城乡规划与土木工程范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇城乡规划与土木工程范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

关键词：施工项目 土木工程 项目管理

土木工程项目管理的关键在于施工阶段的管理，工程项目的质量、安全、进度、成本的控制都与管理的好坏有直接的关系。因为施工企业是承担此阶段实施主要任务的负责方，所以说施工企业在一阶段中所进行的项目管理就成为了整个项目管理的核心。

一、浅析土木工程项目管理问题

土木工程项目规划，在工程批下来之后，所承担的企业就应该在第一时间组建项目经理部，确立项目负责人。为了保证施工项目目标的实施，对施工项目实施过程中的人力、物力、财力以及技术和组织等在时间和空间上做出合理的经济安排，才进行的施工项目管理实施计划。当施工企业选派的经理上任之后，应该根据企业提出的管理方针以及各项目标，应该立即编制《施工项目管理实施计划》。紧接着，我们谈到的就是土木工程施工项目的控制，这其中就包括质量控制和进度控制。我们首先来说一下进度控制，进行进度控制是为了实现建设合同为总目标，进行施工进度计划的编制以及实施控制的工作。首先对施工进度总目标从各个角度层层划分，直至划分到各分工程项目各个负责人以及施工人员上，形成完整的施工管理体系，以各个目标来保证施工总体目标的完成。施工质量维系的方法很多，主要是以质量为主导，严格贯彻质量管理体系的认证。以“PDCA”循环的工作方法为宗旨，抓好阶段控制、整体控制、循环科学的控制方法，落实责任，加强领导以及各层员工的责任心，这样就一定可以把施工质量控制得当。

安全控制工程施工项目的实施，在工程项目实施的过程中，安全因素是其中主要的因素之一，安全控制管理工作自然而然是很重要的。它关系到每个劳动者的生命安全以及国家财产安全，关系到企业劳动生产率的提高，关系到企业的兴衰存亡。所以说施工生产必须以“安全为主，质量为主，预防为主”的原则严格执行，控制好建筑工程的安全问题。施工项目的成本问题，施工项目的管理最终的问题还要说道经济成本与效益的问题，力求经济效益最大化。这里所指出的项目成本问题，就是指项目负责人为实现《项目管理目标责任书》中所提出的责任目标成本，而涉及到的成本预测、实施、计划、核算、分析及考核。实行项目成本核算制的主要内容就是编制成本报告以及整理资料的系统管理活动。

土木工程项目管理方面包括合同管理、信息管理以及现场管理。合同管理指的是在工程中标之后，合同人甲方和乙方各自的法人代表在规定的期限内签订的承包合同，为了兑现合同承诺，实现约定的时间内可以实现施工计划，项目经理会以内部的项目管理方式明确其与相关部门的责任、权利和义务。为了达到项目管理的需求，负责人应从各个方面收集项目管理信息。它不仅是管理项目工程实施的一种科学管理需要，还是项目与企业总部一种科学便捷合理的沟通方式。所以说信息管理必然是现代化管理发展的趋势。所谓的施工管理就是指，以施工现场为目标，以其进度、质量、安全、成本还有环保等项目要求为宗旨，以国家和有关地方所要求的施工现象管理制度为标准，踏实搞好施工现场管理。以文明施工、不影响社会公共利益为准则进行施工。

二、土木工程施工项目质量管理措施

项目组织管理规范的重要性已得到了广大建筑行业中的认定，这也是项目组织控制实施过程中人员行为的一种手段。所以说进行危机防范的前提工作就是健全组织规范的项目组织管理。对于项目组织来说建立健全的各项规章制度就是建立健全组织规范的一种体现。就安全生产责任制来讲，我国所采取的施工项目安全责任制，是采取分级责任制的方法来实施的。施工人员的劳动保护工作是由各层组织的管理人员以及技术人员负责的。高层领导是有责任去领导组织负责施工人员安全问题的。应该组织管理人员学习劳动保护作业的知识以及督促他们分时分段的对施工人员开展教育、并定期的检查劳动保护工作以及劳动条件的改善情况。

加强工程项目成本的控制有利于施工企业积蓄财力以及增强企业竞争力。工程项目成本控制就是在工程项目实施的过程中以适当的技术和手段对消耗的生产资料、劳动消耗以及其他费用的开支进行合理的监督、实施、调节以及控制，严格遵照预先制定好的目标进行，对工程实施中未发生和已发生的费用支出进行定期的检查、复核从而保证工程项目的定期完成。

落实好安全管理制度，施工过程中的所有生产都应该以此为目标，项目工程的防范工作不仅要求所有人员能够认真踏实的工作，还应该对能够引发项目危机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的各种措施还是做好自己的本质工作都应该依据规范行使。在日常的施工过程中能够按照规范实施，这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。因此规范的施工时防范的基本要求。加强设备管理也是工程项目管理中的一项重要内容。对于设备上的管理我们应该严格按照企业内部的要求在各个项目之间的特殊性和时间差异性，按照技术上的先进，经济合理，施工使用，安全可靠的情况下对项目所需要机械进行管理，这样才可以使现代土木工程施工企业在范围广、领域多、种类全还有跨度大的情况下游刃有余，避免因大量的购置设备而导致企业资金上的浪费。在工程施工中，应该加强材料采购、人工费用支出还有项目预算等环节的管理工作。这样可以使项目预测、控制落到实处。培养利润动机、控制好消费基金的过快正张，增强企业发展的后劲。同时需要进行必要而且有效地沟通，利用非正式和正式沟通，可以使得工项目危机管理达到事半功倍的效果。

三、对土木工程项目管理的分析

企业的成本中心指的是施工项目，企业必须把以管理为重心放在项目管理的首要之处。以强化和规范项目管理为重心，强化企业的竞争实力。我们把施工项目规范管理的主要内容和做法作为本段的核心。我们可以根据预算的目标成本，来对项目承建单位进行预算分割，确立项目部应该上交给企业的各种款项以及项目部本身的费用开销，然后再也责任书的形式签订。管理人员应该进行及时的核实实际成本，确立目标责任成本的执行情况，及时撤销项目银行户头，避免成本流失的这种局面产生。应该实施工序单价承包制，避免论堆包、论段包的弊病发生，还应该随时的掌握项目成本费用情况，把成本分析监督作为一项制度，坚持月月查。笔者根据实践表明，施工项目的规范管理是促进项目管理有着高质量、高效益的唯一一种有效形式，它对深化发展和丰富项目管理内涵有着深远的意义。也正是因为推行了规范管理制度才使得施工项目管理逐步走向了良性的循环轨道上来。

四、结语

土木工程施工管理一个非常复杂的过程，必须要把握好各个环节、保证进度、质量、安全以及成本控制、才能够提高项目工程总体的质量，才能够保证项目工程达标。只有把握好施工质量、施工成本、施工环节才能够保证工程的整体质量。

参考文献：

篇2

中图分类号：S969.1文献标识码： A 文章编号：

1、引言

随着现代化进程的逐步加快，人们对资源配置以及建筑使用要求随之增多，致使工程的规模和复杂程度都随之相对加大。如何应对如此庞大、复杂的工程，必须建立科学、合理的施工项目管理体系，高度重视项目管理体系对工程质量、进度、管理与控制作用。在该体系的全力指挥下，合理规划各个环节及环节间的联系，高效配置环节间的物质与人力资源，为整体工程顺利完成打下良好的基础。

2、土木工程施工项目管理相关知识概述

2.1土木工程施工项目管理的重要性

在工程项目的所有管理工作之中，土木工程管理是非常关键的因素。土木工程的施工阶段的管理工作的正常进展是确保整体项目工程顺利完成的前提。土木工程施工项目管理过程中管理的好坏，会直接或间接的影响整个项目工程的进度、质量以及成本和安全等多方面，对其进行严格的管理应该贯穿于整体项目工程的实施过程中，尤其是针对施工企业的管理应该放在最重要的位置上，因为施工企业在项目的进展中必须承担所有责任与义务，确保整体项目工程的实施。综上所述，土木工程施工项目管理在项目工程进展中的作用不可替代，对土木工程终期评定、企业是否盈利起到关键性的作用，这样就要求我们必须做好其相关项目管理工作。

2.2土木工程施工项目管理具体内容

在土木工程施工阶段一般情况下我们的重点项目管理工作主要包括以下几个部分，第一是关于项目工程质量的控制，第二是关于项目工程质量进度的控制，第三是关于项目工程成本的管理，第四是关于项目工程安全的控制。

（1）针对土木工程项目施工质量的管理工作，质量管理工作是整体土木工程管理的基础。施工质量是项目施工过程中最基本的要求，影响整体项目工程的质量水平，因此，我们应该在土木工程施工项目管理过程中，严格作好工程质量的管理工作。一般情况下，根据土木工程的施工过程中的各种特点，我们在对工程质量进行管理工作时一般就是在以下几个方面进行管理控制，严格检查工程中所有使用材料的质量，严格检查工程中所有使用机械设备的质量，严格检查工程施工中的工艺要求，从而从根本上保证所有土木工程施工的整体质量，确保整体项目工程的管理工作顺利进行。在质量管理过程中，管理部门应该对所有施工相关的因素进行分析，比如施工机械设备情况、施工技术要求情况、施工企业技术力量情况以及施工所在地的天然条件等，针对其特点建立合理的质量管理控制体系。近年来，我国的质量管理控制体系的发展还是比较完善的，一般情况下都是使用工程技术的交底文件针对整个项目工程进行质量管理控制。这种方式进行质量管理控制，能够实现对整体土木工程施工过程的质量问题进行十分全面的控制管理，从而确保整体的土木工程施工质量管理能够达到项目的要求。

（2）针对土木工程项目施工进度的管理工作，施工进度的管理工作是整体土木工程管理的重点因素，进度的管理能够直接影响施工企业的施工工程的质量和施工的经济效益。在进行土木工程合同的签订时，合同中必须要有明确的企业施工进度安排以及施工工期安排，施工企业必须按照合同要求的工期进行完成施工工程，否则就会承受直接经济损失。否则，就会有企业因为耽误进度而进行赶工期，在施工过程中的质量管理控制不严格，或者说施工的时间不适当而在工程中埋下质量隐患，影响整体的姓名工程施工质量。也许会有很多企业因为考虑不周全，而导致延误施工工程进度，常见的主要因素主要包括，在规划工程施工进度过程中没有考虑天气气候条件的影响。在施工企业进行土木工程施工过程中，所使用的大型机械设备的管理与保养工作不健全，或者机械设备不健全而对项目工程的进度产生很大影响。针对以上通常出现的问题，在进行项目工程进度规划过程中，这就要求管理部门必须要将气候的因素对项目施工进程的影响考虑在内，保证有足够的时间能够减少气候的影响，还要确保预留机械设备保养与维护的时间，避免设备出现问题对施工项目进度影响，确保整体项目工程进度时间安排合理，能够顺利按照合同完成，从而能够很好的保证施工企业的经济效益。

（3）重点对项目成本管理管理。科学管理施工成本对企业里软的获得有积极的作用。大多数情况下，材料成本和人工费用都比较高并逐年增加，致使企业的利润额度随之降低。针对以上现象，如何是有卓有成效的成本管理对现代企业提出了尖锐的问题。管理部门依据成本管理的标准，根据实际工程的复杂度，制定相应的计划书对成本跟踪核算，科学合理的使用资金并控制成本有效利用率，最终增加企业实际利润。在工程施工过程中，统计成本影响因素，分析各因素的以各项因子，因条件不同采取不同的管理方法，减少成本开支；在项目运行中，合理安排材料与机器设备的搬运工作，尽量避免重复搬挪，降低搬运费，最终使经济利润提升。

3、木工程项目施工管理相关实践改善措施

近年来，土木工程项目管理得到了广泛的应用，管理机制逐步基本成型，组织管理、成本管理、以及责任制度等相应制度规范都比较完善。人们针对土木工程项目的管理工作的研究也进展比较迅速，在理论研究和实践经验都已经做到了很大程度上的积累，这些有价值的经验是今后土木工程项目管理工作发展的奠基石。但在实际工作中，难免存在着一些不足之处，下面我们简单介绍一下土木工程施工项目管理在实践中还应采取的改善措施。

首先就是用人机制还需完善。用人机制中最主要的是对项目经理的择优选拔。一位经验丰富、德才兼备、头脑灵活、可随机应变的经理可以为整个施工单位创造不可估量的利益。项目经理应通过优中选优竞争的方式上岗就业。还要注重技术工程师的录用原则，技术工程必须对工程熟悉，可以做到现场解决问题的程度，所以在选择一位称职的技术人员时，要对其专业知识深入考查，排除只说不做，理论与实际脱节的人员。其次是采取奖励办法激励员工工作的积极性。企业的发展需要员工的共同努力，如果员工没有积极性，那么整个企业就会平平淡淡，一事无成。好的领导固然重要，但员工努力必不可少，采取员工奖励机制是企业蒸蒸日上的有效措施。公司设立模范人物奖励、年度最佳员工奖项等，也可以拟定年度旅游计划，最大限度的激发员工的创造潜能，为公司的整体发展做出贡献。再次在实施项目过程中相互沟通，相互了解。无论是部门领导还是员工之间都要勤沟通，知晓各个工程进展情况和单位工程之间的相互联系以及需要注意的事项。沟通的方式可以是正式的也可以是非正式的，只要达到交流的目的即。同时交流时还要注意区域之间的语言差异、风俗习惯差异等不稳定因素的处理，对得到的信息过滤、压缩处理，正确判断信息的真实性，防止误解现象对工程的影响，使沟通在工程实施过程中达到事半功倍的作用。最后就是要有一个良好的营销机制，生产因素的投入作为工程的运营核算起到至关重要的作用。在选择生产要素时，需要结合市场运行方式运作，通过综合对比择优选择符合要求的材料、机械设备等，对于人工劳动力的选择方式来讲，要根据市场行情实时录用，最好采取每日结算的机制。同时，竞争有利于企业的自身改进，也有利于工程成本的降低，所以生产要素的选择可以通过竞争的方式来实现。

除了以上的相关措施外还要加强安全责任制度和设备管理规范的作用，防范项目事故的发生。采取必要的安全责任制对施工中的薄弱环节进行重点处理，可以促使员工工作态度更认真，工作完成质量更加优异，把事故发生的不利因素减小到最少；制定设备管理规范，实施专人专机管理，使设备在良好的工作状态下运行。对于引进的设备，进行定期检查维修，购置技术先进、工作效率高、性能良好的智能机械更有利于施工项目保质保量的完成。

4、结语

土木工程项目管理作为提高施工质量与企业经济效益的一个影响因素，在工程中起着至关重要的作用。必须明确项目管理具体内容，对相关改善措施做到心中有数，并将有效措施应用于实际工作中。让整个项目从投标开始到中标再到施工组织安排一系列工作有序的进行，使项目顺利完成试运行和通过竣工验收，真正做到良好的管理力度为企业经济效益的提高做出贡献。

参考文献

[1] 袁益光. 加强土木工程施工项目质量管理的措施[J]. 价值工程,2010(21).

[2] 车云辉. 试论土木工程施工项目管理中存在的问题及应对措施[J]. 活力,2010(02).

篇3

截止2018年4月，南昌工程学院共开设51个本科专业、14个专科专业。

包括水利水电工程、水土保持与荒漠化防治、园林、测绘工程、水文与水资源工程、农业水利工程、地质工程、 风景园林水利水电建筑工程、工程测量技术土木工程、城乡规划、给排水科学与工程、工程管理、道路桥梁与渡河工程、建筑学、应用电子技术、通信技术市场营销、旅游管理、电子商务、物流管理、财务管理、国际经济与贸易、保险学、审计学环境设计、广告设计、视觉传达设计、动画、产品设计、汉语言文学、音乐学、编辑出版学、广播电视新闻学、信息与计算科学、英语、翻译、法语商务英语土木工程、建筑工程技术、旅游管理、会计水利水电建筑工程、工程测量技术、道路桥梁工程技术、水电站动力设备与管理、应用电子技术、通信技术、机电一体化技术、电气自动化技术等专业。

（来源：文章屋网 ）

篇4

关键词：

土木工程；施工技术；质量控制

建筑土木工程是工程建设行业的重点，因为其关系到工程的质量，所以需要重点进行关注。工程建设中时常会出现一些问题，需要在施工中重点关注，并进行合理的技术控制。土木工程施工技术需要进行严格的控制，这样才能够进行科学合理的管理，采取合理的技术确保工程质量。涉及到一些特殊的环节更需要严格的技术标准开展操作，确保工程可以顺利进行。

1土木工程施工控制主要内容

1.1做好图纸会审和施工方案。施工图纸会审的工作是一项非常重要的工作，通过对图纸进行严格的会审，找到存在的问题，并及时进行处理。图纸会审不能随时改动，否则很有可能会引发更多的问题。关于施工的技术控制还包括对混凝土进行控制，从质量到配比均要明确。除了图纸会审，科学合理的施工方案很重要，其不仅可以提高施工质量，还能够降低施工成本，优化施工技术，提高施工效率。

1.2对工程使用和安装施工进行合理协调。土木工程施工的重点在于各个环节的协调，这样才能确保施工质量。在施工开展之前，建设单位要与其他施工单位进行配合和协调，将水电施工的相关工作合理安排和进行，然后再进行相应的技术交接，确保施工后不影响水电工程的质量。土木工程施工是一个整体，对于各个部分都会提出很高的要求，因此各部分做好配合，协调开展工作是一件很重要的事情。水电施工需要在墙体浇筑之前完成，将必要的线路和配管布置清楚，这样才能够进行下一步的工作。

2土木工程施工技术控制

2.1桩基础。桩基础作为土木工程施工中的常见施工技术是需要重点进行控制的。进行桩基础施工时，必须要对桩的类型进行合理选择，考虑力求全面，仔细，这样才能够确保桩基础施工顺利开展。涉及到群桩设计时，要考虑到地基是否存在沉降等问题，如果出现类似问题，就要进行地基加固。加固后才能正常进行桩基础施工。施工时必须要避免冲击和振动，防止桩在吊运工程预制时出现严重的质量问题。在进行钻孔、灌注施工时，要通过完善桩的定位、放线等工作，对找好角度进行钻孔。桩基础钻孔施工后，还要进行孔部的清理工作，对混凝土进行均匀搅拌，针对各种验收工作要严格进行控制和质量检查。

2.2混凝土施工。在土木工程建设中，混凝土施工作为施工的重点，必须要高度重视，常见的施工方法有预制法、现浇法。预制法的成本较低，能够保证混凝土的质量，现浇法的历史较早，主要应用于混凝土浇筑。这两种方法进行土木工程的施工时，必须要严格按照工序进行操作，否则很容易出现问题。

2.3钢结构施工。钢结构施工在土木工程建设主要体现在构件吊装上。为了确保钢构件施工能够按照正常顺序开展，首先不能打乱运输顺序，运输之前要全面清理施工现场，确保钢构件能够顺利进入场地。运输后的钢构件在施工之前需要做如下准备工作。第一，采用木枕进行垫底，保证钢构件开展施工的地面干燥，平整。选择正确的连接方式，确保钢构件具有正确的连接位置。

2.4深基坑的支护。深基坑支护技术在土木工程建设中高度受到重视，这是因为人们对高质量的工程越发看中，同时，质量高的工程才能确保人们的安全，减少不必要的损失。深基坑支护技术主要用于一些地下工程，通过挖掘基坑，维护基坑质量，提升地下工程的质量。目前，深基坑的支护技术涉及到诸多的计算和设计，而且随着该技术的不断推进，这些方面都有了一定程度的提高。在进行深基坑支护施工时，需要比传统的基坑支护多出很多技术含量，因为传统的基坑支护是利用钢板进行支护的，随着技术的不断发展和施工要求的不断提升，对于基坑支护技术的要求也越来越高。在这种情况下，深度的基坑支护技术不断涌现，在大大提高基坑支护技术的同时，也确保了工程的质量。支护施工技术经过不断改进后，首先包括支撑系统，该系统主要指的是通过钢管和型钢内支撑、钢和钢筋混凝土的组合支撑所构成的系统，该支撑系统的用途是提高工程围护结构，使结构可以保持稳定。第二，挡水系统，该系统主要包括旋喷桩排水系统、深层水泥搅拌桩的连续墙等等，这些挡水系统可以有效阻挡水的渗透。第三，挡土系统，挡土系统主要是为了阻挡外面的压力，形成坚固的支护。

2.5预应力施工。对于混凝土所承受的荷载而言，在此之前需要施加一定的压力，这样就可以通过预应力的作用减少结构承担的负荷。预应力施工确保结构不会产生裂缝等问题，这样就可以大大延长工程的寿命。通过预应力在土木工程体外进行，可以减少因预应力引起的摩擦，提高施工效率，也使得施工质量得以有效提高。根据这几种技术要点的控制来看，土木工程的建设要求很高，需要进行高度的技术控制才能够确保工程顺利进行。

综上所述，土木工程建筑施工作为工程建设中的重要环节，必须要高度重视其质量的好坏。在土木工程中进行合理的技术管理，可以影响到整个施工效果，也关系到建筑的使用寿命。由于在施工中会存在各种问题，因此需要高度重视这些情况，建立完善的施工管理制度，有效进行施工技术管理。土木工程的验收工作和检验工作也要一并认真进行，一旦发现问题要及时上报和处理，不要影响建筑的整体效果，将安全隐患扼杀在摇篮里。土木工程施工技术要点进行严格的控制，严格按照要求和规范开展施工。施工技术要点的控制是确保施工质量的基础，合理使用技术可以为工程质量再添一道筹码。土木工程的建设好坏直接关系到建筑行业的发展，只有为人们创造更加舒适的生活才能够促进建筑行业的蒸蒸日上。

作者：王力 单位：黑龙江省拜泉县城乡规划委员会办公室

参考文献

[1]黄魁.建筑土木工程施工技术控制的重要性分析[J].科技与企业，2016（7）：10.

[2]范玉栋.浅析建筑土木工程施工技术控制的重要性[J].科技创新导报，2015（13）：250.

篇5

利物浦大学开设有非常齐全的专业，其中优势专业有：

兽医学、建筑学、城乡规划、航天航空工程、机械工程、数学、生理学、生物、地球与物理科学、心理学、地理学、土木工程、药理学和药剂学、解剖学和细胞生物学、人文科学如音乐、现代语言、英国语言与文学及历史、法学等。另外，利物浦大学在世界上最早开设了海洋地理、城市规划、建筑、兽医等专业，并且拥有全英目前最全面的医护专业。

利物浦大学，简称利大，始建于1881年，是英国久负盛名的研究型重点大学，英国六所“红砖大学”之一，英国名校联盟”罗素大学集团”的创始成员之一，是世界前150名的顶尖名校。

（来源：文章屋网 ）