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病人档案管理范文

发布时间:2023-09-21 10:01:53

导语:想要提升您的写作水平,创作出令人难忘的文章?我们精心为您整理的5篇病人档案管理范例,将为您的写作提供有力的支持和灵感!

病人档案管理

篇1

0 概述

不管是在企事业单位还是在政府工作部门,档案是各个单位都必不可少的信息资源。档案中包含了与企业发展息息相关的重要信息,企业各项工作的资料管理都是通过档案的形式来实现的,并以档案文件的形式进行存储。传统的档案管理工作大多数是依靠工作人员手工地完成档案的记录与管理,通常通过纸质媒介进行保存。在对慢性肾脏病人档案的方式上,本单位工作人员只是机械地将档案资料的内容整理、录入到计算机中,从某种程度上说,这一方式并未对档案管理工作达到明显的提升效果,整体的管理水平还有待提高。为了便于档案信息得到安全可靠的管理,提高工作效率,同时避免因人为因素所造成的错误,因此,开发一套符合单位实际现状的慢性肾脏病人档案管理系统有着重要的实际意义和应用价值。

1 系统分析

本单在对慢性肾脏病人的管理过程中,为了确保能够清楚的掌握每个病人的情况,为每个慢性肾脏病人进行建立档案,并且不断的更新档案,以掌握病人的最新情况。

在β性肾脏病人健康档案管理工作中,首先需要确定建档的对象,一般要求对所有的慢性肾脏病人建立档案,无论他的性别和年龄。本单位会定期对这些慢性肾脏病人进行走访,到他们的家中了解他们的病情。同时,还会开展定期的免费身体检查工作,这样能够掌握慢性肾脏病人的身体的整体情况。对所开展的这些工作都需要通过系统来进行处理,例如进行体检之后,需要将体检的信息录入到系统中并保存,再由专门的医生对其身体的健康情况作出一定的判断。

在确定要建档的慢性肾脏病人之后,需要对他们进行建立档案,档案中需要包括两大类信息,一类是居民的基本信息,另一类是居民的健康状况信息包括所患慢性肾脏病的情况。

用户最主要的业务是对慢性肾脏病人健康档案进行管理,除此本单位还组织一些针对慢性肾脏病人的健康教育活动,通过这些活动让他们更加了解自己的病情并更好的配合医生的治疗。

2 系统结构设计

本系统在软件架构自上而下分为表现层、业务层以及持久层。表现层主要是由HTML、页面等组成。而业务层主要是由通过接口来完成用户发送的访问请求,系统中所有的控制类和实体类都被存储在该层中。持久层由各种框架以及数据库等组成,其基本功能是完成对数据库中的数据进行各种操作。系统的软件架构如图1所示。

3 功能设计

本文根据对系统的需求分析,将系统功能划分为档案基本信息管理模块、慢性肾脏病管理,健康教育活动管理模块、查询统计分析模块和系统管理模块,如图2所示。

1)档案基本信息管理,设计对慢性肾脏病人的基本信息和健康基本情况进行管理,掌握每个慢性肾脏病人的具体情况。

2)慢性肾脏病管理,对患慢性肾脏病人的病情建立详细的档案信息。包括慢性肾脏病人每次看病的诊断信息、检查信息和诊断信息。对本单位为病人所开展的病人随访情况进行维护管理。

3)体检管理,登记并维护对慢性肾脏病人开展的定期体检的基本信息以及每个参加健康体检的病人的检查结果。

4)健康教育活动管理,对本单位针对患有慢性肾脏病的并所组织的健康教育活动情况的维护和管理,同时记录慢性肾脏病人对每次所开展的健康教育活动的满意程度和建议。

5)查询统计分析,对慢性肾脏病人的信息及健康信息进行统计查询和统计分析

6)系统管理,对使用系统的用户及其角色信息进行管理,对系统数据库中的数据进行管理。

4 数据库设计

数据库设计是整个系统设计中的核心环节,其设计质量将直接对软件的质量起着重要的影响。在数据库进行设计的过程中需要将要处理的现实世界与数据库原理知识相结合完成设计,本系统在数据库设计的过程中遵循的原则为:

1)处理的原始单据与实体之间的关系。

在为数据库建立实体联系模型是,要将现实中处理的实际单据与实体之间进行对应,为系统建立实体并分析实体之间的联系,实体之间的联系就是现实中分析出来的联系。这种联系可以一对一或一对多或多对多。

2)主键与外键

对每个实体都必须要有一个实体标识符,该实体标识符又来唯一识别每个实体,不同的实体之间要通过外键来发生联系。不仅如此,主键与外键还能够分别保证数据库中数据的实体完整性和参照完整性。

3)基本表需满足原子性、原始性、演绎性和稳定性的性质。

4)范式标准

基本表中字段的相互依赖关系,应至少满足第三范式,最好能达到BCNF。更高一级别的范式可以更好的避免数据库中数据的冗余、插入异常、删除异常。

5)正确处理实体之间的多对多的关系

在将实体转换为表时,要注意必须为其联系也建立一张独立的表。该表中的主键是由两个实体的实体标识符共同组成,再加上联系本身的属性构成表的所有字段。

6)完整性约束的三个方面

数据库设计时需要充分考虑数据的完整性约束,分析并设计表之间如何联系,表中字段需要满足的条件。

篇2

关键词 :病案室 科室档案 建立 管理

医院病案管理工作是否能够顺利进行,一般用患者疾病分类、病案书写质量以及病案的实际保存状况来评价,从而导致医院病案室科室工作档案的建立以及管理工作受到影响,并诱发各种程度的缺陷。医院病案室科室档案的建立与管理能够为医院管理和领导阶层做出正确的决策提供较多依据。

一、做好医院人员变动、医院政策情况档案的建立与管理工作

医院病案工作涉及较多的部分,关于涉及到卫生行政部门以及国家部门的病案工作政策和法规要求,医院制定的病例书写考勤标准、病历书写规范、新精神文件以及规章制度以及通知等,都要能够做好建立以及管理工作。医院病案室首先需要能够对文件签收本加以设定,并将一切的文件加以登记,安排专人进行集中备查以及保管,引导有关部门能够遵循医院以及国家的相关规定,做好相关的病案管理工作。医院门诊病案保存需要维持在15年之上,并在24h之内加以回收。医院病案室工作人员需要能够做好日常的档案登记管理工作,并在登记本上准确地记录相关文件和时间,并确定相关方法和规定的实施,保证医院病案室资料达到规范化管理的要求。

二、做好工作变更以及病案发展的记录档案建立和完善工作

目前很多医院的病案管理方法都是依靠传统的工作经验来进行,从而导致原始的管理系统不适应现阶段病案室档案的建立与管理要求。档案管理工作人员虽然在近期对工作流程的变更记忆较为明显,但是,长时间发展下去必然会导致记忆模糊。所以,医院病案室档案管理工作人员需要完整有效地记录病案号更改、病案管理、系统管理、病案归档上架以及保存等工作,从而保证日后的查询工作能够顺利进行,病案室档案资料在使用时,需要做好阶段性的登记工作,让病案室档案管理工作人员能够对今后的发展状况能够及时加预测以及掌握。

医院病案室档案管理工作人员需要能够对各种登记索引做好保存。对于手术登记本、出院登记本、病案借阅、死亡登记本以及复印登记都要根据分类上架以及年度编号加以存档。这些资料虽然是医院病案室日常工作的资料记录,但是,却是病案管理较为宝贵的档案资料,也是从不同途径对病案加以查找的有效性工具。医院病案室档案管理工作人员对于特殊的病案、疑难病、手术病案、医疗纠纷、罕见病的病案、质差中存在的病案等,都要能够做好单独登记以及重点管理工作,对于较为特殊的病案、档案资料需要单独进行保存。

三、做好工作档案随访以及电子病历档案的管理工作

医院病案室档案管理工作人员需要能够做好病案资料的随访工作,从而保证病案资料更加充实。所以,对于各种专题随访、常规随访、病人来信、病案摘要等随访工作。对于医院相关工作中存在的各种资料也需要做好并按资料的登记、编号以及建卡工作,并由专人进行保管。

电子病案主要是以计算机信息系统作为载体。在医院病案室科室档案网络系统运行过程中,可能会因为个别人员的非法操作而诱发医患隐私的泄露现象,在病毒或者“黑客”攻击的影响下,导致医院出现严重的损失。所以,做好医院病案室电子档案管理工作则显得较为重要。控制好电子病历的打印以及复印工作,避免各种电子病历的外泄,并对病案的修改缺陷加以设置。

四、做好统计档案的管理工作

医院统计档案是对医院医疗水平、医疗质量以及社会效益加以评价的主要依据,也能够为医院科研服务以及医疗服务提供重要的信息资源。所以,医院各项统计报表需要按照年、月、日以及其他标准做好修订工作,并做好标签进行入库存档,安排专人进行保管,从而为医院领导作出正确的决策提供跟更多的意见和建议并为各项临床服务提供真实有效的数据和信息。

综上所述,医院病案室档案工作的建立与管理是保证医院顺利发展的基础,并为病案资料的管理、检索奠定坚实的基础,也会为医院历史的发展提供真实有效的数据。在医院病例档案现代化管理工作中,管理和领导阶层需要对医院病案室的档案管理以及建立工作加以重视,采取现代化的管理方法和管理手段,为医疗卫生单位创造更大的经济以及社会效益。

参考文献

[1]秦占霞,宋艳丽. 新时期医院病案档案管理的对策分析[J]. 科技资讯,2013(1):234

篇3

中图分类号:G64 文献标识码:A 文章编号:1007-3973(2011)007-176-02

国运兴衰系于教育,教育兴衰系于教师。合并高职院校能否在理顺、整合内部教育和人力资源的基础上,培养出符合时展要求和以社会主义核心价值体系为人生理想追求的高素质应用型专业技术人才,顺利实现新时期高职人才培养目标。其影响因素是多方面的,但最为关键的因素则是能否在教育人力资源的配置和学校内部各工作岗位的人员安排上,做到统筹规划、合理用人、达到人尽其才、才尽其用,并形成强大教育活力,为高职教育的创新发展奠定好人力资源基础的有力支撑。这就要求高职院校人事档案管理部门要为选人、用人,提供准确及真实可信的人才资源配备信息支持。因此,探讨新时期合并高职院校人事档案管理的优化及具体操作实践和应注意的问题,对于促进合并高职院校人事档案管理水平的提高及科学化管理与发展,有着极其重要的意义。

1 合并高职院校人事档案管理优化的意义

合并高职院校是近年来,适应我国新时期社会发展对技能型专业人才需要而出现的独具中国特色的高职人才培养形式。它是在我国原有以培养中等专业技术人才及应用型中等专业技能人才为主要目标的中专、技校的基础上,以行政命令的方式,集体直线升格而成的。因而,升格后的合并高职院校有许多方面在短期内还不能真正达到正规高职院校教育教学及合格高职人才培养应有的质量标准要求。所以,理顺合并高职院校的管理体制,协调制约影响其逐步走向成熟的各种关系,并在此基础上整合有利于合并高职院校办学质量水平不断提高和快速发展的内外资源。对于全面提升合并高职院校的总体综合素质,适应当前社会发展对高职人才培养的高标准、严要求,促进自身社会竞争意识的增强和社会竞争力的全面积聚,有着极为重大而积极的现实意义。

目前,从合并高职院校在职人员的构成来看,无论是高就于对院校的正常运行和发展起决定性作用的决策层领导干部,还是处在直接影响高职教育人才培养质量水平的第一线教师及负责协调具体部门工作的中下层干部和普通后勤服务工作人员,也大都是从原中专、技校一并升格而来,虽然合并后也逐年按照高职的用人要求,对一些紧缺专业和岗位进行了引进和充实,但人员队伍总体结构的有生力量仍以合并前为主。干部档案管理实现了由被动式管理向主动式管理转变的模式,师资队伍迅速膨胀,干部人事档案管理的工作任务加重,部分高职院校没有配备专用的档案库房,没有设立单独的编制,没有配备专职的人事档案管理人员,仅由组织人事部门配备兼职人员兼管这项工作,这样势必影响了组织人事部门其他工作的顺利开展,而且这种管理模式,缺乏对管理人员政治素质、业务能力、管理水平的培训与提高,使高职院校干部人事档案管理工作的受到限制。合并高职院校由于先前的隶属关系、办学规模、管理方式不同等历史原因,导致出现档案管理制度规范不一,质量参差不齐、人员构成复杂、管理手段落后等问题。干部人事档案信息管理还处于封闭或半封闭状态和被动服务局面,人事档案信息资源的开发利用程度不高,往往大多只限于干部考察和发展党员等方面,在师资培养、人才选拔、人才稳定与年度考核等方面未能真正起到应有的作用。很多学校合并升格后,就赶上了中央组织部要求开展干部“三龄一历”审核工作的通知,这对干部档案管理提出了很高要求,而原先几所学校档案工作起步不同,有的学校已经经过了上级部门的检查验收,达到干部档案管理目标一级,二级或三级标准,有的规模甚至都没有按新标准整理过,为了达到同一个等级或更高水平,除“三龄一历”需要审核准确外,档案管理人员仅技术加工就有相当大的工作量。众所周知,人是生产力中最活跃的因素,合并高职院校要摆脱和超越,原来中专、中技教育教学和管理服务的固有模式对高职教育发展的影响,以大手笔开拓高职教育的新天地,就必须对现有的人力资源进行合理配置和科学优化,否则,即使合并后的高职院校和原来中专、中技教育教学只是名称的改变罢了,没有本质的区别。所以,要想达到高职院校人事档案管理质的飞跃,就要充分发挥和调动现有各岗位、职能部门及关系高职教育的积极性,不断提升在职在岗人员的积极性和创造性,理顺办学模式,提高综合素质与实力的,处理好各种关系,整合、优化出具有强大综合实力的合并高职院校人力资源运行新体系,这对大力推进高职教育在新时期实现人才培养的跨越式发展和腾飞,具有特别重要的意义。

2 合并高职院校人事档案管理优化的实施

由于合并高职院校在合并升格前,各专业学校在人事档案的管理上都有适合自己行业和专业特点的管理机制和运行模式,也不乏丰富的管理经验。但合并升格后出现的层次繁多而复杂的大融合现象,使得在人事档案的管理上没有现成的经验可资借鉴。许多新情况、新问题会随之出现,面对新情况就必须寻求符合和适应合并高职院校人事档案管理实际的方式方法,并在实践中使其发展成为较为成熟的新模式。所以,对原有运行模式、管理经验、人力、物力、财力等有效资源,在借鉴和充分利用的基础上达到优化管理,形成具有高等院校人事档案管的理模式,并积极探索具有创新性合并高职院校人事档案管理的新理念、新方法,使之更加科学化、规范化、合理化,形成独具特色的管理模式就成为优化实施追求的终极目标。

合并高职院校人事档案管理的优化,是一个关系院校内外方方面面的复杂系统工程。它涉及了内外管理体制、组织领导、运行模式、管理手段、专业人员构成及档案管理运行过程中必须的设施设备、房舍场地、环境建设等一系列具体问题。但最核心和最根本的问题则是领导高度重视,提高档案管理人员素质,加强规章制度建设,提高档案管理的现代化水平,建立信息网络,充分发挥服务效能管充实干部档案管理队伍。如果这些问题能得到圆满解决,其它与管理有关的硬件设施配备及调配、使用、经费等具体问题也就会随之得到解决,这是当代社会心理学关于情感智商的理论所揭示的社会发展规律。即:在问题解决过程中,人际关系的理顺、协调和与社会环境的积极适应水平的高低,占据了问题成功解决的80%的份额。而合并高职院校人事档案管理目前所面临的这种头绪较为繁杂的客观现实,其主要矛盾也在于把涉及与人事档案管

理的各种内外关系处理到最有利于建立新型管理运行模式的状态,使管理过程的运行与当前的高职教育发展现实相适应,进而达到管理的最优化。所以,优化实施的重点应放在与人和内外组织机构有关的软实力的增强和良好管理环境氛围的营造上。在此基础上,再对原有人事档案管理的资源,如:设施、设备、场地、用房、办公环境及管理规章制度等,进行取舍、修订和完善及对人员在专业岗位调整、能力水平培训和提高等方面进行全面优化。以创建符合时展要求和能为高职教育发展,做好人力资源配置后盾的创新型合并高职院校人事档案科学化管理新模式。

3 合并高职院校人事档案管理优化的“短板”

社会心理学揭示的“木桶效应”现象告诉我们:在某一事件的发展中,影响其发展速度和总体水平提高及目标达成的因素,总是发展最慢和水平最低的那一个。由于这一因素的影响,使整体发展水平和目标的实现也停留在与此同样的高度和水平,这个影响全局发展和提高的因素就是“短板”。

合并高职院校能不能在短期内达到正规高职院校的人才质量培养水平,其制约因素是多方面的。但最重要的是能不能在人才资源的配置上建立科学合理的用人机制,并使这些人才资源在各自的岗位上发挥最大效能。所以,如果人事档案管理工作处于无章可循的混乱状态,不能为用人单位和决策部门及时提供真实、可靠、有效的人才资源信息,就会使为合并高职院校发展提供人才动力之源的核心处于影响整体全面发展的“短板”尴尬境地。而人事档案科学化管理优化目标的实现,也是由人的因素决定的。它既包括了院校领导对这一关系高职教育全局发展兴衰的部门工作的重视与关注程度,也包括了具体参与管理与操作的一般人员的工作态度和专业能力水平能否适应高职教育发展新形势的问题,他们共同构成了影响高职教育人才培养和人事档案管理优化目标顺利实现的“短板”。

所以,合并高职院校人事档案科学化管理优化目标实现的关键,就是要提高院校领导,尤其是主管此方面工作的领导对实现人事档案科学化优化管理目标的认识,高度重视这一工作的全面开展。以有利于和促进高职教育发展的战略眼光,根据当前合并高职院校人事档案管理存在的现实问题,在科学创新思维思想的指导下,做好人事档案科学化管理优化目标的顶层设计,为优化工作的顺利开展和最终目标的实现开好头、奠好基、铺好路;一般工作人员也要摒弃靠老经验、老习惯、吃老本的落后思想意识,树立与时俱进终身学习,不断进步的良好工作态度和作风,根据自己工作岗位的特点制定出行之有效的操作方案。这样,使上下形成为科学化管理优化目标实现的强大合力,以促进合并高职院校人事档案管理优化成为现实。

综上所述,合并高职院校人事档案管理的优化,对提升当前合并高职院校的人才质量培养水平有着重要的影响作用,而实现其优化目标的“短板”主要是人的因素。所以,提高领导和与人事档案管理工作有关人员的认识和素质,以确保优化目标的实现,应成为合并高职院校人事档案管理优化的关键。

篇4

人事档案对于每个人来说都非常重要,它可以证明一个人从学校到各个工作岗位不同时期的人生轨迹,是工作经历的记录,具有重要的“凭证价值”和“参考价值”。个人转正定级、职称申报、办理养老保险、到龄退休等,都需要档案“说话”。特别是在单位撤并管理体制调整过程中,做好人事档案的接收与管理工作对用人单位和个人来说意义更大。这不仅可以让新的用人单位清楚地了解一个人过去的工作轨迹,也会给撤并重组前人员的岗位变动、工资调整、员工辞退等人事管理带来诸多帮助,更会直接影响到撤并重组后新单位所有人才的正确合理使用,为领导科学决策和科学管理提供重要的参考和依据,从而科学合理的加强人才队伍建设。

二、撤并单位人事档案接收与管理中的问题

1.领导重视不够,专职专业人员缺乏。在机构改革或单位撤并重组过程中,工作非常繁杂,加之人心浮动,工作消极涣散。由于工作头绪很多,人事档案接收和管理的单项工作很难进入领导视野,档案往往处于失控状态,极易发生损毁、丢失。此时如果接收工作做得不好,就会给日后的工作带来好多麻烦。例如,本人原所在的邗江县级广电机构,1994年12月依据地方政府文件要求,将原所属的21个乡镇广电站人、才、物的管理权限全部下放至各乡镇政府统一管理。2002年6月,依据市委文件,又将邗江广电及所属乡镇广电站整建制划归扬州广电统一管理。期间,在人事档案清理接收时,由于种种原因,造成了部份人员的档案资料散失。后期在理顺接收人员身份性质、工资标准以及办理社保时,因没有原始的个人档案而给人事工作带来了很多周折。

2.档案材料不符合标准,失真现象有所存在。笔者在工作中发现,有的档案材料内容填写前后不一,在填写表格时能省则省。“三龄一历”记载多样,姓名改变后不写曾用名,也不加以说明,个别人的“年龄越填越小,参加工作时间越填越早,文化程度越填越高,工龄越填越长”。有的人履历表中学习简历从大学开始填,家庭成员及社会主要关系都没有。档案用纸规格不一,虽然规定人事档案材料要统一使用16开纸,但单位内部形成的人事档案材料经常以A4纸进档,给立卷归档工作带来了麻烦。有的档案材料甚至出现了涂改痕迹,严重削弱了档案的权威性、严肃性,使得人力资源管理计划中的配置、退休解聘、招聘补充等计划不能正确制定,给当前配置及未来人力资源的开发和使用带来极大的阻碍,从而有可能使单位或个人错过很好的发展机遇。

3.档案内容简单,部份材料分散、缺失。人事档案归档过程应当是一个前后衔接、连续划一的有机整体,但长期以来,由于宣传力度不够,个人重视不够,导致了档案材料分散、缺失。如:由于工作调动,致使一部分档案材料滞留在原工作单位;学生参加工作,档案留在学校;取得学历文凭,学历材料存放在自己手里等等。有的人事档案材料单一、内容抽象,鉴定、考察材料中套话、空话多,根本体现不出个性特色,在个人正常晋升和选拔中已经失去了参考价值。一些表彰和处分材料散失较多;有少量的履历表、自传等未盖人事部门公章;一些本该有的履历表、年度考核表、职称、工资材料不全;反映个人工作能力、技术特长等方面的内容较少,有些档案材料仅仅作为被保存的资料加以收集堆放,没有及时归档,导致个人档案中材料内容不全。这些情况严重制约了人力资源的开发,难以为现代人力资源开发、使用提供有效的服务。

4.人事档案管理手段落后。人力资源管理要求人事档案规范化管理,能够及时有效地提供各种档案信息,为人力资源管理提供服务。但是,目前的人事档案管理仍沿用传统的管理模式,以手工操作、检索为主,管理人员满足于“看摊守点”,缺乏创新和竞争。

三、完善撤并单位人事档案接收与管理工作的措施

1.领导重视、加强管理,配备高素质管档人员。人事档案是全面地考察了解和正确选拔任用人才的重要依据,关系到每位员工的切身利益。特别是在撤并单位体制调整时,应加大档案宣传力度,引起领导重视,在引进配备高素质管档人才时,也要注重对现有人员的培训,全面提高档案管理人员的综合素质,使其能够适应现代人力资源管理的新要求。要使其端正思想、增强意识、转变方式,变被动服务为主动服务。要加强沟通协作,及时有效地提供各种信息,更好地为现代人力资源管理服务,为高层决策服务。要让档案管理人员肩负起宣传档案法、普及档案知识的重任,提高全民档案意识,在全社会形成人人关心档案的良好局面。同时在机构设置和人员编制上给予充分保证;在档案经费上落实到位,增添必要的硬件设施和软件支撑;主动关心档案工作者的工作、学习、生活,当他们在工作中取得了成绩或圆满完成了工作任务时,主管领导应及时给以表扬和认可,同时还要为他们提供提高业务能力的机会,这些措施最终可以促进人事档案工作绩效的提高。

篇5

abstract: higher colleges of the cadre and personnel records management and utilization of some problems, the author of the article to work, and to explore a number of practices and recommendations. 

key words: higher vocational colleges; of the cadre and personnel files; management and use of

前言

近年来,我国高等职业教育管理体制改革取得了重大进展,合并升格的高职院校达1100多所,进一步完善了国家的高等教育结构,优化了教育资源配置,提高了办学质量和办学效益。合并后的高职院校是我们面临着许多新的管理利问题。干部人事档案管理作为学校的一项重要工作也存在着许多问题。

    一、合并高职院校干部人事档案管理与利用存在的问题

许多合并高职院校是由一些不同学科、不同层次的学校(如中等职业学校)合并而来,原来的学校对干部人事档案没有自主管理权,长期以来不能引起学校领导层的足够重视,从而出现了诸多问题。

(一)领导重视不够,专业人员缺乏

合并的高职院校,干部档案管理实现了由被动式管理向主动式管理转变的模式,师资队伍迅速膨胀,干部人事档案管理的工作任务加重,然而,部分高职院校没有配备专用的档案库房,没有设立单独的编制,配备专职的人事档案管理人员,仅由组织人事部门配备兼职人员兼管这项工作,这样势必影响了组织人事部门其他工作的顺利开展,而且这种管理模式,缺乏对管理人员政治素质、业务能力、管理水平的培训与提高,使高职院校干部人事档案管理工作的理论探讨与深化,自身改革与发展受到限制。

(二)档案管理制度不规范,管理手段落后

合并高职院校由于先前的隶属关系、办学规模、管理方式不同等历史原因,导致出现档案管理制度规范不一,质量参差不齐、人员构成复杂、管理手段落后等问题。如归档材料没有统一的规格;收集过程中纸张大小不统一;档案材料没有进行规范整理,有的甚至没有进行科学的分类和装订;现代化的管理技术和手段尚未得到有效的应用。

(三)信息开发利用率差,发挥服务作用程度低

干部人事档案信息管理还处于封闭或半封闭状态和被动服务局面,人事档案信息资源的开发利用程度不高,往往大多只限于干部考察和发展党员等方面,在师资培养、人才选拔、人才稳定与年度考核等方面未能真正起到应有的作用。

(四)升级达标工作任务繁重

很多学校合并升格后,就赶上了中央组织部要求开展干部“三龄一历”审核工作的通知,这对干部档案管理提出了很高要求,而原先几所学校档案工作起步不同,有的学校已经经过了上级部门的检查验收,达到干部档案管理目标一级,二级或三级标准,有的规模甚至都没有按新标准整理过,为了达到同一个等级或更高水平,除“三龄一历”需要审核准确外,档案管理人员仅技术加工就有相当大的工作量。

二、解决高职院校干部人事档案的管理与利用问题的途径

(一)领导高度重视,提高档案管理人员素质

干部人事档案是记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作业绩等内容的材料,是历史地、全面地考察了解和正确选拔任用干部的重要依据,关系到每位教职工的切身利益。作为学校领导,尤其是主管组织人事工作的领导,应充分树立起档案意识,合并高职院校应在机构设置和人员编制上给以充分保证;在档案经费上落实到位,增添必要的硬件设施;主动关心档案工作者的工作、学习、生活,当他们在工作中取得了成绩或圆满完成了工作任务时,主管领导应及时给以表扬和认可,同时还要让他们享受同等的升迁机会,这些措施最终可以促进人事档案工作绩效的提高。提高档案管理人员素质,是做好这项工作的重要依据。要做好人事档案管理工作,必须不断提高人事档案管理人员的自身素质,对在岗人员进行业务培训,系统地学习党和政府制定组织人事工作的政策、法规和档案专业理论知识,用档案方面的新理论知识武装头脑,开阔眼界,指导工作,以适应新时期高等职业教育事业发展对高校干部人事档案管理的新要求。

(二)加强规章制度建设,提高档案管理的现代化水平

建立健全一套完整科学的干部人事档案管理工作规章制度,使工作有序,有据可依,保证人事档案工作逐步法制化、制度化、规范化,真正发挥人事档案“见证历史”的作用。完善档案的保管、利用、借阅、保密、归档、鉴别制度,及时收集、补充、更新和完善人事档案材料,对收集档案材料,从手续是否完备,表述是否准确、精练,观点是否明确等方面进行认真细致的鉴别,使人事档案的收集和归档工作真正做到不丢失、不积压、客观真正地反映事实。顺应时代的发展,增加资金投入,严格执行现代化管理标准,注重信息的准确性、唯一性,做到划分准确、排列有序、条目清楚、查找便捷。

(三)建立信息网络,充分发挥服务效能

干部人事档案管理信息化包括两层含义:一是要把档案中的手写文字信息电脑化、数字化;二是要把数字化的信息网络化,要能实现网上人事信息的接收、传递、储存和资源共享。当前,人事档案管理系统计算机信息软件已在大多数高校使用,但其发挥的作用程度比较低,高职院校要逐步吸收一批精通信息技术的人才和从事档案信息管理构件或善于制作档案管理网页的人才,更好的组建干部人事档案管理队伍,建立一套完整的人事档案信息数据库,利用计算机技术和网络    (下转第51页)(上接第43页)技术,实现对人事档案的信息共享,大大提高档案的利用效率。

(四)充实干部档案管理队伍

为切实做好干部“三龄一历”审核工作,顺利实现干部档案升级达标任务,组织人事部门应当按照政策规定配备适当数量的专职干部从事此项工作,适当时间抽调部分政治素质高、原则性强的同志协助从事那些耗费时多、工作量大、技术性强的工作,这样可以保证干部档案工作的长效性,促进干部人事档案管理上水平。 【参考文献】 

       [1] 周永娟,马跃.合并升格院校人事档案管理工作存在的问题及解决途径[j].黑龙江档案.

       [2]汤静霞,李文清.高校合并后的干部人事档案工作[j].档案与建设,2003,(7).

       [3] 刘淑霞.浅谈合并高校干部人事档案

管理[j].浙江档案,2004,(1). 

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