加强企业文化的宣传范文

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企业文化是企业长期发展过程中积累、凝聚下来的一种价值观或精神，是衡量企业形象的重要标准。利用企业文化宣传，可以向企业员工和社会成员传达企业坚持的道德规范与经营理念，使员工从思想意识上对企业的价值观念和经营理念产生认同感，因此企业文化宣传至关重要。企业利用多样化的宣传渠道，传播企业文化，推动员工对企业文化的学习，引导企业员工形成正确的职业道德规范与企业经营管理观念，起到重要的引导作用。石化公司经过长期的整合发展，其企业文化受到较大的冲击，因此，需要加强企业文化建设与宣传，树立正面的企业形象，引导员工在企业发展过程中形成创新、拼搏的精神，提高企业发展的软实力，促进企业的发展。

1.2教育作用

企业文化宣传是树立企业形象的重要方式，同时也是提高企业员工素养的一种手段。企业通过文化宣传，使企业员工遵守企业规范和工作准则，例如企业中的员工准则、员工礼仪规范、道德规范等，就是为了实现对企业员工的规范化管理，让企业员工在深刻认识企业文化的同时，不断提高自身素养，以乐观从容的态度面对工作中的问题，在实践中提高工作能力，为企业的发展发挥员工自身最大的价值。企业文化宣传还可以向员工及时传达企业发展信息，实现对企业发展方向与发展目标的准确定位，明确自身的优势与不足，促使企业员工加强自主学习。石化企业在发展的过程中，管理思想与经营目标不够明确，导致企业员工缺少方向上的指引，没有工作积极性，不利于企业的发展。因此，可以通过企业文化宣传使员工明确企业发展目标与工作职责，加强自身修养，提高工作能力，促进企业的发展。

1.3营造和谐的企业氛围，创造稳定的企业环境

企业文化宣传对企业来说是增强经济价值与社会价值的过程。企业文化在企业内部宣传，可以使员工真实的感受到企业精神与经营理念。利用多样化的手段进行文化宣传，有利于营造和谐的文化氛围，增加企业的无形资产，树立良好的企业形象。对员工来说，有利于创造健康稳定的工作环境，提高企业的经济效益。

2加强企业文化宣传的措施

2.1加强与社会成员和企业员工之间的交流

企业文化是企业长期生产经营过程中逐渐形成的，要想使企业文化得到企业内部与社会的认可，就离不开宣传。如果企业文化宣传轻视企业内部与社会的沟通交流，就会导致企业文化失去生命力。因此，企业组织内部各级管理人员应该积极参与到企业文化宣传的活动中去，使企业员工认识到企业文化宣传的重要性，进而提高员工学习企业文化的自觉性。员工通过宣传平台交流感受，掌握企业文化建设工作中的不足，有针对性的提出对策，促进企业文化的宣传。

2.2以员工为主体，围绕企业全面开展企业文化宣传

宣传是企业文化建设工作的重要环节，将员工的思想统一到企业文化宣传上去，以提高企业员工对企业的认同感。同时在企业文化宣传中要以员工为主体，贴近员工实际，了解员工的需求，以增强凝聚力，推动企业的发展。加强员工典型形象的宣传，提高员工的积极性。

2.3创新企业文化宣传方式，拓宽文化宣传平台

随着社会的发展，企业员工的需求逐渐增加，加大了企业文化宣传工作的难度，因此要在把握企业文化特点的前提下，加强宣传方式的创新，建立健全企业文化宣传网络。同时还可以组织研讨交流会议、竞赛、展览等方式宣传企业的经营理念、发展目标，以满足企业员工多样化的需求，提高员工的积极性与参与性，注定参与到企业文化宣传工作中去。

2.4加强企业宣传队伍建设

加强企业文化宣传队伍的建设，应在企业内部各级部门设立专门的宣传人员，为员工提供发挥自身才能的机会，营造良好的文化宣传氛围，使员工在文化宣传活动中提高自身素养。建立健全文化宣传人员的规章制度与管理办法，实现文化宣传工作的规范化、有序化。

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关键词 企业文化 宣传工作 作用

一、企业文化的内涵

企业文化就是将企业精神和形象、企业经营观念和思想、企业发展目标和规范等内容相融合，并进行凝练而形成的带有本企业特征的价值观念。它是企业在逐渐发展过程中形成的，是得到广大员工认可的利于企业发展的一种精神资产。企业文化对于企业发展和企业凝聚力的形成具有不可估量的作用，对企业员工也具有直接影响。

二、企业文化建设中宣传工作的重要性

1.是企业文化传播的重要方法。员工对企业文化的认可与实践会增强员工的责任感，增加对企业的关注度，并能够为企业发展自觉贡献自己的力量。要采取员工喜闻乐见的形式对企业文化进行宣传，让员工认同企业文化，并转化为自己的实际行动，积极主动工作，为企业创造更大的效益。

2.是企业文化教育的主要途径。对员工进行企业文化教育的最主要途径就是宣传工作。企业可以通过宣传对员工进行职业道德、规范制度等企业文化内涵教育，使员工提高认识，认可企业文化，了解企业文化核心，并在工作中自觉践行企业文化，增强企业的凝聚力和向心力。

3.是营造企业氛围的有效方式。宣传工作是营造企业文化良好氛围的有效方式。企业利用丰富多彩的宣传方式宣传企业文化，营造良好的企业文化环境，增强企业文化传播的力度和影响。要充分发挥宣传工作的作用，加强企业文化的舆论导向作用和向心聚气特征，通过对企业文化的传播，宣扬正能量，鼓励典型，促进企业发展。

4.是统一思想、凝心聚力的粘合剂。要对员工进行职业道德和理想信念教育，让员工明白所从事工作的意义和价值，统一思想，调动员工的工作热情和积极性，使企业文化潜移默化的渗透，进而形成员工工作的内驱力。

三、企业文化建设中做好宣传工作的策略

1.推进人才队伍建设。做好企业文化宣传工作要建立一支高素质的宣传队伍。要加强管理，要企业文化宣传工作纳入企业重要管理工作中，使之成为一种常态化工作。首先对宣传工作人员强化思想建设。让宣传人员加强对宣传工作的认识，增强使命感，加政治、业务学习，提高认识，开阔视野，增长能力。其次要吸引优秀人才加入到宣传队伍中来。吸收觉悟高、基本功过硬并热爱宣传工作的人才，提高宣传队伍实力。再次要深入基层，善于发现典型人物和事件，及时准确的进行宣传和报道。

2.搭建宣传平台。企业文化宣传工作要善于搭建各种平台，利用各种媒介进行宣传。要充分利用互联网资源如企业网站、企业公众号等进行宣传，同时延用传统宣传平台，如报纸杂志、展板宣传栏等，多方位多角度进行宣传，扩大宣传范围，增大宣传力度，形成立体式宣传模式。同时加强宣传工作的考核考评，如规范各种相关工作制度，加强稿件统计，并纳入党建工作考核之中等。企业的宣传工作对外要善于与新闻机构、报刊杂志部门建立良好的合作关系，对内要与各基层单位建立畅通的联系网，相互沟通，相互合作，做好企业文化宣传工作。

3.加强宣传人员专业素质。企业宣传工作需要宣传人员具有较高的专业素质，比如对新闻事件的敏感度等。专业的宣传人员要能够发现事件表面下隐藏的丰富新闻素材，进而加以整理和报道。这样的专业素质需要宣传人员具有较高的思想认识和大局把握能力，具备一定的采访、写作、摄影以及对素材的提炼加工等综合能力。因此，企业文化宣传工作必须大力加强宣传人员的专业素质培养。

4.要服务于企业发展的核心任务。企业可持续发展的核心是实现企业效益最大化，这也是员工的根本利益所在。宣传工作要以企业发展的核心任务为出发点，找准工作切入点，增强宣传的目的性和实效性。对不同阶段要明确不同的工作重心，善于发现典型，发现当下关注目标，为企业实现利益最大化充分发挥宣传工作的舆论导向作用。首先要能够及时准确的对企业生产中的急、难、重任务进行宣传报道；其次要深入基层一线，把基层中生产最关键、工作最突出、业绩最明显的一线典型人物和事迹进行报道，引起关注共鸣，激发工作斗志，提高生产效率，充分发挥企业宣传工作的重要作用。

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一、深入开展企业文化建设和宣传思想工作的重要意义

长期以来，不少人片面地认为企业文化和宣传工作就是喊喊口号、搞搞活动、起点活跃氛围鼓舞士气的作用。针对这样的观念，我们必须真正从思想上提高对企业文化和宣传思想工作重要性的认识，并从制度上加以完善和健全，才能发挥他们对内增强企业的凝聚力和战斗力，对外树立企业良好的品牌，提升企业形象的作用。

（一）有效的宣传是开展企业文化建设的必要前提

笔者认为，企业管理者和政工人员要认识到企业文化和宣传思想工作就是要“造势”，要让企业上下从思想上形成一种共识：认识到企业文化理论是对传统管理理论及行为理论的质的飞跃，是一种先进的管理理论。适合本企业的文化管理方式，以及有力、到位的宣传思想工作是企业实行全方位管理，提高经营者的经营水平，创造良好的发展环境，增强企业的核心竞争力的有力保障。

（二）企业领导的重视程度是推进企业文化建设和宣传思想工作同步发展的关键

企业领导层应当是企业文化的倡导者、管理者和示范者。一方面，企业的宣传思想工作是在企业党政的直接领导下开展的，对于推动企业文化建设具有十分重要的作用。另一方面，企业的宣传思想工作可以把先进的政党文化融入到企业文化建设中去，从而保证企业文化沿着正确的方向健康发展。如果没有企业领导的积极参与，企业文化和宣传思想工作的统一性建设很容易流于形式，无法持久推进。

（三）要意识到员工参与是开展企业文化建设和宣传思想工作的有效实施

员工是企业文化建设的主体，企业文化建设注重的是人的全面发展，它能够潜移默化地影响到企业职工的思想和行为；企业宣传思想工作重视的是人在精神层面上的力量，主要强调的是发挥人的主观能动性，二者之间有着共通之处，即工作最终实践的主体和落脚点都是企业职工。笔者认为，只有不断提高员工的素质，充分体现出企业文化管理以人为本的精神，才能使企业文化建设良性、持续、健康地得到发展。

二、企业文化建设和宣传思想工作的关系

企业宣传思想工作和企业文化建设要围绕中心，服务大局，凝心聚力，促进和谐，推动发展，为全面实现目标任务提供坚强的思想保证和动力支持。企业宣传思想工作通常具有文化教育的功能，是加强企业文化建设的主要途径。企业的各级组织要加强对职工的思想教育，引导职工树立正确的人生观，世界观和价值观，在提高职工的思想道德素质的同时，也要注意发挥宣传思想工作的教育引导作用，利用舆论导向，最终推动企业文化的健康发展。

宣传思想工作与企业文化的同步发展决定着企业文化建设的成效，笔者认为，当代企业要在宣传自身文化的过程中拥有阵地，如橱窗、板报和标语，也可以通过广播、电视以及网站、微信、微博、公众号等新媒体，进行多形式、广范围的宣传，通过发挥导向作用，把企业员工引导到确立的目标上来，使企业的目标、信念深深扎根于员工的心中，使员工对企业目标形成共识，变成信仰，产生强烈的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地竭尽全力做好本职工作。企业文化建设直接目的实际上就是改善人、塑造人、增强企业员工整体素质，提高企业整体功能。宣传思想工作的好坏直接影响企业文化的建设的成果，关系到通过企业文化建设能否充分发挥其调动员工积极性的作用，进而影响企业的生存和发展。

三、立足企业实际，努力做到企业文化建设和宣传思想工作的同步发展

（一）加强企业文化竞争意识

企业要参与市场竞争，不仅要有过硬的技术，企业形象的优劣也是决定竞争胜败的关键所在。只要我们在不断弘扬先进的企业文化、不断扩大企业的知名度的同时，积极开展深入细致的宣传思想工作，使企业外有声誉、内有合力，在激烈的市场竞争中才有立足之地。

（二）企业文化建设和宣传思想工作要做到相辅相成

企业在制定年度工作计划或是短长期规划时，应当将宣传思想工作和企业文化建设的内容统一起来综合考虑，并进行精心策划和设计，使二者在内容上相互交融、导向上正确、个性上鲜明，真正做到共同发展。

（三）充分发挥企业文化建设和宣传思想工作的合力作用

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关键词 社会转型期 思想宣传教育 企业文化建设

一、引言

企业思想宣传教育是企业文化建设的保障。通过企业思想宣传教育才能让员工更深刻地理解企业文化的实质。通过思想宣传教育可以确保企业在经营发展的过程中不断实践修正企业的文化精神。企业思想宣传教育与企业文化建设作为一种柔性管理方式可以有效的落实“以人为本”的科学发展观，从而增强企业的凝聚力。目前来看，在社会转型期，我国企业思想宣传教育和社会文化建设还面临着一些困境：一是对于企业思想文化建设不重视；二是缺乏企业特色文化，员工凝聚力不足；三是以利益为导向，缺乏社会责任的培养。基于目前的困境，本文所探究的是如何融合思想宣传教育与企业文化建设两方面的内容。

二、社会转型期，我国企业思想宣传教育与企业文化建设面临的困境

（一）对于企业思想文化建设不重视。目前，我国很多企业对于企业思想文化的宣传并不重视，公司更倾向于采用刚性的管理条例和奖惩措施。一方面是因为企业的思想文化宣传教育效果更为长期，很难在短期有明显的成效。另一方面是企业对于思想宣传教育与企业文化建设的重要性认识不足，认为内容不讲究实质，没什么作用。

（二）缺乏企业特色文化，员工凝聚力不足。还有一些企业认识到了企业思想文化宣传教育与企业文化建设的重要性，但是缺乏具有本企业特色的文化，不能展示公司的特性。因此文化没有号召力，缺乏匹配公司发展的企业精神，凝聚力自然就不足。企业特色文化应该符合企业自身发展阶段以及所处的市场环境。

（三）以利益为导向，缺乏社会责任感。企业思想宣传教育与企业文化建设的第三个困境是太崇洋，只注重对于国外企业的一些文化内容进行复制，而不注重发展我国的民族文化。公司发展以利益为导向，缺乏社会责任感。很常见的情况是一些企业为了利益，加班不给工资，发生事故就逃避责任。更有一些企业制造伪劣商品给人们带来了严重的伤害。这样的企业是不能够真正得到企业内部员工以及外界的尊重的。

三、社会转型期，思想宣传教育与企业文化建设融合的路径探析

（一）完善企业信用体系，实现生态企业文化建设。企业的思想宣传教育与企业文化建设不能忽视对于企业信用体系的建设，要实现生态企业文化建设。诚信是中国企业道德的核心，现代企业的价值观也应是义利并重。要培养企业员工主人翁的精神，把工作当作一种实现人生价值的使命，并自觉去遵守国家的方针，遵法守法，树立以企业为家的思想。完善企业信用体系要求企业为社会负责，不能做假冒伪劣商品，也不能污染、破坏环境，更不能欺骗民众，不守信用。实现生态企业文化要营造良好的工作环境，以人为本，切实关心员工的工作与生活需求。

（二）注重民族文化宣传，凝聚企业民族精神。我国有五千年的历史，其中不乏思想的精华。比如，海尔集团的“日事日毕，日清日新”就是从《论语》汲取的。要发展有中国特色的企业文化，就需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向。发扬我国优良的传统，加强职业道德，强化员工顾全大局、主动协作和尽心服务的意识，以勤劳勇敢、自强不息、奋发有为、团结敬业的民族精神为基础，从而与企业文化建设有机结合起来。要摒弃低级趣味、腐朽庸俗的世界观、价值观。用文化的手段、文化的功能和文化的力量促进企业管理水平、整体素质、经济效益的合面提高，实现“内强素质、外树形象”的最终目标。要驱除企业消极、保守、封闭的文化形式，用传统文化来把握当代人的心理，来把握迅速变化的市场需求。

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引言：

我国市场经济体制的建立，对我国企业的发展既是一个机遇也是挑战，面对激烈的市场竞争，企业领导者必须结合自身的特点注重企业文化的建设，为企业发展提供完善的工作环境、文化氛围，目前企业文化仍存在很多问题，部分企业领导者的素质较低，对企业文化建设认识不足；企业文化的建设过于流俗，没有企业特色；企业文化形同虚设，宣传力度不够等等，在一定程度上阻碍了企业的发展。

一、我国企业文化建设存在的问题

（一）部分企业领导者的素质较低，对企业文化建设认识不足

在我国企业中，部分中小企业的领导者素质不高，对企业文化的重要性认识不足，只是单纯认为企业文化就是企业的形象问题。领导者认为企业文化的建设主要体现在企业办公楼和厂房贴上大字标语，并没有把企业文化深入贯彻到企业员工。或者有的企业干脆没有企业文化，这种做法也没有把企业文化的真正作用发挥出来。

（二）企业文化的建设过于流俗，没有企业特色

市场经济对企业发展有了更高的要求，但很多企业在企业文化建设上并没有自身独到的特色，只是盲目的照搬照抄，根本没有结合到企业的自身特点。这种企业文化的建设仅是突出了其共性，并没有把企业自身特色体现出来，企业文化建设的目的含糊不清、过于流俗。

（三）企业文化形同虚设，宣传力度不够

很多企业在企业文化建设上与企业经营脱离，企业文化形同虚设，宣传力度不够。把企业文化表现在简单的几句口号、标语上，或者是设计的企业标识，统一的工作服装，然后组织一些文艺体育活动就算是对企业文化的宣传了。其实这种对企业文化的认识过于狭义，作为企业精神象征的企业文化并没有真正体现出来，这种形式上的企业文化只会在企业管理中起到收效甚微的效果。

二、加强我国企业文化建设的对策

（一）增强企业领导的管理素质，加强对企业文化的重视

企业领导者要想提高企业的竞争实力，就要随着时代的不断发展，不断提高其管理水平，学习先进的管理方式，针对企业自身发展的特点，建立完善的企业文化。企业文化的建立要充分体现出企业领导者价值观、经营哲学和领导风格。把企业文化建设与企业思想政治工作、精神文明建设统一结合，树立健全的企业文化理念，为企业发展形成更大的合力。同时领导者还要注重对员工培训融入到企业文化建设中，让企业员工通过对企业文化的学习，提高其对企业发展的责任意识，提高其自身的专业素质。

（二）注重企业文化的个性化发展，坚持“以人为本”

企业管理者在对企业文化建设上要有区别于其他企业的特色企业文化，要充分符合自身企业的发展特点，注重企业文化的个性化发展。企业文化要随着时代的变化而有所创新，不断丰富企业文化的内涵，从而为企业发展注入更多的活力，推动企业文化的不断进步，增强企业发展的市场竞争力。同时企业文化建设要注重坚持“以人为本”，要体现出员工在企业发展中的主人翁作用，为企业员工营造良好的企业文化氛围，激发员工的工作潜力，为员工发展提供更多的发展平台最大限度的调动员工的工作积极性。

（三）丰富企业文化的宣传力度，扩大企业文化的影响力

企业的发展要注重对企业文化的宣传，要把企业文化与企业的生产发展充分融为一体，利用各种传媒和手段推动企业文化的发展。企业文化的宣传不仅是体现在对内部员工的宣传教育上，而且还要对外加强企业文化的宣传，为企业发展树立更多的正面形象，为公众所接受，便于人们对企业的深入了解，提高公众对企业的接受能力。企业对外可以通过广告把企业文化宣传出去，还可以通过一些走进社区的公益性活动，加强宣传企业精神等等。同时企业对内可以建立企业自身的发展口号，在企业内部悬挂标语、横幅、墙壁口号等，更加注重是对企业文化的宣传教育，定期对员工进行在岗培训。

结语：

通过以上对我国企业文化建设的深入分析，可见企业文化是企业发展的一种新的管理理念，对企业发展有着重要的促进作用。为此，企业领导者应该引起高度重视，坚持“以人为本”的理念，运用现代化的管理手段，创新企业文化，并全面贯彻到企业中的每个员工，带动员工的工作积极性，增强企业竞争力，促进企业可持续发展。

参考文献：

[1]姚伟，黄兰秋.企业文化竞争力研究[J]；图书与情报；2009；（03）：15-16