互联网投资范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇互联网投资范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

对这些初创公司的价值高估甚至连那些从中获益的企业家都感到吃惊。一年前，雅虎投资了Right Media，这是一家开发网络广告网络的纽约公司。雅虎向这家公司投资了2亿美元，6个月之后，雅虎收购了Right Media，价格已经飙升至了8.5亿美元。这家公司发生了什么改变了吗？Right Media首席技术官Brian O'Kelley说，几乎没有，除了雅虎的对手，微软、Google开出了数十亿美元支票想要收购网络广告公司。

收购使得30岁的O'Kelley成为一名百万富翁，他说：“我不得不说自己对此哈哈大笑。”他随后离开了公司，又开始创办另外一家公司，他说：“一家公司不可能在6个月的时间内让价值增长4倍。”

对于这种互联网公司的疯狂，怀疑者们认为是一种癫狂，相信者们却认为是互联网释放出的无限机遇造成的。贪婪、欲望以及不顾一切地奔向下一个优胜者的狂潮更是为硅谷这把复苏的大火火上浇油。

技术会议承办商兼图书出版商Tim O'Reilly说：“大量的赌注押在了互联网公司上，它不是一种理。”O'Reilly是所谓“Web 2.0”一词的发明人，这词专指新一代的，能够鼓励用户贡献内容的网站。O'Reilly担心，这一行业已经充斥着太多的翻版企业、半生不熟的商业计划以及过于昂贵的收购。他说，当泡沫最终破灭，将会造成大量的人再次失去工作。给一家初创公司评估价值总是掺杂了理性与投机的成分在里面，但在第一次互联网泡沫潮以及最近的房地产次级债风潮中，经验老到的金融专家们的理性本能在消失。这次，乐观人士认为，投资者不再是大妈大爷或一般的投资者，这次是风险资本家在唱主角，他们的保险箱里面全是来自大学的资金以及对冲基金。很多金融专家表示，一切都不同了。

全球有13多亿人在使用互联网，许多用户都是宽带网用户，这些人愿意沉浸在数字文化当中。流向网络的广告资金已经成为一股不可阻挡的洪流，广告收入也成为这些初创公司生存的可行之道，而旧日的互联网泡沫中的收入模式都只不过是骗人的把戏而已。

YouTube的一位早期投资者，Sequoia资本公司的合伙人RoelofBotha说：“现在的环境已和8年之前大不相同，创办企业的成本正在急剧下降，传统的媒体公司也已经在网络的机会潮中苏醒。这次，有着一种不同的收入模式。”

新泡沫开始出现的一些迹象可以追溯到2005年eBay以31亿美元收购Skype互联网电话公司。据说，eBay首席执行官MegWhitman当时的出价超过了Google的出价。本月，eBay承认，自己多付了14.3亿美元。

篇2

统计数据显示，2007年，全球移动数据业务收入超过1200亿美元，收入占比超过17%。欧美运营商由于3G网络的部署，2007年数据业务的增长速度同比上一年增长十分迅猛，如Vodafone Italy增长76%，Verizon Wireless增长68%，AT&T增长63%，O2UK增长49%，移动数据业务已经成为3G运营商业务收入的主要增长来源，中国的无线互联网将是一个数千亿元甚至万亿元的巨大市场。

目前移动GSM用户为4.43亿，联通GSM用户超过1.31亿，电信CDMA用户约为3000万，随着电信重组逐渐收官，3G牌照也将在未来几个月内发放，我们估计电信运营商的格局在09年中期开始将出现重大变化，在2011年格局趋于稳定，市场份额比例将会变成5：3：2或者4：4：3（移动：电信：联通）。

伴随运营商格局的变化，电信流量资费将大幅下降，移动互联网领域的创业公司在产业链中的话语权得到加强，为中国移动互联网正式登上主流舞台扫清了最后的障碍。

未来无线互联网的运营主体

从媒体的角度看，我们认为，未来无线互联网的运营主体会来自四个方面：电信运营商（如中国移动）、终端设备提供商（如NOKIA）、互联网公司（如Google）以及一直在无线领域耕耘的SP及无线媒体公司。

从全球的经验看，移动通讯如同固网一样不断数据化，数据业务越来越成为移动运营商收入的重要构成，鼓励数据业务的开放和创新成为必然，开放才可以使数据业务总量放大，但运营商又不愿意在开放的过程中放弃主导地位。开放与控制是一对矛盾，运营商的无线互联网战略需要在把握平衡的过程中实现利益最大化和战略最优化。

NOKIA等终端设备提供商变身互联网企业已经不是新闻，随着iPhone的流行以及Google Android的开放，手机操作系统平台将变成Windows、Symbians、Linux（Android）、Mac OSX竞争共存的局面。

互联网和无线互联网的合二为一让传统的互联网公司几乎可以无缝地将它们的优势直接搬过来。比如手机QQ在没有特意推广的情况下用户已经接近1亿，而目前用户最多的无线应用下载量也不到5000万。同时，未来的竞争将首先在传统互联网公司和无线互联网创业公司之间展开。

当然，这是一个足够大的市场，无线互联网创业公司将有足够的空间在这个舞台上立足，中国无线互联网领域必将诞生新的行业巨头。

收入模式的增长点

我们认为，未来5-10年，无线互联网的收入主要有两个来源，广告和个人收费；二者基本可以平分秋色。

广告方面，仍然是短信营销的市场份额最大，据统计，目前短信广告的比例接近80%。未来3-5年，推送类广告市场份额下降，但在五年内仍然可以占到一半左右的市场份额，剩下的50%基本由门户、搜索、网盟均分。

因此，可能的领先者会在短信广告运营商和无线媒体运营商之间产生，我们比较看好具有独特资源和优势的广告运营商和具有庞大客户及媒体资源的媒体运营商。同时，在媒体自有化和广告自有化的过程中，未来无线自媒体、客户端应用和网络联盟之间必须进行整合，在媒体和网络联盟方面具有整合能力的公司将被持续关注。

据统计，日本无线互联网广告价格是互联网广告的5倍，而目前国内无线互联网广告价格还比不上互联网，因此增长空间巨大。

篇3

中国银联是一个国资背景的企业，它是为银联和第三方提供支付服务的，可以弥补银行和第三方在传统平台上，在电子支付、商户和数据规模方面的短板，如果我们用大数据挖掘、云计算这样的方式来做，可以为商户、为持卡人提供给多的增值服务，可以帮助为用户提供增信支持服务，形成产业联盟。

互联网金融今年非常火，每个论坛、每个会议好像都谈论的不够深入，大家会感觉不是很全面，但真正在互联网金融上也可以分成很多类型，电子商务现在非常发达，从支付宝到京东，再到苏宁这样的传统企业，再到电商企业，有个人客户，也有商户，他们都有很多需求。我们说，阿里推出的阿里聚融贷，京东也推出了他的供应链融资，苏宁也推出了相应产品。这些在线的小贷发展非常快，而且这块的利率非常高。并且，对屌丝青年推出的一些小额理财服务也是非常受大家欢迎的，像余额宝，最近百度也在发叫8%收益率的产品，这些都非常受欢迎。

银行从来都是嫌贫爱富的，因为有人力成本，一些企业客户、大客户，可能投入一个人力就能产生很大的效益，而对这样的屌丝青年交易通常只有300、500，经营维护成本就很大。但互联网金融就产生了它的价值，因为互联网金融可以低成本运行，所以产生了余额宝这样的产品。淘宝上的商户通常客单价是几百块钱，而我们推出了天天付，给基于B端的客户提供基金产品，平均客单价是1万块，平均的留存量是35万，这就是C端和B端不一样的地方，所以客单量不一样带来的成本和收益也是不一样的。

由于信息的不对称，信息爆炸的时代，每个人都要到百度上搜索，信息不对称就产生了融360这样的机会。

第三方支付简单快捷

2013年是互联网金融的元年，支付宝的余额宝，很多人都选择用，腾讯也推出了微信支付，京东的网银在线，苏宁的小贷，这些都是互联网巨头在互联网金融最典型的动作。

互联网金融的特点是什么？用互联网技术，使交易变得更加简单，特别是有了移动互联网以后，给我们带来了很大的好处，碎片化时间可以很好德贝利用。还有交易共享，互联网和金融相结合，借助互联网技术、移动通讯技术，实现资金融通、中介服务。传统的金融模式有银行直接融资和资本市场间接融资，但这样的交易成本特别高，而依托于互联网信息不对称的问题解决了，风险分担上也有好处，成本也非常低。

第三方支付很传统，这里分了7个类型业务的牌照许可：货币汇兑、互联网支付、移动电话支付、电话支付、数字电视支付、预付卡发行与受理和银行卡收单。现在已经有250家企业拿到了第三方支付牌照，这个市场预计2013年会达到6万亿。

互联网网银模式，支付网关模式是服务于交易的，比如说支付宝，现在又创造了快捷支付。最早第三方支付服务于生活服务，只做支付工具，但后来也做了行业应用，现在又出现了理财，比如说余额宝，包括铜版街，还有像融360这样的机构越来越多。

风险控制三要点

监管方面，中国的监管是非常严的，它不比特币，前两天还8千多块钱，经过央行一打击就2千多块钱了，实际上这是有前车之鉴的，Q币的过去就是这样的。互联网业务如果投资者想参与，跨境业务目前还是非常有市场机会的，利润率也相对高一点。但基金支付方面证监会也在不断出现新的政策和举措，例如《证券基金投资管理办法》，2013年4月16号推出了《基于第三方电子商务平台开展业务的暂行规定》，最近还出来了一个《征信公司的管理办法》，这些都让这个领域的管理趋于规范。

篇4

第一个是美国心理学家桑代克的“迷笼实验”：把一只饥饿的猫放入迷笼，外有一盘食物。在猫第一次打开门闩逃出笼子后，又将它放回，重复多次后，猫逃出笼子的时间越来越少。最后，猫一进迷箱，就能打开门闩，跑出笼子。桑代克认为，猫在“尝试错误”的学习，从而引出了著名的“桑代克试错学习理论”。

“互联网+”股票投资的第一阶段，可称“试错”阶段。历史上看，每次新经济业态的成长过程，也是不断试错的过程。创新创业之所以备受鼓励，在于其很大的不确定性，大浪淘沙后，才可看到闪光的金子。就连专业的种子基金和夹层基金等，也往往把成功赔率设定在几十倍比一、甚至几百倍比一，即投资几十几百个项目，只要有一个成功了，就可以实现几十几百倍的收益，弥补其他损失。相对于这些机构，普通投资者劣势很明显，在投资“互联网+”股票的初期，难免会犯错，付出试错的代价。但是，只要跨出了第一步，沉下心来大胆假设小心求证，厘清其中的脉络，总结规律，就会收获回报。与其临渊羡鱼，不如退而结网。面对“互联网+”的浪潮，参与了可能会付出试错的代价，但不参与可能是最大的风险。

第二个实验是心理学家苛勒对黑猩猩做的“接竹竿实验”：苛勒将黑猩猩关在笼子里，里面有两根能接起来的竹竿，外面有香蕉。黑猩猩先用手去够香蕉，再用一根竹竿去够，均够不到。之后黑猩猩停下来，把两根竹竿在手里摆弄，偶然接了起来，并用它够到了食物。苛勒认为，这是黑猩猩的一次顿悟行为，从而提出了“苛勒顿悟学习理论”。

与之对应，“互联网+”股票投资的第二阶段，可称作“顿悟”阶段。对于新兴经济，尤其在互联网领域，传统估值理论和定价方法已不适用。如一味再用市盈率和市净率等标准来判断创新企业的价值，无异于用八股文来写博士论文。说到底，市盈率着眼的是会计利润，而会计核算永远是过去时态，必是先有经营成果再有账面数据。创新企业往往是对原有商业模式的颠覆，所能激活的市场容量往往在事前难以估量，如果机械地用会计数据做判断，可能会成为投资界里的“遗老遗少”。君不见，市值近2000亿美元的亚马逊和约2500亿人民币的京东，至今尚未盈利，但能否认其商业价值及对人们生活方式和认知理念的巨大影响吗？

悟出了这点，于是就有了“互联网+”股票投资的底气。面对如火如荼的“互联网+”行情，很多股龄较长的投资者总是犹犹豫豫，试探下拣点小芝麻就匆匆离场，看着行情软件里不断攀升的市盈率倍数，心里很纠结。如此这般，和整日盯着K线看“心电图”的人有什么两样？真正的价值投资者不应是这种“看”法，而应看企业运营、看本质、看基本面，深入到企业五脏六腑去探究清楚。简言之，可大致从以下两个方面去把握。

篇5

北极光投资高级副总裁姜皓天对《中国联合商报》记者说，客观来讲，经济增长的放缓还是对整个中国创业和投资的影响比较大，企业要融资可能会比较困难，VC投资也会更加谨慎。但是从整个行业角度来说，金融危机对整个互联网行业是好事，有助于使整个行业避免有太多的噪音。

未受危机影响

国内网游市场一向为互联网巨头分食，根据艾瑞最新的《2008年第三季度中国网络游戏市场监测报告》显示，盛大、网易、巨人、腾讯和九城的营收总额占55.8%，前十位的厂商分食了超过80%的市场份额，仅留给其他网游9.9亿元的市场空间。

开信创业投资合伙人曾之杰对《中国联合商报》记者说，金融危机对中国网游影响不大，因为网游是最便宜的娱乐消费，对于玩家来说，经济压力不大，可以承受。这也是金融危机对网游影响不大的原因。

领航资本的管理合伙人杨镭认为，目前美国金融风暴对以网游、社区、门户等概念股影响不大。“从某种意义上会变好，消费者外出的消费变少了，就会在家里消耗更多时间，这样会促进网游和社交网站的发展”。

与此同时，被巨人投资的也确认，基于其庞大社区的网游平台将于11月公测。

华登国际副总裁钟良先生对《中国联合商报》记者说，网络游戏虽然现在还处于发展早期，它已经有了很强大的市场需求。艾瑞提供的数据显示，2008年中国网络游戏市场规模突破200亿元已成定局，预计最终可达207亿~210亿元左右。

低潮显机会

曾之杰认为，网游受到整个金融危机的影响相对较小，金融危机对网游来说，更是一个春天。

KPCB副总裁赵勇日前表示，很多最好的投资是来自互联网低潮的时候，也往往是真正有雄心的创业者做事的好时机，这时候员工更容易留的住，这时候企业更能静下心来听用户的想法。当然，从VC投资角度来考虑，大家可能会更谨慎的投入。

实际上，网游目前还在发展阶段，它是游戏家族里面的一个相对低端的产品。值得一提的是游戏社区与网游的结合，应该是一种生态的组合，而不是简单的链接，简单的链接往往不能达到预期效果。