建筑工程的安全管理案例范文

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中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

随着人们生活水平的提高，人们对建筑工程施工质量的要求也越来越高。就目前建筑工程建设情况来看，仍然存在着很多的问题，其中一个很重要的方面便是施工现场的安全问题。因此，如何强化建筑工程现场安全监管，是当前建筑工程监理工作的重要内容。

1 工程概况

宿迁市御水佳园安置小区一期工程（11#-18#、29#、31#），位于宿迁市宿城开发区南区。本工程一期项目约13.5万m2，本项目多为高层，都存在高层安全监理风险，对此我们项目监理部对安全进行了全面分析。

2 建筑工程现场施工中存在的问题

我们知道，工程建设涉及到方方面面的事情，为了保证本工程建设的质量，我们需要在每一个环节上加强安全监管。

在本工程建设的施工现场中，有很大一部分的工作需要施工人员在室外进行，大量的露天高空作业，对建筑施工人员自身的身体素质是一个很大的考验。在施工中要时时刻刻注意安全，安全重于一切的理念应该深入到每一个人的心中。还有在建筑工程本身也要关注安全性，在建设的过程中禁止出现偷工减料，弄虚作假的现象，建筑的安全性是建筑质量的保证，人们对于建筑物的要求首先应该做到的便是建筑物的安全性，没有安全性的住房是不合格的。正是因为这样建筑施工中的安全监管工作便显得尤为重要。可是让我们担忧的是在当前经济快速发展的时代中，有很多的建设施工单位、企业把更多的心思花费在了施工的速度上，过多的注重施工建设的速度，过多的强调经济利益，在这样的环境中，难以做好建筑工程安全监管工作。

在当前的建筑建设中，建筑施工人员的自身安全很难保障，施工人员涉及到很多的工种，人员的流动性也非常大，再加上施工人员自身安全意识和观念的淡薄，这样一来在施工现场中人员的安全很难保障。还有为了加快速度建设，在施工的现场，施工单位、企业很少设置安全监管的人员对工程进行监督和管理，也正是因为这样，在施工中建筑材料过期，施工工具老化，建筑工程施工短斤少两的现象屡见不鲜。在这样的市场发展环境中，我国建筑行业的发展面临着越来越多的困难，如何应对这样的尴尬局面，我们需要做的工作还有很多。建筑行业的发展，离不开对质量的管理，质量的实现需要现场安全监管工作的落实，只有在相对和谐的环境中我们才会实现建筑行业的快速、持久发展。

3 影响建筑工程质量与安全的因素

3.1管理体制的缺失，人员职责的不明确

完善项目管理体系，管理责任要落实到人，在我国建筑企业的发展中扮演着至关重要的角色。建筑行业的发展离不开施工人员的共同努力，具体的施工人员包括操作工、运输工、管理员等等。为了保证建筑施工单位能够顺利的开展工作，我们首先要做的便是理顺人员的职责，在具体的施工建设中能够落实到人，只有这样相互配合才会保证工程的质量以及建筑工程建设的工期。可是在当前的建筑工程施工单位和企业之中，人员职责不明确，管理体制缺失。例如：安全管理部门、质量管理部门重要性的降低，在经济利益的市场环境中，企业更加看重的是建设部门、市场部门，原先的安全、质量管理机构，如今演变成企业中的一个不起眼的职位，并且在这些部门中主要是由一些专业技术能力差的人员组成，人员素质的下降带来的便是建筑工程质量的下滑。管理体制的缺失还表现在建筑企业队伍建设的不完善，为了更好的实现经济利益，建筑企业单位在发展的过程中，更加注重建设队伍的管理，例如及时的引进先进的技术手段，高科技的施工人员，可是对于管理人员却没有花费更多的心思。我们知道，管理人员在建筑建设单位虽然不参与建设的具体工作，可是他们对于企业的发展至关重要，一群专业素质高的管理队伍，会让相对混乱的建设团队形成一股力量，在总的建设目标的指导之下，整个建筑企业的团队才会有效的运转起来。

3.2材料质量不合格埋下安全隐患

一项重大的建筑工程需要的不仅仅是建设团队，更需要合格的建筑材料，以及先进的生产设备。“巧妇难为无米之炊”不仅适用于文学，也适用于建筑工程，在建筑工程建设的过程中，材料质量的合格将会极大的保证建筑工程的质量。材料在建筑中扮演着很重要的作用，材料是否合格是受很多的因素制约的，首先生产厂家生产质量的要求，同时在使用的过程中也会因为一些人为因素导致材料的不合格，例如：在阴雨天，材料保护不及时而导致水分过多等等，所有的着一些都会影响材料的质量。相关数据显示，大多数建筑工程质量的不合格都是因为材料的原因。还有在生产过程中生产设备也是影响质量的一个很重要的方面，生产设备主要涉及到一些大型的建筑工具，在经济因素的影响之下，建筑企业不愿意及时的更新相对老化的生产设备，因为这样会无形中增加企业的经济负担，为了能够减少生产成本，他们经常做到的便是不管不顾依然在使用已经过期的生产设备，正是因为这样，即使材料合格，生产设备的不合格也会带来严重的质量问题。

4 加强建筑工程监理安全管理的措施

4.1强化质量、安全意识

质量对于建筑行业的发展起着至关重要的作用，自从加入世贸组织后，建筑市场行业就要与国际市场接轨，在世界舞台的竞争中企业的发展更需要的是过硬的质量。正是因为这样我国建筑行业必要要加强自身的质量、安全意识，不断的加强建筑工程的监督力度，完善相关的法律法规，只有这样才会不断的促进我国建筑行业的快速发展，最终满足人们日益增长的住房需求。

4.2加大对于材料的监管

在建筑工程施工之前，必须对各种原材料进行检查，材料的技术性能、质量达到规定的标准以后方可使用。各施工单位必须对原材料进行检验，检验合格后才能投入使用。因为建筑行业市场比较混乱，各种伪劣建筑材料充斥着建材市场，为建筑工程的质量监督带来许多不必要的麻烦。因此，必须加强对原材料质量的监督检测，严厉打击伪劣建筑材料，从源头上保证建筑工程的质量。

4.3引进先进技术

我们知道，在建筑企业的发展中更要增强科技创新意识，建筑市场的竞争，是科学技术的比拼，也是人才的对抗。因此，建筑行业施工单位、企业要舍得花资金引进科技管理人才。在搞好智力对抗的同时，也要围绕如何提高建筑建设质量，怎样更高效的降低物耗，积极大力推广新技术、新工艺等方面做出具体的行动。

5.结语

综上所述，建筑工程施工现场安全监管工作是一项非常复杂的任务，建筑行业的快速发展离不开对于对建筑质量的要求。通过对本工程的安全监管，建筑工程项目得以顺利实施。在当今的发展环境中，建筑施工现场中面临着各种各样的问题，安全管理工作只是其中的一个方面。如何进一步促进我国建筑行业的发展，我们需要做的还有很多很多。在总体目标、方向的指引之下，做好建筑工程施工现场安全监管工作，安全监管工作需要的不仅仅是参建单位的任务，它需要社会各界的共同努力，才会不断发展和壮大。

参考文献

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安全生产是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定需要。安全生产管理工作意义重大、任重道远，只有做好建筑工程安全管理的每一个环节工作，不断总结经验，努力探索安全生产管理新思路，减少、杜绝安全事故的发生，才能真正搞好建筑工程的质量管理，才能让企业立于不败之地，才能推动企业、家庭、社会的和谐发展。

一、建筑工程施工安全管理的特点

（一）建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多

建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。同时，建筑物体积庞大，外部形体形式多样，使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑。其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。

（二）施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多

工程的建设是有许多方参加，需要多种专业技术知识，加上地区差异大，地区发展不平衡，建筑企业数量多，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。这些使得建筑安全生产管理的难度增加，管理层次多，管理关系复杂。而当前的安全管理和控制手段较单一，很多仅依赖经验、安全检查等方式，技术标准难以统一，难以形成详细的统一管理标准。

（三）施工周期长同时露天作业使得工作条件十分恶劣

由于建筑产品的体积特别庞大，施工周期长，从基础、主体、屋面到室外装修等整个工程的70%均在露天进行作业。同时要忍受春夏秋冬的风雨交加，酷暑严寒的气候变化，环境恶劣，工作条件差，容易导致伤亡事故的发生。

二、建筑工程施工安全管理的影响因素

影响建筑施工安全的原因有很多，从建筑施工人员与建筑施工的关系上看，共分为人、物与组织管理三方面的因素。

（一）人的因素

人的不安全行为是事故的造成建筑施工安全事故的直接原因。人的不安全因素分为两方面，一方面是客观性的，如某些人群的素质不适应特点的建筑施工岗位工作，其心理、生理和能力在特定岗位上显示出不适应的特性，容易造成安全生产事故；另一方面是主观性的，主观性因素指由于施工操作人员从主观上轻视或对事物的错误认识造成了安全事故。根据发生的建筑施工安全生产事故案例，多数是由于施工人员的主观失误造成的，如误操作设备，不按规定规程操作、未使用安全防护用品等等。

（二）物的因素

建筑施工过程中直接面对的操作对象就是物，它包括各种施工材料、施工机械设备等。当施工机械、设备在不安全的环境中使用时，容易产生安全事故。如起重、电梯等机械设备的钢丝绳老化未及时发现，造成绳索断裂；施工材料堆放在易燃、易爆环境中；电气设备老化造成绝缘失效或诱发触电事故等。有时物的因素易造成恶性群体死伤事故，在施工安全管理中应特别提起重视。

（三）组织管理的因素

人的不安全行为和物的不安全状态是造成生产事故的直接原因，而施工中的组织与管理则是造成安全生产事故的间接原因。人的主观错误和失误可以通过集中培训和落实责任制等措施进行避免，物的不安全状态可过安全检查和必要的操作制度进行防止，因此人的因素与物的因素都与组织管理有着密切的关系。

三、加强建筑工程施工安全管理的有效措施

（一）加强制度建设，落实安全责任制

要树立安全第一的思想，从领导到制度，从检查落实到责任目标，应形成完整的制度。施工单位和建设单位、监理公司要从工程的安全角度加强调控。一方面，注重管理法规制度建设。另一方面，落实安全施工责任制。从项目负责人到施工班组长，层层签订安全施工责任书，实施不同的责任负责制。到工地围挡、临建设施、控制扬尘、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活区管理都有章可循，施工现场全面实行标准电闸箱（一机、一闸、一箱、一漏保），规范和提升用电设备安全性能。并要求建立施工安全监督申报、全过程监督和安全施工评价。特别对质量安全事故，对事故单位的企业负责人和责任人给予处罚，对监理单位和项目总监同时给予处罚。并通过限制市场准人的手段对违规公司进行强力约束，促使各级领导抓好安全工作。

（二）依据工程现状，加大施工安全检查力度

作为建筑施工安全管理，安全检查应该突出重点，随时检查，防止隐患。特别做好以下的检查：一是重点检查塔吊、物料提升机和人货电梯运行中的违章指挥和违章操作及设备的日常检修并做好记录；超高脚手架的搭设和密目安全网的挂设。二是施工用电的检查。严禁私接乱拉电线和一闸多机，做到“一机一闸一漏保”。三是深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格钢管、扣件，新购进钢管、扣件一律实行交易备案制。四是冬季民工住宿采暖的检查。只允许采用集中住宿基地、连接燃气管道、室外标准炉具、单独敷线电暖气四种取暖方式。五是高处防护密目网封闭化的检查。

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中途分类号：TU714 文献标识码：A文章编号：

建筑工程安全管理科学重要性

伴随建筑行业的持续快速发展，安全施工建设与管控取得了显著成效。然而其施工安全问题仍旧无法由根本层面得到妥善解决，各类工程安全事故时有发生。为此，制定安全管理策略，优化管控措施尤为重要。可确保劳动人民的财产与人身安全，预防设备故障与人员伤亡损失，促进建筑工程的持续正常运转。安全第一、做好管理预防为建筑工程持续优质施工的必要保障，是创设显著经济效益与社会效益的有效途径。

建筑工程安全事故引发成因

建筑工程安全事故的引发成因大致包括人员因素、环境、管理因素以及物质因素等。人员因素为人们在生产施工阶段中不安全、不规范行为引发的事故。该类事故通常可以有效预防，为此应通过不断的培训、进场训练、定期进行岗位技能比武练兵、教育管理，作出人员岗位劳动时间的有效安排，方能令其始终具备良好的工作状态，以健康的心理指导实践工作。物质因素为生产施工阶段中，应用各类施工机械设施、生产建设对象、具体物料与他类生产要素等。物质包含不同种类形式特点的能量，一些意外的能量释放将导致安全事故。建筑施工需要应用大量的沉重物料以及丰富类别的施工机械设施。物质种类繁多需要进行科学的比选，其能量的状态也呈现出各异性，因此劳动人员只有明确不同物料的属性特征，熟练掌握应用技巧，注重有效维护管理，遵循操作规范，方能有效的掌控物品，降低事故发生机率。

建筑工程施工建设过程中，施工环境尤为重要。倘若现场混乱不堪，东西位于地面的防治杂乱无章，便会对施工进度形成不良影响，并影响现场卫生条件，对施工建设人员的身体健康、安全生产将形成负面作用。因此只有全员积极配合，共建优质健康的工作环境，打造良好的人文环境，方能预防安全事故的频繁发生。

管理因素影响，通常显现为管控制度不完善，管理人员违章指挥，不严格进行执法，欠缺良好的安全教育，职责划分不清、惩处不公平、不严格、监督管理机构没能行驶相应权责等。为此，只有强化管理，创建健全安全管理系统，方能提升建筑工程施工建设整体安全可靠性，创设显著效益。

3、建筑工程安全管理措施策略

3、1强化法规制度建设，优化安全管理监督

通过实践总结不难看出，经济的迅猛发展以及市场形势变更阶段中，通常为安全事故频繁发生的时期。我国在加入世贸组织后，市场经济形势全面变更，并呈现出经济的快速增长。为符合形势需求，应强化法规制度建设，深入探究外国以及国内的行业法律制度的分析与学习。当前建筑工程安全管理的相关法规制度有限，较多工作管理欠缺充分的管控依据。倘若触犯安全管理规定，施工现场包含较多事故隐患，需要对直接责任人进行处理，而相关的处罚制度条文却较为欠缺。呈现出违法必究操作时效性不强，管理难度较大，监控力度遭受了不良影响的弊端。再者，较多相关机构与工作单位存在职能交叉的现象，其岗位职责较难细化分清，进而对工程进度形成了不良影响。为此应加快出台并完善健全建筑工程安全管理制度法规，令监督管控工作有据可依、有章可循，执法更具说服力、时效性，责任更为具体。并利用制度规范对建筑单位的安全生产建设投入给予全面保障。应为安全管理工作机构配设素质过硬、业务专精的安全管理技术员工，实现安全生产建设的均衡性、优质性发展。

3、2做好安全生产精细化管理，保障经费投入

领导决策层应全面注重安全生产建设管理，履行安全生产责任制，令各岗位员工、机构部门均基于自身权责范畴明确自身安全工作职责。利用有效的教育宣传提升安全工作意识，创建人人安全管控的优质氛围。应遵循管理方负责的标准，明确生产建设安全职责、相关管理权利以及各方利益。施工建设中，通常管理生产的责任人为项目经理。为此，其同样为工程的安全负责人，应做好安全管理工作决策的制定、权责的有效分配以及科学投入。建筑工程建设施工，安全生产同各个工作人员的财产以及生命安全紧密相连。企业综合管理阶段中，应注重全员的积极安全管理，令该项工作成为员工的核心义务与全面职责。建设方、设计勘察机构、监理管理部门、施工方与他类工程建设机构，特别是施工建设单位应做好安全投入管理，应用科学有效的策略措施、保障投入管理，令安全经费发挥效用价值，辅助安全生产的顺利进行，营造可靠优质的施工环境，符合各类机械设施、工地施工的安全生产综合需要。

3、3强化施工安全培训教育，引入新型工艺技术

建筑工程施工队伍整体素质水平参差不齐，呈现出低素质员工众多、蛮干心理严重的问题。为此应强化岗前培训管理，做好施工作业安全培训，令各类名言、警句、经典案例通过有效的宣传途径传达至企业全员，渗透至日常工作以及学习生活中，对员工形成潜移默化的影响。应选择具有普遍意义的警示案例，选用生动视频、板报宣传等方式，做好班交底，还可组织安全管理技能、知识竞赛，通过喜闻乐见的丰富教育形式，提升员工积极参与热情。

另外还应引入新型工艺技术，探究开发环保材料设施，预防安全事故。例如为预防触电事故，可应用三相五线与防护漏电设施。同时应取缔各类轨吊以及竹跳板设施，应用自升设备以及铁木跳板，预防起重以及坠落安全事故。针对高危险作业施工，可采用机械以及自动化设施代替，优化施工环境，进而由根本层面预防安全事故的大面积发生。

4、结语

总之，做好安全管理有利于激发劳动人员的工作积极性，提升实践生产效率。倘若频繁的引发安全事故，不但会对工人健康形成不良影响，令其工作积极性大幅下降，同时还会引发设备财产的不良损失，并对施工建设进度形成负面作用。为此，我们只有做好安全管控，优化措施制定，方能取得显著实效，实现良好发展。

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Abstract: the construction on site management played a crucial role for the safety of the whole project, each construction enterprise in the links should be strengthened. For construction engineering safety accidents and frequent, to further strengthen the safety management of the construction site to put forward some corresponding measures and Suggestions for your reference.

Key Words: building engineering; safety training education; the surveillance dynamics; civilization construction

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

1 加强建筑施工现场安全管理的必要性

建筑施工安全关系到人民群众的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定大局。建筑施工现场施工人员复杂，作业环境差，施工过程交叉作业、高空作业等危险源多，作业人员的安全意识偏低等特点决定了施工现场较容易发生安全事故。要杜绝或减少安全事故的发生，就必须严格按要求做好施工现场安全管理工作。

2建筑工程施工现场安全管理常见的问题及原因分析

2.1建筑工程施工现场安全管理问题

2.1.1建筑施工的安全监督力度不够

在当前，形式主义也逐渐流入安全监督工作。部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象，只对表面的安全工作进行检查，而对于实际工程中具体的安全情况却完全不了解。没有进入施工现场对安全情况进行深入的了解，在施工过程的跟踪检查与管理就更是缺乏，有的检查工作流于形式，只打感情分和关系分，这样就根本无法实现预先诊断、超前控制的目的。

2.1.2施工组织设计落实不到位

企业编制的施工组织设计文件，应该说是企业内部的法律法规具有他的严肃性(工地的任何人不得修改)，但有部分企业组织编制的施工设计中的安全技术措施和施工现场形成两张皮，不具有针对性，指导性，而且照搬规范规程的用语。安全技术措施不能指导施工生产，导致了施工的习惯性，无序性，盲目性，使施工组织设计文件中的安全措施得不到很好的落实。

2.1.3建筑市场管理制度不够完善

建筑市场管理制度不够完善主要表现在：施工时重质量、轻安全，以最低价来中标，或是包死价工程的现象大有存在，这些问题就致使没有足够的资金来进行安全文明施工，甚至没有安全管理经费。为此，有的企业在中标后，将工程分包给相关的专业施工队伍，甚者部分建筑商不惜恶意将价格压低来获取工程，用于施工的经费都不充足，更不用说用于安全生产了。没有多余的资金来配备一些必须的安全生产设备、器材和工具，这样只会混乱施工现场，加大了发生安全事故的可能性。

2.1.4施工人员自身缺乏自我防护意识，安全培训教育不到位

由于现场施工的人员大多数是农民工 这些人员不仅文化素质较低，且缺乏自我防护意识和法律意识，违章作业是经常发生的现象。据伤亡事故相关数据统计得出，大多数都是由于违章作业而造成的事故伤亡。一方面，需要培训的人员没有得到一定的培训，尤其的一些新员工多数都是没有经过系统的安全教育就直接上岗。另一方面，对于特种作业人员和岗位技能工种，对其安全教育更是流于形式，培训效果较差。

2.2产生施工现场安全问题的原因分析

2.2.1人的不安全行为

人既是管理的对象，又是管理的动力，人的行为是安全控制的关键。人与人之间有不同，即使是同一个人，在不同时期，不同环境，他的劳动状态、注意力、情绪，效率也会有变化，这就决定了管理好人是难度很大的问题。由于受到政治、经济、文化技术条件的支配。所以，要管好人，避免产生人的不安全行为，应从人的生理和心理特点来分析人的行为，必须结合社会因素和环境条件对人的行为影响进行研究。

2.2.2安全管理未真正形成齐抓共管的范围

目前，建设工程质量实行终身责任制后，各级部门和领导对质量管理都非常重视，抓质量的力度很大，要求很严，勘察、设计、施工、建设，监理等单位及质量监督部门对工程质量的管理，形成了齐抓共管的良好氛围。而安全管理却主要是施工单位一家孤军奋战，建设单位、监理单位等基本上是不管或很少过问，未真正把“安全第一，预防为主”的指导思想落实到实际行动中。

3. 加强建筑施工现场安全生产管理的对策

3.1健全制度，严加防范

建立制定施工组织设计安全技术措施制度。在编制施工组织设计时，针对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止安全事故的发生；建立安全技术交底制度。每个分项工程开工前，必须根据分项工程的具体情况，用书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的技术交底，使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，自觉增强安全意识，预防安全事故发生。

3.2加强建筑施工现场的安全教育

安全教育是安全管理工作中的重要一环, 是增强人们安全意识, 提高安全素质, 并顺利实现安全工作总体目标的前提保障。管理人员安全意识的强弱和安全技能的高低影响着项目的整体安全工作。因此, 除了组织管理人员参加安全生产的学习、培训、考核外, 项目部经理还应围绕施工现场的安全工作经常举办一些相关内容的专题讲座或讨论会, 邀请经验丰富的专业人员参加安全工作座谈, 以强化各级管理人员对安全工作重要性的认识, 提高大家的安全技能水平, 保证安全工作在各领域的积极开展。

作业人员安全意识的强弱和安全技能的高低在很大程度上影响着安全工作的实效。通常建筑一线的作业工人安全意识薄弱, 安全技能差,因而应对他们进行必要的安全教育。比如入场教育是工人上岗前必须接受的常规教育, 它由公司、项目部、班组三级教育组成, 重点是普及安全知识法规，讲解安全操作规程，剖析典型事故案例。通过三级安全教育，能真正使工人（民工）提高安全意识和安全防范能力。

3.3要以人为本，加强现场文明施工管理

加强工地治安管理。施工现场出入口设置大门，四周封闭围墙，并在门口设门卫室，实行24小时值班制度和电子监控。来访客人须在门卫室办理登记手续后方准进入施工现场；加强施工现场管理。场内临时设施均按总平面图布设，实行场地硬化，工地文娱生活区、施工区、材料堆放区全部用混凝土浇筑硬化处理，并设有洗车场，这样才能真正实现了雨天不粘脚、晴天不扬尘。周边设排水沟，整个工地排水系统通畅。原材料、周转料和半成品均分类堆放，并有明显标识。现场施工管理人员、工人均穿统一工作服、戴安全帽、佩戴工作卡；加强工地卫生管理。明确各区域卫生责任人，施工现场采取分区管理．每一个工种、工序、区域的作业面，在完成自己的工作后，都要及时地进行必要的清理，做到工完场清。

3.4强化安全监督检查

常规性、专项、定期和不定期的安全检查共同构成了企业的安全监督检查。常规性安全检查主要是针对施工现场生产环境、工作面、工序、机械的施工性能，以及施工人员技术和文化素质来进行的，主要负责长期监督检查存在安全隐患的施工场所，及时发现问题，并尽快予以解决；专项安全大检查主要是针对一些特殊作业而进行的，例如，深基坑支护、脚手架搭设拆除，或是大型吊装作业等；定期的安全检查主要是以企业安全检查制度为依据，每个月由项目部加以组织，组织各分包队和劳务队参与其中进行定期的检查；不定期的检查是在没有预先的通知和没有现场准备的情况下而进行的突击性安全检查，该检查最能将安全问题的客观真实性反映出来。

参考文献

[1]张昌武,胡成柱.建筑施工安全作业中的人性化管理[J].现代商业,2008(9)

[2]林杰良.创建文明工地提高企业安全生产管理水平[J].山西建筑,2010(04)

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Abstract: from the two aspects of safety and quality analysis of the problems existing in the construction of the project, and the solutions are given respectively. In construction project management of safety and quality is inseparable, need good organization culture, can always implement the good safety and quality management system, to make the construction engineering to the benign health direction.

Keywords: engineering management; Building engineering; Safety management; Quality control

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

随着中国国民经济的发展，建设工程投资规模越来越大。建筑施工队伍的持续扩大也给建筑安全生产监管带来了难度。建设工程的安全生产事故频繁发生，造成了重大人员伤亡和财产损失。更有汶川大地震的警示，对我们建筑工程的质量和安全提出了更高的要求。良好的管理才能有效的保障人民群众生命财产安全，为创建和谐社会做出应有的努力。

一．建筑行业安全问题多发的原因

1．建筑工程安全风险的特点。在整个建筑工程施工过程中，出于各种各样的原因，发生事故、发生危险，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性：建筑工程项目由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中仔在着许多不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险。特别对于现代建没项目，无沦是在规模、技术复杂性、资金投入、资源消耗量还是在影响范围方面，都比以往任何时期要大得多，所存在的风险比以前增加了许多，导致的损失规模也越来越大 从而使得同内外许多风险管理的科研人员和实际管理人员开始重视对其进行系统的建筑工程风险管理研究和实践。

2．建筑丁程安全风险产生的原因。建筑工程施工 ，一般分为施工准备、施工过程、竣工及试运行等几个阶段，这其中产生的安令风险主要来源于以下五个方面：(1)人的不规范行为 由于生产指挥不当、操作人员观察不够，导致机械设备损坏伤害现场人员；施工企业安全管理人员数量少，综合素质较低，达不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。 (2)物的不安全状态。工程施工离不开具体的设备、工具，如果这些物质条件处于不良的使用、运行状态，则有可能导致相应的事故；(3)管理体制不健伞。建筑施工安全生产体系形同虚设，名存实亡，安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。 (4)环境的不适应状态。由于建筑工程的特点所决定，建筑工程施工环境具有露天、高空、工种交义等不利因素施工：现场条件特别恶劣，处于隧道、陡坡、潮湿或雷雨多发区，如无相应的防护措施，有可能发生人员伤害或财产损失；如果施工区域持续高温，则易使员工受到伤害；一些无法抗拒的自然灾害可造成意外事故；(4)其他方面的不利条件。由于设计部门的资质够、施工方案中关于安全风险考虑不充分，可能导致施工过程发生事故；另外，各工种交叉作业时安排不当，可能相互问产生不利影晌甚至发生事故。

二、制定有效的安全管理措施

1．抓好安全教育。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施并对施工人员进行安全技术交底。需要加强以下两个方面的教育(1)加强建筑施工企业安全施工的观念在管理工作中，应将建筑施工的安全管理摆到首要位置，真正认识到建筑施工安全生产责任重大，加强施工安全管理的力度。(2)加强对从业人员施|安全教育《中华人民共和国建筑法》第46条明确规定，建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。(3)提高施工人员的安全素质。

2．明确管理体制与职能。(1)落实安全生产责任制，建立安全生产管理的资料档案，安全生产与经济利益挂钩，实施规范化管理，保证施工生产的安全。(2)必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到正面的作用。

3．加大安全生产的投入。(1)加大安全生产科技进步的投入，结合安全生产实际，大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术装备，及时淘汰落后的生产工艺和设备。 (2)针对建筑施工企业现场安全风险发生频率高，危害特别严重的客观情况，可通过保险来分散和转移风险。施工企业与保险公司合作，通过工程保险来分散安全风险。

三、工程质量管理方面

要消除工程质量中存在的问题，首先就要从加强质量管理入手，防控各种弊病的发生。重点采取以下几方面措施：

1．加强宣传力度，提高人们对工程质量。工程中各种问题危害性的认识。要提高有关管理人员在思想上对防控工程质量问题重要意义的认识，要广泛宣传工程质量弊病对建筑工程产生的影响和危害，并通过典型案例宣传、实例剖析等方式，提高有关人员对弊病危害性的认识，要切实把防控工程质量作为工程建设管理中的一件大事来抓，尤其是对一些常见的、危害性较大的质量问题，更要进行大力宣传。

2．要加强从业人员的岗位培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。要使其掌握防控的主要方法，并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作，要真正做到内业指导外业；施工组织设计，施工方案和技术措施要统筹兼顾各专业的相关问题，尤其是各专业工种问的相互配合问题。施工方案和技术措施中要有防治弊病的专篇，且针对性要强，措施要具体。

3．要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质保体系。以制度作保障，加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都能责任到人，且留有记录，使其具有可追溯性。

四、结束语

安全和质量是密不可分的。有效的安全管理和质量管理在方法上有许多相似之处。但直接套用质量管理的方法未必在所有的领域都能获得良好的安全业绩。然而，良好的安全管理制度与质量管理制度的原则仍是相同的。质量管理的成功需要发展相应的组织文化。全面质量管理的理念强调所有员工在质量控制过程中的全面参与。在安全管理方面，成功的施工企业也需要付出同样的努力，在同样的基础上建立积极的安全文化。

参考文献：

【l】周红渡，陆鑫，王挺．建设工程质量安全风险管理模式简介与试点应用[J]，建筑经济，2005，(6)