发布时间:2023-10-02 17:23:39
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中图分类号:G4文献标识码:A文章编号:1672-3198(2009)18-0132-01
职业礼仪是为了顺应市场经济发展对现代职业人员素质和能力的迫切需要,是基于提升从业人员的职业形象,促其熟练运用人际交往的技巧,进而完善职业人员的综合素质,增强工作能力,增进职业竞争能力。涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。它包括社交礼仪、谈吐礼仪、求职礼仪等等。职业礼仪是一个人职业形象的外在表现,一名成功的职业人,除具备坚实的专业能力外,还应具有良好的职业形象,而且,对于从事服务性职业工作的职业人来说,职业形象显得尤为重要。
1 论中职教育加强学生职业礼仪培养的重要性
中职教育是以就业为导向的教育,绝大数毕业生将直接走向工作岗位,如何使学生更快更好地适应新的环境和新的要求,笔者认为,中职教育应在学生学习阶段尽量为学生打下一定的职业基础,因为以追求最大效益为目标的企业多数不会花费时间、人力、物力来培训一名新员工的职业基础的。学习阶段职业基础的内容应包括职业礼仪,这是从事职业工作,特别是服务性职业工作必须具备的基本职业素养。
目前,以提高学生综合职业能力为目标的中职教育课程改革正如火如荼地进行之中,但我们不应忽略的是:良好的职业形象也是综合职业能力的一个组成部分,课程改革将重点放在学生专业技能的培养无可厚非,但缺少职业形象的综合职业能力将是不完整的。
笔者认为,职业形象包含内在和外显两部分,内在的主要是气质、素养方面的内涵,这是基础,也是核心;外显的主要表现在职业礼仪方面,本文只对外显部分即职业礼仪的培养作粗略的探讨。
我校是房地产职业学校,主要培养房地产销售、中介人员和物业管理人员,无疑,这是服务功能非常明显的岗位,因而,职业礼仪应摆在一定重要的位置。
在房地产销售、中介岗位中,良好的职业礼仪将加大业务的成功率。试想有哪一位客户愿意与举止粗鲁的销售人员洽谈购房业务?又有谁愿意在电话中听到中介人员生硬和粗俗的介绍?坚实的专业知识给购房者一种信心,良好的礼仪则会给购房者带来亲和力和亲切感。得体的举止,优雅的谈吐,专业的讲解,对细节的关注,将为交易的成功增加重要的法码。
在物业管理岗位中,良好的职业礼仪将是服务人员与业主沟通的“剂”。物业管理人员与业主分别站在不同的立场,容易产生紧张关系。如何体现服务至上的物业管理宗旨,树立企业良好的形象,这要求物业管理从身边的点滴做起,从每一句话、每一个动作做起,这就是职业礼仪。良好的礼仪将使人感到关心,感到服务,感到更加容易沟通,将缓解矛盾的激发。
2 我校职业礼仪培养的做法
职业礼仪表面上看是一种行为,实际上,归根到底是一种素养,因为其表现行为需要内在的素养和气质来支撑,一个内在素养低的人,职业礼仪行为是没有基础的。因此,我们分析,职业礼仪的培养内容应包括两部分,气质和行为,涉及素养和技能两个范畴。
我们知道,技能是可以学习的,可以由一门课程解决,但素养不可以,素养只能培养,培养是一个漫长的过程,不是某一门或几门课程可以解决的。因此,我校职业礼仪培养采取如下两种方法:
2.1 专门性与形成性培养相结合
根据专业的不同,专门性的对学生的专业特点进行礼仪素质的培养。如:房地产中介行业,就应着重培养学生的外显部分(发型、着装、化妆、谈吐、待人接物技巧、形体训练等)来进行教学;物业专业,就应着重培养学生的内在素养(礼节的常识、沟通能力、电话礼仪、应变能力等)来进行教学。当然,不管是哪个专业礼仪的概念都是大致相同的,只是某些方面更注重一些,目的都是为了配合企业对员工的职业礼仪规范的要求。
我校每年会举办一次技能节大赛,其目的就是为了坚持“以能力为本位,以就业为导向”的办学方向。为了促进学生对职业礼仪内容的应用,我们设置了“物业服务接待礼仪”、“售楼礼仪”有关职业礼仪的参赛项目,学生也因此在这些参赛项目中把各职业的礼仪规范加以运用,为此来拉近将来就业与企业要求的职业形象“距离”。
组织礼仪队、模特队的第二课堂,其目的是紧密联系课堂教学,让课堂教学的得到不断地延伸。学生通过形体训练、交谊舞的练习,提高学生对走姿、站姿、坐姿、握手、递接名片、礼貌礼节、 待人接物等礼仪内容的掌握,让学生具备这些能力的同时,拓展视野,激发对学习的兴趣,锻造对人格的培养及整体综合素质的提高。
2.2 模拟教学与实践相结合
与教学方式相联系的,还有教育考核及其标准的问题。那么这种教育的考核,当然也就不可能只是采取通常的卷面考核的办法,还应该考查实际操作能力和水平。我校的学习场地除了理论课使用的多媒体课室外,还为不同的专业设置了不同的实训场地。如:房地产一手沙盘讲解房、样板房,房地产二手交易所;物业管理办公室,物业多功能展示厅;形体训练室等各种实训场地。学生通过这些场合把自己所学的礼仪知识运用到几乎“真实”的工作环境中,一是可以让礼仪知识更具体化,二是能体现职业礼仪的规范化和普及化。从而时刻提醒学生礼仪的场合性和随时随地性。因此,对学生的评价除了卷面考核的方法外,学生的行为举止、仪容仪表、待人接物、模拟操作、社会实践等与礼仪相关的行为都成为对学生考核及评价的一个重要内容。
不管在校时的操作、实践及模拟训练,对学生来说毕竟这都不是“真实”的工作环境,在校时的职业礼仪操作多多少少会蒙上一层“做秀”的色彩。因此,学校设置的2+1教学就为学生提供了一个即有理论功底又有实践操作机会的一个非常合理的教学模式。在一年的顶岗实习过程中,学生在校时所学的知识不但得到了锻炼,还因在社会这个“大熔炉”学到了一些在课程设置上还未设置到的一些内容。使学生也因此明白礼仪在生活中、工作中、与人交往中的重要性和必要性。从而学生的礼仪素养也在学习、生活、工作日积月累的不断地得到提高。
以上是我校对学生在职业礼仪培养上的教学方法,从企业反馈回来的信息表明,收到的效果是非常明显的。目前已在外实习的学生,在不同的专业领域有了较好的工作业绩,大多是反映学生的职业礼仪素质非常好,职业素养也高,甚至比一些在大学生对职业的素养还要高,这也正是目前用人单位所需的“人才”的必备条件之一。
职业礼仪受历史传统、各种场合、风俗习惯、、时代潮流等因素而形成,既为人们所认同,又为人们所遵守,是以建立和谐关系为目的的各种符合交往要求的行为准则和规范的总和。讲究职业礼仪,遵从礼仪素养,可以有效地展现一个人的教养、风度与魅力,更好地体现一个人对他人和社会的认知水平和尊重程度,从而使个人的学识,修养和价值得到社会的认可和尊重。适度、恰当的职业礼仪不仅能给公众以可亲可敬、可合作、可交往的信任和欲望,而且会使与公众的合作过程充满和谐与成功!一个知书不达礼,知识水准和道德水准严重不协调的学生,不可能成为一个优秀职业人才。一个优秀职业人才,不仅应当有高水平的专业知识,还必须有良好的道德品质修养和礼仪修养。职业礼仪与职业素养的结合已成大势所趋,而顺应并推进这种趋势已经成为我们的共识。
参考文献
[1]陈萍.最新礼仪规范[J].北京:线装书局,2003.
[2]陈玉.礼仪规范教程[M].北京:高等教育出版社,2005.
展会时间:8月25日—8月27日 布展
8月28日 开幕式
8月28日(周四)—5月2日(周一) 展期
5月2日上午10点 闭幕式
5月2日下午18点前 撤展结束
展会地址:**市人民路体育中心
主办方: **市房产管理局
承办方: **市房地产交易登记中心
**市房地产经纪人协会
**市房管局信息中心
**市经济适用房管理中心
展会主题:给力楼市·春暖**
二、 本届展会特点
1、 展区规模大
本次展会覆盖整个**市体育中心,房地产项目达63个之多,且几乎涵盖住房建设的所有行业,形成了内场看车、中场看房、外场看家具建材用品的立体展会模式;
2、 涉及范围广
此次展会不但楼盘多,行业也多,涉及家装建材、家居用品、汽车、二手房中介服务等;
3、 准备充分,组织严密
本次房展会是**市第16界房产会,前期宣传时间长,主办方房产管理局经验丰富且非常重视组织有序;
4、 展会活动丰富
举办了丰富多彩的配套活动,如主席台演出、发行房展会特刊和全市购房地图、看房直通车、参展企业和楼盘评比、大商新玛特联合推出买房送礼活动。
三、 展会数据分析
(一)板块分析
各板块所占比例图示
(二)价格分析
1、本次展会有近4成商品房楼盘价格未定,属于前期排号蓄水,如建业·壹号城邦、紫台一品、金博城、星海·假日王府等;
2、品牌开发商和部分位置较好楼盘凭借企业品牌、产品品质,及位置,价格大多已突破4000元/㎡一路奔5,而边缘楼盘则以低价来吸引客户的关注,如恒杰·世博庄园均价3000元/㎡、橡树湾均价2900元/㎡
3、**新区板块凭借便捷的交通、优美的环境、政府的支持及大学城的投入使用,依然引领整个**房地产的发展,价格也遥遥领先,如世纪村4300元/㎡、中央公园4300元/㎡、逸品紫晶4400元/㎡;
4、东南高新区板块目前大盘众多,前两年曾被大牌开发商看好,但由于此区域本身定位是工业区,因此除了森林半岛、迪亚庄园等几个品牌楼盘价格在4000元/㎡左右外,其余楼盘价格大多集中在3000多点;
5、中心老城区板块,由于土地资源的日渐稀缺,加上生活配套设施齐全,工作生活便利,市场需求相对旺盛,目前楼盘大多数都在4000元/㎡左右;如普罗旺金4100元/㎡、**城3800元/㎡。
(三)市场分析
1、通过本次展会可以预知,**市当地刚性需求依然强劲,与其它地市一样,改善性住房、年轻人结婚用房及养老用房客户在本次展会上络绎不绝,由此可见**市目前市场需求量依然很大;
2、房地产企业竞争更加激烈。有4成楼盘参加展会都处在项目的蓄水期,展示楼盘自身形象,蓄水期的加长及房展会的备战,可以预见今年**市房地产楼盘的竞争将更加激烈。
四、 我司参展情况
本次房展会我公司展位号是A北7,处在大盘形象集中形象展示区之列,位置优越,为我项目后期销售打下了良好的市场形象。
1、 来访量
2、 成交明细
本次展会住宅几乎清盘,目前整个项目仅剩2套,分别是面积72.82㎡16#楼3单元1602和面积179.64㎡7#楼2单元1802,住宅取得良效果与位置和价格紧密相连,商铺未能销售原因有二:
1)面积大,总价高,周边人气还未形成,许多意向强烈客户面对高总价,只能望而生畏;
2)展位和销售人员的推广力度都有所欠缺,虽然后期注重对商铺宣传,但由于目标客户群体受众群体小,也没能达到良好效果;
3、商业客户积累
4、费用统计
此次参展费共计 元,明晰如下:
项 目
单 价
数 量
总 价(元)
展位租费
布展费用
礼仪人员
元/天/人
人* 4天
单页印制
元/张
张
礼品纸抽
元/个
个
道具搬用费
来回两次
餐费
元/人/天
人*4天
共 计
元
五、 展会亮点
1、本次展会参展领域众多,其中,某汽车音响企业聘请的钢管舞秀循环演出,为烘托展会现场的气氛注入了活力;
2、融通·香槟小镇聘请的俄罗斯礼仪模特,一改往本土礼仪的“审美疲劳”,为项目增添了不少西洋生活情趣,也为展会带来耳目一新;
3、再现20世纪**滩风情,**城服装模特与展位主题格调统一,20年代服装模特亮相,把海派建筑风格及项目特点淋漓尽致的展现给**市民;
4、礼仪人员和道具的使用非常密集,很是惹眼,在展会现场随处可见身穿各种婚纱的美女派发单页。
六、不足与经验
不足总结:
展会布展及销售人员对商铺的传达都有待提高,下次展会在举办之前须做好充足准备,包括展位设计、人员培训等;
展厅布置时间仓促,造成地毯、屋顶等很多地方制作粗糙;
现场咨询客户繁多,销售人员管理不到位,致使展会现场接待不够有序;
经验总结:
本次房产会由于世间仓促,在布展设计上没有体现项目的个性,布展设计在结构安全的前提下,应追求项目个性的突出及创**美观;
二、混年级顶岗实习中出现的问题
我们组织学生到H房地产公司进行为期三周的顶岗实习,任务为协助业主完成收楼工作。面对交楼、客服、验房、签发证件等工作,企业通过面试在大一到大三学生中筛选出近200名学生参与顶岗实习。显然这些学生从知识结构、心理特点、专业素质等方面有较大差异,在前期的企业培训中出现了一系列问题:
1.低年级学生易骄傲,不能吃苦;高年级学生易浮躁低落。在动员的过程中,笔者发现低年级学生非常热情兴奋,积极参与面试,特别是在某些高年级学生未通过面试时,进入面试的低年级学生无形中会产生一种“我比师兄强”的心理。带着这种骄傲的心理进入岗位后,低年级学生却由于缺乏对社会、行业的理解,容易因为辛苦轻言放弃,给实训造成阻力。而高年级学生由于已经经过多次顶岗实习,能更好地完成较为辛苦的工作。但同时也由于实习经历丰富而热情不足,实习时比较浮躁。
2.低年级学生的知识水平、专业能力明显较低。在企业顶岗实习中,涉及到物业管理实务、房地产法规、房地产营销、消费者心理、礼仪与口才等多门课程的内容。虽然企业提出不需要有较多的专业知识,低年级学生也可以胜任,但在培训中仍能发现低年级生对“容积率、得房率、产权”等基本概念理解不到位的问题。高年级学生经过多次顶岗实习,对企业培训的内容接受得更快。
3.不同年级的学生综合素质差别不大。在企业培训的某些环节,如礼仪培训,不同年级的学生表现差异不大。很多低年级学生因为热情,表现很好。
三、问题中蕴含的契机
以上问题在混年级培养中是普遍存在、不可避免的。针对这些问题,校企经过思考研究,也发现一些契机:
1.实习的针对性更强。到企业顶岗实习能够让大一学生提早了解企业工作所需的专业知识,学习上更有针对性,能够使学生成为学习的主体。大一学生在随后几年的学习中能结合实践学习书本知识,迅速打通思路;大二的学生在实习的过程中,可通过实际工作对自己的知识、技能进行一次全面的检验,并及时查漏补缺,为就业做准备;而大三的学生通过全真的实践,实现由学生到企业员工的无缝对接,从而提高了学校的就业率。
2.企业顶岗实习能够使学生理论与实践相结合。企业顶岗实习使学生能够在真实的职业环境下训练相关专业技能。例如:学生应用建筑构造与识图、建筑与装饰材料等建筑类课程理论知识,通过跑盘、熟悉小区,加强对建筑施工图的认识,了解建设项目的总体设计,建筑物和构筑物的平面布置、立面形式、结构布置、装饰构成等,来熟悉楼盘,熟悉房屋构造,了解建筑材料的特性及应用。又如:学生应用房地产法规、房地产项目管理、物业管理、房地产市场营销、公关与礼仪等课程的相关知识,掌握业主收楼流程,包括核验业主收楼通知书、购房合同、付款收据等材料,使业主凭身份证办理收楼手续;指导业主到财务收款处交清收楼余款、契税、装修押金、装修垃圾清运费,并办理委托银行划账(管理费)手续;陪同业主到现场验收房屋,业主若提出质询、改进意见的,应与业主进行沟通协商并达成书面协议并根据协议内容解决交房中存在的问题,发工作联络单至工程部或开发部进行改善(限期完成);业主若没有提出问题,则指导业主填写相关表格,包括房屋验收交接表、业主档案表、房屋使用说明书、住宅质量保证书、业主公约、装修手册、ID卡发放使用管理规定、水电天线开通程序;如有业主需要钥匙托管,则签署托管责任声明书,若不需要,移交房屋钥匙,业主签收。
3.培养学生全方位的素质、能力。企业顶岗实习不但培养了学生市场调研、市场营销、商务谈判与合同签订的能力,楼盘管理、收楼管理、信息管理的能力,还能使学生通过实习,清楚地了解自己,调整学习目标,培养学习积极性。另外,通过顶岗实习,学生的全局观念,细致严谨的工作作风,爱岗敬业、诚实守信的职业道德以及团队合作意识得以培养。学生在实践中能了解社会,拓宽视野,增长见识,提高分析问题和解决问题的能力。
四、混年级顶岗实习的改革
综合上述思考,校企双方通过调整,形成新的模式———进行混年级编组,使不同年级的学生发挥各自的优势。这既符合企业的实际要求,也能让学生从知识、能力、素质三方面都得到成长。新的改革方案主要包括以下几点:
1.混年级编组实习。打乱学生的固有圈子,每个小组按不同年级混合编组,并安排高年级的学生干部任小组长。不同年级的学生在一起工作,能够在心理上相互调节、互相促进、取长补短。学生脱离自己习惯的班级群体,和师兄、师弟在一起,能更好地学习如何快速融入新的职场环境。针对学生骄傲、浮躁等心理问题,也能得到一定缓解。低年级学生看到高年级学生的表现,能发现差距,也更容易坚持;高年级学生看到低年级学生的优秀表现,也容易产生迫切感,激发工作热情,并能在专业上“传、帮、带”低年级生。
2.建立轮岗制度。顶岗实习中不同岗位对能力有不同需求。如服务岗的人员要具有亲和力和沟通能力,办证岗的人员需要扎实的知识基础,验房岗的人员则需要较强的协调能力和专业知识。以往企业喜欢采用定岗后不再轮换的方式,不利于学生的全面发展。在校企协调下,制定良好的轮岗制度,让学生在各个岗位都得到锻炼,同时也能进一步了解自身的特点、优势。
高考发挥的失常并没有过多地影响我的人生信念,因为始终坚信人生如同时光流逝一样没有倒退的可能,唯有不断地挑战自我,充实自己,才能更好地继续前进,活出自我。我知道人只有在丰富的阅历的磨砺中才能更好地意识到自己的不足,从而不断地提升自己,所以最终我还是选择远赴北方求学。从现在看来,三年的大学校园生活是我人生的一大转折点,面对全新的环境,面对来自全国各地的同学,让我有机会汲其所长,补自所短,让自己更加充实。
本人一直信奉“信托责任”,坚信人无信而不立,人不踏而不实。而三年来我所带的团队很多,负责的项目不少,却从不虚浮,始终勤勤恳恳,尽职尽责,因此得到周围老师、同学很高的评价。而作为一名学生,不忘本,对本专业知识的学习一丝不苟,成绩一直保持前列,但是我良好的学习能力并不仅仅停留在本专业之内,学习生活中的我尽可能挤压自己的时间研究更多领域的知识,例如法律法规,企业管理,公司建制,投资融资,商务礼仪等相关领域都有很深,很独特的见解,所以担任一些培训课程的讲师以及一些相关板块的顾问,务求以自己所学所得“传道、授业、解惑”。
信奉信托责任的我对工作责任心强,勤恳踏实,注重团队合作精神和集体观念。近年来在自己兴趣的使然以及老师的指导下我还对房地产市场作深入的研究,特别是房地产相关的法律法规,政府对房地产市场的税费管理以及知名房地产企业内部管理体制等等,所以我更希望自己有机会进入房地产公司实习乃至工作,学以致用,更加加深自己对所学知识的理解。但是作为一个在校的大学生,我深知自身还有很多不足,更需要放低自己的姿态踏踏实实地继续求知。
我仅此冒味推荐,期望成为贵公司的一员。如果真的有幸得到贵公司的青睐,我一定更加勤恳、踏实地以我所学所得服务贵公司。昨天的我为今天努力,今天的我为明天奋斗,明天的我将为知遇的你拼搏。
此致
当今社会,各种营销策略以各种不同的形式频频出现,最多的是了绿色营销、娱乐营销、市场营销以及客户关系管理等等。客户关系管理策略在市场营销活动的实际运用更加适合房地产企业,只要能正确使用客户关系管理,便能成为房地产企业真正的营销利器,促进企业健康发展,并在激烈的市场环境中更具势力。
一、客户关系管理概述
客户关系管理是企业的一种商业策略,它根据客户的实际情况进行详细分类,从而对企业的资源进行合理、有效地组织,这是坚持以客户为本的经营行为,更是以客户为中心展开各种业务,从而提升企业的经济效益、客户满意程度。客户关系管理可以说是一种管理思想,也可以说是一种商业策略,从电子商务角度来看是一套管理信息系统软件。现代信息技术、经营理念以及管理理念三者的融合才形成客户关系管理,主要通过现代信息技术手段,形成以“客户为中心”的企业文化与商业理念来开展市场营销、客户服务流程以及销售,有效实现一对一为客户服务,更具个性化,而且能更好的掌握客户的需求,以最大能力进行满足,提升客户的满意度,从而提升客户的价值,有助于企业提高市场竞争力,这是一个理想的“双赢”局势。房地产行业发展到今天,客户关系管理从开始的初步接触,这个阶段是对客户资料进行收集与整理,加强与企业之间的联系,提高与客户交流的有效性,从而发展到真正意义上的“客户关系管理”,重点要让企业从文化、从理念上去改变,从内部管理流程入手,对服务与产品本身进行改善,融入这套管理,为客户提供最大限度的让渡价值。坚持以客户为中心增加客户关系的价值,这是客户关系管理的基础。在房地产企业中成功不是说你拥有了什么,而是在于你为客户做了什么,真正体现出企业对客户的关怀。
二、房地产企业做好客户关系管理的具体措施
1.理念
房地企业如何要做好客户关系管理,首先必须要解决理念问题。“顾客就是上帝”。作为房地产企业来讲,客户就是最重要的资源,客户没有大小之分,即使再小的客户,也要给予完善的客户服务,并且不断深入分析客户的需求,从而更好的服务于客户。房地产企业应该将企业的利益与每一名员工的切身利益联系起来,唯有这样才能让企业理念与员工思想达成共识。房地产企业营销工作,假如某类客户为政府类公共事业项目部,在营销策略制定的过程中,首先必须考虑到企业营销人员和与客户接触到的其他员工共理念认同的问题,要有长远的眼光,不能以客户一次的价值大小而为其制定服务标准,一定要看重其终身价值而制定服务标准。以这样的方式来营造企业文化,让房地产企业的员工可以理解到什么是客户管理管理的意义,让更多员工在实际营销过程中保持与客户的良好交流,要培养定期访问客户的工作意识,并根据客户的差异性,给予不同的服务,吸纳、留住、培育更多的忠诚客户,这就是理想的双赢局面,才能保障房地产企业健康稳定的发展。
2.投资
客户关系管理一定要重视对人的投资,首先房地产企业的领导需要加强意识,加强对学习培训的投资。高层管理必须要正确认识到客户关系管理的重要性,这是一项长远的投资,可以为企业带来长期的价值,并且是管理上的一次革新,成效不是一天两天就能见到的,可能会因为体系的震荡导致业绩下降。但是房地产企业必须要搞清方向,只要方向不乱,客户的利益与公司的利益才能完美结合,最终取得最大的价值回报。其次,员工学习需要不断加强投资。客户关系管理是一项长期商业策略,员工需要在这段实践中不断的去充实自我,学习提升客户价值的方法,学习以最基本的对话方式来保持与客户长期友好的关系。其中一线接触客户的员工需要加强培训,其中服务理念、产品知识、营销技巧与商务礼仪等等培训,切忌流于形式,切记不能有“一锤子买卖思想”,可以通过先与客户成为朋友,再成为合作伙伴的形式从另外一个更通俗化的角度做客户关系管理
3.顺应
客户关系管理要求要顺应房地产企业的内部流程。员工具备了以客户为中心的服务理念,企业需要做的是将企业内部管理流程理顺。在与市场营销、服务、技术支持等与客户有关的领域中,企业再造大师哈默对此有独特的见解,可以对流程进行重组从而再造企业,让企业从领导为中心转化为以客户为本。
再造企业流程通常会受到很多的阻力,房地产企业在对这些阻力化解时具有一定程度的优势,只要房地产企业高层管理在理念上也认同,基层反对的声音就会越来越少,以这种模式建立以客户为中心的企业框架,对客户的快速反应组织形式进行不断的完善,对客户服务工作流程进行规范,建立客户服务设计、服务措施,努力培养客户对房地产品牌的认同与忠诚,从而提升企业的经济效益。
4.运用
随着时代的不断发展,网络信息技术的普及,也让房地产企业必须顺应趋势,在客户关系管理中运用新的技术。房地产企业客户关系管理的基本内容有:联系人管理、客户信息管理、时间管理、营销管理、潜在客户管理、电子商务等等内容,这些内容能为营销人员提供准确的客户价值信息,能知道哪类客户能为企业带来更多的价值,并且如何通过有效的手段将这个价值最大化,实现营销人员与客户之间构建亲密的关系,确保每一名客户都能受到专业化的服务。现在客户关系管理的软件价格适中,中小企业往往有财力购买,由于高层领导是企业的拥有者,他们更加希望配置的设施能带来更好的经济效益,取得预期的目标,因此,利用率比较高,而这种方式是当前提升沟通效果的主要途径。
总之,房地产企业在实施客户关系管理的过程中,必然还会遇到更多的问题,要善于发现问题的原由,并及时进行解决。这样才能使客户关系管理成为房地产企业的营销利器,充分发挥客户关系管理的作用,提高企业的经济效益。