消防工程投标方案范文

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为促进建筑市场发展，规范建筑工程计价行为，有效控制工程造价行为，保障建筑工程各方主体的合法权益。基于此，贵州省结合本地区实际情况，编制了《贵州省建筑与装饰工程计价定额》（2016版）等规范，为建筑装饰、通用安装等工程项目，提供计价定额标准，为工程项目编制投资估算与设计概算等，提供了依据。

1消防工程建设的必要性

开展消防工程建设，对提升建筑消防工程质量，消除火险隐患，保护使用者的财产安全与生命安全，有着积极的作用。现阶段，各地区不断加强消防设施投入建设，将建筑消防工程作为重点，通过提高建筑消防工程质量，加强对火灾的预防与控制，减少火灾危害，保障建筑消防工程建设的效益。

2建筑工程中消防工程造价审核的内容

2.1工程量审核

消防工程造价审核的重点内容是工程量审核，为确保工程造价控制的效果，审核人员要熟悉计算规则。在进行工程量审核时，要以施工图纸为依据，借助现场签证单与设计修改通知书等，按照预算定额，开展相关的计算工作。在审核消防工程量时，要注重做好现场调查工作，保障现场签证单的真实有效性与及时性。除此之外，还需要做好费用审核工作。建筑工程中的消防工程，其费用审核，主要包括间接费用与计划利润等。在进行审核时，需要注意费用定额要和使用的预算定额相互配套，不可以随意搭配，要正确选择费用基础，要明晰工程直接费用和人工费用。需要注意的是，在进行工程招投标文件审核时，要确保规范性，检查相关信息，比如日期。检查费率计算的正确性，并且要检查人工价差调整工作，看其是否符合相关文件的规定等。

2.2审核套用定额

消防工程造价审核工作的开展，套用定额审核是重点内容。在进行审核时，要做好以下要点的把控：①检查项目名称与内容等，看其是否和设计图纸相符。②检查工程项目，看是否存在重复使用情况。③检查材料价格，看其套用的合理性。若进行套用情况审核，要做好允许换算内容定额的核算，包括人工、机械、材料等。④补充定额审核。在进行审核时，要检查编制依据和方法，看其是否正确。同时还需要检查定额消耗量与材料预算价格等，看其是否合理。

2.3成本控制分析

对于建筑工程中的消防工程，若想实现项目成本管理目标，要从投标阶段入手，做好工程成本预测分析，力求做到科学决策。在编制工程成本控制计划时，要采取相应的措施，降低工程造价成本，做好成本控制，不断纠正偏差，达到工程成本控制目标。对于消防工程成本控制，要明确工程成本构成。一般来说，消防工程项目成本包括直接成本与间接成本。其中消防工程造价的直接费用包括直接工程费用与措施费用。间接费用主要包括规费与管理费用。除此之外项目费用还包括利润与税金。具体构成如下：①直接工程费用。建筑工程中，消防工程成本包括直接成本与间接成本。②安措费。主要包括环境保护费用、安全文明施工费用、夜间施工费用等。③规费。具体包括工程排污费用与社会保障费用等。④企业管理费用。主要包括管理人员工资与办公费用等。在进行成本控制分析时，要从成本、安全、质量、进度入手，采取模糊综合价法，做好影响因素全面与定量分析评价工作[1]。

3建筑项目中工程造价审核方法

3.1全面审核法

在建筑工程中，消防工程造价审核通常采取全面审核法，此方法的应用，对实现消防工程成本控制，达到审核目标，有着积极的作用。在实际工作中，运用全面审核法，主要是按照施工图、施工方案等内容，对消防工程造价，开展全面审核工作。为确保审核的质量，需要结合现行定额或者相关定额，按照市场价格，计算消防工程造价，包括工程量、工程费用等。全面审核消防工程造价时，相关管理部门要明晰项目建设过程中，各项费用和支出，以实现消防工程成本管控目标，保证建筑工程造价审核目标的实现[2]。

3.2重点审核法

建筑消防工程造价审核法中，重点审核法的应用，主要是针对工程内容，有重点的进行造价审核。通常情况下，采取此方法进行造价审核，重点审核的项目，主要包括消防栓安装情况、消防通道敷设等项目。在制定消防项目造价审核重点方法时，要明确消防造价审核的难点和重点，做好工程造价管控工作的管理与监督工作，确保消防工程造价全面审核的开展，达到工程造价管理目标。从建筑消防工程施工全过程来说，项目设计阶段、施工阶段、竣工阶段是工程造价审核的重点阶段。在工程设计阶段，设计人员要结合建筑工程的实际情况，来制定消防工程设计方案与施工技术。此阶段的工程造价审核，要做好分析与研究，预测工程施工环节的可能会出现的各类问题，保证工程造价工作能够顺利进行。在施工阶段，开展造价审核工作，要注重做好消防设备采购的把控与把关，坚持经济实惠的原则，确保设备的质量，同时还需要做好成本控制。在竣工阶段，开展消防工程造价审核，主要是开展工程造价总结与结算。此阶段不仅需要计算工程利润，还需要做好造价管理工作，为后续项目的开展，积累相关经验。

3.3分组计算项目审核法

此计算方法的运用，主要是对各项造价控制，按照标准、性质、内容等指标，做好消防项目分组，将其合理划分为具有代表性的组合形式，便于工作人员对建筑消防工程项目，进行分组，开展造价管理工作。运用分组造价审核法，开展消防工程造价管理工作，能够明确显示工程造价管理的弊端和成效，有利于管理者及时掌握此项工作所存在的问题，调整管理策略，保证项目造价审核的效益[3]。

3.4案例分析

3.4.1案例概述

某建筑工程为高层建筑，建筑高度＞89m，需要设置避难层。现以避难层消防工程为例，进行工程造价审核方法的应用分析。此工程选择重点审核法，从设计阶段到施工阶段等入手，采取系列措施，做好工程造价控制。

3.4.2设计阶段的造价工程

此消防工程设计方案如下：①将避难层和设备层相互结合布置，利用耐火极限＞2.00h的防火隔墙，把设备层和避难区域分隔开来。②避难层设置4个不同的疏散方向。对于防烟楼梯间，采取断开布置的方式，来设置上下层。在避难层，进入楼梯间入口位置处，设置安全指示表示。③设置应急照明，供电时间＞2h，照度＞1.001x。④避难层设置在消防电梯出口。考虑到建筑的实际情况，设置2部消防电梯。将消防电梯，设置在不同的防火分区内，数量为2台。需要注意的是，消防电梯要具备防火、防水、防烟功能。在设计阶段，为强化工程造价，引入BIM模型和IOT技术，将消防工程项目，集中在系统平台上，构建3D模型，集成消防工程各类信息，进行模拟分析。在3D界面中，通过模拟火灾报警、设备展示等，开展碰撞分析，及时发现设计问题，提出优化调整方案，避免后期发生设计不合理的情况，造成工程造价变动，增加工程成本。除此之外，在设计阶段，能够利用此技术，能够获得消防设备各类信息，利用大数据，进行造价分析，准确计算工程量，为工程造价管控，提供有力的保障。

3.4.3消防工程施工与竣工阶段的造价审核

在消防工程施工与竣工阶段，重点从消防材料、安装等全过程入手，做好工程造价审核工作。利用建筑工程信息管理系统，做好消防工程物资管理工作，从材料质量与使用数量等方面入手，做好全面的把控。在消防工程施工方面，开展工程造价审核，采取3D施工图纸技术交底的方式，使得施工人员能够明确设计意图，按照施工设计标准，开展施工作业，确保工程质量，避免发生返工情况，增加工程造价成本。同时注重现场签证管理，尤其是设计变更资料的管理，为工程结算，收集完整的数据信息。在工程竣工结算阶段，利用BIM模型，可以获得工程验收各类信息，如图1所示。同时能够为消防工程造价审核，提供的工程量信息，整合消防工程各类数据，来进行结算，实现工程全过程的造价审核质量把控[4]。

4结束语

综上所述，在建筑工程中，对于消防工程造价审核质量的把控，通常采取全面审核法与重点审核法等，进行工程造价把控。无论采取何种方法，均需要坚持全面把控与动态控制的原则，落实各项工作。

参考文献

[1]哈晓峰.建设项目工程造价中存在的问题及其预结算审核方法研究[J].科技视界，2015（09）：76+103.

[2]欧少玲.建筑工程造价审核技术分析[J].科技创新与应用，2015（19）：248.

篇2

设计阶段的质量控制设计单位应具有相应设计资质，设计人员要求具有较高的理论水平，充分理解和掌握国家有关消防技术规范，特别是要严格执行国家工程建设消防技术标准强制性要求。设计单位和设计人员不能为了迎合业主要求，擅自降低设计标准，从而降低消防施工质量。施工准备阶段的质量控制在这个阶段施工单位应做好图纸自审工作，找出图纸设计中存在的影响今后施工、验收和使用的隐患。在建设单位组织的图纸会审中，提出自审中发现的问题，经各方商讨后形成书面纪要，作为施工与验收的依据。施工过程质量控制主要从人、机、料、法、环五个要素进行控制，通过完善的质量管理体系对消防工程产品质量进行测量、分析、改进。

人———参与消防工程施工的人员工程项目参与各方员工素质是工程质量的基本保证。消防工程专业施工企业的施工人员必须掌握国家有关施工验收规范和质量标准，主要技术负责人不仅要具备相应技术职称，还应对消防设计、消防设备及整个工程防灾系统掌握了解，具备整合协调能力。应选择具有消防工程施工经验的施工人员，对其进行岗前培训，主要包括消防工程施工技术培训以及安全生产知识培训。并且在各分项工程开始前应对施工班组进行技术交流，使其领会设计意图、设计变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

机———施工机械和检测仪器包括施工机械、测量仪器、检测仪器等。常用施工机械应定期进行维护保养，使其保持完好状态。配备经检验合格的仪器，对所敷设线缆的绝缘电阻、火灾探测器的性能等进行测试。

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2建造工程消防监督管理过程中存在的问题和对策

近年来，火灾事故发生的频率不断上升，归根究底是建筑消防工程监督管理的问题，主要有以下几个方面：（1）建设单位重复网上申报以获取其备案处理。根据近年来一些建设单位在网上多次申报以获得备案的实际情况我们不难看出，尽管消防部门对一些不合格的工程进行了处理，但是这些企业为了不影响自身在社会上的名誉，采取多次在网上申报的手段，来更方便的删除不合理的方案以及不合格的工程计划，以进行第二次建设。当消防工作人员再一次进行检验时，以前的不合格的方案和一些不遵守法律法规的工作人员就不会被发现。这是一种极其恶劣的手段，对人们生命和财产安全有着极大的威胁，同时对市场经济的发展也起到了负面的作用。所以，针对这样的状况要进行严厉的处罚，这样才能保证建筑工程的质量，保护人民的权利。（2）未能及时地交验建造材料。建筑工程的材料的质量是决定建筑工程质量的一个重要的因素。许多不合格的建筑工程就是通过偷工减料使自身获得更大的利益，而当火灾发生时，这些材料根本没有防御和灭火能力。而且，在平时的使用过程中，这些材料非常容易被毁坏，当火灾发生时，就不能发挥其应有的功能。同时，还有一些企业总是延迟向公安局和消防局上交材料安全的报告，使得这两个机构不能及时地对材料的安全可靠性进行检查，这就留下了安全隐患。因此，政府管理机构或者单位必须加大对消防材料的监督和管理，及时地对材料进行检验，不要等到事故发生后才来追究责任，通过严格检查的消防产品才能在火灾发生时起到其应有的作用。（3）管理和工程检测人员睁一只眼闭一只眼。自古以来，贿赂在我国社会中屡见不鲜，现在人们追求享受更好的物质生活，这种情况更是层出不穷。建筑高层人员为了能够获得更大的利益而去贿赂工程的检测人员，使检测人员能够放宽监测力度，降低对工程消防防御和抵御能力的要求，在一定程度上降低审核与验收标准。针对这样的现象，我们要坚决地进行打击，绝对不能心软，对那些屡教屡犯的工程队更要严厉地惩处，或采取罚款，或者取消它们的投标权，不仅要让他们深刻认识到错误，同时还要让他们进行深刻的反思，这样才能在以后的建筑施工中减少这样的情况。同时，还要要求他们在最短的时间内进行整改，以提高其建筑的消防能力，在险情出现时能够起到一定的作用。

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中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）18-0057-02

在消防工程建设中对消防项目进行有效成本管理和控制是建筑消防施工企业生存、发展的基础和核心，是企业提升竞争力的主要途径。消防施工企业如何有效控制成本？下面本文将结合无锡金安消防工程有限公司的工程实践，具体、系统地阐述工程企业成本控制体系的建立。

1 现状分析

消防施工、咨询企业是近几年才发展起来的专业施工单位，多数管理者是从消防部队退役的人员，专业技术、管理水平有限，造成了在成本费用控制中企业存在诸多薄弱环节、企业经济效益普遍低下的现状。

具体薄弱环节和弊端如表1所示。

2 消防工程成本费用构成分析及成本控制流程分析

2.1 工程成本费用构成分析

消防工程项目成本有直接成本和间接成本两部分，具体如表2所示。通过成本构成分析，发现影响工程成本的因素繁多，包含了执行人、材料品种质量、机械选用保养、各种施工措施技术的实施能力等。要做好企业成本控制，就需对成本费用构成项的所有影响要素进行分析，进而针对关键要素实施全面、科学的成本管理。

2.2 成本控制流程分析

消防施工工程项目成本管理从投标阶段开始，进行成本预测、决策，编制成本控制计划，通过采取相应措施降低成本进行成本控制，并且不断纠正偏差，进而达到成本控制目标，最后进行成本核算、总结分析等一系列管理控制流程，

3 消防工程项目管理三大目标控制与成本控制的关

系分析

众所周知，成本控制是个系统工程，它贯穿于工程全过程，是全员控制工作。工程项目管理成本、质量、进度和安全四大目标控制之间是互相制约互相影响的关系，通过对工期、质量、安全与成本逐项特性曲线分析得出，并不是质量越好成本越低，工期越快成本越低，当质量过高，就出现了质量过剩现象，即同步出现了质量维护成本超高；但如质量不足，则会出现质量缺陷成本偏高的现象，这都会导致质量成本偏高。故当质量处于中间合格状态时，质量总成本最佳最优。工期与成本的关系也类似于质量成本变化形态，近似于抛物线状，随着工期的增加，成本先降低，当通过一定低值点（最优成本期）后又随即升高，故要想使进度成本最优，必须遵照科学施工组织原理，合理安排施工进度，进而达到控制成本的目标。

4 消防工程成本控制影响因素分析

要有效地控制消防工程成本， 使工程成本达到最优。就应从限制质量、进度、安全三大工程目标的所有影响因素中综合分析，通过模糊综合评价法，对所有影响因素进行全面、定量地分析评价。

①消防工程项目成本控制主要影响因素。根据上述成本构成分析和四大目标控制关系分析，消防工程成本控制要落实到各主要影响因素的管理，包含合同管理、技术工艺、质量安全管理、设备材料控制、行政资料管理变更、财务经济管理等因素。

②模糊综合评价模型。本案例中评判对象P为消防工程成本：其对消防成本各影响因素汇集成因素集U={u1，u2…，um}，设定评判等级集。对U中每一因素根据评判集中的等级V={u1，u2…，um}指标进行模糊评判，得到评判矩阵：

③通过运用模糊综合评价法对该公司工程成本费用进行实证研究分析，得出该消防公司成本控制影响因素程度分析表，如表3所示。

根据各成本影响因素的影响值大小，可以得出：技术管理和物资管理对工程成本的影响最大，其次是资料、行政管理，而机械设备管理的影响程度最小。进而，我们根据分析结果针对性采取相应措施，来完善金安消防工程有限公司的成本管理体系。

5 金安消防工程咨询有限公司成本控制体系及措施

5.1 前期控制――目标成本的管理

①建立成本控制责任中心、建立成本控制制度，加强业绩考核挂钩。把成本控制计划按人、料、、机、周转等费用合理分解，落实到相关责任部门建立责任成本中心，由责任部门按费用额实行内部承包，控制开支，加强使用的管理和监督，费用的超支或节余，与部门的考核挂钩奖罚。

②确定目标成本、进行成本预测，实行投资总量成本控制。

5.2 中期控制――成本计划执行过程管理，不断纠偏调整

①加强日常业务技术管理。通过工程招标手段确定分包单位，并且严格按分包合同执行。开工时，认真做好图纸会审、交底工作。编制先进、合理的施工方案，优化施工组织设计，规范基本建设程序。合理调度周转材料，精心布置场布图，合理分配工作面。严格按照合同条款抓质量、安全、进度，施工现场技术管理人员责任到人。严密合同管理，按合同办事，工程索赔。及时进行三方会签工程变更。

②物资耗费的控制与管理。把好物资采购、管理关，加强物资采购计划性，尽量选择质优价廉的物资，做到就地取材，降低运输成本，加强物资管理，建立物资进出口管理制度。

③注重工程质量、安全、工期管理效益。管理者要找到质量成本最低的理想点，在保证施工质量达到设计及规范要求的同时，尽可能降低工程成本。在确保工期达到合同的基础上，尽可能降低工期成本。

④建立成本月结体系制度。建立企业成本月结制度，财务人员及时、准确归集成本资料、真实反映工程成本动态，成本分析后及时纠正成本控制偏差，实现工程成本可控。

5.3 后期控制――及时竣工结算、加强成本核算

主要包括：技术资料的准备与竣工决算的管理；加强应收账款的管理；成本核算、分析与考核。

总之，加强施工企业成本控制是企业科学管理的根本途径，进而不断增强企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争环境下可持续发展。

参考文献：

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中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

1 消防工程施工的特点及意义

消防工程施工是一项复杂的产品加工过程。其特点是:点多、面广,作业场所流动分散,生产周期长,交叉作业等。同时,工程从设计、施工准备、施工过程、调试开通到竣工验收等每一环节的质量都将会最终影响消防工程的整体质量。这些都给消防工程施工规范化管理带来了较大的难度。消防工程的主要作用在于预防火灾和减少火灾危害,对保障社会主义现代化建设,促进国民经济顺利发展,减少财产损失具有重要意义。消防工程的质量优劣事关重大,直接关系到公民人身、公民财产、公共财产和社会公共安全,切不可稍有疏忽。

2 当前消防工程存在的问题

经过多年努力, 我国在消防工程的设计、设计审核、施工及工程验收等方面都已取得了很大发展和进步。但是,当前我国消防工程依然存在着一些问题:

2.1 施工不规范

有不少消防工程室外消防给水管道钢管内外不作防锈处理,室内消防给水管道有的使用非镀锌钢管,泵房出水总管以及竖管除闸阀外不用缩接或法兰接头连接,有的全部使用电焊焊接。从主管通向喷水头的支管不用三通接头连接,而在主管上切割开洞焊接。有的不按设计安装闸阀。自动报警系统的电器线路预埋管不到位。有的将电线直接埋入混凝土内。有的屋顶水箱消防用水与生活用水出水口高度达不到设计要求。

2.2 消防设备质控不严

有的厂家生产的稳压、恒压给水设备中的气压罐,虽持有消防监督机关颁发的生产许可证、厂家的产品合格证,但无生产受压容器的许可证,无生产受压容器的检测手段,当需要时临时制作而成,使用的钢板属非压力容器钢板(镇静钢板),有的为争夺市场,在降低价格的同时减低钢板厚度。有的将防火卷帘镀锌钢板厚度降低。

2.3 隐蔽工程质量无法保障

消防工程中有相当一部分是隐蔽工程,消防工程的质检待到竣工验收时隐蔽工程的质量已无法测定,只能靠检验固定消防设备的应用性能,对外露部分不规范的焊接即是提出也难于整改。

3 规范化管理,确保工程质量

确保消防工程质量, 必须贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针。落实这一方针,关键在于企业规范化管理。规范化管理就是按照现代化企业要求,强化内部管理,上下一致,统一标准,统一计划,把企业的劳动者、劳动资料和劳动对象, 从生产分工的协作、上下左右的关系到时间和空间的联结几个方面合理地组织起来,使企业形成一个有机结合体。做到“事事都有章可循, 时时都按章办事”,逐步建立一整套健全完善的现代化企业管理制度和一个科学完整的管理体系。通过现代科学管理手段,提高企业管理水平,确保消防工程质量。质量管理工作包括工作质量和工程质量两个方面。工作质量是指企业的领导工作、管理工作、生产技术工作和后勤保障工作的质量,即企业或个人各项工作对工程质量的保证程度;消防工程质量就是消防安装工程能否满足消防设计规范、施工验收规范以及工程配套设备质量要求,其质量特征指的是工程先进性、安全性、可靠性、经济性和适用性等。工作质量和工程质量既相互区别又相互联系:工程质量取决于工作质量,它是企业各方面、各环节工作质量的综合反映;工作质量是工程质量的基础和保证。要提高工程质量,首先要提高工作质量,管理工作应

围绕提高工作质量这一重点开展,通过提高工作质量来保证工程质量。提高工作质量包括以下几个方面:

3.1 领导工作的质量是关键

现代质量管理与传统质量管理根本区别在于: 传统质量管理的驱动力在于各企业部门, 而现代质量管理驱动力在于企业领导。ISO9000 质量体系标准突出强调,领导对制订质量方针、质量目标、质量体系的建立以及质量的总体决策等方面起重要作用。领导工作的质量要求是:领导者必须把质量与生产作为一个统一的整体纳入企业管理的主要内容,围绕既定目标,运用科学的理论和方法,从思想上、组织上、制度上有计划、有组织、有程序、有层次地开展质量管理工作, 并能随着社会的进步、生产规模的扩大和科技的发展不断充实质量管理理论,把先进的质量管理理论、技术成果运用到生产实践中, 真正地由被动、滞后、局部的传统质量管理转变到主动、超前、系统的质量管理。

3.2 全员素质是质量管理体系的核心

质量管理体系核心是“以人为本”, 全员参与,增强企业活力,一切管理活动都是靠人执行的。为确保全体人员的能力,管理者应就人员必需的资格、经历和培训水平做出规定,并具有一套完备的引进和使用人才机制。

3.3 机构组织是落实质量管理的保证

质量管理贯穿于生产全过程。质量管理既需要通过对企业的各层次职能部门组织进行横向管理来实现决策方案落实,更需要通过纵向的管理最终达到高质量生产的目的。因此,它必须按照“层面原则”设立质量职能部门、组织,即将质量管理主题依据客观实际科学地找出界面,划定层次C1,C2,,Cn-1,Cn。根据层次的高低,设立不同级别的部门、组织,通过上述机构组织管理,形成一个连续的网络化的质量管理系统。

4 消防工程施工质量的控制措施

4.1 对消防工程施工质量进行必要的监督