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财务会计管理范文

发布时间:2023-09-21 17:34:06

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财务会计管理

篇1

[关键词]

农村;财务会计管理;监督

农村改革不断深入,农村财务状况发生深刻变化,需要与之相匹配的财务会计管理方法。但农村财务管理方式未达到完善的地步,需要寻找其中缺陷,提升农村财务会计管理能力,为农村经济发展作出贡献。

1农村财务会计管理模式分析

1.1“村财村管”

此种方式属自管式财务管理模式。村委会获得所有村民许可,任用财务会计人员,对全村的财务会计工作实施管理,在农经站或财政所的指导下开展业务,财务会计人员直接向村委会负责[1]。

1.2委派会计人员

此种方式改变了原本村委会直接选任会计人员的情况,直接由乡、镇政府任命,同时对这些工作人员进行考核、任免、培训等,削弱了村干部对会计人员的控制,会计监督得到增强[2]。

1.3制

将村级会计核算、财务管理等工作环节交由有关机构处理,指的就是“农村会计制”,一般包括“村资乡管”、“村账乡管”等。

2农村财务会计管理存在的问题

2.1财务管理模式中存在的问题

当前全国推行运用“会计委派制”财务管理模式,这种模式在农村财务管理中应用实践尚短,管理模式中还存在一定的弊端。会计委派制度实施过程中,因相关配套制度还不够健全,无法满足委派制的高效管理。同时,这种管理模式缺失对村镇的监督与约束,无法发挥出会计人员的核算作用,从而引起其他管理问题。

2.2监督不到位

财务监督对财务管理的意义不言而喻,审计监督效果决定财政透明程度。较多农村的财务工作、审计等工作都由一名工作人员负责,造成财务工作混乱无序。收支管理工作方式不科学,监督管理机制缺乏合理性,会计的权力愈加集中。

2.3缺乏财务计划

财务计划可对农村财务管理工作发挥指导作用,但较多农村地区并未对财务计划有深入认知,未在实际工作中实施,财务计划的存在毫无意义,财务制度在具体实施时阻碍重重。比如,在某些农村地区,年度财务报表和财务计划均是由书记、村长、会计人员共同商讨决定,并未向村民公开。农民不了解财务计划内容,财务管理不到位,会对农民参与农村建设的热情形成负面影响。

3改进农村财务会计管理的措施

3.1弥补农村财务管理制度缺陷

调查当地实际财务状况,结合调查结果制定完善的财务管理制度。明确划分财会人员的职责,阻止财务会计管理发生混乱。实施考核制度,落实到每项具体工作中。制度制定完毕后,要严格执行,要求每位工作人员都要遵守制度,确保制度彻底执行,以免制度形式化。

3.2对财会人员展开高效培训

以往的培训方式已无法满足实际要求,需要依据农村财务工作实际状况采取新的培训措施。以往的培训方式均是思想教育,新时代的培训应从改变农村财会人员的理念着手。可邀请农村财会领域的专家作为讲师,普及目前最先进的农村财会工作理念,使这些会计人员的观念可适应新农村的发展实际。不仅如此,讲师可组织这些财务会计人员前往发达农村地区参观学习,与当地会计人员交流,借鉴有价值的方法。还要建立起明确的奖罚制度,提升财会人员工作热情,促使财务人员自律,遏制不正之风,让农村财务会计管理工作逐渐步入正轨。

3.3创建监督机制

县级农业主管部门需与乡政府共同创建乡级财务监督机制,各村依据实际情况创建村级监督制度。前者定期对管理范围内的行政村和会计委托机构开展审计,并将审计结果直接公布给村民,在民众的监督下实现财务信息的公开透明。寻找村中德高望重、通晓财会知识的村民,组建成农村财会事务监督小组,负责对村政府的财务工作实施监督,审查每项财会工作,减少财务工作的不合理环节。财务人员在处理财务工作时,需要严格遵守财会制度,使每项工作符合专业要求,发现违背制度、缺乏手续的行为,拒绝办理。

3.4编制科学的财务计划

财务管理和收支需要得到财务计划的指导,科学合理的管理计划可促进农村经济向前发展。如发现财务计划存在不科学的内容,必须公示上报,要在各方监督下才能促使其发挥实际作用。在编制财务计划时,要分析当地的具体情况,使计划具备较强针对性。比如,编制年度财务计划时,要对上年度的收支情况进行分析,进而对下一年的收支情况实施详细划分,确保每笔支出都有清晰地记录,随后再进行财务公示,如此就可保证财务公开透明。

3.5增强农村转移支付水平

税务改革完毕后,农村财务管理发生较大变化,收入项目急剧减少,收支缺口却持续上升。因此,为确保农村有支持正常活动的经费,减轻农民经济压力,政府要对财政分配体制实施改进,做好财政转移支付机制的创建工作。因此,合理开展村级组织补助范围的判定,研究新型补助方式,解决农村资金紧张问题。比如,教育、医疗等方面的支出,均应以转移支付的方式进行处理,特别是经济落后的农村地区,要增强转移支付水平。

总结:

农村的财务会计管理工作需要社会各层面的共同努力,弥补农村财务管理机制的缺陷。邀请行业专家为农村财会人员开展培训,组织财会人员前往先进地区观摩学习,提升财务人员的工作技能,更新工作理念,确保农村财务会计管理工作达到较高水平。

作者:杨玲 单位:新疆乌鲁木齐市米东区三道坝镇农经站

参考文献

篇2

1农村财务会计管理工作现状

1.1农村领导干部对财务管理工作的意识淡薄

很多农村领导干部对财务管理工作缺乏认知,对农村财务会计管理工作真正重视程度不够,研究的不够,落实的不够。对财务会计管理的认知只停留在一个记流水账的概念上。忽略了财务会计管理在经济发展中不可替代的服务、内控、管理职能。大部分领导干部平不要求按月、按季度统报财务报表,也不要求对财务数据、财务报表进行分析,从而忽视通过分析来查找经济发展中存在的一些问题。

1.2农村财务会计管理人员队伍建设参差不齐,人员配备滞后

农村财会人员的财经法纪观念不强、对新会计制度不熟悉,业务素质较低,财务基础工作薄弱。不认真执行财务制度。会计帐簿设计不规范,会计核算方法也比较混乱,根本无法真切地反映资金的筹集、使用和分配情况。对财会人员的考核培训不到位,缺乏考核管理制度和监督约束机制,使部分财会人员工作积极性不高,不及时更新加强自身业务水平。在一些经济落后的村,甚至都没有配备专职财会人员,村支书既是会计又是出纳。

1.3农村财务会计管理制度不完善,缺乏有效的财务管理监督

有些村没有根据国家财经法规建立相应的财务管理制度,有的虽有制度,但没有落实;很多村子缺乏必要的内部控制制度,乡镇没有专门的监督部门,职能部门的监督缺乏强硬手段,导致农村的财务管理混乱。村民的监督缺失,财务管理缺乏第三方监督,随意现象严重。这必然导致农村资金在没有第三方的监督下自然流失,给农村经济的发展带来极大损失。

1.4农村财务公开形式化,公开的内容过于笼统

虽然国家对农村已经推行了财务公开制度,很多地方也在村团设有财务公开栏,但在实际实施过程中,公开的内容含混笼统,只做表面工作;要么直接不公开,有村民问到了,含糊公开一下。这就使得农村财务公开名不副实,没有达到国家推行财务公开制度的作用。

1.5农村财务会计管理模式的混乱滞后

农村财务管理的模式先后出现了财务集中收付制、村财村管制、村级财务委托乡镇代管制、农村会计委派制等多样形式。国家之前主要推行的是村级财务委托乡镇代管制,也就是我们说的“村帐乡(镇)代管”,这些不同的模式在不同地区发挥了一些积极作用,比如在加强集体经济组织的资金管理,提高会计信息质量,保护集体资产不受侵害,反腐倡廉方面都取得了明显成效,但在实际运行过程也出现了一些新的问题,比如财会人员的依附性强,独立性差,弱化了财务的管理职能,财务监督职能也没得到更好的发挥,在经济环境、政策环境、法律环境的大变革下使这些管理模式缺乏更有力的支撑。

2农村财务会计管理工作的改进措施

2.1建立健全规章制度,使村级财务管理有章可循

在制度建设中必须执行国家农业部和财政部新颁布的《村集体经济组织会计制度》、《村集体经济组织新旧会计制度衔接问题的处理规定》和《农业综合开发财务管理办法》,以这些国家制度为依据,制定本地区的相关财务管理制度,加强农村现金、固定资产、费用开支,票据、农民负担款项和共同生产费以及财会人员与财会账目等管理。

2.2增强农村领导干部对村级财务管理的意识,夯实财务基础工作

农村领导干部是带领村民群众发家致富、建设有中国特色社会主义新农村的骨干。通过对领导干部的选拔、考核、培训来增强他们对财务管理的知识认知。通过这种认知让领导干部运用好财务管理工作在农村经济发展中的重要作用。同时要教育和督促他们自觉遵守会计职业道德规范,同时保护和支持村级财会人员依法行使职权。根据会计制度设置账簿,及时准确核算、分析财务数据,规范财务基础工作,提高财务会计信息质量。

2.3加强农村财务公开,加大民主理财力度,强化审计监督,接受群众监督

必须建立健全农村财务定期核查和审计制度,实行季度财务核查、专项资金收支核查和年度财务审计相结合。重点检查村级财务的收支情况的合规、合法性和真实性,杜绝乱支乱用、白条报支等情况发生。对群众反映强烈的专项资金或投资项目的收支情况应逐项进行公开核查或审计。

2.4财务收支编制预算管理

合理的财务预算不仅可以提高年度工作效率,还能有计划的推进各项工作的开展,更能使财力和物力有效结合为为当地经济发展提供保证。所以各地应根据经营计划、经济合同、上级下达的指导性计划指标、年度收入来源、年度生产费用、管理费用开支情况编制财务预算方案。量入为出原则,节约有效使用资源。

篇3

中图分类号:F23文献标识码:A

财务会计与管理会计作为现代会计学的两个分支,各有特点,充分认识二者的区别有利于明确学习的重点,更深入地掌握它们的理论思想,以便在实际工作中综合、灵活地运用。

一、管理会计与财务会计的区别

1、服务对象不同。财务会计也被称为“外部会计”,其作用是对外发挥提供会计信息的职能,它定期地将财务报表提供给企业外部的有关组织和个人,如股票持有人、债权人、政府机构、潜在投资者,为外部使用者提供财务信息,以供这些外部使用者做决策;管理会计则主要为企业内部的管理人员提供各种管理信息,帮助组织内部的管理者更好地做出有关人力、物力、资金、产品、服务、消费者、业绩考评等各方面的决策,因而管理会计的服务对象主要是对内,包括经理、行政管理人员、工人等企业内部各级管理者及普通员工,也被称为“内部会计”。

2、信息时效不同。财务会计基于历史信息定期编制,关注企业在过去发生的信息,其时效性是滞后的。管理会计可以根据需要决定编制时间,关注的是当前的甚至是面向未来的信息,具有未来导向性。

3、报告遵守的原则不同。财务会计受公认的、法定的会计准则的制约,报告必须遵守国家政府规定的会计制度。管理会计的报告只服从管理人员的管理需要,不受会计制度或会计准则的限制,为了满足内部人员使用需求、满足企业的战略和经营管理需要,可以选择多种方法编制,会计、统计、数理统计等方法皆可。

4、报告责任不同。财务会计报告是正式报告,具有法律责任。管理会计提供的报告不是正式报告,不具有法律责任。

5、所需信息种类不同。财务会计需要的是以货币为表现形式的财务信息,而管理会计所需知识是多方面的,包括有关经营过程、技术、供应商、客户、竞争对手等方面的评估信息,以便管理者做出决策。

6、对报告及其所需信息的要求不同。财务会计要求信息是客观的、准确的、可查的、经常性的,要求数据可靠、相关。管理会计的报告侧重规划未来,不要求绝对客观,可以是相对主观的、估计的、相对准确的,只要相关、有效即可。

7、核算范围不同。财务会计着重整个企业的经营状况,核算范围必须是整个企业经营活动全过程。而管理会计的核算范围既可以是经营活动的全过程,也可以是以车间、部门、小组为单位,核算关于局部决策的信息。

8、对人员素质要求不同。在学习财务会计时,学生需要按照会计准则学习科目设置、账务处理、做出分录、编制规范的财务报表,牢记会计准则、账户名称,掌握严格、规范的会计知识体系。实务中,财会人员也有严格、标准、统一的准则要求,每月、每年的工作流程也基本不变,侧重要求从业人员的谨慎、认真、仔细。而在学习管理会计时,学生不仅要学习财务方面的知识,对于管理学、经济学、金融理财等多方面的知识都要有所涉及。实务中,管理会计工作复杂多变,要求管理者灵活、变通地运用管理会计的知识,更需要创新实践的能力、探索学习的精神,要懂得如何将管理理论、方法与会计有机地融为一体,为企业发展提供有用的信息。

二、管理会计与财务会计区别的具体表现举例

管理会计与财务会计的上述区别具体表现在许多方面,下面以变动成本计算法与完全成本计算法为例进行比较。

变动成本法是管理会计基本方法之一,服务于企业内部经营活动,将企业全部成本按成本性态分为变动成本和固定成本。完全成本计算法也称吸收成本法,是一种传统的财务会计存货成本计算方法,将全部成本按经济用途分为生产成本和非生产成本,非生产成本即所有发生的期间费用,包括销售费用和行政管理费用等。根据会计准则规定,企业编制对外财务会计报告时必须使用完全成本计算法。

两种成本计算方法的不同之处在于固定生产成本的处理,变动成本法将其作为期间费用,而完全成本法将其作为产品成本的组成部分。由此可见,两者的存货计价内容、销售成本、利润均不同。在完全成本法下,由于固定生产成本由当期生产的全部产品负担,期末存货中也有部分固定生产成本,期末存货变化影响了利润的高低,这对于管理人员的业绩考评十分不利,有时销售量增加,利润仍会下降。相比之下,变动成本法避免了存货变化对利润的影响,只把变动成本计入产品成本,期末存货只包含变动生产成本,销售数量是利润增加的主要原因。显然,变动成本法能更准确地反映经营成果,帮助企业客观地进行业绩考评。尽管如此,变动成本法仍有一些不足,比如在实际中难以确认变动成本和固定成本、不方便编制对外报告、无法满足长期决策需要等。因此,两种方法各有优缺点,企业最好能将两种方法相结合的使用。目前,电算化的普及使两种成本计算方法可以兼用,以满足企业不同的需求。

(作者单位:东北财经大学)

篇4

关键词:

新会计制度;财务会计;管理模式

一、导言

现代企业要加强革新传统的会计模设计,不管的提高新会计模式的实施,引进先进的财务管理制度,从而促进企业满足市场需求,达到企业的建设目标,保证企业更好地发展。

二、新会计制度实施的重要性

1.有利于财务管理环境的改善

现代企业财务管理具有一定的特殊性,主要是负责企业资产的管理。而在新会计制度下,企业财务管理会更加规范化。企业财务管理的规范化,不仅可以提升企业效益,而且可以稳定企业财务,降低财务风险,促进企业持续的发展。另外,新会计制度的实施,有利于我国宏观调控,可以改善目前企业在财务管理中呈现的不足,保证企业财务信息的真实性。因此,实施新会计制度,有利于企业财务管理环境的改善。

2.有利于公共利益的维护

新会计制度的核心是为了维护社会公共利益。实践证明,会计环境包括税法,而新会计制度是税法的重要依据。税务是国家发展建设中重要因素,而国家收入的来源之一就是税费,同时国家将税收投入到在社会福利当中。公众利益的能力直接影响到会计制度,在国家良好的税收情况下,才能实现公众的福利。由此可见,新会计制度的实施,有利于维护公共利益,对社会发展有着重要意义。

三、企业财务管理模式存在的问题

1.财务管理内部控制存在一定的问题

内部控制是财务管理中最重要的管理方法之一,因此取药相关的财务管理部门拟定合适企业的管理制度和准则,这样可以加强财务控制体系的的加强,若是企业财务内部运行得到提高,可以保证企业相关的财务活动有效的运行,并且使各个政策、制度也能在企业运行的时候更加完善的落实下去,这样可以加强企业的良好发展,促进企业的壮大。可是,因为我国社会主义经济发展的较晚,致使财务管理体系建立的也比较不完善,这样就造成了企业没有很好地重视内部控制,影响了企业的发展速度,使得大部分企业停滞不前。尤为突出的是现在信息化和数据化不管的发展,企业的会计数据都已经由纸质专线现代化得电子形式,而传统式企业控制制度已经不能够满足目前时展的需要,致使企业财务管理的效率逐步的下降,这样不仅影响了财务部门的工作效率,同时还影响了企业的发展。

2.信息化应用不足

信息技术的发展改变了人们的生活方式,随着企业的发展,其财务管理需要处理的信息繁杂,这就需要积极应用信息化系统。但就目前来看,许多企业单纯的注重生产,财务管理意识不强,内部建设不完善,对信息化系统的应用不足,这就降低了财务管理的工作效率和工作质量。有的企业虽然具备信息化管理系统,但并没有对财务管理人员进行系统的培训,将计算机当成计算器来使用,这就大大降低了信息系统的重要功能。

3.缺乏专业的人才

目前,我国的经济在不断地发展,对人员进行管理是现代化企业发展的重要问题,只有不断地加强招聘,不断地培养先进的教育专业人才,才能够确保企业提高对财务的有效防范,同时促进企业管理的效率,可是目前仍有很多企业内部财务管理人员对企业发展成本意识缺乏以及管理意识较差,并且不具备预测能力,这样直接导致企业出现错误的投资决策,这样会很大程度上增加了财务管理出现巨大的危害,为企业带来巨大的损失,造成恶劣的负面影响。

4.在监督管理方面

由于企业管理者始终掌握着人事调动、薪酬等方面的权利,使得会计监督人员的工作热情与效率一直难以得到显著提升,从而导致会计监督工作的开展常常流于表面形式。

四、加强新型财务管理模式的措施

1.转变管理观念,重视财务管理模式的发展

观念对一个企业的建设来说具有重要的作用,可以说,一个企业要想发展的好,首先要先有想法。在新的会计制度面前,对财务管理工作来说,首先管理人员要进行管理观念的转变,创新思维方式,从整体全局入手,考虑企业的长远利益而不仅仅局限于短时间的利益,重视对财务管理部门的建设,形成一个良好的管理机制,对内部资金进行全面的管理控制。同时,管理人员还可以转化一下对员工的管理观念,用激励机制来激发员工的积极性。这样,从部门建设和人员入手,完善财务管理机制,促进企业的进一步发展。

2.加强财务管理人员建设,提高财务管理人员的素质

财务管理人员是企业财务管理模式的实行者,在新会计制度下,如何转变企业财务管理模式,这主要与企业财务管理人员有关。因此,企业有必要加强财务管理人员的培训,提高财务管理人员的综合素质,提高财务管理水平,以及时落实新形势下企业财务管理制度。在企业财务管理工作中,我们要定期加强财务管理人员的素质和技能培训,引进经验丰富的财务管理人才,使得财务管理人员充分认识到新会计制度的重要性,以及时转变和落实财务管理模式。

3.建立科学的财务管理体系

目前,我国很多企业在针对子公司的管理中,存在着很多信息失真或者信息落后的情况,导致子公司财务管理出现问题,因而,现代企业若果想更好地解决目前出现的问题,就需要加强建设更加科学、更加信息化的采取管理系统,并且在企业内部信息严重停滞的这个问题上,要不断的加强企业内部的网路信息体系建设,通过先进的网络胡管理技术更好地提高企业的发展概率。将子公司的预算使用状况以及资金的相关流向进行科学的网络化管理,确保企业可以通过网络这个渠道来更好地实现对子公司的财务管理,同时进行实施监管,如果出现问题能够及时的发现,及时的处理,这样可以快速的提高企业的财务控制能力。

4.积极利用信息系统

新会计制度要求企业在财务管理中要积极的利用先进的科学技术,尤其对于财务报表以及会计账户等工作来说,财务系统的支持至关重要。企业的财务信息有着动态变化的特点,应用信息管理系统能够保证财务信息的准确性。对于没有建立信息系统的企业来说,应当积极完善财务信息系统的建设,培养财务人员对计算机系统的应用水平,充分发挥信息技术的优势,减轻财务人员的核算负担,让财务人员有更多的精力和时间投入到财务管理中来,以此来提升财务工作的质量和效率,促进企业在新会计制度下的发展。

五、结论

综上所述,企业财务管理一定要严格遵从新会计制度的准则,根据实际的管理情况不断地完善企业管理的内部控制措施,是新的管理模式更好的为企业服务,从而保证企业财务管理目标更早的实现,在加强企业财务管理模式的同时,还要不断的加强专业人才的培养,各方的紧密配合,这样才能建设处适合企业发展的财务管理模式,推动企业的快速发展。

作者:康健 单位:山东莱钢建设有限公司

参考文献:

[1]韩连梅.新会计制度下财务会计管理模式的探讨[J].财经界(学术版),2016,07:214.

[2]韩连梅.新会计制度下财务会计管理模式的探讨[J].商场现代化,2016,08:45.

篇5

财务会计又称“对外报告会计”的,其主要服务对象包括以下几类:企业在资金市场上筹集资金时,所产生的企业与股票持有人的净资产所有权关系;发行长期债券而产生的债权、债务关系;以及由于企业与企业股票、债券持有人发生了一系列的财务关系,因此财务会计必须按照其职能要求,将这一系列的财务活动定期地在证券市场公布的财务报表中充分体现出来,各股东、债权人才能据此做出投资决策,此时企业财务会计服务主体为企业的所有者或债权人。由此可见,财务会计的服务对象主要是企业的外部相关部门或机构,而其实现的目的的主要形式主要是通过对财务进行及时定期的报告来实现。这方面的特征可以通过其“外部会计”的别称得到体现。

1.2管理会计的服务对象

管理会计又称“内部会计”,其主要为企业的内部管理人员提供服务,其产生的具体原因和其具体职能我们可以对其进行更为深入的分析。在高度发展的市场条件下,引进了市场机制“优胜劣汰”,从而出现管理不善而破产、重组、兼并等经济现象。在市场经济的环境下,企业若不能实现对自身的有效管理,则就会陷入破产、重组、被收购或兼并的困境。由于财务会计在功能上的局限性,管理会计的产生满足了企业在管理上对会计信息的需求。管理会计在企业进行战略投资、风险控制等诸多方面起到了重要的作用。管理会计可以为企业的管理者的决策,提供优质高效的会计信息,给相应重大事项的决策提供数据分析与支持,从而使企业能够在纷繁复杂的市场经济大潮中从容地应对各种变化和复杂情况。根据上述分析,我们可以初步看出,管理会计,在服务主体的定位上,主要是面向企业内部的主要管理者,这也是管理会计被称为“内部会计”的重要原因。

2会计主体的区别

根据会计主体的定义,我们可以知道,它决定了会计核算的相关的范围和具体的内容,是会计核算中,首先要确定的重要组成部分。在会计主体范围之内的相关经济活动,有关会计从业人员都要对其进行严格地认定、量化和对相关人员进行会计报告。而不在其范围的经济活动,会计从业人员则无需对其进行会计上的考虑。从另一种角度来看,会计主体是对整个企业的相关经济活动的核算,也就是说,会计主体是面向整个企业的。相比之下,管理会计,则主要是从企业内部不同的管理单位的角度出发,对企业相关的经济业务活动进行一定的数据分析和预测,从而为重要事项的决策提供依据,并相应地减少经营活动中的风险。管理会计更加注重对企业内部之间的协调与均衡,其会计主体往往并非是一个单独的存在,相反是多个存在的有机构成。

3约束依据的区别

财务会计主要服务于外部的各报表使用人,因此公众要求其出具资料的规范及统一性,为规范企业的会计行为,国家财政部颁发了一系列的基本会计准则、具体会计准则及法律法规,以便规范企业的会计程序、会计方法,确保企业向投资者、债权人、政府及其他会计信息的使用者提供基本统一、可比的会计信息;使企业过去发生的经济业务在财务会计上客观的历史还原。因此财务会计应严格遵守公认会计原则,同时受政府有关法律、法规约束。相比之下,管理会计在受到外界的约束方面要比财务会计少得多,因为其可以对公认会计原则或统一会计制度的一些具体规定不予考虑,只需要从管理者的实际需要以及企业自身的实际情况出发,根据管理会计里面的基本原则及经济学中的成本收益分析方法来对具体的财务信息做出合理的分析、判断,以为企业提供的更加高效的会计服务。

4会计程序上的区别

财务会计和会计程序具有更高的要求和标准,通常其会计信息要经过注册会计师的审核、签字后,向外部的会计信息使用者做定期的报告,其主要形式是通过财务报表来完成的。相比之下,管理会计则具有处理方式上的不定期性和会计程序上的相对随意性,它使得会计从业人员拥有更多的自由发展的空间,在格式上等诸多方面都没有具体固定的要求,这些都依据管理人员的实际需要而进行个性化的制作。

5会计工作时间周期不同

由于财务会计主要服务于外部会计信息使用人且受到的约束较多,会计工作具有很大的规范性、规律性。因此它对外编报基本财务报表的会计期间则很少有弹性。相比之下,管理会计则在会计期间上具有更大的灵活性和随意性,当然其也因其自身的职能而具有较高的时效性。管理会计在企业的具体操作中,会根据自身的需要进行个性化的调整,从而更好地为管理人员提供优质的会计信息。

6信息特征及信息载体不同

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