发布时间:2023-10-11 17:33:18
导语:想要提升您的写作水平,创作出令人难忘的文章?我们精心为您整理的5篇财务风险问题范例,将为您的写作提供有力的支持和灵感!
(一)资本结构不合理
合理的资本结构,可以降低企业的综合资本成本率,增加企业的价值。但是目前在企事业单位高速发展时期,经常由于自身资本有限,通过银行贷款来解决问题,高负债经营,贷款过多,过分依赖银行的企业在危机出现时,资本结构中负债资金比例过高,财务风险增大,现金流不足,给企业可持续发展带来巨大安全隐患。资本结构的不合理导致企业财务负担沉重,企业筹资方式逐步走向多元化,无论是银行贷款,还是商业信用,每一渠道都存在风险,负债资金比例过高,偿付能力严重不足,最终产生财务风险。
(二)内部财务监控机制有待完善
内部财务监控是财务管理系统中非常重要的系统,但是目前很多企事业单位内部缺乏完善的、独立的内部监控机制,根本没有建立一套系统的、完整的、强有力的内部财务监控制度。有一些单位即使有财务监督制度,但是执行也不严格,缺乏专业的审计人员,在财务风险管理的过程中,审计缺乏客观性,手段单一,没有充分发挥内部审计监督的作用,出现管理与监督合而为一的情况,审计过程也是流于形式,缺乏资产损失责任追究制度,给财务管理带来了很多的阻碍。
(三)资金回流不畅
随着我国经济的发展,市场已成为买方市场,很多企业为了增加企业利润,扩大市场占有率,企业在销售过程中不了解客户的信用等级,通过采取赊销的方式进行大量的销售商品,盲目赊销,这在会计核算的角度上确实能增加利润,但是,资金长期被债务人和存货占用,造成应收账款长期无法收回,从而增加坏账风险,直至成为坏账,导致没有了足够的现金流。企事业单位的资产流动性和安全性受到了严重的影响,使企业无奈的陷入了财务危机,最终导致企业经营的失败。
二、加强财务风险管理的有效对策
(一)建立有效的财务风险识辨系统
企事业单位应该准确地、及时地识辨企业的财务风险,可以运用“阿尔曼”模型建立预警系统,提取五种最具共同预测能力的财务比率,综合评价企业财务风险的可能性。按照财务比率指标的性质,预警企业财务风险的比率,通过现金债务总额比,流动比率,资产净利率等来进行财务风险的识别。编制现金流量预算,采用风险分析方法来控制财务风险,规避财务风险,进一步延缓危机甚至从根本上杜绝危机。
(二)加强财务风险的防范措施
近些年来,高校在不断进行扩招,很多高校希望借此机会扩大学校的办学规模,实现跨越式发展。但是高校的办学与发展是需要资金的支撑的,很多的高校为了实现科学化的办学形式,需要大量的资金,这就导致国家所下拨的教育经费不足够与高校进行发展,所以很多高校将目光放到了银行的贷款上。这些贷款使得高校的财务存在着很大的风险,高校也面临着巨大的财务考验。如何对高校的财务进行合理的规划,最主要的是通过内部控制来降低财务的风险。
一、高校财务风险形成的内部因素
高校财务是高校进行扩招与发展的有力支撑,一旦财务方面出现问题就会影响高校的发展。现在高校存在着很多财务方面的风险,下面就简单介绍一下高校财务风险形成的内部因素。
(一)管理层没有足够的风险意识
对于高校的资金来源一般是通过国家的拨给政策和学生的学费收入获得的,很多的高校在财务管理方面没有足够的风险意识。随着高校的发展,高校已经成为了法人实体,开始不断的进行筹资来发展学校,比如向银行贷款等,而这些筹来的资金无疑为高校增加了负债率,也为财务带来了很大的风险,而很多的高校管理层并没有意识到财务风险的问题,仍然没有进行内部的控制,导致财务方面的风险问题越来越大。
(二)投资缺乏科学性
现阶段,高校还不能够独自进行财务活动的投资,高校的资金主要是由国家所提供的,而且对于资金的使用情况也要根据国家的要求进行。对于高校的投资,主要的投资活动是举办企业,高校是主要的投资者,对校办的企业是有责任的,所以校办产业的风险是高校财务风险中的重要部分。有很多高校对于投资方面存在着很多的问题,例如投资的计划,投资的决策等都没有科学的指导,会导致这些投资的计划与决策出现失误从而造成投资的失败,增加高校财务的风险。
(三)流动性存在风险
现金流动性风险主要是指资金的流入不足以支撑资金的流出而造成资金短缺的现象。高校的主要资金来源是学生的学费和国家的拨款。而高校的资金支出负担着高校的很多方面的内容。教学的设备购买,教学与科研的发展都是需要资金的支撑的,尤其是现在的高校在不断的进行发展,在扩招和实现高校发展的过程中都是需要大量的资金流动的。高校现阶段存在的资金流动性的问题主要就是收入支撑不了支出,而造成这样的原因主要是因为高校的管理层没有正确的评估高校的财务情况,在资金的运用和周转上存在着问题。
二、内部控制高校财务风险问题
针对高校财务的风险问题,最有效的方法就是在内部进行控制。只有在内部进行控制才能够有效的降低高校的财务风险。
(一)树立风险的意识
高校应该树立财务风险的意识,高校的资金来源比较有限,所以对于高校的资金收入方面应该有足够的风险意识,这样才能够降低高校的财务风险。高校在进行筹集资金的时候,应该对筹集资金的来源进行详细的了解,对于资金的来源一定要有充分的了解,而且对于资金的使用也要有足够的风险意识,一旦资金的使用出现问题,就会导致最后高校没有偿还资金的能力,对学校造成严重的影响。
(二)提高资金的使用效率
在高校的发展进程中,高校已经成为了独立的法人,而作为独立法人,高校有了更重要的责任。高校的资金来源除了学生的学费和国家的拨款,还有向银行所贷的款项,对于这些从银行所贷的款项,高校一定要有负债的意识。对于所贷的款项一定要进行合理的分配,以保证贷款的合理利用。对于所要投资的项目一定要进行科学的考察,在分配款项上也一定要做好预算,争取最大限度上降低资金的成本,并且提高资金的使用效率。
(三)提高风险管理水平
高校的每一笔资金支出都是由高校的管理层所决定的,所以在高校一定要建立经济责任的制度,使得高校的管理者有财务风险方面的责任。在高校还应该设置专门的财务部门,部门的人员主要由高校的校长和专业的财务人员和监督人员组成。校长和财务人员要对财务有明确的认识,而且要明确自己的责任,而监督人员主要是对高校的资金收入与资金支出进行检查和核对,以免出现财务方面的问题。设立监督人员能够有效的在财务方面进行控制,使得这些工作人员相互制约,共同实现高校的财务管理。
(四)完善高校的财务管理制度
为了实现内部控制的高校财务管理,一定要完善高校的财务管理制度。高校在建立财务管理制度时要结合学校自身的特点和国家的政策进行建立。完善高校的财务管理制度能够有效的在内部对财务进行控制,高校的财务制度包括很多的方面,主要是高校的采购制度,高校资金的预算制度还有高校财务人员的分工制度,这些制度都是需要高校去进行完善的,只有将这几个制度平衡好,才能够在内部降低高校财务的风险。而且学校的资金支出与收入应该有详细的记录,并且对于这些财务的记录应该在高校内部进行公开,让高校的管理层与基层教师都有所了解,将财务的明细公开也有利于高校的人员对财务进行监督,更有效的利用资金,降低财务的风险。
三、结束语
随着高校的发展,高校对于财务方面有着更多的需求,而高校的资金来源主要是学生的学费与国家的拨款,而这些资金是不能够支撑高校的发展的。所以高校一定要在内部进行对财务风险的控制,只有将财务风险降到最低才能够实现高校的发展。
参考文献:
[1]魏良华,邓彦.浅析风险管理视角下的高校内部控制问题[J].中国管理信息化,2008;11
[2]周.内部控制视角下高校财务管理探究[J].财会学习,2015;12
[3]崔俊聿.内部控制视角下高校财务管理探究[J].中国电子商务,2014;13
作者:安玉英 单位:锦州师范高等专科学校
[1]魏良华,邓彦.浅析风险管理视角下的高校内部控制问题[J].中国管理信息化,2008;11
财务风险管理作为一类创新化管理方式,如今在各类企业之中大力推广执行,其核心存在意义便是动态化观察校验特定企业财务管理中存在的缺陷,并及时提供可靠的预警信号,避免有关危机效应的持续扩散之余,推动企业朝着可持续发展方向不断前行。但是因为我国在该类领域上实践经验不够丰富,因此针对特定企业财务风险进行控制期间出现了多重问题,及时发现这方面问题并结合最新理念和手法加以克制应对,显得尤为紧迫。
一、企业财务风险的定义
企业因为无法精准化预控内外环境因素,使得其最终收益和预设指标产生严重偏离迹象,这便是所谓的企业财务风险。
二、企业财务风险控制现状
现阶段我国市场经济体制日渐完善,企业也同步面临愈加严峻和复杂的社会经济环境,根本无法确保及时获取精准化的生产经营信息。由此企业财务活动便遗留诸多不确定隐患。在此类背景下,尤其是我国国有企业,普遍呈现出盈利水平低下、亏损严重,甚至资不抵债等不良状况。
三、企业财务风险控制存在的问题
1.企业财务风险控制内部存在问题
第一,不能针对特定投资项目给予完善化的调研分析。即在未能理清企业财务风险滋生原委的前提下,就随意制定出县官决策方案。须知主观判断必然造成冒险行为和财务风险,使得企业不能达到预设效益目标并面临严峻的竞争危机。
第二,员工财务风险意识极度缺乏。主要是许多企业在实际经营管理环节中,未曾积极推广宣传财务风险管理理念,而一些财务管理工作人员因为专业知识和实践经验的缺乏,容易造成相关风险处理工作的失误,给企业埋下了巨大的安全隐患。
再就是许多企业内部财务管理职责关系极为紊乱,包括各类机构之间并未严明划分各自权责,使得资金管理出现诸多矛盾。
2.企业财务风险控制外部存在问题
企业财务管理过程中面临诸多外部环境要素,包括社会文化、经济、资源和法律环境等要素,对于财务管理质量都有着深入性影响。单纯拿市场经济环境因素为例,如今相关行业竞争对手数量急速增长,产业类型也愈加丰富,一旦说财务决策出现误差,就会令企业提早步入更深的发展困境。另外,汇率的波动迹象,会令企业筹资成本同步变化,面对日益强化的风险状况,如若宏观经济环境不能平衡性运行,企业的盈利空间便会急剧缩减。
四、企业中财务风险控制问题的防范对策
1.企业财务风险控制内部防范对策
(1)加强经营管理
采取企业之间联营和对外投资多元化控制等战略,保证及时将相关财务风险加以分散化处理。一旦说企业经营过程中面对一些风险较为庞大的投资项目,便可以考虑和其余企业合作进行投资,其间树立起共同分享收益和承担风险的协议,避免因独立承担过重的投资压力而滋生出财务风险控制的漏洞。另外,在多重经经营管理环境下,即便是部分产品因为滞销而给企业带来一定数量的经济损失,经营管理主体也可以考虑借助其余产品收益予以抵消,进一步辅助企业合理贯彻预设的各类收益规范指标。
(2)缩短运营周期
这部分周期强调的是企业透过资源生产途径实现销售收入速度的快慢结果,如若周期愈来愈短,证明特定企业现金回笼速率就愈快,相反便更慢。不过因为不同企业技术实力、供应链管理模式等存在差异,这部分周期也不尽相同,一些工艺复杂的行业周期便可维持在几个月以上,工艺稍微简易地往往控制在几天以内。不管何种企业,想要在当前激烈的市场竞争环境中站稳脚跟,就必须在持续提升企业产品和服务质量出基础上,全面缩短运营的周期范畴。
(3)正确处理企业筹资战略和投资战略
首先,筹资战略处理方面。须知资金来源渠道和筹取方式不尽相同,最终企业保留的资金成本数量和承担的相关风险也将存在广泛性差役。因此,日后相关企业在处理筹资战略过程中,务必要予以权衡风险和成本关系,争取结合丰富实践经验和企业所处现状制定富有针对性的筹资方案。须知财务杠杆越大,股本收益率便会同步提升,不过也会面临较为严重的财务风险,所谓最优质化的资本结构,便是在维持企业收益和风险平衡状态基础上,获取的迎合企业特征的资本结构。因此,企业有必要强化对流动负债的监督管理力度,同时提升短期资金应用能效并且降低成本,为日后一切高端化生产经营模式拓展,奠定基础。
其次,投资战略处理方面。企业能够用于投资的主要包括可交易性金融资产、应收账款和存货等,而在做出任何投资决策前期,都需要企业管理者进行流动和获利性合理化把控。尽管说这类方式能够强化企业的变现和偿债潜能,但是也会限制企业最终获利数量。因此,日后尤其面对一些固定资产和长期证券等投资项目,基于资金数额大、时间跨度长、未来报酬难以确认等因素,企业财务管理人员务必要加以细致化调查和校验分析,保证制定投资战略时能够统筹规划,避免给企业日后长远化经营发展,造成任何不便问题。
2.企业财务风险控制外部防范对策
(1)强化企业资金控制管理
为了强化企业资金控制的安全可靠结果,就必须保证财务管理体系中的各类机构都能够依照国家法律条令细致化贯彻落实自身理财职责。同时督促企业财务管理职员树立起合理的忧患和整体控制意识,争取对企业不同阶段运营的资金规模加以动态化考察认证,保证预先制定可靠的防范措施并发挥不同环节理想化的协防效果。再就是构建起健全样式的资金安全监理机制,包括货币资金预算和内部控制,以及防范激励等机制内容,目的是确保资金安全至此引起各类职责部门的重视,对于一切造成企业资源浪费和资金损失的职员,要追究其相关责任并给予适当的处罚。
(2)企业运营分析和控制
第一,企业信息化管理基础的创建。即要求相关企业结合诸多实际状况,不断加大在企业信息化管理技术上的投入支持力度。目的是在持续改善企业财务风险信息化管理水准基础上,配合适当的国家宏观调控政策推广,进行这部分企业信息化改革压力的适当削减。
第二,企业内部财务风险管理人才素养的修缮。在人才招聘过程中,企业要尽量选取一些饱含现代化运营管理理念和掌握创新化管理方式的人才,借此促进自身企业的长时期科学化发展结果;而在职工培训教育环节中,要持续强化对既有员工职业技能和道德素养的改造力度,其间最需要注意的细节,便是运营管理理念灌输的可靠性。
第三,符合中国特色企业运营管理模式的创建。客观层面观察,当前我国企业综合化运营管理模式和西方发达国家相比,始终存在较大差距,面对此类状况,有关工作人员务必要持续引入高外更为高端的技术设施,运营管理理念和方式。
另外,便是结合我国企业文化和经营发展实际状况,创建出一类独特的运营管理体系,即始终秉承科学化的企业经营发展理念,经过各类合理化技术要素和实践经验引入之后,强化企业整体的财务风险抵抗能力。
(3)建立科学财务风险管理体制
在针对企业财务风险加以防范控制前期,必须要委派专员进行相关资料收集整理和校验评估,同时搭建起完善化的财务风险监督管理体制,力求透过已经发生过的财务风险分析,进一步为后期企业制定妥善化的财务风险防范方案。需要加以强调的是,财务风险不可能一成不变,作为现代专业化企业财务管理人员,要保证结合现场实际环境变化,实时性调整既有财务风险防范机制,毕竟损失前期的预防完胜损失过后的补偿。
五、结论
综上所述,今后我国各类企业的财务风险管理工作,切勿纸上谈兵,而是要尽量多地联系实际做出相关的调整,如风险管理责任机制的创建,有助于令财务管理部门之间的职责变得愈加明确,提升个体参与财务风险抵抗工作的积极主动性。希望日后各类企业能够全面吸纳沿用上述财务风险防治建议,进一步为我国社会主义市场经济协调可持续化发展,奠定基础。
参考文献:
[1]曹汉利.企业财务风险与内部控制的相关性研究[D].西南交通大学,2010.
财务风险主要是指企业公司在日常的财务活动开展过程中,受到内外各种环境因素的影响,造成了企业财务管理整体目标与预期计划之间出现了较大的差异,甚至是出现了严重的经济损失。企业公司只要在市场环境下经营,就势必会存在着财务风险问题,对于融资担保公司而言,按照担保公司财务管理中资金运作流程的不同,所面临的财务风险主要分为筹资风险、投资风险、资金回收风险以及收益分配风险等几种不同的形式;按照不同财务风险类型的成因,又可以将融资担保公司的财务风险分为政策变化造成的财务风险、法律因素带来的财务风险、市场变化造成的财务风险以及内部经营管理风险等几种类型。相比其他企业而言,融资担保公司的财务风险除了具有普遍的客观性、全面性、不确定性、共存性以及激励性以外,由于融资担保公司主要是以向借贷机构担保企业债务偿还能力,因此财务风险还具有明显的隐蔽性、爆发性、高风险性以及风险分担困难的特点。
二、融资担保公司财务风险成因分析
从外部以及内部两方面系统分析造成融资担保公司财务风险出现的原因,其成因如下:
(一)外部因素造成的财务风险
融资担保公司受到外部因素影响出现的财务风险主要是源自于所受保企业的风险,在担保过程中,由于具有连带清偿责任,因此所担保公司如果由于经营困难出现了违约,就必须由担保公司偿债,因而带来巨大的财务风险问题。外部因素造成的财务风险问题,产生的根源来自于担保公司财务风险识别管理不当,对于受保公司的财务报表真实性审核不全面,抵押物价值评估不当或者是业务操作不规范等造成的。
(二)内部因素造成的财务风险
内部因素造成的担保公司财务风险问题,主要是融资担保公司自身财务管理等造成的。如果融资担保公司为了实现自身规模扩展,不合理的对外筹集资金用于投资,或者是挪用客户资金造成资金链断裂等,一旦资金回收困难,则很容易出现财务风险问题。
三、融资担保公司财务风险防范措施研究
(一)强化对受保企业财务风险传递的防范
作为融资担保公司而言,防范财务风险,重要的工作就是应该在源头控制源自于受保企业的财务风险问题传递。首先,应该加强对受保公司的前期调查,尤其是对受保公司财务状况的审查以及财务风险问题的整体评价分析,对于会计报表应该全面审视是否存在粉饰报表的问题,并加强对受保公司资产负债表以及利润表的全面分析,在对受保公司的经营状况以及盈利能力进行全面分析以后进行决策。其次,在确定担保以后,应该加强对受保公司的财务风险控制,尤其是对受保公司的资金流向进行跟踪,并定期与受保公司进行业务咨询,及时发现财务工问题并进行提醒作出风险预警,以控制财务风险问题的发生。
(二)提高融资担保公司的风险识别评价与控制能力
风险控制管理的基本流程就是风险识别、评价与控制。因此,融资担保公司应该强化对风险的识别评价与控制能力。在风险的识别评价方面,重点是关注自身代偿能力情况与经营效率状况,以控制风险为基础来开展业务,并通过对公司自身的财务指标分析,发现经营管理中潜在的风险问题。在风险的应对上,可以通过合理安排担保项目或者是担保期限实现风险分散,可以采用内部补偿或者是外部补偿进行风险补偿,也可以通过反担保、与银行共担风险、建立再担保体系等方式进行风险的转移,通过这些措施提高融资担保公司对财务风险的应对控制能力,避免由于财务风险问题造成过大的经济损失。
(三)加强对融资担保公司的财务风险监管
对于融资担保公司的财务风险防范,除了采取主动的防范管理措施以外,还应该加强对财务风险的监管,通过强化内部控制与内部审计来规避风险问题。在内部控制管理过程中,应该重点加强对业务流程的规范化管理,并加强对投资项目的跟踪管理,确保各项业务工作运作都在标准规范的框架范围内。同时借助内部审计管理,对融资担保公司全面开展管理审计、项目审计以及风险控制审计,督促公司内部自觉强化对风险的识别、分析与控制,进而降低财务风险发生的可能性。
二、企业财务风险管理的职能
一般来说,提到财务风险管理,人们往往最先想到它的识别和预测功能,然而事实上,风险管理涉及到各个层面。除财务风险预测外,其职能还包括财务风险决策职能、财务风险控制职能、财务风险管理效果评价以及财务风险损益处理职能等。风险预测职能主要针对于客观存在但尚未暴露的风险问题,主要从企业财务角度科学、系统、全面地预测风险可能发生在哪些方面及其可能造成的影响。而风险决策职能主要针对风险所需要承担的后果和其所产生的效益进行对比,制定出风险最小、收益最大的方案。财务风险控制职能主要是发挥企业内部控制的作用,对于各个管理层面做出相应举措,发现并减少由于内部环境问题造成的风险。财务风险损益处理职能则主要针对企业风险所造成的损失或获得的收益,对其风险结果进行财务处理,主要对于企业风险造成的损失采取相应的举措,及时弥补因风险造成的损失。
三、我国企业财务风险现状及成因分析
财务风险主要有筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险和流动性风险五种基本类型,其中对我国经济影响最大的为投资风险。根据评级机构标准普尔警告,中国经济增长速度呈现过度依赖投资活动的趋势,2016年上半年,我国直接投资(ODI)项下资产净流出同比增71%,近年来我国ODI存量、流量增速也远高于其他国家。这与我国综合国力与经济发展水平的提高有着必然联系,但是,ODI快速增长和对于投资的依赖过高,使得中国信贷增持数额超过收入增长,也使我国企业面临更多对外投资的风险。此为我国整体财务风险的主要方面。而具体而言,我国的财务风险的成因主要体现在以下几点。
(一)外部原因
国家经济或金融政策变化,会对某些根基不稳的中小型企业的生产经营过程产生一定的影响,并且改变其市场环境和融资形式可能会使其资金流转受阻。利率的上升会加大企业的付息压力,并且增加其财务风险。汇率的变动会给进出口贸易带来未知的风险。
(二)内部原因
1、企业管理层缺乏风险意识
部分企业管理层人员习惯于传统的经营模式,认为只要妥善经营,保障收支平衡就不会产生较大的问题,认识不到其内部可能存在的风险,缺乏有效合理的内部控制制度,无法预测风险并采取应对措施。
2、资本结构缺乏合理性
资本结构是指企业各种资本价值构成及比例,合理的资本结构有利于企业内部治理、规范公司经营行为和合理配置资源。判断一个企业内部资本结构是否合理,即要根据其资本成本和企业价值两方面分析。一般来说,在保障企业价值最大的同时将成本降到最低反映一个企业资本结构较为合理。在我国大部分企业,其不合理性主要体现在资产负债率水平高、融资来源不合理和企业本身缺乏对于防范企业财务风险的考虑。企业为扩大其经营规模,拓宽经营渠道,往往不得不依靠银行各类金融产品的支持,这使得企业负债率处于居高不下的态势,成为资本结构合理化中一大重要问题。
3、财务决策缺乏科学性
部分企业在进行财务决策过程中缺乏财务预测的环节或是确定的决策目标过于宏大缺乏现实性,不适合企业本身科学发展。另外企业缺乏科学的决策方法与程序也使财务风险加大。
四、加强企业风险管理的措施
(一)提高财务风险管理意识, 建设优质财务管理队伍
只有建立财务风险管理的意识,才能在面对财务风险问题时处于主动的地位。对此企业管理阶层应发挥带头作用,加强对于财务风险管理的重视度。企业要充分发挥内部控制对于降低企业内部风险的积极作用,切实完善内控制度。主要加强对管理层的内部控制,从管理层内部切实施相关策略,加强内部监督机制。加强对企业内部主要是财务人员的继续教育,学习先进科学的企业管理知识技能,提高对于风险的判断力,在企业内部建立起专门针对风险管理的研究组,专门针对企业风险问题。
(二)制定科学的风险管理方案
企业应制定适合自身内部实际情况的风险管理机制,以长效应对可能发生的企业风险。此风险预警系统应贯穿企业财务活动的各个层面,监督控制企业经营过程中的潜在风险,比起风险的转移更加重视风险的防范问题。如针对投资方面的风险,企业可以采用逐步分阶段进行资金投入的方式降低可能存在的风险。风险的防范不等于回避机制。
风险回避机制是企业在面对风险时采取的最为消极的一种办法,此种办法虽然能有效规避风险,却也放弃了与高风险相对应的高收益,只有对投资把握过小时才考虑采取此种方案,与之相比建立健全风险预测和控制机制以及采取风险转移和承担方案显得更为切实可行。以航天工业发展股份有限公司为例,该公司为规范各级公司财务行为、有效控制财务风险和合理配置财务资源并保障公司科学发展,在2016年8月经公司董事会审议通过了财务管理规定。该规定较为完善,从多方面规定了企业财务风险的管理办法。如第一章第三条第五点中提到,财务管理要注重内控体系建设,强化财务预警措施,严格防范财务风险。
(三)加强对于投资决策的优化
投资决策对于企业财务管理具有重要意义,除影响其工作成效外,更对其经济效益的有着很大的影响。加强投资决策的优化,要求企业时刻关注市场的供求变化,国家对于投资方面的政策变化以及汇率变化趋势等问题。需要企业引进或请教相关部门的人才,科学准确分析投资形势,以减少因决策失误引起的财务风险。对于投资回收期、投资所能获得的报酬率等相关指标,选择最为优化的方案。还可采取投资多样化的措施,分散投资以分散所产生的投资风险。