电力施工质量要求范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇电力施工质量要求范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

本文结合安徽移动合肥市纬五路1860楼点支式玻璃幕墙的施工实例，对点支式玻璃幕墙的质量监控要点及施工技术进行剖析与研究。

1 事前质量监控点：

1.1 资格审查：幕墙施工单位与人员资质应符合合同规定要求。对资格审查不合格的，不得开工。

1.2 方案审批：点支式玻璃幕墙安装施工前由施工单位编制专项施工组织设计案，由监理单位审批认可。方案未经监理审批，不得开工。

1.3 严把材料关：点支式玻璃幕墙的材料、结构件和附件等应符合设计要求，进场时应提交产品质量证明书。对于保温防火材料，监理单位需进行见证取样送检，确保其防火性能应符合公安部公消【2011】65号文不低于A级的规定。

1.4 测量监控：主体结构验收通过后，幕墙施工单位应及时对结构尺寸进行复测，一旦发现质量缺陷应要求主体施工单位整改合格。

1.5 其他事项： 对玻璃幕墙施工环境如有严重污染的分项工程，应在幕墙施工前处理完善，或在施工中采取有效的保护措施；幕墙在安装施工前应按有关规范的要求对主体结构进行验收，未经验收不得动工。

2 工艺过程质量控制：

2.1 点式幕墙主要安装流程：预埋件放线安装测量放线钢结构安装拉杆连接检验验收玻璃钢爪安装定位玻璃安装清洗交验。监理须按照监控流程强化程序管理与现场监控。

2.2 预埋件安装及测量放线：本工程幕墙通过预埋件与主体结构连接，按照预埋件布置图，依据主体施工单位提供的轴线，标高进行必要的复核，确定预埋件的埋设位置，需专人查核，避免漏埋，误埋，并做好记录。

2.3 钢结构：主要是幕墙周边，架空层与主体结构通过预埋件连接的受力构件。先按要求进行必要的组装，再按测量放线的位置，把其吊装到位，采用焊接或不锈钢螺栓连接，按图组装完善后进行表面防腐处理。

2.4 幕墙安装工艺及技术要求

2.4.1 安装前的基础工作：

（1）预埋件，支座面和地脚螺栓的位置，标高的尺寸偏差应符合相关的技术要求及验收规范。

（2）钢结构在装卸，运输，堆放的过程中，均不得损坏构件并防止变形。一旦发生异常，要及时更换构件。

（3）施工中确保施工脚手架的承载能力，要满足施工堆载的需要，同时必须满足人工作业空间。

（4）焊工必须持证上岗，电焊时应使用接火盆以防火灾发生。所有焊接缝应饱满均匀，保证焊缝长度、高度满足设计要求。焊后应剔除焊渣并做防锈处理。

（5）钢结构的复核定位使用轴线控制点与标高基准点，保证幕墙主要竖向构件及主要横向构件的尺寸允许偏差符合有关规范及标准。轴线控制点与标高基准点由总包单位提供并经监理复核认可。构件的吊装及连接必须经过检查合格后，方可紧固和焊接。对焊缝夹渣要打磨消除，钢结构表面应根据设计要求喷涂防锈及防火漆。

2.4.2 拉杆安装：将拉杆与支承结构上的地锚或耳锚用拉杆予以连接，并适度地调节张拉。这仅为第一次拉杆调节定位做准备。

2.4.3 驳接爪安装：对于拉杆驳接结构体系，保证驳接件位置的准确，一般允许偏差在±1mm，拉杆调整时，采用先左后右，由上至下的顺序，逐步固定驳接件位置并调整校核，消除尺寸偏差。驳接爪在玻璃重量作用下，驳接系统会有位移，可在现场进行调整。

2.4.4 第一次拉杆调节定位：将拉杆按设计要求进行张拉调节，使各拉杆支座调到预定位置。在水平拉杆或支撑秆的水平度、垂直拉杆垂直度及交叉拉杆的角度调整至符合要求的情况下将锁头进行锁紧，将爪件安装并予以固定。

2.4.5 构件的拼装：根据设计图纸要求，单元构件应分别拼装并确保其质量不超出允许偏差值。安装检验合格后可根据定位连接件进行焊接或采用不锈钢螺栓连接，确保质量无误后再进行加焊，拧紧螺丝，使构件成为一个受力整体，在检验合格后予以其表面防腐保护并做好记录和报检工作。

2.4.6 铝型材、玻璃等搬运装卸过程中应注意避免碰伤、划伤，并分类堆放。

2.4.7 玻璃安装：将点式玻璃安装在爪件上，同一层次的玻璃装上后，进行水平、直线、平面等三度的校正。玻璃安装工艺及技术要求如下：

（1）玻璃安装前应检查校对钢结构主支撑的垂直度、标高、横梁的高度和水平等是否符合设计要求，特别要注意安装孔位的复查。

（2）安装前必须用钢刷局部清洁钢槽表面及槽底泥土，灰尘等杂物，驳接玻璃底部槽内应装入氯丁橡胶垫块，对应于玻璃支承面宽度边缘左右1/4处应放置垫块。安装前，应清洁玻璃及吸盘上的灰尘，根据玻璃重量及规格确定吸盘个数。在确定驳接爪的安装位置精准后，方可安装玻璃。

（3）安装玻璃时，应先将驳接爪与玻璃在安装平台上装配好，然后再与驳接爪进行安装。为确保驳接爪处的气密性和水密性，必须使用扭矩扳手，以达到正常的扭力。现场初装后，应调整玻璃上下左右的位置，保证玻璃水平偏差在允许范围内。

（4）开启部位的安装，应严格按照工艺要求执行，杜绝渗水现象。

（5）由于拉杆要二次调节定位，在玻璃打胶之前再作一次全面的施工质量检查，如：玻璃面板的三度校正、各类锚固件的螺栓连接的可靠性，尤其是有结构或钢柱参与拉杆支承结构的，观察其有无变形，并作好记录。玻璃定位后，再进行整体立面平整度的检查，确认无误后，方可打胶。

2.4.8 玻璃注胶：

（1）注胶前应用工业乙醇和干净的毛巾擦净玻璃及钢槽打胶的部位；

（2）驳接玻璃底部与钢槽的缝隙用泡沫胶条塞紧，保证平直，并预留净高8-12 mm的注胶厚度。耐候胶施工应严格按照工艺技术要求执行。泡沫条应填平整、均匀；耐候胶应填满胶缝，其厚度控制在3.5mm～6mm；接触面应用专用清洁剂进行清洁，并用保护纸保护饰面不受污染，胶缝表面应达到光滑、均匀、无空鼓、不起泡等。

（3）注胶前，在需打胶的部位粘贴保护胶纸，控制好胶纸与胶缝的平直。

（4）注胶时要持续均匀，操作顺序一般是：先打横向缝后打竖向缝；竖向胶缝宜自上而下进行，胶注满后，检查里面是否有气泡、空心、断缝。若有应及时处理。隔日打胶时，胶缝连接处应清理打好的胶头，切除前次打胶的胶尾，以保证两次打胶的紧密连接。

（5）玻璃胶修饰好后，应迅速将粘贴在玻璃上的胶带纸撕掉。玻璃胶固化后，应清洁内外玻璃，做好防护标志。

（6）清洁交验：安装完成后，应及时清洗干净并做好成品保护及报验工作。

2.5 幕墙清洗、维护与保养

工程竣工后，应安排具有资质的专业幕墙清洗公司对整个装饰面进行一次全面清洗，可酌情况采用吊蓝或吊板清洗，确保清洗干净并不损坏饰面。

篇2

全民医保是深化我国医疗卫生体制改革的重要部分，被认为是中国医疗保障制度优化的攻坚点[1]。而公立医院作为主要医疗服务提供机构及医保定点机构，需要承担两方面任务，即一方面应当确保临床医疗质量，提供令人满意医疗服务，另一方面还要严把医保费用及政策审核关，保证医保费用合理应用。由于目前医疗保险经办机构人员编制不足，工作压力及强度过大，医院医药费用监管工作实施多力不从心[2]。如何在保证医疗服务质量的同时加强医疗保险费用合理科学控制已成为医疗保险监管机构关注的重点之一，也是医院医保科需要加强管理的关键点[3]。

1加强医院医疗保险管理意义所在

科学合理的医保政策制定有助于预防医疗服务提供机构过度追求经济效益而产生的一系列管理问题，对于规范医疗服务行为，建立稳定医保体制具有重要意义。定点医保机构医疗服务易受到医疗保险政策及激励机制的影响，产生不同医疗行为，这些最终均可转化为医疗服务质量和费用博弈上来。公立医院医保科作为医院医保费用审核管理机构，应当自觉发挥医保政策落实及推进功能，探索医保管理新型机制，掌握管理实施关键，在与上级医保管理结构加强协调沟通的同时，做好临床科室配合沟通工作，做到医疗服务质量保证和医保费用合理控制相协调。而做到这一点，公立医院应当首先与各级医疗保险服务管理机构加强沟通，使其了解医院服务水平，医疗专业优势及管理理念，取得认可与支持，进而在具体医保费用及医疗服务提供方面建立合理协商机制，真正将医保管理与医院发展整合一体。

2公立医院与医疗保险管理机构间医保管理要点探讨

2.1 合理顺畅沟通机制建立 促进公立医院与医疗保险管理机构在提高医疗服务质量，控制医保费用支出方面达成共识是解决两者之间矛盾关键环节。公立医院与医疗保险管理机构通过建立合理顺畅沟通机制，就日常工作展开经常性对话，定时交流管理心得体会，达到建立良性工作桥梁，减少工作误解及摩擦的目的。在这一交流沟通过程中，双方磨合形成高效工作模式；落实到具体工作中，医院医保科工作人员可以将日常工作中政策执行中存在疑惑、问题，在自身无法解决情况下，汇总上报至医疗保险管理机构，进行积极主动沟通，寻找解决方式，必要时制定医保政策解读手册，避免在以后工作中出现类似问题及差错，提高医院医保服务质量。

2.2 积极有效谈判机制建立 作为医疗保险服务提供和管理两个主体，医疗保险管理机构与定点医疗保险服务机构特别是公立医院应当按照市场经济体质建立积极有效谈判机制，进而做到公平与效益之间的平衡。医疗保险管理机构与定点医疗保险服务机构间谈判重点应为确定医疗服务价格、费用结算及支付方式，为医疗服务质量提供标准。

2.2.1 公立医院与医疗保险管理机构间谈判基本原则 公立医院与医疗保险管理机构所建立完善谈判机制相应原则应包括：①合理配置医疗服务资源，提高医疗服务质量及效率，降低医保管理成本；②切实保障医疗保险监督管理机构作用，平衡医疗服务水平和医疗费用，从根本上解决看病难、看病贵这一社会关注的问题。

2.2.2 公立医院与医疗保险管理机构间谈判主要内容 公立医院与医疗保险管理机构所建立完善谈判机制主要内容应包括：确定谈判关注重点；医疗保险费用支付方式已被确认可对医疗服务提供方产生重要影响，是调控供应方有效手段之一；医疗保险费用支付方式可调控医疗服务人员工作行为，进而发挥医疗质量和费用调节杠杆作用，以做到在控制医疗保险结算费用的同时，提高公立医院医疗服务质量及效率。目前存在医保管理机构医疗服务整体购买与参保患者单项付费这一差异，故公立医院医疗保险服务预付费方式是首先要确定的，特别是总额预算下住院和门诊患者付费方式，保障医疗机构提供令人满意服务质量，保证参保患者权益。

3公立医院与临床科室管理要点

3.1 针对医院临床科室做好医保宣传工作 组织临床各科室进行医保政策专项学习，采取多种方式巩固相关知识，如讲座、医保知识相关手册及宣讲会等；针对业务科室还应介绍医疗保险相关收费价格，对于将要开展新医疗服务项目科室要指导其做好收费控制工作，发挥医疗保险收费及质量监督管理作用[16，17]。

3.2 落实临床科室医保政策执行考核机制 为确保医保政策执行力度，公立医院医保管理机构应当不定期派遣人员进入各临床科室走访调查，在了解患者及家属对于医保政策了解情况的同时，收集政策执行过程中存在缺陷及问题，汇集整理并加以反馈。

3.3 建立临床科室医疗保险联络机制 在加强医保政策执行考核的同时，医院医保管理机构还应与临床科室联系，建立医保政策及执行联络小组，各科室配置相应联络员，明确职利，积极宣传医保政策，负责一线医护人员医保知识培训工作，处理日常医保问题，协助考核医保政策执行力度。

综上所述，公立医院医保管理工作体现了医院整体管理水平，而医疗卫生体制改革及全民医保深入开展更是让其地位更加重要；公立医院医保管理部分通过加强管理力度，发挥医保政策监督及执行作用，切实保障医疗服务质量提高与医疗费用控制相结合。

参考文献：

篇3

电力工程的建设施工是一项整体性很强、复杂程度很高的系统工程。首先，它对整体质量的要求很高。要保证电力工程的施工质量，必须重视从设计、材料以及机械设备的选择、施工环境和工艺、技术手段到管理的每一个环节，一些细微环节上的差错都有可能出现质量问题。因此，在施工实践中，必须要做好质量控制，这是保证电力工程质量的重要举措。

1 影响电力工程项目施工质量的因素

1.1 人的因素

进行工程建设离不开人的参与，从工程设计到工程建设的每一个环节都离不开人的参与，他们或多或少的对工程质量产生了一些影响。人是工程建设的主体，在施工过程中发挥着主导作用。与其它因素相比，施工人员是最为关键和重要的因素。因此，要保证电力工程的质量首先要提高施工人员的素质，要有一支业务水平高、经验丰富、纪律严明的施工队伍，才有能力建设高质量的电力工程，这是确保工程质量要求的根本保证。

1.2 材料因素

要建设优质的电力工程，高质量的施工材料是必不可少的。如果施工材料达不到要求，工程质量就无从谈起。用于电力工程的材料种类众多，型号各异，用量也很大。由于电力工程对整体质量的要求很高，在这些材料中哪怕只有一种材料不符合质量要求，也会直接影响到整个工程的质量，有时候对工程质量的损害甚至是致命的。比如变压器、高压开关或者继电器所使用的施工材料质量不达标，电力设备就无法实现安全稳定的运行。可以这么说，施工材料的好坏会直接影响到电力工程的质量。

1.3 施工机具因素

在电力工程的施工过程中需要使用大量的机械设备，如何使用或者使用什么样的机械设备都会对工程质量产生影响。在使用机械设备时，需要考虑该设备的性能是否安全、稳定可靠，设备的型号是否满足电力工程的实际需要等方面。另外，还要考虑在使用设备时是否方便操作以及机器的磨损程度，使用仪器仪表时还要测试其精度是否符合要求，同时还需要持特种证作业，严禁无证作业。以上这些方面都会对施工质量产生很大的影响。

1.4 环境因素

环境因素对电力工程的质量影响很大，也很广泛。主要包括自然环境和人文环境两方面。比如工程技术环境、设备环境、工作环境以及政治环境等因素，另外，电力工程运行的环境具有复杂多变的特点，比如大风、暴雨、温度、湿度、严寒、酷暑等天气状况都会对工程质量造成影响。因此，在制定施工方案和采取技术措施的时候要仔细分析电力工程的特点以及施工条件，采取有效的措施来消除环境因素对工程质量的影响。

1.5 施工方案

工程项目在进行施工建设时都是按照相应的施工方案来实现的，施工方案是否科学、合理直接影响着工程进度和质量目标的实现。因此，在电力工程施工之前，应结合电力工程的实际情况，在全面分析施工工艺、技术、管理水平以及安全等方面的基础上，进行合理布局，确定可行的、经济的施工方案。要确保按照该方案进行施工能够采取先进的工艺，能够加快工程施工进度，能够保证工程的质量。在保证质量的前提下进行编制施工组织、开展施工顺序、制定操作要求以及设计工艺等工作。

2 在施工过程中做好质量控制的要求

要有效的对电力工程的施工过程进行质量控制，首先必须了解和把握做好质量控制的相关要求，这样在进行质量控制时才能更有针对性，从而提高质量控制的效率和水平。主要有以下四个方面的要求：一是要设立项目经理部对质量控制进行管理，同时要在项目经理部配备专业的质检管理人员。二是对工程项目进行质量管理时要有明确的目标。同时要满足一定的资源限定条件，也要保证工程项目按照预定的方向进行。三是要按照预定的计划和目标对项目进行质量控制。在进行质量控制时，从事的主要活动就是检查在具体的施工中有没有出现偏离于预定目标的情况，这种偏差是否在可以接受的范围之内，有没有采取有效的措施进行纠正等等。因此，计划和目标就是进行质量控制的具体标准和衡量尺度，没有计划和目标，质量控制就是一句空话。四是进行质量控制时要着眼于全局，在时间与空间上实现连续而全面的管理。

3 在电力工程施工中做好质量控制的措施

3.1 提高施工人员的素质，做好操作以及管理人员的控制

评价一个施工队伍的素质高低，最为直观的标准就是工作质量。施工以及操作人员工作质量的好坏直接影响着工程的质量。因此，要对施工以及操作人员的工作质量及其效率进行严格的管理。首先，要做好岗位教育和培训工作。施工人员参与到了电力工程施工的每一个环节，如果在施工技术上不过关或者在施工作业时出现疏忽，就会给工程质量带来隐患。通过进行岗位教育和培训，提高施工以及操作人员的技术水平，同时增强其责任意识，牢固树立质量第一、精益求精的良好风气。其次，还要做好技术交底工作。这样施工人员就能按照相应的要求进行施工，保证了施工质量，也提高了工作效率。再次，要完善激励和奖惩机制。这样才能提高施工人员的积极性，在提高工作质量的同时也使工程质量达到了相应的要求。

另外，还要提高质量管理水平。施工单位要提高自身的思想认识，依靠科技进步进行有效管理，提高企业的自主创新能力，提高施工质量管理水平，这对于保证施工质量具有非常重要的意义。

3.2 对工程所用的材料进行控制

在电力工程的施工建设中，做好原材料的控制是保证其质量的重要环节。工程实体的原料来源于工程所用的原材料，是工程质量的外在表现形式。高质量的电力工程项目往往所用的材料质量过硬，能够满足电力工程的实际需要。在对工程的质量进行控制时，对原材料保质保量的进行供应和使用是重点。在原材料的供应方面，首先要在进货渠道上做好把关，原材料制造企业要具备相应的资质要过硬，通过招投标等方式，选择实力强、质量可靠的企业的产品。同时还要对原材料的规格、品种、质量和数量进行检验。其次，做好原材料进场控制。质量不合格的材料严禁进入施工场地，已进入施工场地的不合格材料要做好标记并安排专人管理，在适当的时候将其清理出场地。

3.3 做好施工机械设备的质量控制

在对工程所用的机械设备进行质量控制时，要选用先进的、适合工程实际需要的、符合技术要求的设备，同时要尽量保证其安全性、可靠性。虽然施工机械设备不直接作用于工程实体，不对工程的质量产生直接影响，但是会具有一定的间接影响，这点不能忽视。选取合适的机械设备有利于提高工程的质量，也能为工程质量达到的相应水准提供保障。对于工程所用的机械设备，要做好检查和维护工作，使其保持良好的工作状态；对于精度要求高的机械设备要保证其使用性能，这样才能满足工程质量的要求。

3.4 对工程施工方法做好质量控制

工程施工方案或方法涉及电力工程施工建设的方方面面，是使工程达到整体质量要求的关键一环。它通过对工程建设中的所有资源进行科学、合理的部署，使工程在施工过程中保持良好的节奏和连续性，为工程施工质量提供技术保证。施工方案确定之后，在具体的实施过程中，要做好工序控制工作，这直接关系着整个项目的质量控制水平。如果工序控制混乱或失控，质量控制将失去其应有的作用。因此，要不断的提高工程参与人员的质量意识及其管理、技术水平。使每一道工序真正按照施工方案的要求进行质量控制，这样才能顺利实现相关的质量计划。

3.5 做好施工环境的质量控制

施工环境具有复杂多变的特点，其对工程质量的影响也较为广泛。在进行质量控制时，需要根据电力工程的具体情况，采取有效的措施对影响工程质量的环境因素进行控制。自然环境因素属于不可抗力，采取的措施也相对简单；要重视在施工现场营造良好的工作环境和氛围，保证施工项目能够按照既定计划顺利进行，从而为施工质量提供保障。

4 结语

综上所述，电力工程建设是一项系统工程，要保证良好的工程质量做好施工质量控制是最为关键的。在进行质量控制之前，首先要了解影响施工质量的因素，其次还要明确质量控制的要求。在进行施工质量控制时，需要重点做好施工人员、材料、施工所用的机械设备、施工方案以及施工环境等五个方面的控制。做好施工质量控制才能保证良好的施工质量，进而为整个工程的质量提供有力的保障。

参考文献：

[1]赵新波.电力工程项目施工过程质量控制[J].企业导报，2011（15）.

篇4

引言

随着我国社会经济的持续发展与人民群众生活水平的提高，尤其是城市化和农村边远地区的现代化推进，包括电力设备在内的基础设施工程建设越来越多。电力工程属于持久性工程，设备安装是工程项目实体形成的主要过程。近年来，面对市场需求的加大以及质量要求的提高，各施工企业必须认清做好质量管控的重要性，发现影响电力设备安装工程施工中质量问题出现的主要原因，采取切实有效的措施做好质量控制工作，让企业在市场竞争中始终处于不败之地，促进我国的电力事业取得长足发展。

1影响电力设备安装工程施工质量的主要因素

1.1材料设备的影响

电力工程施工涉及到的材料很多，包括电缆、钢管、玻璃和水泥等。材料购买需按工程设计要求来采购，材料型号和质量都要确保合格，这就需要对供应厂家严格挑选，必须采购正规厂家的产品。电力工程所用设备包括施工机械设备和将要进行安装的电力设备。电力设备通常价格昂贵，需谨慎、集中购买[1]。电力工程施工所需材料和设备的质量必须符合规定要求，确保施工质量达到设计要求。

1.2施工方式的影响

施工方式主要是指电力设备安装工程中的设计方案、施工流程和工程调试手段等，这些方式的选择直接影响到工程施工的进度和工程质量。施工图纸必须按照施工地点和电力设备安装的实际需求来进行设计，从整体上考虑工程方案、施工进度、施工质量和施工成本等多方面的质量要求和经济效益。

1.3施工环境的影响

工程施工都会受到周围环境的影响，电力设备安装工程也不例外。电力设备容易受到周边空气湿度、风力、温度和地形条件等自然环境的影响，包括对施工进度和设备运行等方面的影响。因此，在施工方案的制定过程中，要充分考虑施工地点的实际环境，综合考虑多方面因素，再来制订施工方案。

1.4施工人员素质的影响

电力设备安装工程施工会涉及到项目管理人员和工程施工技术人员等，他们是整个工程项目施工的操作者，其素质直接影响到工程质量。因此，要控制电力设备安装工程施工的质量，务必配备专业的高素质人员进行相关管理和技术施工工作。

2电力设备安装工程施工中质量控制的具体措施

2.1施工前的准备措施

（1）建立施工质量管理制度。在电力设备安装工程施工开始之前，项目部门应当制订专门的施工人员的专业编制，对施工过程中可能出现的问题提前做好预判，并制定好相应的解决措施，未雨绸缪的施工准备可以让工程顺利开工，不至于出现过多不可控的因素而影响到电力设备安装工程施工的进度和质量。（2）择优选择施工人员并对其进行专业培训。在人员配备上，要依据工程设计所需的技术标准，择优选择技术过硬、经验丰富的施工人员。要加强对施工人员的岗前培训，增强质量控制意识，提高施工技术。要不断灌输质量第一、预防控制的思想，时刻把客户服务放在第一位。定期在技术上和思想上对施工人员进行专门培训，并积极鼓励施工技术创新，对于能够促进施工质量提升和工期速度提升的创新给予一定的奖励。（3）对施工材料设备进行质量监控。施工企业要选派业务素质和道德水平兼优的人员进行施工材料和设备的采购，并针对工程要求进行专业培训。采购人员要对供货商要谨慎审查，包括材料和设备的生产许可、质量认证等指标的辨识，还要对市场信息进行深入研究，在多家对比之后选则信誉优异、价格较低、质量过硬的供货商。施工单位要安排专门的材料和设备检验人员对样品进行科学检验，确保施工准备的材料和设备质量合乎设计要求[2]。

2.2施工中的质量监管措施

（1）加强施工技术管理。施工技术直接影响项目工程的质量，务必加强施工过程中的技术管理。施工企业要针对设备安装工程指定相应的施工操作规范章程，施工人员务必严格安规操作，不可麻木大意、偷工减料；要践行科学的技术管理制度的同时，对技术创新也要及时给与奖励，鼓励员工在施工过程中的技术创新。（2）制定项目监管制度。要确保电力设备安装工程施工质量，除了充足的物质准备和技术、思想方面的准备之外，还需要建立专门的监管部门，以对整个施工过程进行严格的监管。工程项目部可以在企业内部派选专业素质过硬的人员来担任监管人物，也可委托专业的监理公司来对工程施工进行监管。在施工过程中出现任何违反设计要求的施工问题，要及时指出并做好整改，对于较为严重或具有一定普遍性的问题，要在整个施工队伍中做出相应的警示。

3电力设备安装工程施工中质量控制的重要性

电力设备安装工程施工设计面非常繁杂，从设计规划、工程所用材料和设备选购及它们的利用效率、施工工艺的选择和施工方法的选择，都影响到整个工程质量。在施工过程中，材料设备的质量少有瑕疵或施工人员稍有懈怠，都会导致工程质量问题的产生。若在施工过程中不能做好质量管控，待项目竣工之后再来进行针对性检修，必将耗费非常巨大的人力物力财力，而且会对周边电网的运行造成影响，既不利于电力企业的经济效益提升，也会影响社会和谐。正因如此，做好电力设备安装工程施工中的质量控制显得尤为重要。

参考文献：

篇5

电力资源作为一种最基本的生活能源，在我们的生活、工作、学习中扮演着重要的角色。因此，电力工程施工质量的高低直接影响着人们的日常生活，而随着经济的不断发展和进步，人们对电力资源的需求也越来越大，为了推动社会的进步与发展，更好的满足人们的需要，为人们提供更加优质和便捷的电力服务，电力系统也在逐渐的完善和改进中。但同时电力资源也是一种破坏力较大的资源，如果电力工程的施工质量不能够得到保障，就有可能导致巨大的经济损失，甚至导致人员伤亡，由此产生的后果也就不堪设想。电力工程管理工作可以很好的推进电力施工项目的运行，同时可以提高电力工程的施工质量，更好的推动我国电力事业的发展。

1电力工程管理在电力施工中的重要性

实践得知，电力工程项目的实施过程是一个相当复杂且又相当耗时的过程，施工工程涉及的范围较广，如不仅要对一些地形、天气等自然因素进行考虑，而且还要对施工人员、具体的施工过程以及施工过程中所要使用的材料、机械设备等各种与电力工程相关的内容进行全方位的考虑［1］。一旦对这些问题的考虑不周，就可能严重影响电力施工工程的质量。在电力施工工程中进行电力工程管理，可以很好的解决上面可能出现的问题，电力工程管理通过对一系列数据的搜集与分析，可以对电力施工项目进行很好的计划和安排，可以在施工前对各种因素进行合理的分析进而做出最佳的工作安排，如培训、管理、检测以及整改等来严格控制和管理各种工程质量的影响因素，将不良影响降低到最小，大大提高电力工程的施工质量。

2电力施工中电力工程管理的特点

2．1管理的复杂性

因为电力施工项目在实施过程中收到众多因素的影响，一些不可抗的自然因素如天气、气候、地形等;还要受到设备、材料、等客观因素的影响，材料质量的高低直接决定着工程质量;而且要受到人员、劳力等主观因素的影响［2］。诸多因素交织导致了电力施工过程的复杂性，也给电力施工管理过程带来了更多的挑战，提出了更高的要求。电力施工管理工作必须要对各种因素进行综合考虑，以大局为重，提高电力施工项目的质量。

2．2施工过程的特殊性

电力施工项目的每一个具体部分都是相互联系的，各部分之间联系紧密，有一环出现问题就会导致之后的部分无法进行。对电力工程管理工作有更高的工作要求。在施工过程中要时刻提高警惕，做好预防措施，对于出现的问题及时解决，具体问题具体分析。

2．3工程质量的严重性

电力工程与人们的生活息息相关，工程质量的高低直接影响着人们的日常生活。由于电力工程的这一特性也决定了它的特殊性。一旦电力工程质量出现问题，轻则影响电力工程施工周期，增加成本，不能够及时为人们提供电力资源，严重时则可能会导致人员伤亡，危害人民生命财产安全，同时又带来了经济损失。因此，对电力工程项目的质量就提出了更高的要求。

3电力施工管理在电力施工中的应用

3．1严格领导责任制

建立完整有序的责任领导制，对相关人员的责任进行明确的界定，可以明确具体项目的具体责任人的职责，来落实生产责任。相关人员在明确了自身职责后就能够更好的对自身的工作任务进行负责，提高工作效率。

3．2提高技术人员的专业素养

在电力施工过程中，人员是起决定作用的关键因素。技术人员自身专业技能的高低也决定了工程完成质量的高低，所以要重视技术人员的专业素养的培养。技术人员需要具备符合要求的技术能力、决策能力、管理能力、作业能力以及身体素质等，在此基础上加强培训教育，不断强化技术人员的专业素养。

3．3科学制定施工目标

施工目标的制定一定要科学，要贴合实际，不能好高骛远，眼高手低，这样的工作计划是没有办具体实施的;也不能制定过低的工作目标，导致不必要的时间、人力、物力的浪费。要根据电力项目的具体情况，充分考虑电力施工项目的质量要求，企业的质量要求后再进行决策，对电力施工过程的每一个具体环节进行充分的考量，在确保工程质量的前提下制定最佳的施工目标。

3．4进行成本目标管理降低成本

电力工程施工项目进行中所需要的各种资金费用要提前进行科学严谨的核算，明确每一个具体项目完成所要耗费的具体金额，进行成本目标的管理。在确保工程质量的前提条件下，控制成本，减少不必要的浪费。

3．5严格把控施工材料及设备的质量

施工材料及各类机械设备质量的高低直接影响着电力工程施工质量的高低。因为电力工程在日常生活中的重要性，所以对质量的要求较高，材料及设备质量的高低是确保电力工程质量的前提。因此要在施工前对材料、设备等进行严格的把控，确保其质量，才能更好的保证电力工程的完成质量。

4结语

电力工程的发展对于国民经济来说具有十分重要的战略性意义，它直接影响着我们的生活。随着时代的进步和社会的发展，电力工程的建设数量也越来越多，为了更好的促进社会的发展，满足人们的越来越多的需求，就必须保证电力工程的质量，对电力工程的每一个具体过程进行严格把关，提高电力工程的质量，更好的为人们服务。

参考文献:

［1］林健良．电力工程管理创优中的控制策略分析［J］．管理观察，2016(08)．

［2］芦广寿．电力工程建设施工管理探讨［J］．科技创新导报，2015(17)．

［3］王英权，王凤涛，马海旭，孙清振，党晓．关于电力工程管理的创新分析［J］．科技经济导刊，2016(01)．

［4］何旭文．电力工程管理中进度管理若干问题的探讨［J］．机电信息，2015(09)．