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体育市场营销策略范文

发布时间:2023-10-12 15:41:42

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体育市场营销策略

篇1

市场经济条件下,商业体育健身俱乐部作为今后健身市场的依托,其市场营销策略的优劣,不仅会影响体育经济的发展,也将在一定程度上影响全民健身的开展质量。笔者结合体育市场营销、体育产业、体育经济学等多方面知识,经过专家预测,构建了商业体育健身俱乐部市场营销策略的理论框架,为商业体育健身俱乐部的持续、健康发展提供理论。

一、市场营销环境分析

市场环境是与产业组织紧密相联,直接影响组织营销能力,包括组织内部的组织架构和管理制度、市场营销渠道、顾客和潜在顾客、体育产业中存在的竞争者。主要有人口、地理分布、经济环境、社会文化环境。

1.市场调查

市场调查是体育俱乐部的发展中必不可少的重要手段,是进行经营决策的基础,它对调整俱乐部经营计划的执行情况有着重要意义。市场调查的内容可以涉及对目标消费群体的调查;经营市场竞争状态的调查;目标市场的调查;俱乐部潜在市场的调查等几个方面。另外,市场调查的程序应按合理步骤顺序进行。

2.市场预测

通过市场预测,把握未来市场的总体动态,可以为俱乐部经营决策提供依据,也是俱乐部制定经营计划的基础。市场预测包括下列内容:商业体育俱乐部客源的预测;俱乐部收费价格和利润的预测;俱乐部发展前景的预测;会员人均消费额的预测;俱乐部经营量的预测等。包括所要服务的目标群体、俱乐部的档次,进而制定和调整自身的市场营销计划。

二、市场选择

商业体育健身俱乐部的市场营销活动要根据市场调查与预测的结果进行市场选择,市场选择要按市场细分、目标市场的选定,以及体育产品的定位三个步骤进行。

1.市场细分

进行市场细分有利于俱乐部发掘最佳的市场营销的机会;有利于针对目标市场制定适当的市场营销组合策略;有助于俱乐部有效地拓展新市场,扩大市场占有率;有利于俱乐部扬长避短,发挥自身优势。其中人口是细分体育消费者最常用的分类依据。

2.选择目标市场

商业体育健身俱乐部进行目标市场的选定必须遵循这样的原则:第一,必须有适当的消费者规模;第二,目标市场具有同一性;第三、目标市场要具有可操作性。

三、产品定位

没有适合顾客需要和具有竞争力的产品,企业的其他营销组合策略就无从谈起。所以,产品定位是整个市场营销组合战略的基础。对于商业体育健身俱乐部来讲,合理的产品定位主要表现在:适宜的规模、档次(0.341),确定合理的服务内容(0.336),确定自身的形象与特色(0.323),以适应激烈的市场竞争。

四、营销组合策略的合理应用

为保证俱乐部的正常营运,商业体育健身俱乐部的一切营销工作都应围绕产品、价格、分销和促销等市场营销组合来展开。

1.产品策略

商业体育健身俱乐部生产的产品就是为顾客提供的健身服务及相关服务。在产品策略方面,应面向广大的个性各异的消费者群体;为顾客提供差别化服务,特色服务,并注重品牌建设与推广与维护;注重售前、售中及售后服务质量。

2.确定合理化定价策略

在营销组合中,价格是唯一能产生收入的因素。当前,价格是市场竞争的主要砝码,几乎架空了服务与品牌。然而面对激烈的市场竞争,目前一些城市健身场馆以互相压价为主要手段的恶性竞争已经存在,为避免因行业内的不良竞争对整个行业发展造成不良影响。健身俱乐部作为服务行业,实现服务的差异化、精细化和专业化是发展之本,简单的价格战是俱乐部经营之末,只有逐本舍末,俱乐部才能适应经济发展的潮流。因此,健身服务的定价要考虑到品牌、服务质量、硬件设施、市场需求等因素。另外,也可考虑几种定价策略的交叉综合使用。可以利用消费者错觉定价,可采用非整数定价、期望定价、降低起售点、薄利多销等方法。

3.选择多元化的分销渠道

俱乐部可以通过媒体,以及人员的宣传等多元化种宣传手段来展示自己的服务水平,让人们能够快速、准确地了解自己。

4.灵活运用促销技术

促销的根本目的是聚集人气,吸引客流,提高销售额。促销技术是如何激发和促进消费者了解和购买自己出售的东西,刺激这种欲望,它也是牵制老顾客,发展新顾客,发现潜在顾客的技术。其核心思想是抓住客户,这个“抓”字包含三层意思:第一层是发现有效的客户需求,第二层是留住客户进行消费,第三层是留住客户的心,形成良好的口碑。对于体育健身俱乐部来讲可以通过多种方法实现,如与合作伙伴联手促销;利用赠品促销等手段使促销达到良好的效果。

参考文献:

[1]秦椿林 张瑞林:体育管理学[M].北京:高等教育出版社, 2002,8

[2]刘 勇:体育市场营销学[M].北京:人民体育出版社, 2001

[3]卢元镇:体育社会学[M].北京:高等教育出版社, 2001

篇2

一、媒体中市场营销的定义和对企业作用

现代新闻媒体实际上是现代的媒体企业,并遵循市场规则和企业制度进行运作,所以它就离不开市场营销策略。

(一)分析媒体市场营销作用

菲利浦.科特勒认为传媒市场营销目的在于鼓励传媒作对企业有利的宣传,尽量淡化不利的宣传。媒体市场营销的目的应是发挥其最大能力满足受众的需求,并实现其自身利益最大化。

1.为媒体制定战略计划过程。战略计划过程又叫战略管理过程。它是指企业的最高管理层通过制定企业的任务、目标、业务投资组合计划和新业务计划,在企业的目标和资源与迅速变化的经营之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。这对所有类型企业都是可行的[1]。针对新闻媒体来说,就是新闻媒体的最高管理层(一般是编委会)通过制定其目标、编辑方针、业务发展计划,在媒体的目标和资源与迅速交化的经营之间发展和保持的切实可行的战略适应过程。所以,媒体市场营销可为媒体指定战略计划过程。

2.为媒体进行市场研究、预测。市场营销为媒体寻找和评价市场机会,帮助其确定一个地区媒体的竞争状况,分析有无设立一家新娱休的可能,帮助其进行市场细分和目标市场选择,确定有无增加受众的可能;并预测这部分受众的状况和其需求。以及提供市场需求预测的方法。

3.为媒体进行产品决策。媒体的产品是信息和知识,市场营销为其进行新产品的开发与扩散。新产品是指在结构上、功能上或形态上发生改变,并推行了市场的产品。由于新闻媒体主要是为受众提供新闻和生活信息,所以主要是指新闻媒体在原来的编辑思路上再增加与以前风格不同的新版面、副刊、栏目,并进行相关的定价、包装等决策。

4.对媒体进行渠道物流设计。市场营销渠道,是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的商品和劳务的所有企业和个人。包括供应商、生产商、中间商、以及最终消费者或用户。在媒介运行中,市场营销渠道就是包括媒体、发行渠道、受众。媒体的渠道物流设计主要是指媒体的产品即报刊、节目的发行工作的设计,如报纸通过什么渠道发行,是零售,还是邮寄等。

二、国内媒体市场营销现状

(一)对现有媒体市场营销策略的分析

从我国媒体的经营运作状况来看,其现有的市场策略主要包括分众化(市场细分)、品牌化、集团化(经营多员化)、发行、广告等。下面我们就来对这些策略加以分析。

1.对“品牌化”的分析。企业为其产品规定品牌名称、品牌标志,并向政府有关主管部门注册登记的一切活动叫品牌化。从市场营销学来分析,媒体属于服务行业,所以我国媒体在品牌使用者决策上基本都是采取企业品牌。

品牌化决策运用于媒介市场,可使媒体得到众多好处,诸如规定品牌名称便于媒体开展采访工作;品牌化能帮助媒体吸引更多的忠实受众;品牌化有助于媒体细分市场;品牌化有助于树立良好的媒体形象。媒体品牌化可使受众也得到一些利益:受众通过媒体品牌了解媒体的类型、风格等;品牌化有助于受众提高选择效率。

由于品牌被认为是提高扩大媒体传播效能的主要途径。媒介市场致胜的法宝,是媒体广告经营的基础和根本。所以在我国,品牌化经营己引起了媒介业的普遍重视,并得到了初步运用。湖南卫视近十年来异军突起,主要就是靠《快乐大本营》、《超级女声》等品牌栏目。而凤凰卫视能在全国拥有广大的收视群体,靠得就是其打造出的一个以新闻分析见常的品牌著名。

2.对“集团化”的分析。从我国现有的媒体集团来看,这些集团都是按照市场营销理论中企业发展新业务的方法成立的。企业发展新业务的方法有三种,密集增长、一体化增长、多角化增长。一体化增长又分为后向一体化、前向一体化、水平一休化[2]。后向一体化即企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行一体化。报业集团拥有印刷厂,电视集团拥有电视制造中心、广告中心都是后向一体化的表现。前向一体化即企业通过收购兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实现产销一体化。报纸的发行公司就是前向一体化的体现。水平一体化就是企业收购、兼并同等类型的企业,或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。多角化增长就是企业尽量增加产品种类,跨行业生产经营多种产品和业务,扩大企业的生产范围和市场范围,使企业的特长充分发挥,使企业的人力、物力、财力等资源得到充分利用,从而提高经营效益。它的主要方式有同心多角化,就是企业利用原有技术等发展新业务;水平多角化,即企业利用原有市场,不同技术发展新产品;集团多角化,就是大企业收购。像默多克的太阳传媒集团收购了我国《计算机报》等。许多都市报业集团中既发行报纸,也办网站,就属于同心多角化。而近年来,报业集团多数都开始赶此潮流。如华商传媒集团就是典型,其网站已经成为陕西省的门户网站之一。随着文化体制改革的提出,中央鼓励民营资本参股各种传媒,民营资本的痕迹随处可见,越来越多的民营资本涌入传媒业界。

(二)现有媒体市场营销策略存在的问题

1.经营理念、市场营销策略与市场经济有待接轨。目前,国内传媒业的一些观念误区大致有:媒体的管理层只重生产,轻视营销,还有只重视规模,忽视品牌建设的倾向,有些甚至认为媒体不需要市场营销策略;处于对媒介市场认识不清、把握不准,不能做出准确及时的判断;媒体作为企业,有些企业存在管理制度、规定不完善、过时等问题。由于我国媒体发展长期在计划经济时代,多数媒体不重视市场营销,尤其是报刊,各地的党报表现的尤为突出,它们只重视了宣传功能,又有国家投资,市场营销观念并未被引入。开放后,党报的定位很明确,但其机会很少进行品牌建设。这些党报在管理制度不完善。有些地方媒体只重视服务政府,忽视品牌建设和工商业广告,也缺乏与企业的沟通。

2.媒体产品定位雷同严重、不准确。现在国内媒介市场中媒体产品定位雷同现象非常严重,而且有愈演愈烈之势。尤其是电视媒体中,此现象极为普遍。就频度设置来看,各省级电视台在其卫视之外所设立的影视频道、综合频道、生活频道等,大多存在模仿央视或其他电视台的问题,几十家电视台同一模式。就风格而言,也很类似节目和表现形式如出一辙。一个《快乐女生》红遍全国后,选秀节目如雨后春笋般的出现在各地。一到周末荧屏上充斥着各类大众参与的歌唱选秀比赛和各种智力问答节目,各台毫无特色可言,影响力下降,造成受众减少,广告效果降低。反观港台,香港凤凰卫视以新闻分析见长、台湾东风靠娱乐节目打天下,频道特色鲜明突出。陕西广播电视台农村广播就是一个很好的市场细分。农村广播找准了市场,每年也有不菲的广告收入,同时节目也与众不同,突出了自身特色。国内媒体应尽快找准目标受众并形成自己独特的产品风格,打破媒体产品雷同的现象。

三、有关媒体运用市场营销策略的建议

(一)加强对目标市场有针对的细分,在分众化中突出特色

对受众定位要准确,运用市场调查的方式,尽可能的详细的了解受众的年龄结构、文化程度职业状况、消费能力等因素,在对其进行科学的分析,进行市场细分,找出目标受众,从而提供给不同受众群以不同内容的专门性报道、节目,来满足各层次受众的需要。报纸、电视节目定位要准确并突出特色,避免雷同。专业报刊、频道的栏目内容定位应专一,适合目标受众对象的需要。报刊、频道专业化最大的优势在于对同一类别的题材作深度挖掘、对同题材的栏目作不同视角、不同观点的报道。因此,针对栏目和受众的不同而做出相应的内容定位,使专业化真正成为服务受众的分众化服务。而找准了目标市场,并为其提供所需要的服务,媒体自然可以提高自身价值,像《体坛周报》这个国内最早的体育类专业报纸,如今就号称是全国发行量最大的报纸。

(二)加强媒体整合营销

整合营销的定义:这是一个营销传播计划要领,要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加价值的传播手段。如普通广告、直接反应、销售促进和公共关系,并将之结合,提供具有良好清晰度,连贯性的信息,使传播影响力最大化。整合营销理论基于消费者对媒介的依赖性,通过强化某一议题来强化消费者的认知结构,让企业信息充斥着消费者的认知,让企业的信息在消费者心目中有一席之地。它运用了大量的媒介手段和传播通道,力图形成信息的拟态环境,大量的企业信息充斥着消费者的认知,影响着消费者,促使其做出购买决策。当然,消费者的主动性的一面也决不容忽视,在强化某一议题时,要从消费者的心理、预期和购买偏好等诸多因素出发,制作出与消费者需求相匹配的产品及产品信息,这样才能极大地调动他们的购买欲望,传播效果也最佳。整合营销实质是将报纸由硬卖转变为诱导式的软卖。对报纸而言,通过传播内容的不断完善,提高读者的阅报报偿,具有营销过程中的奠基意义。这种由报纸给予读者的报偿,在市场领域有它的对称术语--报纸的效用。就是指报纸承载的丰言信息能够满足读者认知的需要、人际交往的需要等。报纸提供的价值越高,意味着报纸的效用越大,那么它被读者选择的可能性越高,能够吸引更多的读者,对培育发行、广告市场有着极其重要的作用。现在发展整体营销策略,是先进媒体的一个大趋势[3]。

(三)合理利用广告策略

当今广告作为媒体的主要收入来源,同时广告策略又是市场营销策略中最为重要的一部分,应该合理利用广告。由于许多国有媒体处于分利阶段,国家的投入越来越少,他们的经济来源将向大众媒体一样,将依靠广告,便出现了媒体忽视自身信息服务、教化大众等功能。加之现在的国内媒介市场中出现了广告媒介压倒新闻媒介、新闻媒介为广告服务的趋势,当务之急是应该对广告策略进行重新分析和定位,在既保证媒体正常经营运转,又不影响其媒介产品的情况下,合理利用广告策略。

参考文献

篇3

企业市场定位理论是自二十世纪六七十年代以来发展起来的一种新的营销理论,它的产生现使现代的营销理论更加贴近实践、贴近消费者。从而使企业的形象更加鲜明,更能吸引消费者对企业产品的重视程度,突出企业本身的竞争优势。在经济全球化和信息技术的推动下, 企业之间的竞争已不再是基于产品甚至服务的竞争,而是基于顾客的竞争,本文从市场定位、定位方式和定位策略的运用三个方面予以诠释,对营销策略形成竞争优势中作用,进一步研究体育市场定位的重要意义。

一、体育市场定位的理解

“定位”的含义是指企业确定的某一市场营销因素和竞争对立的营销因素相比较,找出差距在哪里,由此成消费者对本企业的营销因素和别的企业营销素的不同看法和区别。在体育市场中体育企业根据自己的企业特点,分析对手以及市场潜在因素进行理解,找出差距作为切入口,才能准确地定位。

定位特定意义

1.定位可以针对潜在顾客的心理采取行动,即要将产品在潜在顾客的心目中定一个适当位置,采取相应的措施。

2.定位结果是在消费者心目中占据无法取代的位置,让品牌形象深植于消费者脑海,有相关需求,消费者就会开启记忆之门、联想之门,自然而然想到它。体育产品市场定位是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性,从而塑造出独特的市场形象来实现的,产品的特色或个性,有的可以从产品表现出来。

3.准确的定位更能贴近消费者心理。企业在进行产品定位时,一方面要了解竞争对手的产品具有何种特色,另一方面要研究顾客对该产品的各种属性的重视程度 然后根据这两方面进行分析,再选定本企业产品的特色和独特形象,可以塑造出一种消费者或用户将之与别的同类产品联系起来而按一定方式去看待的产品,从而完成产品的市场定位。

二、体育市场定位策略

实施市场定位应要选定企业特色,并从消费者的心理出发,从价格、质量等方面进行实施市场定位。

1.注意研究体育消费者对某种体育产品的重视程度,包括对产品的属性和心理的要求。

2.从对手能提供何种产品给顾客,分析对手在市场上的定位以及所在的位置。对相关的资料进行收集。

3.了解现有顾客和潜在顾客的真实需要,找出顾客心目中对自己商品的“理想点”位置。根据这些进行综合分析,选定企业产品的特色和独立的形象,从而达到定位的目的。

三、体育市场定位类型

1.避强定位

这是一种避开强有力的竞争对手进行市场定的模式。企业不与竞争对手直接对抗,而是将自置定于某个市场“空隙”,发展目前市场上没有特色产品,开拓新的市场领域。这种定位的优点是:能够迅速地在市场上站脚跟,并在消费者心中尽快树立起一定形象。

2.迎头定位。这是一种与在市场上居支配地位的竞争对手对着干”的定位方式,即企业选择与竞争对手重的市场位置,争取同样的目标顾客,彼此在生产、价格、分销、促销有形展示等方面少有差别。

3.重新定位。重新定位通常是指对那些销路少、市场反应差的产品进行二次定位。初次定位后,随着时间的推移,特别是健身行业中应特别注意,随着新的竞争者进入市场,选择与本企业相近的市场位置,致使本企业原来的市场占有率下降;或者,由于顾客需求偏好发生转移,原来喜欢本企业产品的人转而喜欢其它企业的产品,因而市场对本企业产品的需求减少。在这些情况下,企业就需要对其产品进行重新定位。

4.插位。插位是通过打破市场原有的竞争地位排序,“后进”品牌迅速成为行业领导品牌的营销新法。旨在通过颠覆性的营销手段,打破市场上原有竞争地位排序,突破“后进”品牌面临的竞争困,为品牌创造大市场,并迅速成为市场的领导者。

这样定位只能让消费者知道你的位置所在而插位不仅要让消费者知道的品牌位置,可能还要让你的品牌名列前茅。

5.领先定位。领先定位对企业要求较高,如果成功的话,就会给企业的发展带来巨大的发展前景,它还可以抢占市场的先机。

四、营销策略

1.满意顾客策略。企业与顾客的利益在本质上应当是一致的,企业所做的一切工作都是为了最大限度地满足顾客的

需要“真正让顾客满意,而满意的顾客又可能采取有利于企业的各种行动”给企业带来好处,结果是双方都满意,这就是许多企业把追求顾, 客满意作为营销目标的原因所在,企业必须把顾客满意度控制在企业全部资源的范围内,并能为其他利益方提供可以接受的满意条件。加强对企业员工的教育和训练,生产顾客满意的产品并提供顾客满意的服务。

2.巩固营销策。这一战略是要在消费者心目中加强和提高自己现在的定位。如果企业成不了第一名,成为第二、第三也是一种有效的定位。同时让消费者知道并相信这是确实可信的。紧挨第一名的市场既避免了和“第一”针锋相对的冲突,也在消费者心目中树立起了具有相当实力的印象。

3.重新定位营销策略。如果消费者心目中对该企业的市场定位不明确或当市场营销环境发生重大变化后,或者是顾客需求发生了显著变化等,企业调整自己原来的市场定位,进行重新定位。另外,就是当众多的或较强的竞争对手定位于自身产品及形象周围时,为发动进攻,也通常采取重新定位战略。

总之,通过各种市场定位,可消除顾客心目中相似定位的模糊,重新加深自己在消费者心目中的印象。但是,采用市场定位战略也具有一定的冒险性,因为它可能会使你失去一部分以往的品牌忠诚者,所以应谨慎使用。

参考文献:

[1]李彦亮:企业市场定位及其营销战略[J].金融与经济,2006(7)123~126

篇4

一、高校体育产业市场化经营的必要性

(一)高校体育发展的自身需求

当前,随着我国高等教育管理体制的改革,高校资金来源已经逐渐从财政全额拨款,转为市场化运作的方式,这就使高校在教学、科研、管理等方面都面临着资金不足的现状。丛高校体育教学的角度来看,也面临着资金不足、经费紧张的问题。而对高校体育产业进行市场化经营,发挥高校体育设施齐全、质量高的优势,通过市场化的运作模式,靠出租场地、设施、组织比赛等方式,可以有效地获取资金,吸引社会资金向高校体育产业流动,丰富高校资金获取的渠道和来源,为高校体育产业发展创造物质条件。

(二)全民体育开展的现实需求

随着我国经济社会的不断发展,人们的生活方式也发生了巨大变化,人们对于体育文化的需求日益提高,全面体育的意识不断深入人心。但是,从当前群众体育和社区体育发展的现状来看,面临的一个突出问题就是体育设施不足,体育场馆缺乏,无法满足人们群众日益增长的体育文化需求。从这个角度来看,将高校体育场馆和设施有偿向社会开放,则可以有效地弥补体育公共设施的严重不足,缓解体育设施不足给人民群众从事体育活动带来的不便,从这个角度讲,高校体育产业市场化经营,对于丰富人民群众的体育生活是十分有利的。

二、高校体育产业市场化经营策略分析

(一)体育场馆设施的经营策略

首先,对于体育场馆设施的建设和完善,不能仅靠高校自身来解决和完成。很多大型的体育场馆和高标准的体育设施需要大量的资金支持,仅靠高校自身难以独立建设。这方面,就可以采取市场化运营的方式,吸引社会资本进行投资建设,然后通过委托经营的方式,逐渐收回所有权,有效解决体育场馆不足的问题。其次,在经营方面,可以有偿向社会人士开放,通过立足本地区经济社会发展的现实状况,制定合理的收费标准,本着互利互惠的原则地向社会开放,既满足人民群众的体育需求,又为高校发展积累资金。最后,在体育场馆的管理上,也要采取市场化的策略,可以聘请专门的管理团队,制定科学规范的管理细则,通过高标准的维护和管理,增加体育设施和场馆的使用寿命和使用质量。

(二)高校竞技比赛的经营策略

一是通过出卖冠名权的方式。比如,CUBA大学生联赛这种高标准的篮球赛事,就可以通过出卖冠名权等方式,增加联赛的知名度和经济效益。二是通过广告收益的方式。对于一些高校的传统赛事,要在组织和运营过程中,大力突出宣传效果和地域特色,吸引人气和关注度,然后通过各种广告平台,比如在比赛球衣上印制广告等,来吸引商家进行广告投资,通过广告收入增加比赛的经济价值。三是通过比赛纪念品的方式。通过对一些高质量比赛的包装、体育明星的打造,提升比赛的影响力,然后制作和出售相关的比赛纪念品,比如球衣、球鞋等,增加?w育产业的收益方式。

(三)高水平运动队的经营策略

篇5

【中图分类号】 G 【文献标识码】 A

【文章编号】0450-9889(2015)05C-0155-02

随着女性经济的独立和消费观念的变化,越来越多的女性开始重视化妆等各种职业礼仪,这促使了彩妆行业的蓬勃发展。面对激烈的市场竞争,彩妆企业纷纷制定各种长期有效的营销策略,以期获得更好的发展机遇。体验式营销因为其特有的优势,一经推出便备受业界青睐。彩妆服务对象大多为女性,从女性的消费行为来看,体验营销更适合彩妆市场的发展。

一、彩妆市场的营销现状

在我国,人们对彩妆的概念的认知最早只是粉底、胭脂、口红,而对于彩妆的真正魅力却知之甚少。事实上通过彩妆的色彩明暗搭配,可以对人的脸型进行修饰、改变皮肤的肤色,随心所欲地改变人的造型和气质。改革开放后,彩妆的概念逐渐被演艺圈、时尚界以及婚庆行业诠释出来,普通大众对彩妆的认识也越来越深刻。彩妆的主要消费群体是女性,随着职场文化的国际化和女性经济独立地位的实现,女性普遍认同化妆是一种职业礼仪,对彩妆的需求日益增加。

上世纪90年代,国外著名化妆品品牌如玉兰油、欧莱雅、玫琳凯等开始进驻中国市场,并在中国投资设厂,巨大的市场容量吸引着越来越多的跨国企业进驻中国市场,消费者对彩妆产品的认同感和购买力日益成熟。2009年以来,新进入的品牌就有五个之多,如粉红女郎、炫彩佳人、诗戴尔、仙度瑞拉、菲菲诗等,广阔的市场发展前景还会吸引更多的彩妆品牌进入。

国际大品牌进入中国市场,国内民族品牌不断上市,整个彩妆市场的竞争日益激烈,市场结构更加细分,各个品牌的彩妆产品都在价格上大做文章,如雅芳、伊兰缇瞄准低端消费市场,走平民化路线。雅美姿和卡姿兰则走大众化路线,产品价格区间跨度非常大。欧莱雅和美宝莲产品价位偏高,一直走高端、精品路线,面向高端消费人群。

众多女性对彩妆产品都有一定的消费需求和购买力,但是对于彩妆的购买率却很低,原因是彩妆讲究使用的技巧性,国内消费者对彩妆的上妆技巧和对色彩的认知程度不够理想,因此普遍存在彩妆柜台望而却步的现象,在这种背景下各企业逐渐从传统的产品营销观念中走出来,创新地采用体验式营销对彩妆产品进行推广。

二、彩妆市场体验营销的可行性分析

著名学者伯德・施密特博士在《体验式营销》一书中指出,体验营销是企业站在消费者的角度,充分考虑消费者的感觉、情感、思考、行动、联想五个方面的认知情况而设计营销模式的思考方式,打破了传统营销只关注给予消费者物质利益的观念,强调在产品营销阶段,企业必须以顾客为中心并在其消费和购买过程中,通过安排事件的具体情境和设计体验环节,让顾客沉浸在愉快且轻松的体验过程中,并且能够在精神上获得满足,进而产生强烈的购买欲和消费行为。体验营销打破了传统观念“理性消费者”的假设,创新性地认为正在进行消费的消费者是“感性和理性兼具的消费者”,消费者在消费前、消费中和消费后的体验快乐满意与否是决定其购买行为与品牌经营的成败因素之一。

(一)体验营销的优势。与传统营销相比,体验营销不但可以让消费者获得购买产品前的体验,更能发挥参与性、个性化、情感性等因素在产品销售中的作用。

1.参与性。在传统的市场营销活动中,消费者扮演的仅仅是“观众”的角色,没有真正参与到企业营销活动中。而在体验营销活动中,消费者是反客为主的“演员”的角色,因为体验营销活动有了消费者的参与,因此在企业和消费者之间发生了互动行为,体验营销的效果取决于消费者在参与体验活动中获取的对企业产品和服务的感知和认识,因此参与是体验营销活动的前提,消费者在体验过程中获得美好印象才能向企业让渡价值。顾客让渡价值是顾客总价值和顾客总成本的差,如果顾客总成本不变,顾客在体验营销活动中获取的体验价值越高,越乐意为自己的愉快体验、快乐享受和体验价值买单,企业所获取的顾客的让渡价值也越大。与护肤品长期使用才能有明显效果的结果不同,彩妆产品可以通过现场专业营销人员对顾客化妆造型,顾客在参与造型过程中听取专业人士对自身肤色、气质等方面的分析,对本人化妆前后造型的对比,对产品产生强烈的信任感,使得企业在短时间内获取顾客的信任,用产品、服务和顾客本身愉快的体验征服顾客。

2.个性化。体验营销强调创造顾客的“唯一”和“个性”。产品营销强调企业生产标准化的产品满足消费者需求,毫无个性化。经济的发展和买方市场的转变使得消费者在整个市场经济中处于主导地位。选择商品和服务的主动权握在消费者手里,他们热衷于选择能够展示自我个性的产品和服务,重视产品的功能和效果,讲究高质量和个性化的生活质量品味。体验营销则是突出强调个性化,以个性化的产品满足消费者的个性化需求。彩妆产品种类繁多,顾客的肤色、发型、气质、喜好不尽相同,彩妆销售人员应综合顾客的个性特点和自身熟练的色彩敏感度,选择推荐针对性的彩妆产品并给予顾客愉快体验的机会,让个性化的产品满足顾客个性化的需求,使顾客对体验价值承担相应的价格。

3.情感性。在传统营销活动中, 企业与消费者之间仅仅是买卖关系,与情感无关。体验营销打破传统营销的方式,重视与消费者的情感投入和情感交流,满足消费者的情感需求,增进和消费者的友谊,这是体验营销和传统营销显著的不同之处。消费者收入水平的提高使得他们在选择产品时不但关注产品的质量和品牌,更加注重自身情感的满足和愉快,体验营销正是迎合了这部分消费群体的情感需求,所以情感体验是消费者体验活动的关键,而不是表面的、浅层次的感官体验。通过体验活动,企业产品和服务能够深入到消费者情感深处并达成共识,从而扩大产品的销售。

(二)体验营销是彩妆产品营销的最佳选择。体验营销理念将顾客让渡价值最大化,充分重视顾客的情感体验感受,是彩妆产品营销活动创新的最佳选择,对彩妆企业的市场营销具有重要的作用。

1.有利于彩妆企业形成差异化竞争优势。在彩妆产品同质化趋势日益明显的背景下,彩妆的功能不仅仅可以提升个人形象气质,产品的附加价值给消费者带来的体验功能也更加突出。彩妆产品实行体验营销,消费者可以通过对相同品牌不同色系或不同品牌相同色系的彩妆产品进行体验,给自己形成一个全新的不同感受,从而使企业形成差异化的竞争优势。

2.有利于满足消费者的个性化需求。彩妆企业通过和消费者的沟通和观察他们的购买行为和购买习惯,可以充分挖掘消费者的个人喜好、职业特点,从而给予消费者个性化的体验,同时也可以根据消费者的体验信息反馈对自身的产品和服务进行改革。众所周知,美国著名彩妆品牌美宝莲的睫毛膏系列产品根据消费者职业特点、工作场合等环境,分为棕色运动、蓝色商务、黑色摇滚、绿色书卷等色彩,消费者可以根据场合的不同选择不同系列色彩的睫毛膏,极大地满足了消费者个性化需求。

3.有利于提高顾客满意度。彩妆市场通过创新性地实施体验营销,与客户建立轻松愉快的购物氛围,积极引导和鼓励消费者体验本品牌的彩妆产品和服务,拉近了彩妆产品企业和消费者之间的距离,有利于使消费者更加了解企业产品,满足消费者的需求。通过对彩妆产品的试用或是经过彩妆销售人员现场演示,可以更加清晰地了解产品的质量和性能,最后根据自己的体验效果做出购买决策。这种体验营销结果不但提高了市场的美誉度和服务理念,更重要的是提高了顾客的满意度。

三、彩妆市场体验营销的实施策略

从彩妆服务对象的消费心理来看, 笔者认为,在彩妆市场实施体验营销策略应重点从彩妆产品的销售前、销售中及销售后着手。

(一)售前使用各种媒介宣传产品,吸引顾客体验。随着科学技术的发展,人们获得信息的途径越来越广泛,电视广告、网络、微信、微博等媒介都成为信息传播的途径,可以不同程度地满足人的体验。彩妆企业应将产品的功能和效用通过新兴媒介以视觉、听觉、感受等方式进行宣传,借助美学、色彩学、摄影技术等手段,刺激消费者的情感体验,传播和分享体验,感受美丽。如著名影视明星容祖儿代言的凯芙兰的唇彩彩妆产品,通过视频广告的方式展现了产品的透明度、湿润性及色彩的明亮度,大大激发了广大女性群体的体验欲望。

(二)售中加强与顾客的沟通,普及彩妆上妆知识,刺激顾客体验和消费。在我国,绝大多数女性对彩妆的概念已有了解,但是对上妆技巧、步骤和如何使用彩妆产品改进自身肤色和修饰面部轮廓知之甚少,但是她们又渴望通过使用彩妆产品改变自身的形象和气质。各大彩妆市场的终端销售人员或美容顾问应加强与顾客的沟通,积极宣传每一季节、每一彩妆概念及彩妆流行趋势,并对消费者进行一对一的个人妆容的诊断或VIP式会员服务,普及色彩应用和搭配理论,手把手地对顾客进行培训,使得整个体验过程愉快舒适且对顾客的形象产生积极的美化作用。总之,消费者购买彩妆产品不是为了买产品而买产品,而是为了美丽而买产品。

(三)售后采取体验营销,培养顾客忠诚度,永久消费。顾客对彩妆产品的体验满意且完成购买行为了,并不代表营销任务的结束。彩妆销售人员应与顾客建议长期的业务关系,在顾客购买后的一段时间内,积极主动电话询问产品的使用情况及效果,对上妆的技能熟练程度进行咨询,对顾客存在的疑问给予电话解答或是现场示范的方式,总之使得顾客对产品购买后的体验营销产生满意的情感诉求。例如,雅芳通过建立客户档案,定期地对客户进行电话回访,并提供专业的化妆服务、个人形象设计和美容咨询服务,使客户对其产品都有全新的体验,培养了顾客的忠诚度,留住顾客永久进行消费。

综上所述,体验营销是彩妆产品营销的一种创新模式,需要企业认真把握体验营销的特点,充分认识体验营销对企业的重大作用,积极发掘顾客的内心情感需求,通过积极引导顾客参与体验活动形成对产品和品牌的认知,在彩妆销售的过程中运用体验营销。

【参考文献】

[1]李妮,杨淑月,邵帅.体验式营销在化妆品行业中的应用分析[J].产业与科技论坛,2012(11)

[2]杨如意.论体验式营销在彩妆营销中的运用[J].现代商贸工业,2009(2)

[3]吴勇毅,陈渊源.突围彩妆业营销模式之路径[J].现代营销,2010(1)

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