后专项奖学金、联接研究项目中的博士后专项奖学金,特点是强调科学研究与人才培养的结合、基地发展与人才培养的结合[6]。
2 医院博士后科研工作站的发展建议
我院是全国首批三级甲等综合性医院,于2010年设立国家级博士后科研工作站,招生方向主要是心、胸及血管疾病的综合治疗,肿瘤的基础研究和综合治疗,骨与关节疾病的诊治。近年来通过工作站的设立进一步提升了医院的医疗、教学、科研水平,利用优势资源培养了一批优秀的高层次人才,推动了医院相关学科的发展。现结合实践提出博士后科研工作站发展建议。
2.1 完善科研管理制度
科研制度是科学工作的基本保障,直接影响科学研究效率。首先要完善博士后政策评估体系,做到评估主体社会化、评估标准科学化、评估过程民主化、评估形式制度化、评估结果公开化[7]。其次是完善符合医院特点的管理制度,既包括博士后招收、培养、出院、退站的管理制度,又包括日常管理工作制度及中期考核、出站考核、奖励等相关制度[8]。另外,管理部门要根据每个博士后的特点制订临床技能培训方案,建立博士后人员专门档案,制订日常联系和服务办法,实现跟踪服务,及时沟通反馈,最好采用自助、自愿的合作伙伴式管理,营造宽严相济、宽松适宜的管理环境,激发博士后群体的积极性和主动性[9]。
2.2 优化科研工作环境
良好的科研环境是吸引、培养博士后的重要因素,也能为博士后的成长及专业发展提供较好的平台和空间[10]。工作环境主要包括科研条件、学术传统、学术氛围、单位的学术地位和影响力等。科研条件是保障医院科技进步的重要支撑系统和技术平台,是支撑科技活动的软硬件基础,包括大型科技设施及设备、科技文献及科技基础数据、科技规范和标准、生物种质资源及标本等各种软硬件。科研工作有其特殊性,需要进行反复试验或查阅大量资料,实验室、测试剂、数据库等基础条件是顺利进行科研工作的保障,是促进高新技术发展的重要环节和科技创新的一部分,是吸引博士后的重要方面。随着网络信息技术的发展,针对博士后科研资源相对分散、资金资助产出效能不高、科研设施利用率不高、科研项目管理相对粗放、科研成果转化率较低等问题,制订医院博士后科研资源整合信息系统[11],实现博士后全流程数据的采集、管理及科研资源的合理配置。同时对于与流动站联合招收博士后的工作站,应充分利用高校的科研力量,从软件与硬件两个方面与医院形成优势互补关系。
2.3 加强导师队伍建设
师生之间存在“双边对称选择”原理,即教师和学生在道德人品、学识学历与治学方略三个方面对称。很多博士后刚刚博士毕业不久,还无法立即独立从事创造性的科学研究,需要在博士后工作站经历适应与转化的过渡阶段。医院要选拔最优秀的导师,开展博士后的带教工作,做到“教学相长”。教师通过多个途径影响学生,一是教学方法、思维方法、研究方法、科学态度;二是教师的言传身教、以身作则,为人师表,树立楷模;三是实验的基础条件比较成熟,有足够的经费;四是教师的声誉,对学生的提升有一定的帮助。知名导师在自己的研究领域有超出常人的见解,对新问题的敏感度及更为系统专业的知识体系,对博士后人员的知识构建有积极影响,能促进博士后在继承与创造过程中事半功倍。博士后在医院里要注重通过患者的病史、症状体征、辅助检查、手术治疗、术后监护等方面,提高实际疾病诊治能力,全面提高临床技能[12]。
2.4 开展高水平的研究项目
博士后参加的高水平科研项目包括:国家自然科学基金、国际合作项目、省部级科研项目、863计划项目、973计划项目、科技支撑计划项目等。这些研究项目有利于提高博士后的科学素养,增强学术氛围,培养科研工作能力;科学基金的选题一般具有较强的探索性,有利于激发博士后的创新思维和创新能力,对博士后的能力培养及职业生涯规划起到促进作用;通过课题研究,博士后能够熟悉科学基金项目申请、审批、实施、评审、结题的全过程,强化科研规范训练。从处于配角的参与阶段、独立承担课题阶段、建立和发展科研团队阶段到组织跨学科综合项目阶段,参与科研项目的经历对博士后的成长有积极推动作用。
2.5 广泛进行国际交流合作
当代科学技术的重大突破几乎都是全球范围内科技人员思想碰撞和学术交流的结果,全球范围的知识共享和思维碰撞已经成为博士后进行创新活动必不可少的环节和因素。通过国际交流活动,能够开拓国际化视野、准确把握科技前沿领域、利用国外的科技资源和设备、掌握先进的研究方法、建立广泛的国际合作关系、开展高水平的国家合作研究、提高团队合作意识等。博士后只有跟踪国际科技发展前沿,参与国内外的学术交流,融入到国际发展的大环境中,探索和把握国际前瞻性科研方向,才有可能在科研创新上有所建树,提高科研转化率,创造一流的科研成果和技术,逐渐成长为高层次创新型人才。每年公派的博士后应该不低于招收人数的15%[13]。医院对于有希望进入我院的优秀博士后人员,应创造条件,给予在站博士后半年到一年的出国培训或交流机会,使他们在博士后阶段就完成国际化培训,提前储备科室后备人才。对于取得重大科研成果或提前完成研究成果的博士后人员,可创造出国交流的机会作为奖励。
2.6 构建合理的学术团队
学科的发展不能靠“一枝独秀”,而应是“众木成林”。学术团队是学科发展的基石,也是影响博士后成长的重要因素。团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神,它可以调动团队成员的所有资源和才智。结构合理的科研团队是科技人才成长的阶梯,有利于实现团队成员知识结构、能力、思维方式、研究经验、年龄、性格特征等方面的优势互补[6]。在博士后培养阶段,要鼓励学科中不同类型、不同层次的人才在团队中发挥自己的特长,汲取其他成员的优点,不断丰富自己的知识,提高科研素质和理念。在博士后培养阶段,要在团队中形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,形成鼓励探索、鼓励创新、质疑权威、求真务实、淡泊名利、宽容失败的创新文化。
2.7 稳定的科研资助机制
科技拨款占国家财政支出的比例和产学研相关促进政策,对创新人才开发资金投入和创新人才绩效产出(包括专利申请量、国内期刊刊登论文数、国际三大系统收录科技论文数)具有正向的促进作用[14]。加强对青年科研人员特别是对从事科学研究职业生涯早期的青年人员的扶持,形成稳定的博士后科研资助机制,符合人才成长规律,也是国际惯例。但现行的国家和管理部门出台的人才资助政策,多把目光集中在少数“精英”、“显人才”身上,为他们提供高强度的经费资助和优越的工作条件,科研资助中出现了过强的马太效应。从创新型人才成长的最佳创造年龄规律看,建议国家更应该倾向于资助青年科技人员,人才计划重点应该是35岁以下的年青人。博士后科学基金是中央财政设立的唯一专门资助博士后的基金[15],资助面低且不稳定,经费大部分投于中科院和高校的研究人员,医院博士后获得资助较少。今后应给予医院博士后一定比例的经费资助或者设立博士后科技创新基金、优秀博士后支持计划及奖励基金等。博士后时期是科研活跃期,科研产出逐渐达到高峰,适当地资助有助于他们更快速地成长。
2.8 加强培养质量的评价研究
博士后培养质量评价是对博士后教育经历对其自身发展、学科建设和社会贡献的满足程度的评价[16]。我国尚未建立完善的博士后建档制度,还没有形成公认的、科学的、统一的博士后人才评价体系。现有的评价主观性偏强,存在“重数量、轻质量”的问题,过度强调科研产出绩效与物质利益挂钩,以论文数量和科研经费为绩效评价指标仍较为盛行,缺乏同行专家的价值评价。其实博士后的考察要素不仅包括科研绩效,还包括了社会责任、综合声誉、道德修养等要素。在考核过程中要以实际工作业绩为依据,由资深专家、导师、人事部门等人员组成的考核小组综合考查博士后的品德、学识、能力等方面[17]。逐步基于大规模数据调查,并结合文献计量及相关事实型数据分析,形成有效的博士后评价体系。
3 小结
医院设立博士后科研工作站,是加强临床与科研合作、迅速提升科研水平的有效途径[18-19]。在培养博士后的过程中,建议完善科研管理制度、优化科研工作环境、加强导师队伍建设、开展高水平的研究项目、广泛进行国际交流合作、构建合理的学术团队、增加博士后基金资助项目、加强培养质量评价研究,要创造条件,让其接触科学前沿问题,熟悉先进的科研手段,经历高水平科学研究的锤炼,从而具有深厚的研究基础,能够跨学科看待问题和解决问题,具有敏锐的创新意识和较强的创新能力。高水平的导师队伍、良好的科研环境和高水平的研究项目,是培养博士后的根本保证,是培养高层次人才的基本条件。与此同时,医院也要完善通用技能教育和职业规划教育[20],做好博士后配偶工作安排、子女入学、住房等后勤保障,使其能够规划好职业发展道路,安心于科研及学习。
[参考文献]
[1] 吴道槐,王晓君.国外高技能人才战略[M].北京:党建读物出版社,2014:1.
[2] 姚云,吴敏.博士后制度对博士后院士学术成长的作用分析[J].高教发展与评估,2015,31(2):21-29.
[3] 曾明彬.博士后培养国际化:现状、目标与举措[J].清华大学教育研究,2013,34(2):120-124.
[4] 周德喜.浅议中国特色的博士后制度[J].天津市科教院学报,2006,(2):66.
[5] 吴敏.美国博士后教育的新发展[J].大学:研究版,2014,(10):70-75.
[6] 刘云.创新型人才培养与成长研究报告[M].北京:科学出版社,2013:158.
[7] 许士荣.中国博士后政策的历程、问题与对策[J].高教发展与评估,2015,31(2):14-20.
[8] 苗木,鞠永和,刘玲,等.以博士后工作站为载体加强医院人才建设的思考[J].江苏卫生事业管理,2013,24(6):81-83.
[9] 王修来,崔国才,金洁,等.探索高层次人才培养新思路 推进博士后工作跨越式发展[J].医学研究生学报,2006, 19(2):149-151.
[10] 林建青.博士后工作站助力临床型医院转型的实践与探索[J].中国医院,2012,16(5):61-63.
[11] 王修来,张玉韬.医院博士后科研资源整合信息系统设计[J].中国数字医学,2013,8(1):43-46.
[12] 苏俊武,刘迎龙,王栋,等.心脏外科临床博士后带教方法的探索[J].中国医药,2013,8(8):1190-1191.
[13] 姚云.提高中国博士后国际化水平的思考[J].现代大学教育,2013,(2):100-105.
[14] 谷丽.创新人才需求与开发的模型及应用研究[M].北京:科学出版社,2015:151.
[15] 宋赛赛,刘云,杨芳娟,等.德国洪堡基金与中国博士后科学基金资助产出比较――基于文献计量分析[J].现代情报,2014,34(5):112-117.
[16] 李俊莉,陈兰杰.博士后培养质量评价研究的现状及思考[J].中国科技资源导刊,2013,45(5):94-98.
[17] 黄蓉.高校师资博士后制度的实施及其路径思考[J].江苏高教,2014,(5):42-43.
[18] 朱志成,刘海飞,贺东,等.广东省博士后创新实践基地建设现状、问题和对策研究木[J].高教探索,2013,(2):47-51.
中图分类号:G645.1 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)02-0215-02
随着社会和经济的飞速进步,知识创新对社会的进步和发展起着越来越重要的作用。高校作为知识创新重要的场所,在科研进步中具有举足轻重的地位。自上世纪90年度,我国就提出了鼓励科研型大学的战略方针,在这一方针的指引下,科研水平的高低已逐渐成为评价高校办学水平的重要标志,很多高校已将科研工作作为自身发展的重要目标[1]。而一个学校科研水平的高低与其校内对科研问题科学的管理方法密切相关,故科研管理工作本身也是一个值得研究的课题。在知识经济时代,面对繁重的科研任务、高素质的管理对象,科研管理工作面临着越来越大的压力和挑战。如何构建有效的科研管理机制和模式,以充分发挥高校人才、资源、学科等方面的优越性,最大程度的展现高校的科研潜力,为推动和促进社会发展和进步贡献最大的能力,是目前科研管理工作的主要目标。高校教育科研是高校教师对教育教学理论与实践的探索,也是高校管理者对高校科学管理理论的研究,要提高科研水平,激励机制的运用是一个非常重要的手段[2]。目前,大多数高校的科研管理部门采取了各种各样的措施鼓励广大教师参与科研、投身科研,也取得了一定的成绩,但是也存在诸多不足和问题。
1 高校科研管理现状与存在问题分析
伴随我国大学教育的普及,高校本身面临着诸多挑战,很多高校都处在由低层次向高层次转变的过程中,很多高校从以教学为主的传统模式转变为教学与科研并重的新型管理模式。近年来我国高校科研管理水平在取得了很大的提高的同时,仍存在一些问题,这些问题已成为制约高校科研发展的瓶颈,诸如科研管理平台的构建、管理理念的优化、科研资金的投入/产出控制、科研团队的建设等方面都存在问题[3]。本文对此归纳总结如下:
(1)科研经费管理混乱。目前科研经费的管理缺乏科学的监督机制,首先对不同类别的经费存在统一管理的现象,没有差别化管理;其次,科研经费的流失比较严重,一些科研人员错位的认为科研经费可以私自支配,导致科研经费私人消费;再次,科研经费的监督基本只存在于会计审核阶段,缺乏全阶段的审核监督机制。
(2)科研管理理念落后,重管理轻服务思维根深蒂固,科研监管机制不健全。高校科研管理部门存在着重管理轻服务的管理理念,惯常以行政命令方式进行管理,对从事科研的教师和科研项目的管理都很机械化,人本管理理念严重缺乏。此外,科研管理机构设置不合理,管理权力不一致,科研评价体系不透明,科研管理部门缺乏服务意识等情况都直接或间接影响到高校科研的持续发展。
(3)科研管理队伍缺乏稳定性,科研管理人员整体素质和水平有待提高。科研管理工作具有一定的专业性,但鉴于机关工作人员流动性大,人员水平参差不齐等实际情况,科研管理在实际的执行过程中缺乏先进的管理知识和娴熟的管理技能[4]。且鲜有高校认识到科研管理人员的质量对学校科研进步的重要性,更未认识到其对科研水平的制约性。
(4)缺乏完善的科研评价机制和激励机制。科研评价机制一方面存在重数量轻质量的问题,容易助长不正之风,另一方面,科研评价体系还很难实现公平、公正、公开的透明体制。为激励广大教师投身科研研究,很多高校实行了多样化的激励机制,但总体情况是重物质激励,轻精神激励,重正向激励,轻负向激励,激励质量不高。不可否认的是物质激励手段确实可以在很大程度上提高教师参与科研的积极性,对于学术成果的增加也有很大的促进作用,但完全的物质激励方式容易导致部分研究人员只重论文数量不重论文质量的恶性循环。此外,高校现行的激励手段多是以正向激励为主,极少存在负向激励,尽管教师从事科研研究本身具有一定的特殊性,需要舒适的心理状态和宽松的科研环境,但负向激励在教师个人倦怠科研时,却能起到很好的激励作用。
(5)从事科研工作的教师多是单枪匹马,独自工作,缺乏团队协作精神。知识经济时代,信息更新迅速,很多研究课题都涉及到各个学科的交叉内容,一个人的能力终归有限,而高校的教师队伍包括来自各个专业和学科的高学历人才,如果这些人可以精诚合作,那么承担大型的综合性的科研项目将是事半功倍的,但目前高校科研个体化、小型化、分散化问题非常普遍,严重制约了高校科研水平的进一步提高[5]。
(6)高校与其他组织单位的合作交流程度有限,科研服务社会发展的机制尚未形成。高校科研是一个国家发展强大的基础动力,是整个社会的创新能力和推动社会发展的关键环节,这就要求高校的科研工作应与企业、社会紧密合作,实现科研和现实运作问题的良好的结合。但目前科技成果的转化率很低,科研课题与实际问题相脱节现象很严重。
2 提高高校科研管理水平的对策建议
(1)完善科研经费监管机制。以《高等学校会计制度》为纲,以规范高校科研管理制度为目标,结合每个高校的具体情况,构建完善的科研管理监管平台。首先,对不同类型的科研经费规定不同的使用细则,并制定详细的预算法规,避免突击花钱和经费不合理使用问题;其次,培养科研人员建立正确的科研经费使用理念,保证专款专用,杜^科研经费私人化的问题;建立健全科研经费管理监督部门,实行科研经费管理责任制,从而使高校科研项目可以顺畅有效地进行,促进学校科研水平的提高。
(2)更新科研管理理念,建立以人为本的服务性科研管理理念,提高科研管理人员素质。高校科研管理部门的行政职能包括计划、组织和协调等方面,需要相关人员处理好管理和服务间的关系,应摈弃以往科研管理中单纯发号施令式的管理理念,而应强化服务意识,以为科研人员提供科研导向为己任,及时为科研人员提供及时有效的辅助。此外,要建立起专业性强、综合素质高、业务熟练的科研管理队伍,并注重对其的培训和投入。
(3)制定恰当的科研激励机制。高校科研激励机制的制定要把握三个主要原则,包括物质激励与精神激励相结合、正向激励与负向激励相结合、分层次激励与分等级激励相结合。需要指出的是,物质激励时一定要数量与质量并重,突出质量的重要性,而精神激励方面除了传统的表彰、奖章等方式,也可以考虑为符合条件的教师提供科研假期,为其科研进步提供便利;此外,为不同层次的教师制定差异化的激励政策,并给予不同等级的激励水平也很重要,一方面不能让层次较低的教师认为奖励层次太高,导致丧失信心,自我放弃,也不能让能力较强的教师觉得挑战太小,失去兴趣。
(4)加强高效合理的科研团队。高校科研团队是由具有不同专长、技术互补、梯队结构合理的教师组成的以学术研究为目的,具有一致的科研目标,分工协作,具有互动性和凝聚力的组织。高效的科研团队对团队内的成员具有指导、推动作用,成员间信息共享,通力协作,尤其对于多学科、多领域交叉的复杂问题,具有高效的解决能力,可以完成个人和一般团队很难完成的高水平的科研课题,达到事半功倍的效果。
(5)注重产学研相结合的发展方式。科研作为基础性研究是为服务市场和社会发展服务的,科研工作者首先应充分了解市场需求和信息,结合事物的实际问题有的放矢的进行研究;其次科研管理部门应在能力所及范围内,积极的采用多渠道、多层次、多形式方式的推进高校的科研成果转化,强化其间接管理和协调服务的只能,为促动高校的产学研相结合之路贡献力量。此外,高校科研管理一定要有长远眼光,坚持研究成果数量与质量并重,并以质量为主,尤其在科研水平达到一定程度之后,高质量的科研成果才是立校之本;坚持短期与长期相结合的科研管理制度,科研工作的特c是周期较长,高精尖的成果需要更长的研究周期,应为研究人员提供宽松的环境,鼓励投身到更高层次的研究中去;最后,在教学并长的高校中,应提倡教学与科研并重,在教学工作完成的前提下,积极从事科研工作。
3 结语
高校作为传播知识和创造知识的基地,随着我国对科学研究的投入不断加大,高校的科研职能逐渐凸显,这对高校来说,既是机遇也是挑战。本文就科研管理的突出问题诸如科研经费管理混乱、科研管理理念僵化、科研管理人员素质不高、评价和激励机制不完善、科研团队合作程度较差和对外交流不畅等,进行了深入的分析,并探讨了相应的建议和对策。
参考文献:
[1]管颖超,陈兰,徐时彬.新形势下高校科研管理工作创新探讨[J].四川师范大学学报(自然科学版),2010(4):568-571.
[2]周奇.高校教育科研管理中激励机制研究[J].科技管理研究,2011(2):102-104.
二、科室基本情况:
检验科2016共有13名专业技术人员。2017年辞职3人,2018年辞职1人,2020年辞职2人,目前检验科共有7人,其中,2名主管技师,1名输血技师,1名检验师,3名检验士。在人员逐年减少工作量逐年增加的情况下,大家共同努力,完成了全年日常检验工作、社会团体体检工作及社区公共卫生服务项目(老年人体检和孕妇体检)的各项工作。
三、完成的工作及取得的成绩
2016年以来我科开展的检验新项目有降钙素原、N-端脑利钠肽前体、心梗三合一等项目,为临床合理应用抗生素和早期发现心衰心梗病人提供依据。2016年7月份与郑州金域检验合作开展病理检查、妇科TCT检测、HPV分型等,填补了医院空白,为明确诊断提供帮助。这些大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体服务质量,同时也给医院创造了巨大的财富。
检验科
2016
2017
2018
2019
2020.1-11
门诊例数
15752
17814
21334
21105
16859
门诊收入
488374.7
529305.32
651581.05
673256.07
657022.71
住院例数
42733
48285
25652
44341
5452
住院收入
2421475.9
2587949.07
2707923.87
3070357.15
2346334.69
例数合计
58485
66099
46986
65446
22311
收入合计
2909850.6
3117254.39
3359504.92
3743613.22
3003357.4
1、经济收入逐年增加,2020年受疫情影响,病人下滑,同时部分项目收费下调预计2020年全年收入可达330万,与去年相比下降11.7%。
2、2016年以来完善了检验科各种操作规程、规章制度的建设,完善了各种记录。2017年完成艾滋病筛查实验室建设和前期准备工作,按要求对每个房间粘贴了二级生物安全实验室生物危害标志,提示外来人员未经许可不得入内。
3、努力做好设备管理工作,原有的迪瑞血球分析仪,频繁出现故障,2016年6月底,新购买了迈瑞全自动血球分析仪,确保检验工作顺利进行。检验科的工作基本上实现自动化,设备的状态对工作起着至关重要的作用。为了保证检验质量,我们对设备进行严格的管理,认真对仪器设备进行维护保养,使得在用设备一直处于最佳的工作状态。
4、加强试剂管理,对试剂价格进行调研,降低试剂成本,减少科室支出。为避免试剂浪费,减少每次进货量,杜绝因试剂库存超量而失效。
5、医院临床输血渐趋规范化,在院领导的支持下,成立了临床用血管理委员会,制定了输血科管理制度,完善了输血科各种记录和登记;建立了临床用血审批制度和考核办法,规范了临床用血。大力提倡成份输血,为医院的输血质量和安全提供了保证,同时也降低了医疗风险。医院全年共用血:去白悬浮红细胞770 U,冰冻病毒灭活血浆16400 ml,单采血小板 17 治疗量,去白全血 800 ml。成份输血率99% 。
6、2017年着手准备创建二级甲等医院,2018年10月在全院员工的共同努力下医院顺利通过二甲评审,2018年9月艾滋病筛查实验室通过验收,2017年二级生物安全实验室已申请,目前还未验收。
四、医德医风和医疗质量方面
1、热情的对待每一个前来检查的病人,做到“急病人之所急,想病人之所想”,全心全意为病人服务。大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。
2、提高检验质量,保证检验结果的准确性。规范了临床实验室室内质量控制,坚持天天做,同时每年积极参加河南省临床检验中心室间质量评价活动,在免疫、生化、血液等项目评价中均取得了良好成绩。 2017年增加了凝血和微生物项目的室间质量评价,成绩均合格。
五、业务工作和学习方面
1、以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本,认真处理好工作中遇到的疑难问题,确保发出检验报告的准确性,及时与临床医生联系,为临床提供准确可靠的诊断依据。
2、积极开展院感检测工作。每季度对医院各临床科室进行空气、物表、医护人员手等标本进行了监测,每月对透析室进行空气、物表、医务人员手、透析用水、透析液等标本进行了监测,严格执行无菌操作,确保每一份检测标本的培养结果真实有效。在传染病常规检测中检出阳性患者及时登记并通知临床医生做好防护工作,确保医务人员不被感染,圆满完成了院感的各项任务。
3、我科积极参加医院组织的各项业务学习,努力提高自身思想认识和服务技能,提高检验队伍的整体素质,积极开展各项工作,努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题,每周二科内业务学习,每个人即是老师又是学生,授课人员精心备课,听课人员认真听讲,大大提高了同志们的学习热情和专业技术水平。2016年6月份,唐淑丽同志从省人民医院进修微生物专业回来,及时为大家授课,做到一人学习,全科收益。2020年2月唐淑丽辞职,科室现在没有微生物专业人员。
六、科室存在的不足
1、责任心问题,2016年发现试剂过期的现象存在,从这个问题中发现科室员工存在着责任心不强、主动意识不够的问题。
一、进一步提高对教育科研工作重要性的认识
1.加强教育科研工作,是促进教育事业可持续发展的需要。教育科研工作是哲学社会科学研究的重要组成部分,也是教育事业的重要组成部分,肩负着服务决策、创新理论、指导实践的重要使命,在深入贯彻落实科学发展观、推进教育优质均衡、促进教育同城化发展,创建高水平教育现代化等方面具有不可替代的先导作用。坚持教育的科学发展观,必须以教育科研工作促进教育决策的科学化、民主化,促进教育事业的整体发展、内涵发展、优质均衡发展、可持续发展。
2.加强教育科研工作,是推动区域率先基本实现现代化的需要。“十二五”期间,市大力实施科教兴市、人才强市战略,教育科研要为率先实现教育现代化,率先建成教育强市和人力资源强市,提供人才保证和智力支持,这对教育科研提出了新的更高要求,教育科研工作责任重大。既要借鉴、吸收国内外的先进理念和前沿成果,又要结合本地区实情开展实验和研究,认真研究解决我市教育教学改革中的热点难点问题,创造新经验、新做法和新措施;既要更好地满足广泛而多样的群众性科研需求,又要有效服务于教育行政部门的决策。新的形势要求教育科研工作继续发挥“管理、研究、引领、指导、服务”的工作职能,以高水平的研究和高质量的成果,为我市率先基本实现现代化提供优质的服务和智慧支持。
3.加强教育科研工作,是提高行政决策与改革实践的效能和影响的需要。“十一五”期间,我市教育科研工作,目标明确、措施扎实、管理规范、成果丰富,服务于行政决策和改革实践的效能和影响不断提高。但是与建设教育强市的要求相比还有一定差距,主要表现为:决策咨询水平有待进一步提高;教育科研经费投入有待进一步加大;教育科研资源优化整合有待进一步加强;教育科研管理机制有待进一步创新;课题研究成果有待进一步转化和推广。“十二五”期间,要大力弘扬精神,围绕我市课改的重点、难点,热点问题,务实课题研究,创新管理机制,以高度的责任感和使命感,积极探索解决教育科研问题的途径和方法。
二、明确我市教育科研工作的指导思想
4.坚持教育科研的服务取向。始终坚持教育科研为教育决策服务、为改革实践服务、为繁荣教育科学服务的指导思想。“十二五”期间要以服务科学发展为主题,以转变教育发展方式为主线,以促进教育机制创新、探索教育规律、推进教育公平、提升教育内涵、加强教育同城化建设、提高教育质量等为重点,转变服务思路,创新服务方式,提升服务水平,增强服务成效。
5.坚持求真务实的科研作风。教育科研继续重心下移,立足课堂,围绕我市教育改革与发展的重要实践问题和理论问题,全面加强调查研究、实证研究和比较研究,一切从实际出发,理论联系实际,做真研究、实研究。为不同园校的教育科研工作提供个性化的服务,提倡严谨治学、追求真理的科学精神,树立教科研员可敬、可亲、可信的良好形象。
三、确立教育科研工作的主要目标
6.明确“十二五”教育科研工作的总体目标。确立“科研先行”、“科研兴教”、“科研兴师”的战略地位,教育科研有效服务于教育决策,促进教育体制和政策变革;有效服务于教育创新,支撑教育方式的全面转变,促进学校教育更好地育人为本,内涵发展、提高质量;有效服务于理论繁荣,创设宽松的学术环境,培育和形成具有本土性和原创性的学术成果。全面提高我市教育科研的综合实力,形成教育科研的特色、优势和品牌,继续保持我市教育科研在市的领先地位。
7.重点培植本土的、原创性的研究成果。根据各级《中长期教育改革和发展规划纲要》和教育局工作要点,围绕教育改革和发展中的全局性、战略性、政策性问题以及教育教学中的热点难点问题,设置重大课题和重点协作课题,以教育现代化、教育均衡、生态课堂、国学教学、新教育实验等课题研究为抓手,突出专业引领,发挥先导作用,加强经验和成绩的总结,通过资金支持、专家扶持等方式,重点规划和培植一批研究项目,形成具有区域特色的研究成果。
8.教科管理走向现代化。“十二五”期间,对于我市承担的各级各类规划立项课题,教科部门要认真落实相应的管理要求,组织好每一项课题的开题论证、过程研究、成果鉴定等工作,形成“学校——市教科部门——上级教科部门”三级联动立体管理模式。继续实施课题网络管理,教科管理做到科学化、规范化、精细化、现代化。
9.大力开展微型课题研究。大力推广微型课题研究,实施微型课题校本管理负责制,使微型课题研究真正成为教师专业发展的重要载体,促进群众性科研工作的扎实开展。
10.重视科研成果的转化运用。“十一五”期间,我市一些重点、重大课题进展顺利,积累了不少典型经验,通过组织多种形式的科研成果推介活动,促进成果在更大范围内得到推广和运用。鼓励和引导一线教师结合自身的教学实践开展多层次、重实效、高品质的校本研究工作,促进成果的转化运用。
11.重视和加强精品课题建设。要在“十一五”课题研究的基础上,总结一批课题研究经验,培植一批典型,推出一批市级以上精品课题,积极参评省基础教育改革优秀成果奖。通过精品课题评比活动,提升基层园校主课题的研究质量,推动我市教育科研工作向纵深发展。
四、启动教育科研改革创新项目
12.建立“市学术指导服务团”。吸收、聘请我市特级教师、名教师、科研标兵成立“市学术指导服务团”,进一步发挥区域优质教育资源的作用,发挥好学术专家的示范、引领、辐射功能,提高理论指导水平,提高对课题研究的指导服务能力,形成我市教科管理的新亮点。
13.组建重大、重点课题协作组。围绕“新课程背景下生态课堂案例研究”、“基于体验的区域国学经典课程教学研究”、“新教育实验促进师生发展的行动研究”、“小学数学生态课堂对话式教学的实践研究”等重大、重点课题,组建好市级课题协作组,本着“、互惠共赢”的原则,定期开展协作攻关研讨活动,形成我市课题研究的特色与品牌。
五、加强教育科研机构和队伍建设
14.加强教育科研机构建设。进一步建立健全教育科研机构,落实人员编制。市级科研机构要配备各学段专职研究人员,建立专兼结合的教育科研队伍,各中小学、幼儿园要要有一名分管校长(园长)和一位专职教科主任负责学校的日常教科工作。
15.加强教育科研队伍建设。教育科研人员要树立正确的世界观、人生观和价值观,坚持严谨治学、求真务实、民主开放的学风。既要静得下心来、耐得住寂寞,也要深入一线开展调查研究,从丰富的教育教学实践中发现、提炼研究题材,汲取思想养分,提出真知灼见,创造学术精品。要增强社会责任感,加强学术道德修养,坚决抵制学术不端行为,自觉维护教育科研工作者的良好形象。
六、加大教育科研工作开展的保障机制