你好,欢迎访问云杂志! 关于我们 企业资质 权益保障 投稿策略
咨询热线:400-838-9661 订阅热线:400-838-9662
当前位置: 首页 精选范文 公司企业文化宣传策划

公司企业文化宣传策划合集13篇

时间:2023-10-09 17:41:22

公司企业文化宣传策划

公司企业文化宣传策划篇1

一、企业宣传的重要性

好的宣髂苁髁⒉⑶炕品牌效益,推动生产、销售和服务,能不断提炼企业文化,增加员工归属感,营造文化氛围,是企业文化落地一个重要方式之一,可以概括为:生产是抢杠子,企宣是笔杆子,生产是硬实力,企宣是软实力,生产是躯壳,企宣是灵魂,生产是瓜,企宣是王婆。

二、布网络-组建企业宣传团队

企业宣传团队的水平直接决定公司宣传水平的高低,结合公司实际情况,需搭建公司宣传班子成员,专职或兼职皆可(根据公司规模情况),宣传团队工作思路以公司企业文化、发展战略、公司活动和产品知识、员工生活等为切入点进行细化和落实工作,宣传队成员分布与公司各网点,通过定期思想交流会、微信群、培训等多种方式实现宣传思路的统一,在各点发挥剂作用,对各网点企业文化宣传起到积极推动作用,为企业文化落地奠定良好基础。

三、做目视-营造企业文化氛围

目视化(视觉化)是将公司文化和公司经营管理联系在一起,实现公司文化展现、实现管理报表目视、实现提醒警示作用、实现形象视觉冲击、实现文化转化成果,结合公司VI设置一整套目视体系。个人建议先从公司形象提升为切入点,第一,塑造公司形象大门,在形象大门显示公司LOGL和公司名称,在大门后可以放置公司专用旗帜,在大门两侧可以目视公司行为规范或招聘信息,并设置公司形象岗和接待室(供外来人员临时休息)在休息室附上公司内刊或杂志,供外宾查阅;第二,塑造公司文化理念,可以将公司重要理念和文化标语大醒目的地方进行目视,如在墙体左上角可以设置醒目的LOGL、在企业墙体设置醒目的企业文化标语,厂区道路可以设置道旗(用于表达公司产品或者服务理念等),规模大的设置专门报刊栏和企业文化宣传报刊,让外宾或员工感受公司文化无处不在;第三,塑造车间和公司联动的文化长廊,文化长廊显示公司简介、车间SQCDM等管理工作,并用颜色管理实现动态管理,将公司重要制度和政策进行目视,实现科学管理员工;第四,塑造多媒体目视体系,将相关制度、新闻、质量模块、党工团模块等相关工作进行上传于公司内网,便于员工查阅和传播公司新闻动态、传播企业文化理念,以上四种落地方式将有效推动公司经营管理。

四、搞活动-推动企业文化落地

活动是推动企业化落地有效措施之一,通过策划各种有利于公司经营发展的一系列活动让全员真正理解公司文化内涵,如果说目视是静态宣传的话,那么搞活动则是动态宣传,动态宣传能增强员工凝聚力,增强员工活力。

活动以党工团为主线来拉动员工参与,可以将活动分类:文体活动(强健身体,丰富员工业务生活),竞赛活动(营造比学赶的氛围)、技能比武(提升岗位操作技能)、思想教育活动(提升公司核心竞争力)、培训教育活动(拓展员工知识)、节假日活动(营造公司节日氛围)等,如何搞一场成功的活动重点需要考虑5W2H,具体开展步骤:第一,确定活动的主要目的,通过活动得到什么效果;第二,确定活动参与对象,有针对性的参与活动将会起到意想不到的效果;第三,确定活动开展方式,以文化或者产品线为基础拓展融进活动中;第四,确定活动开展地点,通过活动地点场景布置,会是效果更佳;第五,确定活动预算,经费是保证活动正常开展的前提;第六,总结宣传,总结不足便于改进,宣传传播公司正能量;最终将上述步骤进行细化形成活动方案,明确各成员职责和分工,并将方案进行会签与公司报批,以上活动开展步骤是多年实践而知,可供参考。

五、广传播-拓展企业宣传渠道

在互联网及自媒体时代,公司重要事件或活动需要建立多元化宣传渠道。

(一)内部宣传渠道:公司内Q、公司内网、微信群,实时公司重大新闻,正能量活动,营造积极向上的文化氛围;

(二)外部宣传渠道:注册公司微信公众平台,提升微信粉丝关注量,提升宣传文章阅读量;

(三)宣传方式:使用易企秀、秀米、PS、AU等文章编辑工具、音频视频编辑软件,丰富宣传素材表现形式,加强了文章的感染力和视觉冲击力。

六、四缺乏-自省企业宣传的问题

(一)缺乏系统性:各自为战、零打碎敲、没有战略、发表就算(完任务),缺少系统性考虑宣传策划毕竟会导致宣传效果欠佳;

(二)缺乏计划性:不能按照公司企业的中心工作宣传,不能为公司经营和战略服务,失去了时效性;不能制定统一的计划进行宣传,没有重点;

(三)缺乏策划性:策划缺乏主题,策划缺乏补救措施,因活动是动态的可以随时发生变化;负面性宣传较多,导致公司氛围沉重;

(四)缺乏时代性:部分企业还停留在思维老套、方式老套、业务老套等问题,及时运用新的传播工具将会起到事半功倍的效果。

七、结束语

公司企业文化宣传策划篇2

二、部门职能

部门名称

企划部

直接上级

总经理

下属部门

岗位编制

2

设置目的

全面组织开展公司的策划、设计工作,广告宣传工作,大型活动的策划组织,参与企业文化的建设及推广。

主要职责描述

职责分类

主要内容

1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统

2、负责平台的宣传与执行;

3、负责平台创意与推广策略的制定;

4、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;

5、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;

6、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;

7、负责公司企业宣传,责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;

8、负责与广告公司等合作公司的沟通协调工作;

9、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。

其它

1. 完成上级领导交办的其他工作任务。

_企划主管岗位说明书

一、岗位信息

部门

企划部

岗位

企划主管

直接上级位

总经理

直接下级

平面设计、策划

岗位编号

编制日期

2020.3.3

二、岗位目的

全面组织开展公司的策划、设计工作,广告宣传工作,大型活动的策划组织及企业文化的建设及推广。

三、工作网络(内外部联络的对象)

外部:广告公司、媒体

内部:各部门所有人员

四、工作职责(Do)

序号

职责标题 / 职责描述

权重

1

组织开展企划部的各项工作;

10%

2

公司的推广定位和主题创意,组织宣传推广计划,掌控实施过程;

10%

3

制定工作计划、人员安排与绩效考核及培训工作;

10%

4

公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;

10%

5

及时将工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员;

10%

6

公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

10%

7

加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;

10%

8

定期提报季度、年度项目综合分析及工作总结;

10%

9

与媒体、广告监管部门、合作公司等形成良好关系,构建资源平台;

10%

10

领导交办其他事项

10%

五、工作经验及背景(Experience)

专业

§ 本岗位适合的专业要求:工艺美术专业;

工作经验

§ 本岗位适合的工作经验:2年以上相关工作经验

六、工作能力(Display)

专业能力

企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定。设计软件精通CorelDRAW、AI、Adobe Photoshop等

基础熟练高级 ■精通

平面设计岗位说明书

一、岗位信息

部门

企划部

岗位

平面设计

直接上级岗位

企划主管

直接下级岗位

岗位编号

编制日期

2020.3.3

二、岗位目的

负责公司VI、广告宣传等美术设计制作,公司平台的优化、装饰工作;

三、工作网络(内外部联络的对象)

外部:

§ 广告公司

内部:

§ 各部门所有人员

四、工作职责(Do)

序号

职责标题 / 职责描述

权重

1

负责公司宣传资料与营销工具的平面设计工作;

20%

2

负责公司内外宣传、环境布置以及所需物料的统筹、设计工作;

20%

3

协助策划完成方案的创意设计工作;

20%

4

负责与运营部、市场部、广告公司的沟通工作,反馈不同意见;

20%

5

负责设计方案的落实和执行细则

20%

五、工作经验及背景(Experience)

专业

§ 本岗位适合的专业要求:工艺美术专业;

§ 本岗位适合的教育要求:大学毕业;

工作经验

§ 本岗位适合的工作经验:1年以上相关作经验

六、工作能力(Display)

公司企业文化宣传策划篇3

公司名称:晨诺文化传媒股份有限公司。

项目名称:服务业。

企业顾问:戴建。

指导老师:唐敏。

公司简介:本公司是一家股份有限公司,合伙人共掌握60%的股份另外40%归股东所有。公司主营业务:文化交流、会展策划、品牌策划、商业演出。中国大学生人数预计2010年达到3000万,中国大学生所代表的市场潜力也将上升。同时,中国市场经济发展迅速,外资企业涌入中国国内市场,本土企业面临竞争压力,企业宣传推广更是打响企业品牌的第一步。因此,我公司抓住大学生市场以及国内企业宣传市场,扩大发展本公司。

战略目标

市场分析

1.经营对象分析

中国大学生人数预计2010年达到3000万,中国大学生所代表的市场潜力也将上升。因此,我们公司抓住时机,针对大学生开展一系列的商业计划。争取抓住大学生市场,积累资本,并为后期发展做好资金准备。

2.国家大学生创业优惠政策

(1)免收行政事业性收费。

(2)现行税收优惠政策和创业经营场所安排等扶持政策。

(3)可申请不超过5万元的小额担保贷款,对合伙经营和组织就业的可按规定适当扩大贷款规模。

(4)有创业意愿的高校毕业生参加创业培训时,按规定,给与职业培训补贴。

3.创业商机与潜力分析

(1)媒体市场优势研究:媒体通过资源置换方式,改变了获得广告媒介资源必须付费的惯例。

(2)新模式让共合互动传媒在获得广告阵地的同时也获得了广告客户。

(3)真正实现了广告选购的自主化定制和广告投放的个性化发挥,效果更精准有效。

(4)变被动收看为主动关注,更好的提供广告投放效果。

企业组织结构

企业综述:

企业股份协议:

(1) 本公司为股份有限制,创业六个人一共掌握公司百分之六十的股份,其余的百分之四十股份由各股东掌握。并每月召开一次股东大会。

(2)每个创业人员不得转让或出售私有股份,创业人员内部可以转让或出售。

(3)股东成立后,全权委托作为公司运作的总负责人,全权处理公司所有事务,必须实现公司一体化领导,独立处理公司事务,如有重大事项,则由股东大会研究决定。

(4)合作期间,原始股本金不得作为其他用途,只能在公司的业务经营上往来。

(5)公司所有资金专款专用,独立核算。

营销策略

1.市场营销:

2.推广方案及预算:

经营项目

1.文化交流:鼓励与支持各种文化节的举办

例如:a.国内各大高校校内社团活动。

b.宣传常熟旅游资源与文化底蕴,以此带动地方经济发展。

C.承办地方文化节活动,宣扬地方文化。

2.品牌策划

前期:承办各大高校社团活动策划主持及校庆等节目;为大学生创业策划推广品牌,自己创业的同时为大学生提供帮助,共同创业,打响创业品牌;周边小型企业的新产品等宣传活动。后期:为国内中小型企业策划宣传。

3.会展策划

前期:策划展出大学生创作的各类艺术作品。给大学生艺术作品一个表现平台,得到伯乐的赏识,同样给学生带来一定经济收入。

后期:承办各类企业产品会展,如车展等。

4.商业演出

公司企业文化宣传策划篇4

以科学发展观为指导,坚持以人为本,围绕公司发展战略和主要任务,结合子公司实际,加强文化创新,充分发挥先进文化的凝聚、激励、约束、导向、辐射功能和纽带作用,为子公司实现“十二五”战略目标提供强有力的精神动力和智力支持。

二、总体目标

经过5年时间的努力,建立起符合子公司发展战略的企业文化,形成子公司“六自”能力,体现员工根本利益,实现企业文化建设五大目标。

1、形成子公司核心价值理念、主业发展价值理念、职能管理价值理念一体化的企业价值理念体系。

2、建立子公司企业文化考核评价标准,促进企业文化建设达标。

3、制订子公司不同主业岗位员工的行为规范,打造职业化的员工队伍。

4、打造子公司一流的企业软硬件环境,营造绿色、和谐的公司发展氛围。

5、做好子公司品牌的策划、定位和推广,培育具有子公司特色和文化底蕴的品牌。

三、主要内容

1、子公司文化建设内容

子公司要加强文化建设,形成与主业相关的文化;加强企业文化核心理念、核心内容的宣贯,用先进典型事例教育、感染员工,激励员工自觉践行企业文化理念,规范职业行为,提高文化素质;统筹规划厂区的绿化、美化、亮化工程建设,打造企业良好的软硬件环境;抓好品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广,实施品牌战略,塑造良好的品牌形象。

2、各子公司文化建设特点

双柳武船重工要形成与主业相关的海洋工程船舶文化,开展关于海洋工程船舶文化的研究,开展海洋工程船舶品牌战略的研究工作和实施计划。重工公司要抓好桥梁品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广工作,修改、充实、完善原有的桥梁文化相关内容,构建完整的桥梁文化框架,编辑出版《武船桥梁文化手册》,开展对上市公司文化理念及相关内容的研究,开展桥梁品牌战略的研究工作和实施计划。青岛武船重工要抓好大船和海工品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广,开展关于大船文化和海工文化的研究,开展大船和海工品牌战略的研究工作。船舶工程公司要抓好公务船和工程船品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广工作,开展关于公务船和工程船文化的研究,开展公务船和工程船品牌战略的研究工作和实施计划。重型装备公司要抓好重型装备品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广,开展关于重装文化的研究,开展重型装备公司相关产品品牌战略的研究工作。通过企业文化建设,子公司在突出共性、兼顾个性的前提下,体现出各自主业发展的鲜明文化特点。如双柳武船重工形成海洋工程船舶文化,青岛武船重工公司形成大船文化,船舶工程公司形成公务船和工程船文化,重型装备公司形成重装文化。

四、实施要求

1、实施原则

一是以人为本、全员参与。要用企业愿景鼓舞员工,提高员工忠诚度、归属感,激发员工的积极性、创造性和团队精神,创造出优质产品与服务,满足用户的需求,赢得社会的信任。二是务求实效、促进发展。将企业文化建设与企业发展战略、管理技术创新、思想政治工作和精神文明建设结合起来,解决企业实际问题,促进企业全面发展。三是重在建设、突出特色。总结出具有鲜明个性的优良传统和经营风格,形成富有行业特点和独具魅力的企业文化。四是继承创新、与时俱进。继承发扬“拼搏、协同、严谨、奉献”的军工优良传统和“面向世界、不断创新、勇于战斗”的时代进取精神,与时俱进,着眼未来,全面建设和不断创新企业文化。五是求同存异、相融共进。丰富企业文化内涵,体现企业文化层次性,使共性与个性有机结合,相融共进,不断丰富公司文化。

2、实施方法

要将企业文化建设列入企业战略发展规划、年度目标计划、经营与管理责任制考核和经费预算计划。要贯穿经营管理工作全过程,互动共推,大力培养典型,营造良好企业文化氛围。

五、实施步骤

第一阶段:总体规划、宣传发动阶段

要制定总体规划,大力宣传发动,使每个员工知晓,积极参与文化建设,形成企业文化建设框架,具有浓厚的文化建设氛围。

第二阶段:系统建设、全面推进阶段

按照文化建设初步方案要求,扎实开展各项文化建设,形成完善的企业文化管理体系,开展企业文化达标考评工作,把企业文化的价值理念落实到企业经营管理的各个环节,成为广大员工的不竭动力和自觉行为,转化为现实生产力,使企业管理步入决策理性化、管理制度化、操作规范化、员工自主化的良性轨道。

第三阶段:总结成果、巩固提高阶段

对企业文化建设情况进行检查、考核,认真总结企业文化建设的先进经验,召开企业文化建设工作交流会,表彰一批优秀成果,推动企业文化建设向新的更高层次发展。

六、工作要求

1、成立组织,加强领导。

为加强领导,搞好企业文化建设,取得成效。各子公司要成立企业文化建设领导小组,切实加强领导,确保完成文化建设任务。

2、明确目标,完善责任

公司企业文化宣传策划篇5

保险业被称为经济发展的“助推器”,是社会发展的“稳定器”,我国经过改革开放以来的快速发展,保险企业不断增加,市场的规模也在不断扩大,对国民发展做出了一定的贡献。但是,我国保险业毕竟起步晚、发展慢、档次低,和世界其他国家比,保险的深度和密度以及发展水平还比较低,所以,要加大宣传,增强群众的保险意识。

一、新闻策划对保险企业宣传的意义和作用

所谓的新闻策划,指的是保险企业在营销过程中,结合新闻传播特点,策划和保险产品相关的新闻信息,借助媒体进行,从而达到宣传企业产品,树立企业形象的目的。新闻宣传相比广告具有其独特的优势,由于新闻宣传往往以真实案例出现,具有更加直观和形象的感受,相比广告,更容易让大家接受,拉近了和消费者之间的关系,激发起他们购买保险的欲望。另外,新闻传播的速度是其他形式无法比拟的,往往第一时间让受众了解事件,加深了对企业的认识和了解,同时新闻可包含大量的信息,有利于企业提高影响力,新闻传播花费较少,只需少量投入,但是新闻通过网络、其他媒体转摘具有“二次传播力”更容易引起轰动。

新闻策划在危机公关方面同样起到至关重要的作用,好的新闻策划可以让大事化小、小事化了,有时还能赢得更多的信任。此外,新闻策划有利于为保险企业树立正确的舆论导向,提高保险宣传报道的质量,对于提高传播效果作用明显。

二、保险新闻策划制约因素

一是保险新闻吸引力不强。对保险报道大致包括保险市场的宏观动态,保险公司的动态以及普及保险知识等,总体上看,保险新闻和其他的财经类新闻比较而言,在深度和技巧方面存在很大的欠缺,吸引读者的地方不强,影响较小,这和保险新闻的本身具有很强的专业性有关,也和保险新闻策划比例较少有关。

二是保险类的新闻媒体少。新闻是通过媒体完成传播,因此,选择媒体非常重要,但是,平面媒体只有《中国保险报》以保险宣传为主,而其他的财经报纸关于保险的新闻量较少;电视媒体方面,除了在中国教育电视台中有《保险中国》栏目和其他地市台一些低档次的保险电视节目外,很少具有影响力的栏目,且这些节目的内容有限,收视率较低。近年来,网络媒体迅速崛起,《中保网》为传播保险新闻起到推动作用,但网络媒体缺乏独立的采编能力,新闻大多数来自传统媒介,总之缺乏保险专业媒体,制约了新闻传播,使保险新闻的策划效果大打折扣。

三是新闻策划机制并不健全。由于市场竞争,大部分保险资源在中国人寿和中国人保以及中国平安、太平洋保险等公司,使这些公司存在新闻策划优势,而中小机构,新闻策划普遍不健全。首先组织架构很不完善,相关工作人员较少;其次是没有系统的新闻和策划体系;第三是中小公司看新闻策划为广告,把费用大量投在广告上,造成公司信息不能及时、有效的传播。

三、保险新闻策划的原则性

一是真实性。保险新闻应该是对最近或者正在发生事实的报道,事件的真实性是新闻的最根本原则,也是所有新闻的共同点,更是新闻生命,所以新闻无论如何策划,都要保持真实性。保险具有一定的经营风险,同时包含信用特色,新闻的真实性尤其重要,这是保险诚信的有力体现,特别承诺类新闻,更要坚持真实。

二是新闻性。指保险新闻的策划要具有较强的新闻价值,能够吸引读者。保险具有较强专业性而又较低的普及度,所以策划新闻同时要注重宣传价值。

三是通俗性。就是要求语言要具体形象,通俗易懂,对重要术语要解释清楚。

四是导向性。保险新闻的策划一定要遵循舆论的正确导向,保险新闻的策划要坚持正面宣传,处理妥当短期和长期利益关系,以及处理好关于经济和社会效益。

五是适度性。指的是保险新闻的策划一定要把握住度,炒作不能过头,否则会有副作用,不利于企业的宣传。

总之,保险企业做好保险新闻的策划,充分利用新闻报道,对于宣传推介企业和产品、树立形象、制造影响力具有重要意义。

参考文献

[1]刘德昊.浅谈新形势下保险分公司对外宣传工作的创新[J].保险职业学院学报,2009(06).

公司企业文化宣传策划篇6

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

(二)企划专员职责:

1、组织管理专员

①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;

②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;

③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;

④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

2、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;

②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;

③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

3、媒体宣传专员::

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;

③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

4、形象设计专员:

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

②负责地区公司门店的形象设计;

③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;

⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

5、市场拓展专员

① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理;

④ 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;

⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应;

⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。

(三)区域企划管理人员职责:

6、大区企划主管:

① 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;

② 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务,协助地区企划按计划实施;

③ 制定大区企划工作计划,指导地区公司企划严格按计划工作要求,实行企划岗位管理制;

④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划;

⑤ 对各地区公司企划工作组织相互交流,选送优秀企划案例,上报总部建档管理;

⑥ 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;

7、大区企划管理专员

① 协助大区企划专员管理日常企划工作,负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;

② 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理,指导地区企划的业务管理工作;

③ 负责大区企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档交流;

④ 对地区公司设岗定位给予帮助指导,并制定岗位责任制;

⑤ 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;

⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。

8、大区组织策划专员:

① 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;

② 根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;

③ 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;

④ 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;

⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;

(四)店面美工工作职责:

1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。

2设计制作店面名类装饰物。

3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。

4巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。

5协助店面人员更换快讯、布置卖场。

6参加各类促销活动。

7协助安装灯箱片、展板等工作。

8室内卫生清洁。

9机器设备的正常维护及使用。

10参加晨会、会议。

公司企业文化宣传策划篇7

“植入式营销”源自市场营销学中的“产品营销”概念,它是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号融入电影、电视剧或电视节目各种内容之中,通过场景的再现,让观众在不知不觉中留下对产品及品牌印象,继而达到营销产品的目的。“植入式新闻”是“植入式营销”的一种新模式,它不同于新闻式的广告,单纯的将广告以新闻报道形式呈现,“植入式新闻”要更容易达到品牌传播的效果。

“植入式新闻”一般具有营销成本低、传播效果好、策划要求高等特点。中国葛洲坝集团二公司借助“植入式新闻”营销模式,积极创新新闻宣传工作,并在实践中取得实效。2016年12月1日,由中国葛洲坝集团二公司参建的武汉至孝感城际铁路正式开通运营,标志着武汉、孝感两地携手走进“同城时代”。作为首次承建高速城际铁路,中国葛洲坝集团二公司想借助这一重大工程节点,在湖北主流媒体进行广泛宣传报道,从而较好展示公司在高铁施工方面工程业绩,树立葛洲坝集团品牌形象。

为此,公司专门成立宣传工作组,制定宣传策划方案,力争把握这一契机做好对外宣传工作。根据新闻营销新闻性、嵌入性、整体性和策划性等特点,在武孝城铁通车对外宣传报道中,应首先考虑媒体如何介入的问题。在得知当天通车首发列车上会有大量媒体跟车采访这一重要信息后,公司宣传人员敏锐地捕捉到“乘客”这个关键词。

在通车当天,十余名身着印有“中国葛洲坝集团”字样红色醒目工装的项目部职工,早早来到汉口火车站,他们手持动车票,在乘车前来到动车组车头部位进行合影,他们的惊艳亮相形成了一道亮丽的风景线,并迅速吸引诸多媒体记者关注的目光。媒体记者们纷纷拿起手中的照相机、摄像机等摄影器材对这些“特殊乘客”进行拍照、摄影。他们成功获得湖北卫视、湖北日报、楚天都市报、长江日报等多家主流媒体的关注,纷纷前来进行采访。最终,武孝城铁迎来“特殊乘客”这一图文消息在多家媒体进行广泛宣传,生动地展示了葛洲坝集团品牌形象,达到了很好的宣传效果。

在此次武孝城际铁路通车专题宣传中,中国葛洲坝集团二公司正是因为成功将“特殊乘客”这一元素植入到对外宣传报道中,才让能让众多新闻媒体记者顺理成章地对其进行宣传报道。报道既不突兀,在符合新闻宣传主流报道价值导向的同时,社会大众也愿意去了解这群“特殊乘客”背后的故事,从而让葛洲坝集团的品牌形象和一流工程业绩得到充分展示,应该说是一次很成功的“新闻营销”实践。

精心策划 突破传统宣传思维定式

新闻策划是“新闻营销”的重要一环,通常有广义和狭义新闻策划之分。广义的新闻策划是指新闻传媒的形象策划,它包括传媒发展战略策划、传媒营销策划、内部管理机制策划、广告策划以及媒体的风格和定位策划等。狭义的新闻策划是指新闻采访策划,指新闻从业人员为达到某种传播效果,对具体的新闻事实的报道所作的设计与规划。

企业在进行对外宣传时,应坚持“新闻营销”理念,强化新闻策划工作,不仅要把企业品牌、社会效益、社会口碑等内容纳入到新闻策划中,而且还要找准“新闻点”,吸引媒体关注,从而有效的为企业及其产品树立品牌、传播价值。

中国葛洲坝集团二公司作为驻川知名央企、四川省最佳文明单位、全国守合同重信用企业、中国建筑企业500强,如何强化属地化建设,将葛洲坝品牌扎根四川,提高其美誉度和影响力,是摆在当前公司形象宣传工作的一大难题。而加强对外品牌形象宣传,特别是增加在川主流媒体曝光度是非常有必要的。

2017年2月,四川卫视将在《四川新闻联播》节目中开辟“撸起袖子加油干”新闻专栏,集中报道春节后四川省重点工程项目迅速掀起生产热潮的情况。而公司承建的李家岩水库工程作为“十三五”期间四川省开建的首个城市应急备用水源,意义重大,社会各界高度关注。开展李家岩水库工程建设专题报道,不仅可以提升葛洲坝品牌在四川的影响力,而且能较好展示公司在水利水电施工领域专业实力。公司及时与四川卫视记者取得联系,但记者在了解有关情况后表示宣传报道条件不太成熟,主要原因是成都李家岩项目当前施工场面狭小,达不到电视宣传的视觉效果。

公司企业文化宣传策划篇8

1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;

2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;

3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

二、 企业文化推广

1 企业文化的宣传

对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;

其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;

最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

2 员工活动

① 元月组织策划年度经营年会;

② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;

③ 八月组织策划迎接新员工交流会;

④ 十月组织策划公司员工运动会;

⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;

三、 个人技能提升

公司企业文化宣传策划篇9

1做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保证信息在公司内部及时准确的传递到位;

2做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;

3做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

二、企业文化推广

1企业文化的宣传

对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;

其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;

最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

2员工活动

①元月组织策划年度经营年会;

②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;

③八月组织策划迎接新员工交流会;

④十月组织策划公司员工运动会;

⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;

三、个人技能提升

公司企业文化宣传策划篇10

我自从XX大学新闻专业毕业以来,一直从事新闻宣传工作,担任过大型报业集团的编辑记者类岗位,很好的完成了本职工作。也曾自主创业创立文化传播公司,为诸多公司提供文化宣传、品牌宣传、企业主题报道等企业文化相关服务,积累了比较多的有关企业文化工作岗位经验,也有信心在铜锌公司领导的指导和同事的帮助下,为公司的企业文化工作添砖加瓦,为公司的发展奉上自己的绵薄之力。

如果公司出于对我工作经历和能力的信任,让我担任行政组企业文化岗位,我将从以下几点严格要求自己,为弘扬铜锌公司企业文化、塑造企业形象,倾尽全力。

一、少说空话,多做实事;

企业文化建设需要大量实际事例和丰富的宣传资料,闭门造车、空话套话永远塑造不了优秀的企业形象。公司的实际情况决定了要掌握第一手详细的资料,就必须亲自多下现场,这是获取更多宣传资料的最佳来源。所以,无论现场的环境有多艰苦恶劣,我也有担负着公司使命“冲锋陷阵”的勇气。

二、共同探讨,建立相应的宣传平台;

公司拥有丰富的可供宣传的资源,建立相应的宣传平台,掌握宣传的话语权,对公司的发展有着不可忽视的推动作用。如采用网站+报刊+论坛的模式,全面展示中冶铜锌公司的精神面貌,可根据公司发展的需要,一步步完善自身的宣传平台。

三、策划文化活动,增强公司的凝聚力;

随着公司业务的发展扩大、员工数量的增加,进行有效的文化活动策划,可以增进员工对公司的了解和认同,增强公司的凝聚力,打造团队精神,为工作中的合作奠定良好基础。

四、肯做“小”的,能做“大”的;

企业文化作为一个跨度大、范畴较宽广的理念,就决定了这个岗位既含有林林总总的小事,又有大层面上的操作。

如要让这个岗位发挥应有的作用,就不能怕小事的繁杂,不畏公司大决策执行的艰难。

以上寥寥数语,本不足以描述担任此岗位所需要付出的努力,权当抛砖引玉,为以后的工作做一个设想,其中有不成熟的地方还请多加指点。不管申请结果如何,我都将在后续的工作中,为公司的建设发展做出最大的努力,俗话说路遥知马力,希望能在公司发展壮大的这条路上展现自我。

希予以批准为盼。

公司企业文化宣传策划篇11

1.1企业文化的内容及其意义

一般来讲,企业文化包含物质层、制度层、理念层三个层次的内容,具体包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化是一个企业核心竞争力的重要组成部分,是一个企业软实力的重要体现,尤其对于国有企业的企业文化,它是企业员工共有的价值和信念体系,是提高员工素质的重要法宝,是树立企业形象和增强企业竞争力的核心要素,是推动企业发展的不竭动力,对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的作用。

1.2新闻宣传的内容及其意义

对国有企业来讲,新闻宣传工作关系到企业能否实现又好又快发展,也关系到企业的和谐稳定。它是引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,引导干部职工在本职岗位上拼搏进取,励精图治的一项重要工作。抓好新闻宣传工作必须要有领导的支持,员工的认可,因为这是做好各项工作的基础和重要手段,是培育先进企业文化的重要组成部分,是维护和树立企业形象、推进品牌工程、增强企业凝聚力和向心力的重要窗口。

1.3新闻宣传与企业文化的共性表现

1.3.1工作对象一致。都是讲求以人为本,研究人的思想意识和行为,作用对象都是最终落到“人”上。

1.3.2工作目标一致。都是通过发展自身的特点和优势,对企业生产和服务起重要的推动作用。

1.3.3工作任务一致。都是服务企业、服务员工,实现企业最大的经济效益和社会效益。

1.3.4工作方法一致。都是“晓之以理、动之以情、示之以范、约之以纪”。

2新闻宣传在推进企业文化建设中的重要作用

企业文化作为企业的一项重要软实力,在企业竞争中日益显现出其核心作用,作为助推企业文化建设重要手段的企业新闻宣传,在这一过程中充当了非常重要的角色。企业推行文化管理,需要借助于新闻宣传,及时地将企业的价值理念、战略目标等信息进行传播,使企业的发展得到员工的理解、社会的关注和公众的认可,从而把企业文化建设的成就转换成企业的良好社会形象,最终为企业赢得良好的发展空间和发展环境。下面,结合天津煤码头公司工作实际,探讨一下新闻宣传在企业文化建设中所发挥的作用。

2.1凝聚人心,鼓舞士气,营造良好的内部环境。

天津煤码头公司成立以来,新闻宣传紧紧围绕各个时期的中心工作,服务生产经营,贴近广大员工,弘扬主旋律,开展重点报道,为公司建设发展营造良好舆论氛围。作为公司内宣主要载体的OA网站,每年刊载稿件近千篇,涵盖了安全生产、经营管理、科技创新、党群建设、企业文化等各个方面。此外,公司还通过《津港信息》、《工团简报》电子内刊及“神华津港”“、津港安全”、“青春津港”微信公众平台等宣传载体,定期刊发消息、评论,积极做好新闻宣传工作,凝聚人心,鼓舞干劲,团结广大干部员工“心往一处想、劲往一块使”,争取广大干部员工对公司的认可,为公司发展营造良好的内部环境,也为广大干部员工的文化认同创造了条件、奠定了基础。

2.2树立形象,打造品牌,拓展发展的外部空间。

天津煤码头公司在做好企业内宣工作的同时,积极主动开展对外宣传工作,为公司营造了良好的外部发展空间。多年来,公司在神华“一网一报三刊”及天津港集团网站《、天津港湾报》发表了大量宣传稿件,持续展示公司的亮点特色、工作成绩及精神面貌,成为股东双方领导及兄弟单位了解天津煤码头公司的重要窗口。此外,公司积极拓展和深化与中央、行业及地方主流媒体的联系,以一些重大事件和社会热点为契机,不断加大在社会媒体的宣传力度,如先后策划实施了“抗风雪保电煤运输”、“绿色环保港口建设”、“新春佳节坚守岗位”等新闻专题,彰显了公司良好的社会形象和积极作为的责任担当,提升了公司的知名度和美誉度,扩大了公司的影响力和传播力,为打造“神华津港”文化品牌做出了贡献。

2.3舆论引导,助力沟通,维护和谐的企业氛围。

舆论引导是企业新闻宣传工作的一项重要职能。通过典型选树、权威、政策释疑等多种形式的正面宣传,力争掌握“主动权”,占领“主阵地”,以正确舆论导向引导大众舆论,在重大问题上“不缺位”,在关键时刻“不失语”,确保公司上下“一条心”、“一股劲”、“一个声音”。从工作实践角度来讲,以天津煤码头公司2014年薪酬方案改革和2015年神华员工降薪为例,公司在上述两次事件初期均遇到了一定的阻力,出现了一些不同声音,遭遇了一些员工的不理解,为此,公司宣传主管部门研判形势、主动出击,组织公司宣传骨干撰写了多篇评论文章,让广大员工知晓形势、理解用意,同时联合相关职能部门开展了政策释疑和问题解答,使两项决定最终得到了广大干部员工的充分理解,继而得以顺利实施,维护了和谐稳定的企业氛围。再例,天津港“8.12”瑞海公司特大火灾爆炸事故发生后,针对救灾过程中出现的一些社会流言,公司充分发挥新闻宣传工作的引导和释疑作用,为灾后破除谣言、稳定人心做出了努力,维护了正常的生产生活秩序。

2.4上情下达,下情上传,做好文化沟通的桥梁。

新闻宣传作为“上情下达,下情上传”的桥梁纽带,以其自身的先天优势,在公司上与下的工作联系和文化沟通中发挥着重要作用。公司领导的决策、部署及方针、路线,通过新闻报道或新闻评论的形式,及时传递给广大公司员工,让广大干部员工第一时间了解掌握公司的发展动向和行动举措,为统一思想,团结一心,推进公司发展加油助力。同样,新闻宣传工作秉承“贴近实际、贴近生活、贴近员工”的“三贴近”原则,通过关注基层员工、关注一线生产,形成一批反映基层生产经营和员工思想动态的稿件,以新闻报道或领导内参的形式呈报给公司领导,为领导了解基层动态、做出相关决策提供重要依据。可以说,在这一过程中,新闻宣传工作也起到了一种文化沟通和平衡的作用,推动了公司特色文化的最终形成。

2.5记录历史,传承文化,积蓄宝贵企业文化要素。

新闻宣传通过大量的不可弥补、无可替代的珍贵图片、视频资料及持续的编年记事和新闻稿件,在客观上记录了一个企业的发展历史,展示了企业由小到大、由弱到强的发展历程,对于窥探企业发展之道,挖掘优秀的企业文化要素,传承企业自身优秀文化发挥了重要作用。近年来,天津煤码头公司以新闻宣传工作积累下的宝贵历史资料为主要素材,策划制作了《津港神韵》、《渤海明珠》大型宣传画册,《神采华章》、《逆势前行跨越发展》企业形象宣传片等宣传文化作品。此外,还以公司成立五周年、十周年为契机,在股东双方主要媒介上策划了公司宣传专版和专题报道,举办了公司发展历程图片展,开展了主题征文和企业文化理念故事征集活动,对于总结、提炼具有天津煤码头自身特点,兼具神华和港口特色的企业文化起到了积极促进作用。

2.6文化宣贯,入脑入心,助推企业文化落地生根。

一个企业的文化,不论是在培育发展过程中,还是在生根落地过程中,都离不开各种形式的宣贯,而新闻宣传以其天生特性,毫无疑问的成为了文化宣贯的重要载体和阵地。除却上文所述的新闻稿件、文化产品外,天津煤码头公司还在厂区显著位置布设了户外宣传牌板,用以宣传神华集团及公司的发展战略、文化理念;在机关办公区及生产业务部、操作一部、操作二部、操作三部、神惠公司等生产单位建立了职工文化阵地,宣贯公司部署,展现员工风采。此外,天津煤码头公司还定期组织开展主题“文化宣传月”活动,推进主题文化的形成和落地。近年,公司先后组织了“责任”“、创先争优”、“精细入微”、“感恩”等主题“文化宣传月”活动,得到了广大干部员工的积极响应、踊跃参与和认可肯定,也收到了明显的效果,广大员工的相关意识进一步增强,实现了入脑入心,落地生根。

3天津煤码头公司借助新闻宣传推进企业文化建设的实践探索与成效

基于以上理解,天津煤码头公司在实际工作中,非常重视新闻宣传工作与企业文化建设工作的融合开展、协同推进。而该公司的机构和岗位设置特点,也为此项工作的开展创造了条件、提供了便利。作为神华大家庭中的年轻企业,天津煤码头公司没有像一些老单位一样独立设置党办、组织部、宣传部、文明办、工会、共青团等机构,而是集数项职能于一身,只设置党群工作部一个部门,形成了“大政工”工作格局。此外,在党群工作部的岗位设置上,新闻宣传与企业文化建设职能又同属一个岗位,使两项工作可以在最大程度上做到同考虑、同规划、同部署、同开展,统筹推进新闻宣传与企业文化建设工作。以神华系统接受度最高、最为深入人心的“安全文化”为例,天津煤码头公司自成立之初,结合神华本质安全文化理念和公司港口行业特点,确立了“港口无轻伤、安全零事故”的安全管理目标。遵循这一理念,公司着力构建独具特色的“港口无轻伤、安全零事故”安全生产价值观、安全生产信念、安全管理制度、安全生产行为准则,并且借助新闻宣传载体,通过开展丰富多彩的、贴近安全生产实际、贴近员工的职工安全文化宣传活动,创建和培育了公司“港口无轻伤、安全零事故”安全文化建设体系。在提高全员安全管理意识和思想认识,筑牢安全生产思想防线的同时,营造了浓厚的安全文化氛围,以文化力激发执行力,以文化力引领生产力,让安全文化的软实力在港口安全管理中发挥了最大效应。天津煤码头公司在安全文化建设发挥新闻宣传的载体优势,开辟了专门的安全文化园地,集中展示基层的安全文化建设成果,通过印制安全知识和安全操作规程团扇,制作安全文化杯、安全知识笔,悬挂安全警示图片和安全警示用语等生动活泼的形式吸引全体员工参与到安全文化建设活动中来。公司还结合安全文化建设开展了“安全宣传报”、“安全文化进人心”等活动,以阐释集团和公司的安全文化理念;开展征集安全感言、故事、歌曲创作等活动,营造了浓厚的安全文化氛围。开辟了《班组之家》、《班组安全文化宣传栏》和《安全文化长廊》,并且在部门走廊设置“安全文化宣传机”,滚动播放最新的文字、图片,视频等安全学习资料,通过视觉冲击性强的学习方式达到寓教于乐的学习效果。此外,公司还在公司内网开辟了“安康杯”活动专题宣传网站,加强了竞赛活动的横纵向信息沟通,更加及时的传递“安康杯”竞赛活动信息,快捷地指导竞赛工作的开展,加大竞赛活动的宣传力度,成为公司安全文化建设工作的一大特色和亮点。公司每年开展的安全生产新闻大赛、安全生产摄影大赛和安全宣传月活动也成为助推企业安全文化建设的有效载体。在包括新闻宣传等各方面的共同努力和助推下,公司安全文化建设喜结硕果,先后获得全国“安康杯”竞赛安全文化宣传先进单位、国家安全文化建设示范企业等荣誉称号,同时公司也被评为中央企业思想政治工作先进单位,成为新闻宣传助推企业文化建设,实现“两促进,双发展”的成功案例。

4如何更好发挥新闻宣传对企业文化建设的推动作用

综上所述,新闻宣传在企业文化建设中发挥着重要作用。那么,如何更好的开展新闻宣传工作,更有效的发挥其对企业文化建设的推动作用呢?结合工作实践和自身思考,笔者认为需着重把握好以下几个方面的问题:

4.1把握新闻宣传方向,确保正确的舆论导向。

正确的宣传导向是国有企业新闻宣传工作的生命线,也是建设社会主义优秀文化的题中之义。事实证明,舆论导向正确,人心凝聚,精神振奋;舆论导向失误,人心涣散,后果严重。企业新闻宣传工作应注重弘扬主旋律,宣贯社会主义核心价值观,服务企业中心工作和生产经营大局。

4.2注重公司战略宣传,强化企业的文化认同。

企业战略是一个企业的发展方向,是实现企业愿景目标的阶梯,也是企业文化的具体体现,它能为企业文化的建设指明方向。注重企业战略的宣传,对内会引导员工形成文化认同,对外会帮助企业实现品牌效应,而这无疑为企业文化的建设发展提供了驱动力,反过来强烈的文化认同又为企业战略的实现提供了必要保证。

4.3坚持以人为本原则,贴近员工生产生活实际。

坚持“三贴近”,按新闻规律办事,是新闻宣传的内在要求。要把企业的发展同员工个人价值实现、员工家庭幸福等因素有机统一起来,把思想性、指导性和可听、可视、可读性结合起来,找准宣传工作的着力点、员工的关注点,多用职工群众喜闻乐见的形式,多报道有实在内容、有新闻价值的事情,真正让新闻宣传工作贴近员工、贴近生产、贴近生活,做活“人”的文章。

4.4突出“中心”意识,把握好新闻宣传的热度。

在确保正确宣传导向的前提下,企业新闻宣传工作要以生产经营为中心,服务公司建设发展大局。围绕公司各个时期确定的中心工作,有针对性的制定新闻宣传计划,增强宣传工作的“中心”意识,做到重实效、不跑偏。同时,在培育和宣传典型上下功夫,发挥好各个时期先进典型的模范引领作用,推进企业安全生产、经营管理、科技创新等各方面的工作,同时带动企业文化建设、精神文明建设及员工队伍建设取得新进展。

公司企业文化宣传策划篇12

【关键词】

企业;人口计划生育;管理;工作

我公司是一个国有大型煤炭企业,横绔重庆市三区二县。在人口计划生育属地化管理中,即要协助地方政府搞好计划生育工作,又内抓管理形成自己的人口管理模式,公司的人口计生工作始终坚持以人为本,把职工群众的利益放在第一位,认真实施人口发展“十二五”规划,完善人口计生利益导向政策体系,让计生家庭优先分享改革发展的成果。

1 体现企业特色,挖掘人口计生工作中新的内涵

1.1 我公司的人口计生工作紧扣“计生促家庭建设、计生促平安发展、计生促矿区和谐”的工作主线,围绕提升关爱意识,强化服务职能,开展“提升家庭幸福指数,促进矿区和谐发展”活动。不断转变企业计生工作重心,强化服务职能,着力员工幸福家庭建设,为实现公司发展战略创造良好人口和家庭环境。

1.2 加强领导,提高认识,在均衡人口结构上有新作为。公司各级对人口计生工作从实际出发,科学制定发展思路,进一步加强领导,提高思想认识,对稳定低生育水平的重要性、长期性、艰巨性和复杂性保持清醒的认识,坚持稳定现行生育政策不动摇,坚持一把手亲自抓、负总责不动摇,坚持创新人口计生工作思路、机制、方法不动摇。积极争取党、政领导的重视,把人口计生工作纳入企业经营的总体规划、完善责任制考核机制,研究制定具体方案,找准新时期推进人口和计划生育工作的切入点,维护人口和计划生育改革政策的公正性和严肃性,统筹解决好人口问题,提高人口素质。在工作上实行宣教制、点评制、谈话制、督导制,变过去的定性式、年底的考评方法为民主的、透明的工作方法。

2 宣教到户、服务到人,不断开拓优质服务新领域,将人口文化与企业文化有机结合,意在改变职工群众的生育文化观念

2.1 正确把握新闻宣传导向,积极营造良好舆论氛围是做好人口和计划生育工作的前提。做好人口计划生育工作,必须充分发挥宣传教育的先导作用。大力宣传人口与科学发展观、以人为本、和谐社会、经济社会发展全局等的关系,强化人口计划生育政策、法律法规宣传,将人口计划生育宣传融入“大宣传”之中,把“群众既有生育的权利,但也有依法实行计划生育的义务”等观点向群众讲清楚、讲透彻、讲明白,让群众树立起依法规范生育行为的意识。切实加强载体建设,继续深入开展婚育新风进万家活动。结合“世界人口日、公开信发表、节假日开展专项宣传。。倡导婚育文明和家庭文明建设,深化婚育新风进万家等活动,通过广播、电视、网络、手机、报刊等大众传媒,采取文艺演出、广场活动等多种方式,广泛宣传文明进步的家庭观、幸福观。完善健康咨询电子信息服务系统,普及计划生育、生殖保健以及保护妇女、儿童、老年人、流动人口权益的法律法规知识,使用一些观点鲜明、时代感强、贴近生活、群众喜闻乐见的人口计划生育宣传品集中宣传;切实增强了宣传教育的感染力、影响力和渗透力。开展内容丰富多彩、形式多样的主题宣传活动,营造活跃职工群众的计生宣传氛围,增强了群众对人口和计划生育知识及政策法规的认识和了解。

2.2 通过开办孕妇学校、计生专栏、计生专干定期走访怀孕妇女向群众宣传优优生优育知识,在孕前和孕早期进行健康教育和指导,指导育龄夫妇选择最佳生育年龄、接受遗传咨询、均衡营养、避免接触放射线和有毒有害物质、预防感染、谨慎用药、戒烟戒酒等,预防出生缺陷的发生。

2.3 开展生殖健康技术服务。举办生殖健康保健知识讲座,邀请妇产科、泌尿外科专家到基层单位进行男女生殖健康保健知识讲座,把生殖健康保健内容覆盖到了男性。并指导育龄妇女注意卫生保健,科学防病增强体质,定期参加生殖保健科普知识学习,提高了职工卫生保健知识和生殖健康知识的知晓率。

3 强化统筹,进一步完善利益导向政策新体系

3.1 搞好计划生育帮扶救助工作,确实让计划生育家庭得到实惠。公司将帮扶独生子女困难家庭的具体措施落到实处,对独生子女伤残、死亡,因疾病、灾害造成的家庭困难等开展扶助工作。每年各单位还根据具体情况对考入大学的独生子女家庭发放数额不等的金秋助学奖励金鼓励独生子女们立志学习,早日成才,把亲情、温暖和关怀送给贫困的独生子女家庭。

3.2 协助搞好重庆市奖励扶助、特别扶助工作。对独生子女残疾伤残、死亡家庭逐个摸底,不漏掉一个,让独生子女残疾、死亡家庭分别享受3120元、2760元的特别扶助。

4 加强人口信息化建设、促进人口计生管理规范化

抓好人口信息标准化建设,一是公司统一建立了育龄妇女信息管理体制,制定公司内部统一的标准,进一步完善育龄妇女信息内容,重点放在以人口信息的采集、整理、更新、分析为基础的工作上,加强统计调查,使之做到内容清楚、变动有序、转移及时,计生统计报表准确、信息真实。既与重庆市计划生育的pic软件系统不冲突,又解决了企业跨区域多管理难的问题,形成了企业内部人口计生独立的管理模式。二是规范人口和计划生育办事程序、方便了群众办事,减少职工多处奔走的不便,也提高了办事效率。三是完善独生子女档案管理制度,各单位逐步建全独生子女档案,特别是新召入企业的职工只生育了一个子女的家庭的资料信息,进行登记并规范管理。使职工在办理退休、享受独生子女政策方面的待遇、办理计划生育手续时有根有据,有法可依。简化了办事手续,及时方便了群众。

公司企业文化宣传策划篇13

确定目标 把好方向

中共中央总书记在全国宣传思想工作会议上讲话时指出,宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责,胸怀大局、把握大势、着眼大事,找准工作切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。

对于企业来说,宣传思想工作一定要围绕企业的生产经营中心工作开展,一定要把握好宣传思想工作的目标任务。在当前形势下,公司的宣传思想工作任务:首先是统一思想、凝聚人心。通过形势任务宣传,凝聚人心,把广大员工的思想统一到公司改革发展的总体目标上来。其次是鼓舞士气、增强信心。通过宣传领导班子的治企理念、治企思路,鼓舞士气,增强员工对公司发展的信心,激发员工干事创业的热情。三是引领思想、弘扬正气。通过各种评论引导,引领员工的思想,在企业内弘扬一种积极向上、奋发有为的氛围。四是树立典型、营造氛围。通过深入基层一线采访典型的先进人物或事迹,在公司内部形成创先争优的良好氛围。五是宣传公司全面深化改革的动态,引导大家理解和支持公司改革,增强员工对改革的信心,为公司全面深化改革营造良好的舆论氛围。

整合资源 形成合力

公司要整合各种媒体资源,加强媒体之间的联合,形成合力,加大宣传攻势。针对各个时期的重点工作以及主要领导的重要讲话,集中策划专题,将专题分给每位采编人员,由专人负责审稿和编稿,各媒体可以资源共享。

各媒体联合,由一个室主任牵头,组成骨干宣传队,深入基层挖掘基层单位好的做法和经验,集中策划专题,将专题进行分类,集中报道。

立足媒体 突出特色

广播在“快”字上下功夫,集中一段时间,对一个新闻事件从不同角度反复宣传,形成舆论攻势。厂报在深度报道上下功夫,策划专题,针对一个专题全方位、多角度地进行宣传报道,尤其是在政策解读、先进典型宣传上做好文章。电视要在宣传形式上多变化,多采用新的宣传手段,例如:讲故事、电视小短篇、微电影等形式。《惠安文化》杂志要在提升品位、注重专题上下功夫,每一期杂志必须要有主题,要有鲜明的观点。

注重策划 把握重点

宣传工作要做足准备工作,才能获得更好的成效,因此宣传策划很重要。针对宣传主题,提前进行策划,让宣传工作者带着任务去采访,明确责任。从正面、侧面等角度做立体式宣传,让宣传工作张弛有度。

增强媒体宣传的主动性,从等新闻向找新闻转变,根据工作需要,重点策划宣传内容,为公司改革发展造势打好思想基础。

针对突发新闻事件制订应急预案,落实责任,有前瞻性地规划布置,让宣传工作及时有效。

针对公司开展的“寻找最美惠安人”活动,制作系列电视专题片,对评选出来的“最美惠安人”的事迹进行集中宣传报道。针对公司近期召开的重要会议,对主要领导的重要讲话进行分解,分多个专题,从多个角度进行宣传,从而让广大员工深入了解公司领导班子的治企思路和方法。

创新形式 吸引关注

在宣传形式上进行创新。厂报在版面编排上做到活泼、新颖;电视更换背景布、片头,调整播出时段。在宣传形式上灵活多样,多采用讲故事、案例等群众喜欢的形式增强观赏性。

发挥好新媒体的作用。新媒体具有一定的新鲜感和吸引力,引导大家关注新媒体。比如:我们的微信平台,除了宣传公司改革发展外,要摘取网络热点内容,增强微信的可读性和趣味性。同时,也可以多使用网络语言,进行宣传,让宣传工作与时俱进,紧跟市场步伐。这样在一定程度上也有利于大家解放思想,接受新事物和新思想。

搭载网络 贴近一线

发挥宣传网络的作用,把镜头对准一线,让更多的员工家属参与宣传。要把宣传的视角对准一线员工,让更多的员工走进我们的镜头,参与我们的宣传工作,增强宣传的真实性。

组建社区宣传队,让宣传文化进社区。在社区以支部为单位,每个支部推荐一到两名通讯员,成立通讯员队伍,由党委工作部对通讯员队伍进行集中统一管理,定期召开宣传通讯工作会议,传达公司宣传文化工作重点,加强与社区通讯员联系。通过他们把公司的情况宣传到离退休人员中,同时把社区的情况反映到公司,促进公司和谐稳定。

友情链接