财务风险的客观性范文

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财务风险是市场经济条件下资本流通的产物，具有客观性和不可避免性，它既对企业的正常经营活动形成威胁和压力，也能为企业创造新的发展机遇。因此，深刻认识企业财务风险，分析企业财务风险的诱因，从而科学有效地控制财务风险，对企业的可持续生产经营具有重要的理论和现实意义。

一、企业财务风险的主要内容

1.企业财务风险的定义

企业的财务风险，有广义和狭义之分。狭义的财务风险是企业在利用财务杠杆过程中可能带来的普通股收益大幅变动的风险或最终破产的风险；广义的财务风险是企业在经营活动、投资活动、筹资活动和利润分配等财务交易活动中，由于企业内外部环境的复杂性和不确定性，导致企业的实际财务收益与预期财务收益目标偏离或逆反，从而引发企业经济效益损失的可能性。

2.企业财务风险的特征

（1）客观性。财务风险的客观性是指财务风险的存在并不以个人意志为转移，它是客观存在的，具有不可避免性。

（2）渗透性。财务风险并没有固定存在于企业生产经营活动的某一环节，而是渗透于企业生产活动、经营活动、投资活动及筹资活动的全过程。

（3）不确定性。财务风险发生的时间、地点、概率以及造成损失的大小事前都难以预测和估量，具有很大的不确定性。

（4）可控制性。尽管财务风险具有客观性和不可避免性，但企业行为的主观能动性发挥在一定程度上可以控制财务风险发生的时间、地点和概率，控制企业损失的大小。

3.企业财务风险的类型

根据企业财务活动的性质，可以将财务风险划分为经营风险、投资风险、筹资风险、资金收回风险、收益分配风险。经营风险是在产品的销售过程中，出现大量产品滞销于商品市场从而积压于仓库，导致无法收回产品生产成本的风险；投资风险是企业对外投资项目的实际收益与预期收益发生偏离或逆反，引发企业盈利能力及偿债能力同步降低的风险；筹资风险是资金供需市场的动态性和不确定性，使企业融资成本加大的风险；资金收回风险是指企业应收账款回收过程中形成的管理成本和坏账成本多少的不确定风险；收益分配风险是企业收益如何分配对企业资本价值影响大小的风险。

二、企业财务风险的成因分析

1.企业外部因素

外部因素主要是宏观社会环境对企业财务风险的影响，主要包括经济环境、法律环境、文化环境、资源环境等宏观方面，从微观方面而言，产业政策、利率、税收、资本市场的发达程度、通胀、道德风险等因素都会影响企业的财务风险。

2.企业内部因素

企业内部因素是引发财务风险的主要原因，主要涉及以下方面：企业高层管理者财务风险意识淡薄，缺乏财务风险指导和防范意识；企业内部财务关系混乱，资金管理、使用与分配方面权责利不统一；企业资本结构失衡，企业的自有资金与借入资金比例失衡，负债经营的风险大。

三、企业财务风险的控制策略

1.建立企业财务风险预警系统

财务风险预警系统包括两方面：现金流量动态预算与分析系统和财务风险指标检测与预报系统。企业现金流量的大小和幅度变化直接反映了企业财务风险发生的概率，企业可以以计算机技术为基础，建立现金流量动态变化数据库，分析现金流量数据的运动性过程，及时控制现金流风险；财务风险指标检测与预报系统，要求企业设立可承受的资产负债率、净资产收益率、投资收益率、盈利能力和偿债能力等财务指标的可浮动区域，当相应指标超出企业设定的区域时，系统能够进行及时预报，帮助企业控制财务风险的扩大化和渗透性影响。

2.强化企业财务活动风险控制体系

（1）筹资风险的控制策略。第一，确立合理的财务结构、控制负债经营可能引发的风险，主要涉及控制企业自有资金和借入资金、短期投入资金与长期使用资金的比例；第二，选择适当的筹资方法，这需要根据企业自身的经营状况，选择股票融资还是负债融资，不同的经济运行环境下，适当的融资方式，既能减少企业的融资成本，也能适当规避相应的财务风险。

（2）投资风险的控制策略。首先，确定企业资金的投入量和投入时机，加快资金周转率和使用率；其次，科学预测投资收益，深入研究投资方案的可行性；再次，采用投资组合理论，分散单一项目投资的风险。

（3）资金回收风险的控制策略。资金回收风险主要是应收账款的收回风险，企业可以建立应收账款管理系统，确立固定的信用政策，划分客户的信用等级并进行相应的偿债能力指标分析，从而确定合适的应收账款比例。

（4）收益分配风险的控制策略。第一，事前科学合理确定企业的收益分配率；第二，建立合适的收益分配政策，合理划分留存收益和分配股息，制定恰当的股利分配支付率；第三，关注收益分配结果对资本市场引发的反应，尽量缩小企业与投资者之间的利益分配冲突。

四、结语

总之，财务风险的客观性、不可避免性，要求企业发挥主观能动性，建立科学的财务风险预警系统，加强企业财务活动的风险控制体系，控制企业引发严重财务危机的可能性，保证企业经营的良性和循环运行，实现企业价值最大化的利润追求。

参考文献：

[1]李燕.企业财务风险成因分析及其控制[J].会计之友(中旬刊),2008(05).

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一、财务风险的基本特征

（一）客观性

财务风险是中小企业在经营与发展的过程中不可回避的一个重要问题。财务风险产生于中小企业与市场经济条件的互动，符合一定的价值规律，具有一定的客观性，不为人的意志为转移。中小企业财务风险的产生原因决定了其客观性的特征，财务管理风险产生的原因也较为客观。包括作为载体的社会经济环境、市场经济下的相互竞争和市场环境本身都是原因之一。客观性要求决策制定者对中小企业深入剖析，比较各种成功和失败的案例，不断总结，发现中小企业财务风险的相关规律。为中小企业将要面对的财务风险做好准备，防患于未然。

（二）不确定性

财务管理本身是一个复杂严密的工作。受限于中小企业的会计工作人员自身素质，对财务风险不能做到有效识别。风险本身就是不确定性产生的，中小企业的财务风险可以在任意的时间和地点产生。受到专业训练的的财务工作者有能力感知即将发生的财务风险，但中小企业一言堂的组织结构不能赋予财务人员足够的权限进行预防，使中小企业面对财务风险束手无策。不确定性也代表了财务风险可能隐性潜伏于中小企业，随时都可能发生。对于中小企业来说如果对于财务风险放任自流很可能导致破产。

（三）全面性

全面性是指存在于中小企业财务管理的整个过程中，资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动都能够产生的财务风险。因此，我们不仅采取措施应对各种中小企业财务活动中产生的财务风险，同时对中小企业财务风险进行控制和管理，还要权衡好中小企业的各种财务关系。

（四）复杂性

中小企业财务风险的成因较为复杂。首先，中小企业受到规模限制，容易进行产品品种的转换，经营活动具有很强的灵活性。其次，中小企业只能随经济形势和行业趋势摆布，任何变动都会对中小企业经营造成一定的影响，在进行财务风险预测时需要考虑的因素较为复杂。最后，财务风险在不同的中小企业中也会具有不同表象，是一个由浅入深的过程。所以说，中小企业财务管理的风险具有一定的复杂性。

二、中小企业财务风险产生的原因分析

（一）负债造成的财务风险

资本结构不合理是现实中中小企业面临的最为紧迫的问题。在融资方式的选择上留给中小企业的余地不多，为保证发展速度，中小企业偏向于高杠杆的资本结构。但是受限于视野，中小企业在增加负债占比时增加了无法偿债的隐患，一旦经营出现波动造成资金链断裂，企业就会面临破产风险。

（二）资产缺乏流动性造成的财务风险

中小企业受到规模的限制，现金集中于存货周转，并没有多余资金配置于其他流动资产。如果市场出现波动造成存货积压，或者应收账款不能收回，就会产生潜在财务风险。在这种情况下，中小企业只能选择抵押固定资产，同时承担高额利息，若市场行情无法扭转，潜在风险就会转为现实。

（三）管理者缺乏风险意识

在中小企业中作出最终投资决定的管理者往往就是企业投资人，而非受到专业训练的财务人员。管理者仍然受粗放式经营理念的束缚，投资决策往往建立在过去成功的经营成果之上，对产业发展缺乏了解和规划，盲目扩大规模，而非理顺经营思想和提高经营效率。当企业真正面对财务风险时，没有根本的应对方案。

三、防范中小企业财务风险的对策

（一）调整资本结构

对资本结构进行合理调整，按照企业实际处境确定负债规模。中小企I在享受财务杠杆带来的最大收益的同时，也要合理测度能够承受的财务风险，处理好负债收益与成本之间的关系。企业同时应将重心向资本积累倾斜，在维持财务杠杆效用的前提下，降低偿债风险。

（二）建立财务风险预警系统

全面有效的预警系统是抵御财务风险的基石，是防范财务风险的中心之一。我国中小企业需要建立长效和短效的风险预警系统。在短期监控企业现金流量的波动情况，及时采取措施以应对风险苗头；在长期监控资产负债率变动情况、资产管理状况和增长情况，最终通过分析这些因素，提前对风险进行预警。

（三）完善内部控制体系

我国中小企业缺少切实可行的内部控制制度，中小企业结合适合自身的内部控制制度，企业内部财务信息顺畅流通。财务人员和企业管理者根据企业实际情况规划企业发展路径，将企业战略分解成能够执行的细节，及时分析掌握的财务信息，制定出适合企业发展路径的，具有一定可行性的财务风险防控措施。中小企业管理者应更新经营理念，将目光着眼于长远的行业发展趋势，避免单纯逐利行为。

参考文献

[1]刘鑫.浅析中小企业财务风险的成因与防范[J].商业经济，2013，04：97-99.

[2]许亚湖，颜廷茹.中小企业财务风险的分析与防范研究[J]. 会计师，2014，23：5-6.

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二、事业单位财务风险的概念和特征

事业单位的财务管理具有客观性、不确定性和复杂性等特征。客观性是事业单位必然存在的产物，是不以人的意志改变的，事业单位的经营策略转换，竞争对手的变换等都可能够导致事业单位产生财务上的风险，这是客观存在的一种现象。不确定性主要是指风险发生在一定的环境下，发生的几率是不确定的，风险发生的后果也是不确定的。因为事业单位财务风险具有客观性，所以事业单位需要在运营的过程中谨慎的对待风险，在不影响预期收益的情况下尽量的降低风险。复杂性主要是指事业单位的财务风险既有市场的原因，同时也有经营者的内部原因，不仅有可预测的原因，也有不可预测的原因。它涉及到了事业单位在运营的过程中的各个环节和要素，受到诸多方面的影响。

三、事业单位财务风险产生的诸多原因

1.管理层对财务风险的认识不到位

因为事业单位财务风险具有客观性特征，在事业单位的经营中不可避免会发生负债经营，发生财务上的风险。目前，我国的很多事业单位的经营管理者缺少相应的风险意识，对于事业单位财务风险的认识不够，单纯的认为利润就是事业单位的发展关键，认为只要事业单位取得较好的利润就能够不发生财务风险，这些对财务风险认识不足的现象是造成事业单位财务危机的重要原因。另一个方面，事业单位的管理者缺乏大局意识，只是认为事业单位的财务风险局限在资金风险，并没有认识到经营风险与事业单位财务风险的相关性，没有在事业单位的经营过程中进行必要的风险控制。

2.事业单位财务决策不科学

目前来讲，我国的很多事业单位管理者在对事业单位财务决策时缺乏科学性，只是经验决策，认为事业单位的管理就应该快，不习惯受到监督。以上这种情况导致了事业单位在资金的使用上不能够实行大额资金的集体研究，只是由事业单位管理者一个人决定，这种现象造成了事业单位资金极大的浪费，造成了很大的麻烦，极大的影响了事业单位的偿还债务的能力，给事业单位带来极大的风险，甚至造成严重的后果。

3.事业单位财务人员缺乏风险的意识

事业单位财务风险是客观存在的，只要是有财务活动，那么必然也就存在着事业单位的财务风险。在如今的现实生活中，很多的事业单位财务人员缺乏相应的风险意识，单纯的认为只要是管理好资金，就一定不会出现财务风险，风险意识浅薄是事业单位财务风险产生的主要原因。

4.事业单位面对的环境较为复杂

事业单位财务管理的环境复杂多变是产生风险的外部原因。比如通货膨胀，使得资金供给持续的短缺，实物性资金相对的升值，资金的成本逐渐的升高；比如在2008年的金融危机中，全球的金融危机正在通过外贸、金融等对于我国实体的经济产生影响，对于我国事业单位财务风险产生了不可忽视的影响。

四、事业单位防范财务风险的措施分析

1.建立全面的风险管理体系

事业单位的财务风险管理在各类的风险管理当中占据着非常重要的地位，事业单位需要建立比较全面的风险管理体系，注重流程上的管理，将财务风险管理纳入到事业单位的价值链当中，在事业单位的运营当中建立严密的风险管理体系。需要强化各个部门对于风险的重视度，使事业单位的员工能够深刻的认识到财务风险管理的地位，逐渐的将员工被动的执行转化为主动的维护控制，从而形成事业单位财务风险管理机制，有效提高风险管理的效率，提高事业单位的整个风险管理的水平。

2.构建事业单位财务风险预警体系

第一，应该建立涵盖全员、全方位及其全过程的风险管理，将风险管理的各个要求都要融入到公司管理的流程当中去。第二，需要结合事业单位的实际，开展事业单位的风险预警体系，因为事业单位财务风险面临着内外环境的复杂性，因此，事业单位的财务风险预警体系有着灵活性，对于风险比较高的事业单位应该设置比较低的报警点，相反，设置比较高的报警点。第三，需要健全事业单位的财务风险预警机制，有效完善事业单位的风险评估体系，使得财务风险不仅能够及时的发现，还能够及时的解决，从而有利于事业单位风险管理的顺利实施。

3.提高事业单位管理者的风险意识

事业单位管理者的素质越高，就越能够更好的驾驭市场，管理风险就越小，这就更需要经营者得职业判断，对于事业单位的环境、方法等进行合理的估计，从而培养事业单位财务管理者得风险意识，及时的发现潜在的风险。此外，在采取规避风险的对策时，也必须要以事业单位科学的管理作为基础，对于管理者得要求越高，就越能够有效的降低风险。

4.制定科学的风险政策，保持好的财务状况

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企业财务风险具有一定的客观性，并且普遍存在于众多企业经营过程中，它虽然具有一定的不确定性，但也可以通过各种合适的风险管控措施来降低发生概率，因此企业财务风险具有可控性，由于企业财务风险具有不确定性，所以财务风险也同样具有双重性，除了负面风险，有时通过主观努力以及良好的客观环境，财务风险也会有积极的一面。

（二）企业财务风险的具体表现与类型

笔者认为企业财务风险的具体表现是由财务风险的产生原因来决定的，因此企业财务风险的类型可以划分为制度性财务风险、客观性财务风险以及操作性财务风险三大类。其中制度性风险是指企业受到来自外部制度的影响，进而导致企业在与利益相关方保持沟通的过程中发生相应的财务风险，同样在受到内部制度的影响下，企业财务运行机制也会出现与企业发展利益不符的风险。客观性财务风险是由于财务管理本身存在的客观局限性引发的，而操作性风险则是财务人员在实际操作中，由于操作失误和工作误差引起的财务风险，这种操作性财务风险通过加强管理与培训，是可以进行合理调控。企业财务风险具体通过筹资、融资、投资、资本规划等一系列财务活动表现出来，企业的大部分经营决策都需要通过财务反映出来，而企业在谋求发展时所使用的各种财务手段，都是企业财务风险的载体与平台。

二、企业财务风险的科学评价与分析

只有科学评价企业财务风险，从不同角度分析企业财务风险，才能够为企业财务风险的管控提供理论依据与实践基础。因此笔者选择从宏观与微观两个角度去具体分析与评价企业财务存在的风险。

（一）从宏观角度评价企业存在的财务风险

从宏观角度去评价企业财务风险需要着重考虑以下几点，企业所处的行业背景、市场环境、行政监管、社会文化以及资源环境等关键因素。这些宏观环境的变化都将密切的影响着企业的生存与发展，各行业由于自身所处的发展阶段不同，所面临的企业财务风险都各有不同。尤其是在我国加入世界贸易组织后，国际化竞争的趋势日益激烈，企业财务风险的宏观环境发生着巨大变化，并且通过市场机制与法律机制逐渐传导给企业的经营者。在当下我国经济发展进入“新常态”之时，我国企业财务风险的不确定性加大，产业升级与结构调整的步伐加快，金融市场的逐步开放与各种融资渠道的规范，人民生活逐步增强的购买力，这些从宏观环境上都决定着现代企业的财务风险处于一个极其复杂的阶段，从宏观角度出发，对企业发展存在的财务风险有利有弊，但笔者认为随着经济持续发展的趋势，企业财务风险总体是良性的。

（二）从微观角度评价企业存在的财务风险

从微观角度评价现代企业的财务风险，笔者认为企业财务风险主要出现在企业内部管理中。首先我国企业的组织管理架构还不合理，部门职能的不清晰为财务资源的配置埋下风险隐患；其次企业文化对财务风险缺乏关注，造成经营管理者缺乏财务风险意识，而财务人员缺乏风险意识，则造成在财务操作上不够严谨，继而埋下安全隐患。

三、企业财务风险的控制对策

通过以上的企业财务风险概述与风险评价，笔者认为通过以下三种方式是提高企业财务风险控制能力的有效途径。

（一）建立科学高效的企业管理组织结构

企业只有建立合理、科学的企业管理组织架构，使得各职能部门权责清晰，才能从制度上保证企业财务风险在系统上得到有效降低，同时也便于企业进行财务风险的排查与自检，从组织方面增强了企业财务风险的控制能力，对提高企业财务运行效率，防控财务风险有着积极的基础性保障作用。

（二）建立企业财务风险预警机制与应急方案

我国大部分企业在财务风险预警机制方面还没有做深入的建设，笔者认为只有企业结合自身的经营特点及行业背景等综合因素，全面设计一个符合企业利益的财务风险预警机制，这样可以有效辅助企业进行财务决策，同时必备的应急方案也需要科学的制定，财务应急方案虽不能根本性解除财务风险，但是可以在一定程度上缓解财务风险给企业带来的损失，防止财务风险进一步恶化，为有效控制财务风险争取宝贵的时间。同时财务风险预警机制与应急方案的出现将从制度上提高企业财务风险防控的意识。

（三）培养企业财务风险管理专业人才

进行企业财务风险控制需要专业的人才队伍，面对现今复杂庞大的公司治理结构，只有不断储备与培养财务风险管理人才，才能满足企业持续发展的需要。在人力资源的配置与管理上，重视财务风险管理人才的培养，对企业发展有着重要意义。同时也能在企业中培养一种财务风险意识，有助于提高企业员工的使命感与集体感，在企业文化上对补齐企业财务风险板块有着实质性意义。

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中图分类号：F275 文献标识码：A

原标题：中小企业财务风险分析及研究对策――以北京市鸿运达昌科贸有限公司为例

收录日期：2016年11月30日

一、中小企业财务风险分析概述

通俗地对风险的界定可以概括为实际的结果与预期的目标之间存在的差异，首先针对增加了的财务风险使预期收益增加，其次多种事故的发生也加大了风险的不确定性。

（一）财务风险概述。财务风险存在于企业各种类型的经济活动中，财务风险具有狭义和广义之分。狭义的财务风险主要是财务风险所存在的不确定性，从而带来的举债风险，举债虽然可以增加企业的流动资金，但是还给企业带来到期无法还款的压力；广义的财务风险是指在社会济活动中，由于政治、经济、文化等因素导致多种无法预料的结果，从整体化、系统化的角度来分析企业的风险，一般包括筹资风险、投资风险、经营风险等。

（二）财务风险的特点

1、不确定性。不论何种风险都有他存在的特点，那么财务风险也不例外。财务风险的不确定性是由于时间、地点、法制等的因素影响，导致财务风险不是一成不变的，这就是财务风险的不确定性；财务风险处在一个复杂多变的条件下，不是固定不变的，财务风险的发生与否，具有不确定性，这就是财务风险的不确定性，从而可总结得出财务风险的不确定性可能使企业财务遭到重创。

2、客观性。从财务风险的界定方面看：财务的预期收益与财务的实际收益之间产生的差异，这种差异是客观存在的。财务风险时时、处处存在，这种客观性致使财务风险带来的财务损失使人们难以避免，这就要求我们要采取积极的方法去应对，从而缩小财务风险带来的弊端。另外，财务风险的客观性不以人们的主观意识为转移，即使我们采取行动去应对，财务风险也不可能从根基上消除，财务风险随着企业经济活动的改变而客观存在其中。

3、损益性。我们可知与财务风险相对应的是财务收益，风险的客观性与收益的客观性相对应，风险越大收益越大，风险越小收益越小。所以，可以分析得出企业要想获得更大的收益，也就要面临较大的财务风险。一家企业所能承受的风险与它的经营规模、员工素质、应对风险的能力有关，要想获得规模经济效益，必须勇于迎接风险的挑战。

二、北京市鸿运达昌科贸有限公司外部财务因素分析

（一）生产资金短缺。从筹资渠道来看，北京市鸿运达昌科贸有限公司达不到债券筹资的要求，另外它属于中小型企业，无法达到股票上市交易的条件，因此只能依靠银行借贷的方式来弥补资金的短缺，由于企业的不动产较少，缺少做抵押的不动产，这就给企业带来了巨大资金营\风险，原始积累便成了企业最主要的流动资金。

企业筹集生产资金所面临的难题，将会影响到企业筹集其他方面的资金时出现资本结构不合理、资产负债率过高等问题。筹资风险将会逐渐演变成经营方面的风险，财务风险也就不言而喻了。

（二）财务结构不合理。企业主要采用负债筹集资金，在短时间内不能很快回笼资金，无法偿还过高的债务，无法用盈利来弥补亏损，造成企业资金流动困难，有时企业以克扣员工的工资偿还公司所欠的外债，造成员工劳动的积极性不高，不利于企业的长远快速发展。管理者缺乏科学的决策指导，对短期资产与长期资产的利用不能合理配置。

（三）财务人员风险意识淡薄。企业财务人员普遍性的问题是学历不高，而且缺乏专业知识的科学指导，在财务具体决策上存在不足。企业经营者缺乏财务知识，在管理上对财务的了解不够全面，风险意识淡薄。片面地认为只要有收益就可以，没有考虑去寻求最大的经济收益。管理者没有设立风险预警机制，在真正发生财务困难时不能及时采取应对措施。

（四）财务决策缺乏科学性导致决策失误。企业的财务决策缺乏科学的指导，在决策时单纯的凭借经验。例如，在支付采购原材料的款项时，财务人员不能详细地把握市场材料的动态，缺乏整体系统的思考，使所投资金不能达到良好的经济效益。财务决策者掌握着公司财政的核心，在公司投资大的项目时，所花费的资金一定要周密考略，不能没有利润。

三、北京市鸿运达昌科贸有限公司财务风险防范策略

（一）提高对复杂环境的应变能力。财务的宏观管理环境复杂多变，环境的变化虽然不在企业的掌控之内，但是我们也绝对不能任其发展，而没有任何的作为。每个企业应该组织强干的团队，对财务的宏观环境进行详细的研究分析，做出恰当的决策，以此来降低财务风险，制定多种研究方法，解决环境变化带来的风险压力。可以从两个方面入手：一方面从财务人员的素质入手，教育财务人员不通过违背职业道德的方式取得金钱，做一名合格的财务人员，提高他们随时应对财务风险的思想；另一方面从规章制度入手，规范财务人员的品行。

（二）合理的负债经营。运用单变量的模型分析用公式可以表达为：资产负债率=负债总额/资产总额。北京市鸿运达昌科贸有限公司与同行业相比资产负债率过高，应该采用恰当的资金结构，尽可能降低资金的运营成本。合理的负债经营关联到公司的举债能力和偿债能力这两个方面。

从两个方面分析来看：第一，在资金比例结构中，用负债来维持经营活动过程中，过多的举借外债，依靠举债来运营公司，会给公司带来财务方面的风险，生产经营环节严重脱轨就会造成重大的资金短缺，这样会降低企业的营业利润；第二，由于财务负债率过高，企业在扩大公司规模需要筹集资金时，由于负债过高导致财务风险，无法满足公司规模扩建的要求，势必就会给公司带来经营风险。因此，中小企业应该充分考虑企业的资金运用情况，合理地举债来经营自己的企业，在合理的预算范围内充分考虑预期收益与成本。

（三）提升财务人员科学决策能力。财务工作人员在决策时，能够对财务知识的科学性进行把握并且能够灵活运用，直接关系到财务资金在整个运作过程中是否存在风险。假如仅凭经验和主观臆断决策，这样会加大财务风险的不确定性，从而加大财务风险。为防止决策失误产生的财务风险，必须提高财务决策的科学性。从两个方面来看：第一，在财务决策过程中，尽可能采用定量的财务分析方法，p少仅凭主观臆断做出不恰当的决策，例如在确定对一个项目的投资决策时，采用科学的会计核算方法计算各投资项目的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，对结果进行整体系统的评价，在综合考虑各方的情况之后选择最佳的投资方案。另外，在经营风险的研究上分析经营杠杆系数，经营杠杆系数越大，资产报酬等利润的波动幅度就越大，经营风险也就越大；第二，在资金筹集过程中，要根据生产经营预测所要筹集的费用，在计算资金成本之后以及对各筹资风险分析之后，选择正确的筹集方式，选择最佳的资本结构，做出正确的分析规划之后，选择恰当的筹资方式，减少筹资成本，减少因决策失误带来的风险。在财务决策时提高决策的科学性，预防因财务决策失误产生的财务风险。

（四）强化财务人员风险意识。强化财务人员的风险意识要求财务人员应该有正确的价值观，必须注重对财务风险的分析。首先，从企业的概念入手去分析财务的风险，分析财务的预期收益与实际收益之间的差异；其次，从财务的筹资风险、投资风险、营运风险、收益分配等其他方面去认识财务风险。值得注意的是，财务人员的工作态度也是非常重要的，财务人员在工作中必须具备极其严谨的态度，一定要认识到自己对工作的失误给公司造成的损失是不容小觑的。

中小企业财务人员要时刻关注国家的宏观政策，关注国家的税收政策、会计政策等的变化，以便财务人员在对资金的筹集、资金的运营成本等方面进行预算出现财务风险时，能够采取合理的措施去应对。提高企业财务工作人员的风险意识，可以从以下两个方面分析来看：第一，实行严格的财务人员的入职制度，在入职前进行专业化的财务培训，确保财务人员都能胜任本公司的职位，提高财务人员的职业素质，从而提高财务人员的风险意识；第二，对财务人员进行风险预警的培训，在资金的现实运行中，可以对所投入的资金进行预先估算，衡量公司是否有预期收益。提高财务人员的风险意识，让财务人员掌握随时应对财务风险的一些常识，从正确的角度分析，拥有乐观的态度，去解决财务方面存在的风险。强化财务人员的风险意识，增强财务部作为公司核心部门的基石，以财务部资金为支撑来提升北京市鸿运达昌科贸有限公司在同行业中的竞争实力。

主要参考文献：

[1]蒋红芸，田凤霞，殷佳雪.基于多层次灰色评价法的农业上市公司财务风险评价[J].会计之友，2011.28.